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文檔簡介

項目部崗位職責

1、項目經理

1、認真貫徹執(zhí)行黨和國家的方針政策、管理法規(guī),執(zhí)行公司的

各項方針目標和規(guī)章制度。作為公司總經理的委托授權人,在公司的

領導下和公司各職能部門的指導下開展工作,根據合同對項目實施過

程行使全面管理職權。

2、按照合同要求,統(tǒng)一領導和管理項目部的施工生產,協助局

指揮部做好與建設、監(jiān)理、設計單位和地方政府的關系。

3、履行公司與建設單位、公司內部的承包合同,做好經濟合同

管理,認真履行合同規(guī)定的權力和義務,確保合同目標的實現。

4、組織編制實施性施工組織設計和專項施工方案,掌握施工的

動態(tài)和工程進度;協調各架子隊之間的關系,保證計劃任務的完成。

5、合理劃分施工單元,按架子隊模式科學組織施工,組織制定

合格供應商、勞務分包商的選擇方案,履行上報審批程序。

6、結合項目部實際,建立項目標準化管理體系,細化規(guī)章制度、

管理措施,并組織實施。

7、定期組織項管會例會,解決精細化落實、日常管理中出現的

各種問題。

8、組織制定、下達、落實工程項目年度、季度施工生產計劃和

責任成本預算計劃,檢查計劃的實施情況,加強工期、質量、安全、

環(huán)保、成本控制,確保計劃目標實現。

9、負責項目財務往來、工程價款結算,負責組織對局指揮部、

業(yè)主開展驗工計價,審批對架子隊、勞務隊伍的結算;負責組織二次

經營工作。

10、掌握項目部資金狀況,保證資金安全,統(tǒng)籌兼顧,合理使用

和調動資金,對資金的使用、撥付進行審批;負責項目部各種費用報

銷和各項支出的審批。

11、負責組織工程項目信用評價、體系運行相關工作。

12、組織工程項目竣工交驗工作。

13、負責與建設單位、監(jiān)理、設計單位和地方政府等其他相關方

的溝通聯絡,協調并妥善處理好內外部關系。

14、負責定期組織召開項目經理辦公會,解決施工生產中出現的

重大問題。

15、完成領導交辦的其他工作。

2、項目黨支部書記

1、主持黨支部的全面工作,負責貫徹落實黨的路線、方針、政

策和國家的法律、法規(guī),執(zhí)行上級黨組織的決議、決定,保證上級黨

組織布置的各項任務在項目部和架子隊順利完成。

2、主持召開黨支部工作會議。研究安排黨支部工作,將黨支部

工作中的重大問題及時提交黨支部會議討論決定;受黨支部委托,定

期向上級黨組織報告工作。

3、帶頭執(zhí)行民主集中制原則。主持召開項目部黨員領導干部民

主生活會,搞好團結;抓好黨支部班子成員的學習,協助上級有關部

門加強黨支部領導班子自身建設和黨風廉政建設;協調黨支部各委員

和項目部各部室之間的關系,保證黨支部各項工作的順利進行。

4、了解和掌握項目部黨員的思想、工作和學習情況,發(fā)現問題

及時解決;圍繞項目施工生產、安全質量、工期效益,積極組織開展

黨內主題實踐活動,充分發(fā)揮先進典型的示范作用,總結、推廣項目

黨建和現場思想政治工作的成功經驗,促進項目黨建工作不斷深入。

5、經常與同級行政負責人保持密切聯系,交流情況,支持其工

作。支持職代會的民主管理權力,推行廠務公開,強化項目部的民主

決策、民主管理和民主監(jiān)督。

6、按期做好換屆改選工作,做好發(fā)展新黨員及黨費收繳工作;

負責審批項目部黨支部活動經費開支;做好有關黨建思想政治工作基

礎資料的完善、建立、歸檔工作。

7、熟悉和掌握施工生產全過程,積極參與項目部施工生產重大

問題的決策。

8、研究決定表彰先進集體和個人,并向上級推薦表彰的各類先

進集體和個人。

9、充分發(fā)揮項目部黨組織保證監(jiān)督職能,研究決定黨風黨紀和

廉政建設中的重要問題。

10、堅持黨建帶工建、帶團建,支持工會、共青團組織結合項目

實際,依照各自法律和章程開展工作。

11、做好宣傳報道、輿情監(jiān)控、信訪維穩(wěn)工作。

12、做好領導交辦的其它工作。

3、項目生產副經理

1、協助項目經理工作,負責項目部的施工生產日常管理全面工

作。

2、在項目經理授權下,貫徹實施公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安

全的管理方針、目標和標準化管理要求,定期檢查、評價項目標準化、

精細化管理、文明施工、體系運行情況,組織對分管工程的檢查,及

時整改存在的問題。

3、負責落實分管工程周、月、季及年度生產計劃,全面了解分

管工程的施工生產情況,組織協調施工過程中人力、設備、物資資源

的合理配置,督促、檢查分管架子隊的工作,確保分管工程施工生產、

安全質量環(huán)保、責任成本及進度工期目標的全面完成。

4、落實分管工程的專項安全施工方案、專項安全控制措施,監(jiān)

