住宅及大商業(yè)夜景照明工程施工勞動力和材料投入計劃

住宅及大商業(yè)夜景照明工程施工勞動力和材料投入計劃根據(jù)本項目特點，雖然施工工期長短不一，但是由于現(xiàn)場施工單位較多，不同單位不同工種間存在大量的交叉作業(yè)，因此勞動力的配置既要滿足復(fù)雜施工環(huán)境下的質(zhì)量要求又要滿足具備作業(yè)面的進度計劃要求。因此針對總進度計劃中其它相關(guān)專業(yè)的施工進度計劃科學合理的對勞動力和材料需求進行了合理的安排，使施工全過程中保證各專業(yè)、工種的勞動力平衡，避免各種資源的浪費與消耗，妥善解決勞動力的工作量不飽滿、不均衡使用等問題。保證材料采購及時、連續(xù),科學計劃材料需求，滿足施工的材料投入，解決施工因為材料問題帶來的誤工、窩工現(xiàn)象。1.1勞動力計劃和保證措施勞動力實行專業(yè)化組織，按不同分工，不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使各專業(yè)班組從事性質(zhì)相同的工作，提高操作的熟練程度和勞動生產(chǎn)率，以確保工程施工質(zhì)量和施工進度。由于本工程高空作業(yè)多，質(zhì)量標準要求高,需根據(jù)工程各階段施工重點，及時調(diào)配相應(yīng)專業(yè)勞動力，實行動態(tài)管理。因此配備的工種主要包括安裝電工、調(diào)試電工、維修電工、電鉗工、電焊工，高空特種作業(yè)安裝工（蜘蛛人）、雜工等。1.1.1勞動力動態(tài)曲線根據(jù)該項目整體施工進度計劃，參考土建、機電安裝、幕墻和裝修的各項進度計劃，通過所編制的本項工程的進度計劃中各專業(yè)的施工周期對勞動力需求進行了動態(tài)曲線繪制，其中施工月份按照實際施工時間進行刻度。勞動力動態(tài)曲線參見下圖：1.1.2施工階段勞動力部署工種時間安裝電工調(diào)試電工維修電工電鉗工電焊工特種工合計2013-07-302132013-08-103142013-08-2041162013-08-3011211152013-09-1011221162013-09-201422221232013-09-302022222302013-10-104042222522013-10-205072222652013-10-3060102222781.1.3施工階段勞動力保證措施充足的勞動力投入是確保工期實現(xiàn)的的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進行選取，我司將選派強有力的施工隊伍進場施工，在技術(shù)上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。1)勞動力管理原則(1)充足的勞動力投入是確保工期實現(xiàn)的一項必不可少的要素，對于專業(yè)施工工種和勞動力的選擇，必須以素質(zhì)高、技術(shù)好為條件進行選取，我司將選派強有力的施工隊伍進場施工，在技術(shù)上施工隊伍完全有能力勝任本工程的施工。(2)在勞動力的需求量上，我司將根據(jù)各分部分項工程的特點以及工期控制的要求配備足夠的勞動力，建立獎罰制度，開展勞動競賽，作好班組工作，生活等的后勤保障，確保施工任務(wù)的順利完成。(3)在施工中不斷進行勞動力平衡、調(diào)整，解決施工和勞動力相互配合中的矛盾，對勞動力實行動態(tài)管理，以動態(tài)平衡和日常調(diào)度為手段，確保項目計劃按期完成。2)施工隊伍的準備根據(jù)確定的現(xiàn)場管理機構(gòu)建立項目施工管理層，選擇高素質(zhì)的施工作業(yè)隊伍進行該工程的施工。⑴根據(jù)該工程的特點和施工進度計劃的要求，確定各施工階段的勞動力需用量計劃。