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Word文檔化工員工2022年度個(gè)人工作總結(jié)結(jié)束當(dāng)前階段的工作也讓我們積累了不少閱歷,接下來(lái)應(yīng)當(dāng)對(duì)個(gè)人完成的工作進(jìn)行總結(jié)。我我為大家整理了化工員工2022年度個(gè)人工作總結(jié),盼望關(guān)心到大家。
XX即將結(jié)束,在這一年里我收獲許多。以下是我為您整理的《化工員工XX年度個(gè)人工作總結(jié)》,歡迎閱讀。作為一名年輕員工,我特別感謝公司供應(yīng)給我一個(gè)學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的平臺(tái)?;厥走@一年,我對(duì)自己做了如下的總結(jié)。
1.在思想熟悉上:
我認(rèn)為作為一名xxxx集團(tuán)的員工,都應(yīng)當(dāng)做到喜愛(ài)集體,團(tuán)結(jié)同事,敬重領(lǐng)導(dǎo),做事以大局動(dòng)身,不搞特別化,不以個(gè)人為中心,不做有害集體的事,不惡意詆毀企業(yè),做一個(gè)堂堂正正的人,要飽含熱忱,樂(lè)觀向上的為企業(yè)奉獻(xiàn)。我作為一個(gè)年輕員工,還存在很多不足之處,更應(yīng)當(dāng)虛心好學(xué),多向領(lǐng)導(dǎo),長(zhǎng)輩們請(qǐng)教,學(xué)習(xí)他豐富的工作閱歷和廣泛全面的學(xué)問(wèn),不斷進(jìn)步,努力向上,彌補(bǔ)自己的不足之處。
2.在工作方面:
我遵守勞動(dòng)記律,按時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給我的工作,對(duì)待工作一絲不茍,精益求精。我樂(lè)觀主動(dòng),遇到困難勇往直前,不推卸責(zé)任,不懂就問(wèn),團(tuán)結(jié)同事,協(xié)作領(lǐng)導(dǎo),制造條件去完成任務(wù),爭(zhēng)取做到令領(lǐng)導(dǎo)滿足,令自己欣慰。上半年,我們對(duì)生產(chǎn)裝置做了三查四定,從流程、安裝、材料、質(zhì)量等做了具體檢查,我嚴(yán)格對(duì)比圖紙,查找有無(wú)不符合圖紙之處。同時(shí)結(jié)合自己的工作閱歷,查看是否有設(shè)計(jì)漏項(xiàng),施工適量隱患,是否便于操作。
3.在學(xué)習(xí)方面:
今年上半年,我學(xué)習(xí)了工藝流程,裝置操作規(guī)程,以及煉油基本學(xué)問(wèn)等。在今年的下半年,我因公司需要,到xxxx化工有限公司學(xué)習(xí)裝置的操作。在培訓(xùn)中,嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事,執(zhí)行帶隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的命令,學(xué)習(xí)了正常操作,產(chǎn)品質(zhì)量掌握和調(diào)整,開(kāi)停車,事故處理,設(shè)備檢修與日常維護(hù),dcs操作和現(xiàn)場(chǎng)手動(dòng)操作,理論學(xué)問(wèn)。在學(xué)習(xí)中,我樂(lè)觀向師傅請(qǐng)教,不懂就問(wèn),吸取師傅的工作閱歷,總結(jié)每個(gè)師傅的特長(zhǎng),觀看師傅獨(dú)特的操作方式。
作為一名煉油工人,平安永久是最重要的,平安生產(chǎn)工作是對(duì)個(gè)人的負(fù)責(zé),也是對(duì)工廠的負(fù)責(zé)。我加強(qiáng)個(gè)人平安訓(xùn)練培訓(xùn),提高個(gè)人平安意識(shí),同時(shí)樂(lè)觀學(xué)習(xí)平安學(xué)問(wèn),爭(zhēng)取做到三不損害,以維護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)。
作為員工,我明白,公司要進(jìn)展,員工就要努力奮斗。公司只有依靠全體員工的共同努力,才能贏得利潤(rùn),才能生存下來(lái),只有每一個(gè)員工都制造出經(jīng)濟(jì)效益,員工自己才能獲得應(yīng)當(dāng)?shù)玫降男剿疽膊拍苓\(yùn)轉(zhuǎn)下去。今日不努力工作,明天努力找工作。這是個(gè)最簡(jiǎn)潔的道理,所以我竭盡全力,爭(zhēng)取學(xué)習(xí)更多更好的技術(shù),在將來(lái)給公司制造更大的利益,我的將來(lái)才會(huì)更加美妙。在新的一年里,我將會(huì)連續(xù)不斷的完善自己,在思想上見(jiàn)賢思齊,見(jiàn)不賢而自省,不斷地向先進(jìn)、優(yōu)秀的同事學(xué)習(xí)。
在技術(shù)上,多學(xué),多想,多觀看,學(xué)習(xí)別人的特長(zhǎng),彌補(bǔ)自己的短處。在工作上嚴(yán)格要求自己,精益求精,實(shí)事求是,不自滿,不輕浮,做到一次比一次好。
我堅(jiān)信我會(huì)做的更好!
