項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄模版

第頁(yè)共頁(yè)項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄模版一、考核時(shí)間：（填寫(xiě)具體考核時(shí)間，例如：2021年1月1日-2021年12月31日）二、考核對(duì)象：（填寫(xiě)被考核的班組長(zhǎng)姓名）三、考核內(nèi)容：（根據(jù)具體項(xiàng)目情況，列舉相關(guān)考核內(nèi)容）1.安全生產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況：-是否熟悉、掌握并執(zhí)行項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度；-是否能夠準(zhǔn)確理解并貫徹安全方針、安全目標(biāo)、安全管理要求等；-是否能夠組織班組成員開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，并記錄相關(guān)培訓(xùn)情況；-是否能夠積極參與安全生產(chǎn)管理制度的修訂和完善。2.班組安全生產(chǎn)責(zé)任的履行情況：-是否能夠認(rèn)真履行班組安全生產(chǎn)責(zé)任，切實(shí)保障班組成員的人身安全；-是否能夠建立并完善班組安全生產(chǎn)責(zé)任制的相關(guān)制度和規(guī)定；-是否能夠定期組織安全生產(chǎn)會(huì)議，落實(shí)班組安全工作的各項(xiàng)措施和要求；-是否能夠做好班組的安全隱患排查和整改工作；-是否能夠督促班組成員正確佩戴個(gè)人防護(hù)用品，強(qiáng)化安全防護(hù)。3.安全生產(chǎn)事故的處理情況：-是否能夠及時(shí)報(bào)告和處理班組內(nèi)的安全生產(chǎn)事故；-是否能夠開(kāi)展事故調(diào)查，分析事故原因，并提出相應(yīng)的防范措施；-是否能夠落實(shí)事故責(zé)任追究制度，對(duì)事故責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰和教育。4.安全生產(chǎn)活動(dòng)的組織開(kāi)展情況：-是否能夠積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)月活動(dòng)、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、模擬演練等；-是否能夠組織開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫(huà)等相關(guān)宣傳活動(dòng)；-是否能夠利用各類安全宣傳媒體，宣傳班組的安全生產(chǎn)工作成果；-是否能夠組織開(kāi)展安全文化建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)班組成員的安全意識(shí)。四、考核結(jié)果及評(píng)價(jià)：1.考核結(jié)果：（填寫(xiě)考核結(jié)果，例如優(yōu)秀、合格、不合格）2.評(píng)價(jià)內(nèi)容：（根據(jù)考核結(jié)果，對(duì)班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行評(píng)價(jià)）五、改進(jìn)措施及建議：1.改進(jìn)措施：（針對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，列舉具體的改進(jìn)措施）-加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理制度的宣傳和培訓(xùn)；-強(qiáng)化安全防護(hù)意識(shí)，提高班組成員的安全素質(zhì)；-加強(qiáng)事故調(diào)查和責(zé)任追究制度的落實(shí)；-加大安全宣傳力度，提高班組的安全文化建設(shè)水平。2.建議：（根據(jù)考核結(jié)果，提出進(jìn)一步改進(jìn)的建議）-加強(qiáng)對(duì)班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高其安全管理水平；-定期組織安全生產(chǎn)交流會(huì)議，推動(dòng)班組長(zhǎng)之間的經(jīng)驗(yàn)分享和學(xué)習(xí)；-加強(qiáng)與安全監(jiān)管部門的溝通與合作，共同推進(jìn)安全生產(chǎn)工作。六、考核人簽字：（填寫(xiě)考核人簽字）七、被考核人簽字：（填寫(xiě)被考核班組長(zhǎng)簽字）以上是項(xiàng)目班組長(zhǎng)安全生產(chǎn)責(zé)任制考核記錄模板，根據(jù)具體項(xiàng)目情況和需