⑵對工人進行必要的技術(shù)、安全、思想和法制教育，教育工人樹立"質(zhì)量第一，安全第一"的正確思想；遵守有關(guān)施工和安全的技術(shù)法規(guī)；遵守地方治安法規(guī)。⑶生活后勤保障工作：在大批施工人員進場前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣、食、住、行、醫(yī)等應(yīng)予全面考慮，應(yīng)認真落實，以便充分調(diào)動職工的生產(chǎn)的積極性。3)勞動力的配置⑴勞動力的配置應(yīng)依據(jù)施工進度計劃進行。應(yīng)按企業(yè)的安裝工人勞動生產(chǎn)率進行控制，在勞動力需用量計劃的基礎(chǔ)上再具體化、防止漏配，并且貫徹節(jié)約原則。⑵當現(xiàn)在勞動力不能滿足要求，應(yīng)向企業(yè)申請加配，應(yīng)提前進行培訓再上崗作業(yè)。勞動力應(yīng)由公司的勞務(wù)市場提供。⑶配置勞動力應(yīng)積極可靠，讓工人有超額完成的可能，以獲得獎勵，以激發(fā)工人的勞動熱情。⑷盡量使作業(yè)層正在使用的勞動力和勞動組織保持穩(wěn)定，防止頻繁調(diào)動。盡量使勞動力均衡配置，以便于管理，使勞動資源強度適當，達到節(jié)約。1.2材料投入計劃和保證措施1.2.1材料投入計劃參見材料采購進度計劃1.2.2材料投入保證措施1.2.2.1材料設(shè)備采購要求所有材料必須符合招標文件關(guān)于材料規(guī)格的技術(shù)要求，并符合國家技術(shù)標準和規(guī)范、施工及驗收規(guī)范的要求。在材料訂貨前將所選材料樣品及相關(guān)技術(shù)資料報送監(jiān)理單位與發(fā)包人確認后方可訂貨。獲得批準的樣品須存放于工地，作為以后驗收的標準。材料送樣提交樣板與相關(guān)技術(shù)資料，而且還要提交材料的質(zhì)量證明、售后服務(wù)等資料，同時提交材料生產(chǎn)廠家的質(zhì)量控制保證措施與符合本工程進度計劃要求的材料交貨計劃。1.2.2.2材料設(shè)備質(zhì)量檢驗措施材料的采購和使用均需報監(jiān)理工程師的認可，同時具備質(zhì)保書；材料的保管、試驗應(yīng)按規(guī)范的規(guī)定和管理的要求進行；過期或不合格的材料應(yīng)經(jīng)過監(jiān)理工程師的同意后降級使用或按環(huán)保部門規(guī)定棄置。材料進場應(yīng)遵循以下檢驗制度：進場的原材料、構(gòu)配件等應(yīng)進行出廠合格證的驗收和外觀質(zhì)量檢查，檢查合格后，由技術(shù)員、材料采購員、材料保管員分別在合格證上簽字，注明使用工程部位后交資料員保管存檔；凡需取樣送驗的材料按中華人民共和國國家進行行業(yè)標準進行取樣送檢；材料設(shè)備通過檢驗和試驗符合規(guī)定要求并經(jīng)有關(guān)技術(shù)負責人批準后，方可使用。對進貨檢驗和試驗不合格的產(chǎn)品，應(yīng)立即作出不合格標識，不允許入庫和投入使用，并按《不合格品的控制程序》中有關(guān)規(guī)定進行處置。因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)部門和人員的責任。1.2.2.3材料設(shè)備保管、領(lǐng)用、搬運儲存措施a、材料的保管材料的儲存地點由項目部根據(jù)建設(shè)單位、監(jiān)理單位和總包單位的要求，統(tǒng)一協(xié)調(diào)安排，怕潮、怕曬的物品應(yīng)上蓋下墊，所有材料、設(shè)備交由材料員入庫保管。設(shè)備必須存放于恒溫庫房。易燃、易爆和有毒的化工產(chǎn)品入庫保管應(yīng)符合消防安全要求，物資在現(xiàn)場碼放應(yīng)整齊有序，嚴禁隨意亂堆亂放。