我推舉
2022年度化工廠個(gè)人工作總結(jié)
緊急勞碌的20xx年即將過(guò)去,布滿盼望的20xx年已悄然而至。在過(guò)去的一年里,我依舊抱著極端仔細(xì)負(fù)責(zé)的態(tài)度綻開(kāi)各項(xiàng)工作,兢兢業(yè)業(yè),勤勤懇懇,有得也有失,有成果也有不足。
一、20xx年工作成果。
(一)狠抓平安、環(huán)保工作。
1、能夠親自落實(shí)各項(xiàng)平安防護(hù)措施,個(gè)人平安意識(shí)有所增加。
自從去年我工段發(fā)生平安事故之后,對(duì)我個(gè)人的震驚很大,使我熟悉到自身工作中還存在的不足,本年度我要求自己不管任何檢修項(xiàng)目,對(duì)其平安防護(hù)措施都親自去抓,去落實(shí),甚至去監(jiān)護(hù),確保檢修中的平安,尤其是動(dòng)火作業(yè),從票證的辦理到置換,各項(xiàng)防護(hù)措施的支配,都要做到心中有數(shù),忙而不亂。事實(shí)也證明,回顧我工段全年的各項(xiàng)檢修與動(dòng)火作業(yè),都能夠平安高效地完成,無(wú)一例違反平安操作規(guī)程的作業(yè)。
2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患的排查能夠及早預(yù)警并協(xié)調(diào)協(xié)作消缺。
假如說(shuō)對(duì)一個(gè)故障或者問(wèn)題點(diǎn)的推斷,結(jié)論下在蓋棺定論之后,我覺(jué)的這一點(diǎn)都不足稱道,只有能夠在埋伏期及早地預(yù)警或者提出前瞻性的想法才是我們當(dāng)前應(yīng)當(dāng)提倡的,哪怕這個(gè)預(yù)警是多余的,或者是有偏頗的都不為過(guò)。本年度我先后對(duì)北粗破機(jī)、小渣泵、回收泵等很多特別都能在第一時(shí)間內(nèi)提出疑慮,并聯(lián)系消缺隱患,確保裝置的平安與滿負(fù)荷生產(chǎn)。但令人圓滿的是也有很多問(wèn)題,當(dāng)你提出來(lái)之后,卻如一縷輕風(fēng)一樣拂過(guò),如北粗破機(jī)絲杠斷的問(wèn)題,只有等到斷了10幾根的時(shí)候才去解決,更換下槽鐵,加彈簧,最終使問(wèn)題得到徹底解決。還有小渣泵,我們?cè)缇吞岢霾恍辛?,依舊是可以用的說(shuō)辭,最終導(dǎo)致半夜2點(diǎn)鐘的時(shí)候壞了,差點(diǎn)搞的降量。
3、在應(yīng)急演練方面也有突破,并得到各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。
本年度在應(yīng)急演練方面,我樂(lè)觀地探究,首先從硬件上完善,對(duì)我工段的各個(gè)可能發(fā)生的問(wèn)題點(diǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一的登記,最終編印成冊(cè)《乙炔工段應(yīng)急預(yù)案》共12篇,有封面、名目,令人一目了然。再利用周一平安活動(dòng)的時(shí)間讓工段員工去學(xué)習(xí),最終才組織班組進(jìn)行演練。在11--12月的分廠抽查中,我工段共有三次演練,得到了分廠領(lǐng)導(dǎo)的充分確定,同時(shí)我首先用的埋雷形式也得到平安部領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。
(二)班組建設(shè)已初見(jiàn)成效。
1、從硬件上完善班組建設(shè)所必備的條件。
本年度,我在分廠領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,首先從硬件上完善班組建設(shè)必備的一些條件,我先后參觀燒堿分廠電解工段三次,與其工段長(zhǎng)溝通多次,請(qǐng)教關(guān)于班組建設(shè)與工段管理的一些好的做法與先進(jìn)閱歷,并加以汲取借鑒,都得到了好的效果。如班組考評(píng)方面,員工激勵(lì)機(jī)制方面,各類臺(tái)帳管理方面都有所提高,同時(shí)我也把我工段周一平安學(xué)習(xí)活動(dòng)開(kāi)展,應(yīng)急演練方面,現(xiàn)場(chǎng)文明生產(chǎn)責(zé)任制方面等做的比較優(yōu)秀的也與他們進(jìn)行了一個(gè)溝通,也引起燒堿工段長(zhǎng)們的極大愛(ài)好,為工段對(duì)外樹(shù)立了一個(gè)良好的形象。
