安全環(huán)保措施工作計劃

安全環(huán)保措施工作計劃化工廠乙炔工段年度主要安全環(huán)保工作規(guī)劃與措施提要：我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的動身點和落腳點”的指導(dǎo)方針，努力實現(xiàn)全年乙炔工段零事故

3月15日參與了公司的20xx年工作會議暨安全環(huán)保工作會議，仔細(xì)聽取了張總的《以爭創(chuàng)一流的信念，戮力同心，共克時艱，全力推動我公司更好更快地進展——在20xx年度工作會議暨安全環(huán)保會議上的報告》，可謂是鼓舞士氣、興奮人心。

報告首先傳達(dá)了集團公司20xx年工作會議精神；然對我公司20xx年的工作進展了一個回憶；接著分析了我公司現(xiàn)在面臨的不利與有利形勢；同時給我們布置了20xx年主要工作任務(wù)與措施；最終對我公司整體工作的理念與思路提出了“轉(zhuǎn)化觀念，強化責(zé)任”的要求。

會后我乙炔工段組織各班員工仔細(xì)學(xué)習(xí)了張總的講話精神，廣泛爭論，仔細(xì)領(lǐng)悟。情愿在公司與分廠的正確領(lǐng)導(dǎo)下。堅固樹立聽從大局的意識，將責(zé)任感、使命感植入靈魂深處，以積極、主動負(fù)責(zé)的態(tài)度，全力做好各項工作，并努力把工作做細(xì)、做扎實，搞好班組建立工作，大力實踐精細(xì)化治理工作，發(fā)揮個人的主觀能動性，為公司的安全、穩(wěn)定和更快更好的進展，做出奉獻(xiàn)。

以下即是我工作20xx年工作規(guī)劃與措施：

1、以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，連續(xù)做好安全環(huán)保工作。

我們將緊緊圍繞公司“安全環(huán)保是一切工作的動身點和落腳點”的指導(dǎo)方針，努力實現(xiàn)全年乙炔工段零事故。

為此我們將做好員工的安全教育工作，仔細(xì)開展周一安全學(xué)習(xí)活動；周密組織反事故演練活動與應(yīng)急演練活動；全面細(xì)致地做好各類隱患的排查與整改工作；檢查并維護好各類安全防護與勞動防護設(shè)施與用品；仔細(xì)貫徹好“兩票”制度，尤其是操作票的辦理上更好細(xì)心周到，尤其是每次檢修前的安全防護措施的布置與落實上要做到“雙保險”，萬無一失；動火前的分析與動火中的監(jiān)測要做到嚴(yán)謹(jǐn)；反對違章操作與反習(xí)慣性違章作業(yè)。確保全年安全環(huán)保無事故。

2、連續(xù)深化本錢治理，挖潛增效，努力做好節(jié)能降耗工作。

為此我們將加大考核細(xì)則與力度，全面掌握我工段的各項本錢支出。加強電石庫的治理工作，電石要準(zhǔn)時卸車與準(zhǔn)時入倉，避開自然風(fēng)化消耗。進一步地細(xì)化一次水的考核工作，避開一次水的鋪張。對中和塔的換堿要做工藝上的改良，降低堿的消耗。加強設(shè)備潤滑治理，避開因缺油而造成的設(shè)備損壞。連續(xù)做好修舊利廢工作。

3、進一步做好員工的培訓(xùn)工作，尤其是“多面手”的培訓(xùn)。

為此我工段將加強員工的教育培訓(xùn)工作，注意培育綜合素養(yǎng)高的“一崗多能”的復(fù)合型人才，鼓舞員工在做好本職工作的.根底上，多學(xué)習(xí)和實踐其他相關(guān)崗位的工作，我工段的“多面手”以根本確立，并按規(guī)劃按部就班地綻開了培訓(xùn)工作，以初見成效。同時我工段將加大員工的考核治理工作，鼓舞員工多勞多得，不勞不得，公正公正地選拔一些既有才能又有道德修養(yǎng)的一些同志做為班組長的后備力氣。

4、深化班組建立的力度，充分調(diào)動每位員工的積極性。

班組建立是我們現(xiàn)在以及將來都要重視的一項長期工作，我們要充分調(diào)動班組長和崗位員工的積極性，鼓舞他們鉆研技術(shù)和提高素養(yǎng)。把乙炔工段的各項治理標(biāo)準(zhǔn)要深入人心，并讓班組長充分發(fā)揮自己的職能作用，把考核工作做細(xì)做扎實，夯實根底的作用。同時我們將充分分解分廠下達(dá)的各種任務(wù)指標(biāo)到班組，并作為考核的一項重要依據(jù)，努力使班組建立更上一個臺階。

5、轉(zhuǎn)化觀念，切實改良工作作風(fēng)。

面對當(dāng)前的經(jīng)濟形勢，確實不容樂觀，因此我們要有危機感、責(zé)任感、緊迫感，并且始終把這種觀念貫穿到整個工作當(dāng)中。而且要把這種思想傳達(dá)給每一位員工，讓大家齊心協(xié)力，共度難關(guān)。