驗證不合格材料應(yīng)通知采購供應(yīng)方限期調(diào)換。所有進入現(xiàn)場存放的材料，由責任工程師組織做好各種標識，分合格品區(qū)，不合格區(qū)和待驗區(qū)。堆碼標識的內(nèi)容應(yīng)包括下面幾點：型號、規(guī)格、數(shù)量、廠家、進場日期，以及材料負責人，各標識應(yīng)置于明顯位置，大小應(yīng)一致，材料員應(yīng)對標識的材料做好臺帳。b、材料的領(lǐng)用經(jīng)檢驗合格的材料、設(shè)備全部入庫保管，主要材料按材料總量控制，設(shè)備按圖紙實際數(shù)量進行控制，由材料員及庫管負責材料保管和發(fā)放。在發(fā)放過程中質(zhì)量工程師跟蹤檢查督促進場物資是否妥善保管、合理使用，對現(xiàn)場用料浪費的施工班組進行教育并責令限期改正；不定期對材料人員和庫管人員進行專業(yè)培訓。以限額領(lǐng)料為中心，嚴格材料出、入庫手續(xù)，認真推行材料節(jié)約獎、懲辦法。材料員及庫管員必須作好廢舊物料的回收和剩余物料的清點、移交工作，并建立相應(yīng)的臺帳。嚴格控制消耗材料的發(fā)放，班組做到按圖下料，加強對大宗材料的保管，減少大宗材料的損耗。材料的出入庫臺帳應(yīng)及時、準確，做到帳卡符合，并采用計算機管理，隨時向項目經(jīng)理部匯報材料管理情況。配合財務(wù)人員進行稽核工作，使得工程成本準確、基礎(chǔ)資料齊全。c、材料的搬運與儲存一切材料的搬運方式，均應(yīng)保證其質(zhì)量不受損壞。集料應(yīng)以車箱構(gòu)造緊密的車輛運送，防止運送途中漏失和分離。除非監(jiān)理工程師準許，材料不應(yīng)貯存于道路用地范圍內(nèi)。材料堆存以前，承包人應(yīng)清理并整平全部堆存場地。材料的貯存方式，應(yīng)保證其質(zhì)量的完好并適應(yīng)工程進度的要求，同時應(yīng)置于便于檢查的地方。d、電纜的運輸與保管 在運輸裝卸過程中，不應(yīng)使電纜及電纜盤受到損傷。嚴禁將電纜盤直接由車上推下。電纜盤不應(yīng)平放運輸、平放貯存。運輸或滾動電纜盤前，必須保證電纜盤牢固。滾動時必須順著電纜盤上的箭頭指示方向或電纜的纏緊方向。電纜及其附件到達現(xiàn)場后，應(yīng)按下列要求及時進行檢查：產(chǎn)品的技術(shù)文件應(yīng)齊全，電纜型號、規(guī)格、長度應(yīng)符合訂貨要求，附件應(yīng)齊全；電纜外觀不應(yīng)受損，電纜封閉端應(yīng)嚴密，當外觀檢查有懷疑時，應(yīng)進行受潮判斷或試驗。如不需要立即安裝施工的電纜，應(yīng)集中分類存放，并應(yīng)標明型號、電壓、規(guī)格、長度；電纜盤之間應(yīng)有通道，地基應(yīng)堅實，當受條件限制時，盤下應(yīng)加墊，存放處不得積水；電纜終端瓷套在貯存時，應(yīng)有防止受機械損傷的措施；電纜附件的絕緣材料的防潮包裝應(yīng)密封良好，并應(yīng)根據(jù)材料性能和保管要求貯存和保管；防火涂料、包帶、堵料等防火材料，應(yīng)根據(jù)材料性能和保管要求貯存和保管；電纜在保管期間，電纜盤及包裝應(yīng)完好，標志應(yīng)齊全，封閉端應(yīng)嚴密。當有缺陷時，應(yīng)及時處理。1.2.2.4材料供應(yīng)保證措施1)保證采購材料所需要的充足資金,科學合理的編制材料采購計劃，工程預(yù)付款與工程進度款的資金首先保證材料設(shè)備的采購，同時公司針對該項目預(yù)留備用金，作為材料采購的資金保障；2)選擇供貨和生產(chǎn)能力強的供貨商，在保證生產(chǎn)材料、設(shè)備質(zhì)量的前提下，保證材料、設(shè)備加工的時間，滿足