2、工段管理逐步趨于科學(xué)化,制度化。
我始終認(rèn)為,做為最基層的管理,尤其是每天做人的工作,涉及到平安、考勤、工藝質(zhì)量、文明生產(chǎn)、設(shè)備管理、經(jīng)濟(jì)考核等諸多方面的工段長(zhǎng),其實(shí)就是一個(gè)管家婆,面對(duì)如此錯(cuò)綜簡(jiǎn)單的關(guān)系,管理肯定要走制度化的路子,不能帶有隨便性,更不能講人情,搞關(guān)系。因此,本年度,我工段在執(zhí)行《聚氯乙烯乙炔工段管理標(biāo)準(zhǔn)》的時(shí)候上下一盤棋,始終堅(jiān)持用一把尺子衡量每一件事情,時(shí)刻關(guān)注每一位員工的思想動(dòng)態(tài),假如懲罰了某一個(gè)人,不光是罰完了錢就了事,還要把握他的心理活動(dòng),假如有疙瘩還要幫他解決,既要訓(xùn)練他,還要讓他興奮,把活干好,在管人的路子上我是不斷探究,大膽嘗試,樂(lè)觀諫言,努力協(xié)作劉段打理好工段和各項(xiàng)事務(wù)。尤其是班組考核方面,我工段鐵面無(wú)私,獎(jiǎng)罰分明;在工段帳務(wù)管理上,我工段實(shí)行專工管錢,副段長(zhǎng)管帳,工段長(zhǎng)審核,工段員工監(jiān)督,班長(zhǎng)評(píng)議的全公開(kāi)化的管理模式。
3、本著不斷發(fā)覺(jué)問(wèn)題,解決問(wèn)題的樂(lè)觀態(tài)度開(kāi)展各項(xiàng)工作,在利與弊的權(quán)衡下大膽嘗試。
隨著事物的進(jìn)展規(guī)律與時(shí)間的推移,在我們的日常管理中會(huì)暴露出很多新問(wèn)題,新沖突,因此就要求我們要與時(shí)俱進(jìn),不斷開(kāi)拓。因此本年度,我工段共出臺(tái)各類工段級(jí)文件37個(gè),都是以乙炔no.20xx--x形式的下發(fā),進(jìn)一步深化制度化管人的理念。同時(shí),我工段在做管理嘗試的時(shí)候,不固步自封、不縮手縮腳,而是用利與弊的原則進(jìn)行權(quán)衡,假如是利大于弊,我們就會(huì)不折不扣地去執(zhí)行。如對(duì)一、三班主控的調(diào)整,就是一個(gè)比較勝利的例子,站在一班的利益上是有弊的,但是站在工段的利益上有利的,顯而易見(jiàn),利是大于弊的。
(三)各類臺(tái)帳已趨于完善。
1、對(duì)于臺(tái)帳的建立從思想意識(shí)里面有了一個(gè)轉(zhuǎn)變。
之前建立臺(tái)帳是為了應(yīng)付檢查而現(xiàn)在卻是為了查找便利,這是一個(gè)思想意識(shí)里面的轉(zhuǎn)變,如各類平安臺(tái)帳、儀表臺(tái)帳,特種設(shè)備臺(tái)帳、各類防護(hù)用品臺(tái)帳等。在這一塊上,也的確付出了許多的心血,要做到滴水不漏,無(wú)可挑剔還真不是一件簡(jiǎn)單的事。但是做好了還真能起到事半功倍的效果,如消防器材配置臺(tái)帳,能夠做到帳面與現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)一就可以心中有數(shù),庫(kù)房備品備件臺(tái)帳,也能夠做到一查清晰,心中有數(shù)。
2、對(duì)于臺(tái)帳從消極抵觸到主動(dòng)建立的一個(gè)轉(zhuǎn)變。
提到這一條,還真要感謝領(lǐng)導(dǎo)的英明之舉,給工段配了電腦?,F(xiàn)在有了電腦,好多臺(tái)帳可以做成電子版,既便利保存,又便利查詢?,F(xiàn)在我工段會(huì)主動(dòng)地建立好多臺(tái)帳,有利于各項(xiàng)工作的開(kāi)展,如無(wú)定河渣漿輸送管與上清液管的維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,皮帶更換臺(tái)帳,減速機(jī)維護(hù)保養(yǎng)臺(tái)帳,員工績(jī)效臺(tái)帳,班組考評(píng)臺(tái)帳等等。
(四)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走向正規(guī)化。
