《成本會計課程》課件

《成本會計課程》ppt課件目錄CONTENCT成本會計概述成本會計的基本原理直接成本核算間接成本核算成本報表的編制與分析成本控制與決策01成本會計概述成本會計是一種對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中發(fā)生的各種耗費進行分類、歸集、分配、核算，并為企業(yè)提供有關(guān)成本信息的會計活動。成本會計的核心在于對企業(yè)成本進行核算和控制，以提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和競爭力。成本會計的定義制定和執(zhí)行成本計劃，監(jiān)控企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的成本耗費。記錄和歸集企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的各項費用，進行成本核算和賬務(wù)處理。分析企業(yè)成本構(gòu)成和變動情況，為企業(yè)決策提供數(shù)據(jù)支持。編制成本報表，向企業(yè)內(nèi)部和外部提供有關(guān)成本的信息。成本會計的職責(zé)01020304成本會計是企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，能夠為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本信息，幫助企業(yè)做出科學(xué)合理的經(jīng)營決策。成本會計的重要性成本會計是企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，能夠為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本信息，幫助企業(yè)做出科學(xué)合理的經(jīng)營決策。成本會計是企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，能夠為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本信息，幫助企業(yè)做出科學(xué)合理的經(jīng)營決策。成本會計是企業(yè)經(jīng)營管理的重要環(huán)節(jié)，能夠為企業(yè)提供準(zhǔn)確的成本信息，幫助企業(yè)做出科學(xué)合理的經(jīng)營決策。02成本會計的基本原理01020304直接成本間接成本固定成本變動成本成本分類指在一定時期內(nèi)不會發(fā)生變化的成本，如租金、設(shè)備折舊等。指與多個產(chǎn)品或服務(wù)相關(guān)的成本，如制造費用、管理費用等。指與特定產(chǎn)品或服務(wù)直接相關(guān)的成本，如原材料、直接人工等。指隨著產(chǎn)銷量變化而變化的成本，如直接材料、直接人工等。作業(yè)成本法標(biāo)準(zhǔn)成本法直接成本法全部成本法成本核算方法通過作業(yè)將間接成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中，以更精確地計算產(chǎn)品或服務(wù)的成本。通過制定標(biāo)準(zhǔn)成本，將實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本進行比較，以分析成本差異。直接將直接成本分配到產(chǎn)品或服務(wù)中，忽略間接成本。將所有成本都分配到產(chǎn)品或服務(wù)中，包括固定成本和變動成本。實際成本流轉(zhuǎn)標(biāo)準(zhǔn)成本流轉(zhuǎn)正常流轉(zhuǎn)根據(jù)實際生產(chǎn)情況，將成本分配到各個產(chǎn)品或服務(wù)中。根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)成本，將成本分配到各個產(chǎn)品或服務(wù)中。假設(shè)沒有特殊情況發(fā)生，成本的流轉(zhuǎn)情況。成本流轉(zhuǎn)03直接成本核算80%80%100%直接材料成本指在生產(chǎn)過程中直接用于產(chǎn)品生產(chǎn)，構(gòu)成產(chǎn)品實體的原材料、輔助材料、燃料和動力等費用。根據(jù)領(lǐng)料憑證、退料憑證和車間材料消耗報表等，將材料費用歸集到“基本生產(chǎn)成本”賬戶。根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量或重量，將材料費用分配到每個產(chǎn)品上。直接材料成本材料費用的歸集材料費用的分配直接人工成本工資費用的計算工資費用的歸集和分配直接人工成本根據(jù)工人的出勤記錄、工時記錄和工資標(biāo)準(zhǔn)等，計算每個工人的工資費用。將工資費用歸集到“基本生產(chǎn)成本”賬戶，并根據(jù)產(chǎn)品的產(chǎn)量或工時，將工資費用分配到每個產(chǎn)品上。指在生產(chǎn)過程中直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人工資、獎金、津貼等費用。制造費用指在生產(chǎn)過程中發(fā)生的間接費用，如車間管理人員的工資、車間房屋和設(shè)備的折舊費、維護費等。制造費用的歸集根據(jù)車間發(fā)生的各項費用，將制造費用歸集到“制造費用”賬戶。制造費用的分配將制造費用分配到每個產(chǎn)品上，可以采用工時比例法、機器工時比例法等方法進行分配。制造費用04間接成本核算根據(jù)機器運轉(zhuǎn)的時間來分?jǐn)傞g接成本，適用于生產(chǎn)流程自動化、機器設(shè)備使用密集的企業(yè)。機器工時根據(jù)生產(chǎn)過程中直接從事產(chǎn)品生產(chǎn)的工人的工資和福利來分?jǐn)傞g接成本，適用于勞動密集型產(chǎn)業(yè)。