讓大家樹立，廠興我榮，廠衰我恥的思想，通過大家的共同努力與辛勤的勞動制造出更大的財寶與成績來。

同時我乙炔工段將會團結(jié)在一起，無論正副段長，還是工藝專工、設(shè)備專工，都會緊緊地團結(jié)在一起，有事一塊商議，在分廠領(lǐng)導(dǎo)的英明領(lǐng)導(dǎo)下，努力干好每一件事情。

安全環(huán)保措施工作規(guī)劃2

一、指導(dǎo)思想：

仔細(xì)貫徹實施國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、集團《關(guān)于印發(fā)年安全環(huán)保工作要點的通知》號文)以及上級部門相關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定,堅持安全為主、預(yù)防為主及綜合治理的方針。強化監(jiān)管，深化整治，夯實根底，細(xì)化責(zé)任，嚴(yán)格執(zhí)行。以法制化、標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、系統(tǒng)化的方式推動安全生產(chǎn)，進一步完善職業(yè)安康安全治理體系，不斷提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，建立安全生產(chǎn)長效機制，確保企業(yè)長周期安全運行。

二、掌握目標(biāo)：

無因工死亡事故;無重大泄漏、中毒事故;無重大火災(zāi)或爆炸事故;無重大特種設(shè)備事故;無負(fù)主要責(zé)任的重大交通事故或公共安全事故;無重傷事故;

一般事故造成的直接經(jīng)濟損失≤40元/百萬元產(chǎn)值(現(xiàn)價)

千人輕傷率掌握在0.5‰(月均)以下。

三、工作要點：

㈠通過技術(shù)進步促進安全生產(chǎn)。提高本質(zhì)安全水平。

1進一步完善工藝措施安全性以及極限操作的評估機制。抓好平穩(wěn)操作，漸漸樹立系統(tǒng)地平衡操作的觀念，并系統(tǒng)地進展改良。

2連續(xù)探究化學(xué)反響模式的系統(tǒng)改良。提高化學(xué)反響的安全性，優(yōu)化工藝過程，削減生產(chǎn)過程中的危急因素，不斷提高本質(zhì)安全水平。

3抓好苯胺、聚碳擴產(chǎn)等建立工程安全“三同時”工作。確保工程建立、運行安全。

4連續(xù)深化以毀滅危急源為目標(biāo)。盡可能消退或削減危急源，實現(xiàn)化工過程放熱過程和用熱過程集成聯(lián)動，將化學(xué)反響熱和工藝余熱回收利用，完善全廠熱交換網(wǎng)絡(luò)，進一步優(yōu)化熱量的梯級利用。

5設(shè)備治理部門對企業(yè)特種設(shè)備(鍋爐、壓力容器、壓力管道、起重機械等)及其安全附件按期進展檢驗。對檢驗為有缺陷的設(shè)備要準(zhǔn)時停用或降級監(jiān)護使用，并有規(guī)劃地更換相應(yīng)的設(shè)備或管線。

6連續(xù)抓好危急化學(xué)品的治理。進一步完善重大危急源的監(jiān)控措施。增設(shè)醒目的安全標(biāo)識。加強廠區(qū)道路整治，確保?；愤\輸安全。

7加強現(xiàn)場圍堰的完善及標(biāo)準(zhǔn)治理。

㈡推動安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。落實安全責(zé)任，強化安全治理，并保障有效實施。

1進一步完善安全生產(chǎn)的目標(biāo)責(zé)任制治理。落實到每個崗位、每個人。

2實施全過程風(fēng)險治理。完善風(fēng)險評價組織。切實落實各項風(fēng)險掌握措施，對重大風(fēng)險要制定風(fēng)險削減規(guī)劃并予以落實(過程改良)確保作業(yè)活動的風(fēng)險在可承受范圍內(nèi)。組織職業(yè)安康安全治理體系的評審，實現(xiàn)治理承諾，保持體系持續(xù)合規(guī)、有效運行。

3仔細(xì)開展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作。按時完成、改良各項工作，爭取在一季度實現(xiàn)達(dá)標(biāo)驗收。

4仔細(xì)貫徹企業(yè)《危急化學(xué)品安全治理制度》切實加強生產(chǎn)、經(jīng)營、儲存、使用、運輸和處置廢棄危急化學(xué)品等各個環(huán)節(jié)的安全治理工作。進一步完善危急化學(xué)品安全治理的長效機制。

5嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《重大危急源治理制度》強化各項監(jiān)控措施。

6嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)《安全生產(chǎn)責(zé)任制》落實安全責(zé)任。做到組織措施、治理措施、技術(shù)措施的仔細(xì)落實。