在經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)這一塊上,我在老早就請(qǐng)教過(guò)專工,應(yīng)當(dāng)怎樣入手,同時(shí)與燒堿的工段進(jìn)步行過(guò)一個(gè)溝通,聽(tīng)取別人的建議,結(jié)合自己工段的實(shí)際狀況把工段的各項(xiàng)工作進(jìn)行了一個(gè)分類,然后依據(jù)分類的狀況,查找每日的《工作日志》進(jìn)行填充詳細(xì)的內(nèi)容,有血有肉,有綱有領(lǐng),有重點(diǎn)也有概括。另外當(dāng)工段一級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)走上渠道之后,然后在分廠領(lǐng)導(dǎo)的大力扶持與指導(dǎo)下,又著手開(kāi)展班組級(jí)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì),讓他們要言之有物,言之中的,并把這一項(xiàng)工作納入日常例行的工作中去,已收到了良好的效果。
(五)對(duì)崗位員工的培訓(xùn)樂(lè)觀探究。
這個(gè)工作主要是前半年,我對(duì)崗位員工的培訓(xùn)可以說(shuō)是一手抓,親自抓,不松懈。內(nèi)容涉及到平安、工藝、設(shè)備、應(yīng)急處理、事故預(yù)想等多個(gè)領(lǐng)域,苦口婆心、言傳身教、教學(xué)相長(zhǎng)。怎樣來(lái)提高大家的現(xiàn)場(chǎng)操作水平,增加其平安意識(shí),我是動(dòng)過(guò)一些腦筋的,搜集資料、親自命題、親自判卷,也曾經(jīng)把我的員工拉到一樓食堂進(jìn)行過(guò)比較正規(guī)的閉卷考試,想方設(shè)法地讓我工段的員工培訓(xùn)工作能落到實(shí)處,能上一個(gè)臺(tái)階而做出了很多的努力。
(六)個(gè)人學(xué)習(xí)緊鑼密鼓,一腔熱血付諸東流。
關(guān)于個(gè)人學(xué)習(xí),我從來(lái)都沒(méi)有放棄過(guò),無(wú)論是聚氯乙烯工藝還是設(shè)備基礎(chǔ)學(xué)問(wèn),操作工等資料,尤其是報(bào)名工藝助理以來(lái),對(duì)化工原理,化工基礎(chǔ)的學(xué)習(xí)更是緊鑼密鼓、起早貪黑、廢寢忘食,沒(méi)想到一紙文憑卻讓滿腔的熱血付諸東流,為此我很灰心,付出與回報(bào)的心理杠桿嚴(yán)峻的失衡。也因此在自己的博客上寫下了《哀莫大于心死》的悲嘆,后來(lái)我在眾多博友的鼓舞下很快調(diào)整了自己的心態(tài),其實(shí)這一切都是欲望惹的禍,現(xiàn)在我反倒感覺(jué)輕松多了。無(wú)欲則鋼,與人無(wú)爭(zhēng),與世無(wú)爭(zhēng)的日子過(guò)的無(wú)比的安靜與歡樂(lè)。心境平和的時(shí)候工作起來(lái)反倒更有條理,更有章法,效率反而高了。
二、20xx年工作不足。
1、工作的時(shí)候過(guò)于迂腐。
其實(shí)關(guān)于這一點(diǎn)我給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)面也提過(guò),就是對(duì)于任何缺陷得不到準(zhǔn)時(shí)的消退是深惡痛絕的,是一個(gè)純粹的完善主義者。比如在電石庫(kù)為了制止司機(jī)的抽煙,受到圍攻,最終不得向安環(huán)部懇求援手的逆境;比如為了肅清民工的勞動(dòng)紀(jì)律遭受集體罷工的逆境;比如為了扣電石灰與物資部人員爭(zhēng)吵的逆境等等,充分暴露出我在工作的時(shí)候過(guò)于迂腐,太過(guò)較真的缺點(diǎn)。
2、工作的時(shí)候過(guò)于激進(jìn)。
人無(wú)論干任何大事,樂(lè)觀是好事,但是樂(lè)觀過(guò)度了就叫激進(jìn)。比如身為副段長(zhǎng)的我有時(shí)候想把工作做好,于是就犯了激進(jìn)的錯(cuò)誤。原來(lái)是工藝上的事情,我多慮了;原來(lái)是設(shè)備上的事情,我多嘴了;原來(lái)是一把手的事情,我越權(quán)了。說(shuō)明自己在日常的工作中還缺少歷練,缺少老成,有思想不成熟的缺點(diǎn)。