直接人工根據(jù)生產(chǎn)過程中所消耗的原材料數(shù)量來分?jǐn)傞g接成本，適用于原材料成本較高的制造行業(yè)。直接材料根據(jù)產(chǎn)品的數(shù)量或重量來分?jǐn)傞g接成本，適用于生產(chǎn)流程穩(wěn)定、產(chǎn)品種類單一的企業(yè)。產(chǎn)量分?jǐn)偦A(chǔ)一次分?jǐn)偡▽㈤g接成本一次性分?jǐn)偟疆a(chǎn)品成本中，操作簡單，但可能導(dǎo)致產(chǎn)品成本不準(zhǔn)確。逐步分?jǐn)偡▽㈤g接成本逐步分?jǐn)偟礁鱾€生產(chǎn)環(huán)節(jié)，計算較為精確，但操作復(fù)雜。聯(lián)合分?jǐn)偡ňC合考慮多種因素進行間接成本的分?jǐn)?，如直接人工、機器工時等，以提高分?jǐn)偟臏?zhǔn)確性。分?jǐn)偡椒?30201歸集分配間接費用的歸集與分配將間接費用按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進行分類和匯總，以便后續(xù)的分?jǐn)?。根?jù)分?jǐn)偦A(chǔ)將歸集后的間接費用分配到產(chǎn)品成本中，確保產(chǎn)品成本的準(zhǔn)確性。05成本報表的編制與分析成本報表的概念成本報表是企業(yè)為了反映在一定時期內(nèi)成本工作執(zhí)行情況、成本計劃完成情況以及成本水平變化趨勢而編制的報表，是利用價值形式對成本耗費的綜合性反映。成本報表的種類根據(jù)不同的分類標(biāo)準(zhǔn)，成本報表可以分為不同的類型。按成本費用的經(jīng)濟用途可分為生產(chǎn)費用表、商品產(chǎn)品成本表、主要產(chǎn)品單位成本表、制造費用明細(xì)表等；按報送對象可分為對外報送報表和對內(nèi)使用報表；按時間可分為年度、季度、月度報表等。成本報表的作用成本報表是企業(yè)內(nèi)部管理的重要工具，通過分析成本報表，可以了解企業(yè)成本計劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)成本管理中存在的問題，為改進成本管理提供依據(jù)。成本報表的種類直接編制法直接編制法是根據(jù)成本核算資料，將本期實際發(fā)生的生產(chǎn)費用與產(chǎn)品產(chǎn)量相除，得出產(chǎn)品的實際單位成本，直接編制成本報表的方法。間接編制法是根據(jù)成本核算資料和其他有關(guān)資料，采用一定的方法對本期實際發(fā)生的生產(chǎn)費用進行推算，從而得出產(chǎn)品的實際單位成本，間接編制成本報表的方法。逐日編制法是按產(chǎn)品類別或車間、部門歸集生產(chǎn)費用，分產(chǎn)品、按月匯總，計算出各類產(chǎn)品的實際單位成本，逐日編制成本報表的方法。定期編制法是在一定的時期內(nèi)（如10天或半個月），根據(jù)日常核算資料，歸集本期生產(chǎn)費用，計算出產(chǎn)品的實際單位成本，定期編制成本報表的方法。間接編制法逐日編制法定期編制法成本報表的編制方法第二季度第一季度第四季度第三季度對比分析法因素分析法比率分析法趨勢分析法成本分析的方法對比分析法是通過對比本期實際數(shù)與計劃數(shù)、本期實際數(shù)與上年同期實際數(shù)，找出差異并分析差異產(chǎn)生的原因，從而了解企業(yè)成本的變動趨勢和變動原因。因素分析法是通過分析影響企業(yè)成本的各項因素，來計算各因素變動對成本的影響程度，從而確定影響程度較大的因素并加以控制和改進。比率分析法是通過計算有關(guān)指標(biāo)之間的比率關(guān)系，來分析企業(yè)成本的變動趨勢和變動原因。如產(chǎn)值成本率、銷售收入成本率和成本利潤率等。趨勢分析法是通過將連續(xù)數(shù)期的成本資料進行排列，運用指數(shù)或完成率的計算來揭示企業(yè)成本的變動趨勢和變動速度。06成本控制與決策直接成本控制法直接對生產(chǎn)過程中的原材料、人工、能源等直接成本進行控制，通過優(yōu)化生產(chǎn)工藝、提高生產(chǎn)效率等方式降低直接成本。目標(biāo)成本控制法根據(jù)市場需求和企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)，制定產(chǎn)品的目標(biāo)成本，并在產(chǎn)品設(shè)計、研發(fā)、采購、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)進行控制，確保實際成本不超過目標(biāo)成本。標(biāo)準(zhǔn)成本控制法制定標(biāo)準(zhǔn)成本，通過比較實際成本與標(biāo)準(zhǔn)成本的差異，分析成本差異的原因，并采取措施進行改進，以控制成本。作業(yè)成本控制法將企業(yè)生產(chǎn)過程劃分為若干作業(yè)，對每個作業(yè)進行成本核算和控制，通過優(yōu)化作業(yè)流程和減少浪費來降低成本。成本控制的方法了解市場需求和競爭狀況，根據(jù)市場需求調(diào)整產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)計劃，以降低生產(chǎn)成本。市場需求成本效益分析戰(zhàn)略目標(biāo)法律法規(guī)對不同方案的成本和效益進行分析比較，選擇最優(yōu)方案，以降低成本并提高效益。根據(jù)企業(yè)的戰(zhàn)略目標(biāo)制定成本控制策略，確保成本控制與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的一致性。遵守相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，確保企業(yè)合法經(jīng)營，避免因違法違規(guī)行為導(dǎo)致不必要的成本支出。成本