7強化現(xiàn)場安全治理。嚴(yán)格審批程序，作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)治理部門要加強作業(yè)過程監(jiān)控，加大監(jiān)護力度，節(jié)假日和特別時期作業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必需堅守現(xiàn)場，確保作業(yè)安全。

8合理進展工作安排。抓好跨區(qū)域作業(yè)、穿插作業(yè)、工作變動時段的治理。

9嚴(yán)格執(zhí)行企業(yè)各級人員駐廠制度。中、夜班原則上擔(dān)心排檢修，特別狀況如涉及安全而進展的檢修，必需堅持六到場：工段長、車間安全員、車間領(lǐng)導(dǎo)、技安處領(lǐng)導(dǎo)、設(shè)備處領(lǐng)導(dǎo)、生產(chǎn)副廠長(廠長助理)現(xiàn)場，組織協(xié)調(diào)指揮檢修工作。緊急狀況下，檢修單位值班領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)準(zhǔn)時實行臨時措施，并馬上通知相關(guān)職能部門人員到場確定檢修方案。

10嚴(yán)格根據(jù)企業(yè)《安全檢查和隱患整改制度》組織開展綜合、專業(yè)、節(jié)假日等各種安全檢查活動。并將隱患整改狀況書面報廠技安處備案，納入年終考核。

11嚴(yán)格執(zhí)行外單位來廠施工過程中的安全協(xié)管規(guī)定。并加強監(jiān)視。

㈢加強全員安全技能、意識的培育和企業(yè)安全文化建立。

1加強新進廠職工(包括民工、協(xié)議工、租賃承包單位人員、參觀實習(xí)人員以及來廠施工人員等)廠級安全教育。以及復(fù)工、換崗、轉(zhuǎn)產(chǎn)職工和新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)投產(chǎn)前的安全教育工作，使之把握根本安全生產(chǎn)技能，合格上崗。

2抓好危化品從業(yè)人員的培訓(xùn)和治理。

3抓好特種作業(yè)人員的安全培訓(xùn)取證、復(fù)審。分別有77個壓力容器作業(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，與市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)視局培訓(xùn)中心聯(lián)系，爭取在月份請培訓(xùn)中心教師到廠里進展復(fù)訓(xùn);6月份，分別有37人、2人、15人的?；锲凡僮魅藛T、電工、焊工作業(yè)證到期該復(fù)審，規(guī)劃在月份進展復(fù)訓(xùn)，并對因工作變動和新進廠從事危化品作業(yè)的人員進展培訓(xùn)取證;月

月份有198個?；锲纷鳂I(yè)人員的操作證到期該復(fù)審，規(guī)劃在月份進展復(fù)訓(xùn)。

4綜合治理處匯同組織處、技安處。開展各級治理人員的安全培訓(xùn)工作。

5組織開展班組安全活動。明確各自安全職責(zé)，增加安全意識，提高安全技能，提升治理水平。

6組織開展“安全生產(chǎn)月”活動。通過“安全生產(chǎn)月”不斷提高企業(yè)全員安全意識和安全技能。加大整改力度，提高企業(yè)本質(zhì)安全水平，促進企業(yè)經(jīng)濟進展。

7開展“安全員業(yè)務(wù)競賽”活動以及安康杯競賽”活動。通過各種競賽活動。增加做好安全工作的責(zé)任感和緊迫感。仔細(xì)貫徹執(zhí)行安全規(guī)章制度，杜絕各類違章作業(yè)和違章指揮，提高職工遵守勞動紀(jì)律、工藝紀(jì)律、安全紀(jì)律、環(huán)保紀(jì)律、提高操作技能的自覺性，總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)先進閱歷，確保企業(yè)長周期安全運行。

8連續(xù)開展好“三查三反”活動。

㈣提高安全生產(chǎn)應(yīng)急救援力量和環(huán)境安全水平。

1把防火、防爆炸、防泄漏、防污染作為?；分卫淼闹刂兄衼碜?。加大生產(chǎn)過程監(jiān)控力度，加強防溢堤、水封井和應(yīng)急功能圍堰以及流體化學(xué)品泡沫滅火系統(tǒng)和現(xiàn)場圍堰泡沫掩蓋系統(tǒng)的治理、維護并進一步完善。

2加強有害氣體多級汲取系統(tǒng)和尾氣多級破壞系統(tǒng)的運行監(jiān)控。

3加強對現(xiàn)場應(yīng)急噴淋裝置、洗眼器、急救箱、氧氣(空氣)呼吸器等應(yīng)急設(shè)備(施)維護保養(yǎng)。確保隨時有效好用。

4完善應(yīng)急救援保障體系。特殊是二級單位關(guān)鍵裝置和重點部位應(yīng)急預(yù)，完善應(yīng)急預(yù)案文件體系。除廠部組織有針對性的事故應(yīng)急救援演練，各二級單位要對關(guān)鍵裝置和重點部位每半年進展一次應(yīng)急演練，提高各級組織和人員的應(yīng)急處置及自救力量