3、工作的時(shí)候有點(diǎn)浮躁。
人有一個(gè)好的心情,工作效率是最高的,相宜的寬松環(huán)境也能激發(fā)出人的聰慧才智,提高工作效率,假如有顧慮工作起來(lái)難免有浮躁。本年度,我在工作的某些時(shí)候還是有一點(diǎn)浮躁,現(xiàn)場(chǎng)巡檢也有點(diǎn)粗糙,可能會(huì)留下一個(gè)半個(gè)的死角查不到,如對(duì)乙炔氣柜取樣口漏氣的問(wèn)題,簽工作票與調(diào)度時(shí)間沖突的問(wèn)題都與我有關(guān),可見(jiàn)我的工作作風(fēng)還是有不嚴(yán)謹(jǐn),不細(xì)致的缺點(diǎn)。
三、20xx年工作方案。
1、把平安環(huán)保工作做為一切工作的動(dòng)身點(diǎn)與落腳點(diǎn)。
這不光是一句口號(hào),更重要的是要貫徹落實(shí)到每一項(xiàng)工作,每一個(gè)操作中去。我們乙炔工段再不能出事了,這可能是一句發(fā)自肺腑的話。因此,明年我們要把這一句縝言深化到每一位員工的心里,這個(gè)思想滲透到每一位員工的每一個(gè)操作上。同時(shí)我也會(huì)親自去落實(shí)每一項(xiàng)平安防護(hù)措施,動(dòng)火作業(yè)的安保措施,檢修作業(yè)的安保措施,置換作業(yè)的徹底性,非正常生產(chǎn)時(shí)的跟進(jìn)與監(jiān)督,嚴(yán)格遵守公司與分廠的各項(xiàng)平安規(guī)程,確保全年無(wú)事故。
2、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)巡檢,細(xì)致入微查隱患。
要想確保裝置與人員的平安,平穩(wěn)滿負(fù)荷生產(chǎn),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患排查與消缺是關(guān)鍵。因此,20xx年我方案在原有巡檢的基礎(chǔ)上,更加細(xì)致。對(duì)日常生產(chǎn)中或者操作中遇到的問(wèn)題要深化探究,把可能發(fā)生的操作失誤或者違章操作進(jìn)行合理的推演,告知崗位員工怎樣排解一些生產(chǎn)中遇到的故障,提高員工的應(yīng)急處理力量,避開(kāi)平安大事的發(fā)生。
3、加強(qiáng)工藝與質(zhì)量的管理。
關(guān)于這一點(diǎn)其實(shí)在我工段有很深的潛力可挖,如水環(huán)壓縮機(jī)介質(zhì)含酸的問(wèn)題,水洗塔阻力大的問(wèn)題,乙炔總管含酸的問(wèn)題,乙炔氣柜ph值顯酸性的問(wèn)題,次鈉配置指標(biāo)凹凸的問(wèn)題,前后關(guān)聯(lián)都有著千絲萬(wàn)縷的聯(lián)系,加強(qiáng)操作與工藝掌握管理,監(jiān)控考核,無(wú)不對(duì)改善現(xiàn)狀有著莫大的好處。因此20xx年加強(qiáng)監(jiān)控與考核,是可以促進(jìn)工藝與質(zhì)量管理工作的提高。
4、連續(xù)做好班組長(zhǎng)的培育,尤其是執(zhí)行力的培育。
在工段管理過(guò)程中,讓我頭痛的一件事情就是班組長(zhǎng)的責(zé)任心太差,眼里面沒(méi)活,缺少樂(lè)觀主動(dòng)的工作態(tài)度與工作熱忱,你推一下動(dòng)一下,你不推他就不動(dòng),班組的執(zhí)行力亟待提高。因此,20xx年我會(huì)著手側(cè)重做這一方面的培育,尤其是培育班長(zhǎng)與班組的執(zhí)行力。讓他們對(duì)工段支配的任務(wù)不打折扣地去執(zhí)行,并且能夠發(fā)揮自己主觀能動(dòng)性、發(fā)揮自己聰慧才智的去執(zhí)行,做一個(gè)有頭腦、有思想的人,而不是一個(gè)只會(huì)單純地聽(tīng)眾命令的機(jī)械的人。
5、努力消退兩張皮的現(xiàn)象。
現(xiàn)在在我們身邊,或多或少地存在著這么一種現(xiàn)象,那就是兩張皮的現(xiàn)象。制度與執(zhí)行是兩張皮,工段與班組是兩張皮,工段與專工是兩張皮等現(xiàn)象屢見(jiàn)不鮮,這樣不僅不利于工作的開(kāi)展,更有礙于工作的提高。因此20xx年我們要想法設(shè)法解決這種現(xiàn)狀,要做到上下一盤棋,多溝通、多溝通、不推諉、不扯皮、不挖坑、不做別人的蘿卜。
6、充分的放權(quán)給班組。
其實(shí)要想把工段管理工作提高一個(gè)臺(tái)階,就要充分地放權(quán)給班組,讓班組長(zhǎng)有實(shí)在的考評(píng)權(quán),這樣才可以在班員中樹(shù)立肯定的威信,工段要關(guān)心班組長(zhǎng)快速地成長(zhǎng),只有他們的強(qiáng)大才能真正換來(lái)工段的強(qiáng)大。要鼓舞班組長(zhǎng)以班組為單位開(kāi)展一系列的活動(dòng),工段不能老是做保姆,干什么事情都替他們想的周周到到。要讓他們樹(shù)立一種工段長(zhǎng)在可以把事情做好,工段長(zhǎng)不在可以把事情做的更好的思想,不等不靠,不依不賴,自強(qiáng)獨(dú)立,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求地去做事。這樣我們的工作才算做扎實(shí)了,做到家了。
同時(shí)我還會(huì)依據(jù)現(xiàn)實(shí)工作中隨時(shí)暴露出來(lái)的問(wèn)題,想方法解決,努力把20xx年工作做細(xì)、做扎實(shí);完成公司與分廠下達(dá)的臨時(shí)性的任務(wù);平安、高效地完成公司與分廠下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)與方案,為公司的進(jìn)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
2022年度銀行新員工個(gè)人工作總結(jié)范文
一、不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高自身素養(yǎng)。
時(shí)代的進(jìn)展已使銀行業(yè)由一個(gè)最平穩(wěn)的行業(yè)變成一個(gè)變化最為快速,最富挑戰(zhàn)性的行業(yè),學(xué)習(xí)對(duì)于銀行業(yè)人員來(lái)說(shuō),比以往任何時(shí)侯更為重要,更為迫切?,F(xiàn)在我們金融行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日益激烈,金融產(chǎn)品不斷創(chuàng)新,業(yè)務(wù)品種日益豐富,非凡是隨著網(wǎng)上銀行,電話銀行,手機(jī)銀行等電子化產(chǎn)品的推出,我們只有自己首先學(xué)習(xí)把握這些產(chǎn)品的基本特點(diǎn),會(huì)使用它,才能向其他客戶營(yíng)銷,而這些并不是只簡(jiǎn)潔地學(xué)些操作規(guī)程就會(huì)的,還要懂些相關(guān)的微機(jī)操作學(xué)問(wèn)等。這些都需要我們不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí),自覺(jué)地克服那種認(rèn)為把握肯定的會(huì)計(jì)操作技能就是合格人員的片面熟識(shí)。只有學(xué)習(xí),開(kāi)闊視野,才能跟得上業(yè)務(wù)進(jìn)展的需要。
而我們青年員工思維活躍,接受新生事物快,理解力量強(qiáng),更應(yīng)加強(qiáng)學(xué)習(xí),不僅要加強(qiáng)自己的專業(yè)理論學(xué)習(xí)和相關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)的學(xué)習(xí),提高自己的業(yè)務(wù)技能,還要有針對(duì)性地加強(qiáng)法律和金融規(guī)章制度的學(xué)習(xí),使我行的業(yè)務(wù)在限度掌握風(fēng)險(xiǎn)的前提下得到快速進(jìn)展。獨(dú)木不成林,在與同事合作中,我們不僅做好自己份內(nèi)事,還要關(guān)心其他同事一同干好工作,尤其在業(yè)務(wù)溝通上,主動(dòng)向同事們介紹自己工作中的好方法,悉心關(guān)心業(yè)務(wù)不太嫻熟的同志提高操作技能,關(guān)心他們共同提高業(yè)務(wù)水平,提高我們整體的服務(wù)質(zhì)量。我們青年員工不僅要自己學(xué)習(xí),還要帶動(dòng)其他同志一起學(xué),形成良好的學(xué)習(xí)氛圍,不斷提高自身素養(yǎng),成為遵守制度精通業(yè)務(wù)的骨干,成為領(lǐng)導(dǎo)信任同志信服的技術(shù)型人才。
二、立足本職崗位,培育無(wú)私奉獻(xiàn)精神。
敬業(yè)愛(ài)崗是我們每個(gè)人應(yīng)具備的最基本的職業(yè)道德操守,但做為青年人,有時(shí)好高騖遠(yuǎn),總埋怨自己所從事的工作有多么瑣碎,與自己的遠(yuǎn)大抱負(fù)簡(jiǎn)直是天壤之別,其實(shí)天下大事無(wú)不是由小事積累而成,不積小流,無(wú)以成江海也說(shuō)明白這個(gè)道理,只要理清這個(gè)熟識(shí),我們就應(yīng)當(dāng)在工作中從一點(diǎn)一滴做起,不怕苦,不怕累,領(lǐng)先垂范,勇挑重?fù)?dān),愛(ài)崗敬業(yè),不計(jì)較個(gè)人名利,個(gè)人得失,無(wú)私奉獻(xiàn)。工作中遇到困難,不要?dú)怵H推諉,要虛心向老同志請(qǐng)教,樂(lè)觀尋求解決問(wèn)題的方法,問(wèn)題解決后要準(zhǔn)時(shí)總結(jié)閱歷,改進(jìn)工作方法,避開(kāi)重蹈覆轍。做為青年人,我們有更旺盛的精力投入到工作,對(duì)新業(yè)務(wù)也有更強(qiáng)的接收力量,我們要發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì),把握新業(yè)務(wù)新技能后要向其他同志講解,使大家都盡快把握以促進(jìn)業(yè)務(wù)的更快進(jìn)展。
三、樹(shù)立‘行興我榮,行衰我恥‘的思想,開(kāi)拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新當(dāng)前。
建行,中行已先后勝利上市,工行也在樂(lè)觀做上市前的籌備工作,在這種背景下,關(guān)于中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行改革的話題受到廣泛關(guān)注,盡管人們的關(guān)注合情合理,但一些不精確?????的報(bào)道,也給農(nóng)業(yè)銀行的改革增加了一些不必要的壓力,影響了農(nóng)行的品牌形象。雖然農(nóng)行歷史包袱重,不良資產(chǎn)占比高,機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)多,改革要比其它三家國(guó)有商業(yè)銀行簡(jiǎn)單困難,做為農(nóng)行的青年員工,我們要堅(jiān)決農(nóng)行改革的信念,堅(jiān)固樹(shù)立’行興我榮行衰我恥’的思想,用自己的良好的言行服務(wù)塑造農(nóng)行良好的的形象,打造農(nóng)行一流的品牌。為了農(nóng)行健康強(qiáng)大的進(jìn)展,我們青年員工要開(kāi)拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。做為前臺(tái)部門的一名一般員工,我們不僅要為客戶服好務(wù),還要深化了解客戶的需求,還需要什么樣的產(chǎn)品,然后將此信息反q給后臺(tái)科技部門,便于其討論開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品整合現(xiàn)有產(chǎn)品,提高產(chǎn)品功能的豐富性,便利性從而提高全行的綜合競(jìng)爭(zhēng)力,做為年輕的一名治理者,我們要組織協(xié)調(diào)現(xiàn)有的勞動(dòng)資源,實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)化,效率化,為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,時(shí)刻以農(nóng)行的進(jìn)展為已任,開(kāi)拓進(jìn)取,不斷創(chuàng)新。
近幾年,我們菏澤農(nóng)行安排來(lái)的高校生少之又少,而安排到縣行的更是寥若晨星,在這種狀況下,我們現(xiàn)有的青年員工更是要在自己的本職崗位上發(fā)揮好主力作用,帶動(dòng)全行員工樹(shù)立一種樂(lè)觀向上的良好氛圍,樹(shù)立農(nóng)行一流的品牌形象,為xx農(nóng)行的健康強(qiáng)大進(jìn)展做出貢獻(xiàn)!
2022年度個(gè)人工作總結(jié)
XX年,這一年應(yīng)當(dāng)說(shuō)在我的人生中是比較重要的一年,這一年我完成了生命角色的轉(zhuǎn)變,成為了母親;這一年我在工作中的專業(yè)技能上也最終尋求到了突破,有了長(zhǎng)足的進(jìn)步。
在全年的工作總結(jié)里,我不想過(guò)多的陳述這一年都做了哪些干了什么,我只想總結(jié)一下自己不斷向前邁進(jìn)的腳步,于我內(nèi)心鼓足連續(xù)進(jìn)展的動(dòng)力與信念。
一、專業(yè)技能上尋求突破的三大步
內(nèi)容突破:《XXxx地區(qū)家居消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》
在7、8月份期間,協(xié)作家居建材事業(yè)部開(kāi)展了XXxx地區(qū)家居消費(fèi)調(diào)查項(xiàng)目,從問(wèn)卷設(shè)計(jì)、發(fā)布到回收和報(bào)告撰寫,都煞費(fèi)了一番心思。
在撰寫報(bào)告的時(shí)候,不再是簡(jiǎn)潔的將問(wèn)卷的每到問(wèn)題陳設(shè),描述,而是盡量還透過(guò)現(xiàn)象挖掘本質(zhì),分析數(shù)據(jù)背后的成因。并且通過(guò)網(wǎng)絡(luò)查找搜集資料,進(jìn)行了大量的工作,力求讓報(bào)告敘述通透清晰,深化淺出的呈現(xiàn)數(shù)據(jù)的功效。《XXxx地區(qū)家居消費(fèi)調(diào)查報(bào)告》在得到了報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)的同時(shí),也為后期見(jiàn)報(bào)供應(yīng)了數(shù)據(jù)依據(jù)。
形式突破:《xx都市人居家幻想調(diào)查報(bào)告》
10月份,聯(lián)合家居建材部開(kāi)展了xx都市人居家幻想調(diào)查項(xiàng)目。在這次調(diào)查項(xiàng)目中,從拿到數(shù)據(jù)開(kāi)頭的那一刻,也承襲了上一份報(bào)告的信念和執(zhí)著,讓我的內(nèi)心更加渴望著再次突破。要怎樣才能打破固有模式?如何讓報(bào)告更加具有可讀性?報(bào)告的簡(jiǎn)潔美觀性如何保持?這始終是我所思索的問(wèn)題。
數(shù)據(jù)是枯燥的,全部是表格的報(bào)告,無(wú)論你的分析多么到位透徹,也抵抗不住枯燥的侵襲。在撰寫報(bào)告的時(shí)候,我始終在尋求著一種可以讓圖表更加耐讀耐看,如何讓報(bào)告更加有看點(diǎn)的方法。圖表可視化始終是我夢(mèng)寐以求的表現(xiàn)手法。
所以,在這次的報(bào)告中,我更多的運(yùn)用了圓形、曲線的組合,在圖表陳設(shè)時(shí),摒棄了以往的柱狀圖和餅狀圖,而是更多的運(yùn)用可具象化的圖案表示,讓報(bào)告看起來(lái)更加美觀的同時(shí),也做到了直觀化。
結(jié)構(gòu)突破:《首次試駕活動(dòng)效果評(píng)估》在9月份,xx晨報(bào)首次獨(dú)家舉辦了巔峰對(duì)決歐美日韓中高級(jí)車對(duì)比試駕活動(dòng)。本次活動(dòng)是《xx晨報(bào)》首次自主舉辦試駕活動(dòng),是一次全新的嘗試,對(duì)于報(bào)社的經(jīng)營(yíng)工作來(lái)說(shuō),有著非凡的意義。試駕活動(dòng)的圓滿勝利更是顯示了《xx晨報(bào)》優(yōu)秀的活動(dòng)策劃力量。
撰寫活動(dòng)效果評(píng)估報(bào)告,也是我的首次嘗試。開(kāi)頭也是很迷茫,在寫報(bào)告的時(shí)候內(nèi)心就非常迷茫,抓不著方向。報(bào)告出來(lái)之后,存在著許多的不適合。在部門主任的指導(dǎo)下,我最終找到了方向,查找了很多關(guān)于四款試駕車型的資料,在充分了解試駕車型的外觀、內(nèi)飾、動(dòng)力、配置等方面的學(xué)問(wèn)后,內(nèi)心也最終找到了一點(diǎn)底氣。最終報(bào)告完成之后,我的內(nèi)心也布滿了喜悅。
這三次報(bào)告的撰寫,讓我從報(bào)告的內(nèi)容、形式和結(jié)構(gòu)三個(gè)方面有了三大步的跨越和突破。專業(yè)技能的修養(yǎng)方面,得到了極大的提升。
二、活動(dòng)設(shè)計(jì)踏足嘗試的新挑戰(zhàn)
第十八屆國(guó)際廣告節(jié)
9月25日,第十八屆中國(guó)國(guó)際廣告節(jié)在xx開(kāi)幕。這是一次業(yè)界盛大的節(jié)日,是一個(gè)可以充分展現(xiàn)報(bào)社形象的舞臺(tái)。為了更好的利用這一傳媒業(yè)內(nèi)盛會(huì)宣揚(yáng)xx晨報(bào)的影響力,在報(bào)社領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,品牌部從7月份就開(kāi)頭與中廣協(xié)及廣告節(jié)組委會(huì)進(jìn)行溝通,做足了提前
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