督落實應急救援預案和現場演練工作。

5、參與項目的經營核算管理,參加項目成本分析活動。

6、協助項目經理組織項目生產例會,協調和解決施工過程中出

現的各種問題。

7、配合做好信用評價工作,定期組織自查自糾,對各級檢查中

發(fā)現的扣分項,分析原因,組織整改。

8、做好與建設、監(jiān)理、設計單位和地方政府的關系。

9、參加安全質量環(huán)保事件、事故的調查處理,檢查落實事故處

理措施的執(zhí)行情況。

10、完成領導交辦的其他工作。

4、項目總工

1、接受子(分)公司總工程師系統(tǒng)的統(tǒng)一管理,協助項目經理

負責本項目施工技術管理工作。

2、負責組織收集、學習和貫徹與工程相關的國家、行業(yè)、地方

和企業(yè)的技術標準、規(guī)范、規(guī)程和工藝標準、質量檢驗評定標準等。

3、全面負責項目部施工全過程的技術管理。在項目經理領導下

負責組織相關人員進行施工現場調查,編制項目策劃書;參加建設、

設計、監(jiān)理、咨詢單位組織的技術交底;負責組織圖紙會審、合同清

單、施工圖、實際工程量的計算、施工測量、試驗檢測、技術交底、

工程日志以及與技術有關的簽證等技術基礎管理。

4、負責本項目實施性施工組織設計的主筆編制和報批工作;負

責組織單項工程的施工組織設計、臨時工程方案設計,、專項施工方案、

營業(yè)線要點施工方案的編制和報批工作;監(jiān)督、指導施工方案、施工

組織設計和技術交底的執(zhí)行和落實,并根據現場實際,負責對施工方

案和施工組織設計進行動態(tài)優(yōu)化;對于未經許可,不按技術交底和方

案執(zhí)行或擅自改變施工方案的行為,有權制止并有權力和責任向上級

(或越級)匯報。

5、負責組織項目關鍵和特殊過程施工作業(yè)指導書的編制;負責

組織項目部的技術交底(包括安全、質量、規(guī)章、規(guī)范、技術標準、

技術工藝等);負責組織召開項目部技術會議,研究解決施工中出現

的技術問題。

6、負責項目部的施工測量管理工作。負責組織施工范圍內線路

控制點的交接、復測以及與相鄰項目部進行線路中線、高程的核對工

作,進行所承擔工程的施工放樣測量、沉降觀測、竣工測量工作;負

責組織編制特殊結構和關鍵工程的單位(分部)工程施工測量(放樣)

方案;負責審核施工測量計算資料和測量結果;負責組織測量技術交

底°

7、負責項目部試驗檢測管理工作。負責策劃和指導本項目試驗

室的建設、人員配置、儀器設備配備等工作;負責落實集團公司試驗

檢測精細化建設與管理要求,規(guī)范項目部試驗檢測日常管理,抓好日

常試驗檢測工作。

8、負責項目部科技管理工作。負責組織策劃本項目部科研立項

工作,針對工程重點、難點,積極挖掘、申報科研項目(包括課題、

工法、專利等),帶頭開展科研攻關,及時整理、提煉科研成果,積

極推廣應用“四新”技術,管理并使用好科技經費。

9、負責項目部工程創(chuàng)優(yōu)和QC工作。負責組織制定本項目工程創(chuàng)

優(yōu)規(guī)劃,落實創(chuàng)優(yōu)各項措施,加強創(chuàng)優(yōu)過程管理,確保創(chuàng)優(yōu)目標實現;

負責組織本項目部開展QC小組活動,積極參加各級成果發(fā)布。

10、負責項目部節(jié)能減排工作。負責貫徹上級有關節(jié)能減排的文

件精神,組織制定項目部節(jié)能減排目標和措施,督促和協調項目部相

關部門開展節(jié)能減排工作,重點抓好節(jié)能減排措施的落實,及時掌握

項目部節(jié)能減排整體進展情況,確保實現本項目部節(jié)能減排工作目標

指標。

11、負責項目部員工和勞務人員培訓工作。負責組織制定和落實

本項目部培訓計劃,抓好項目部崗前、轉崗培訓工作(包括安全、質

量、規(guī)章、規(guī)范、技術標準、技術工藝等)。

12、負責項目部管理體系運行工作。負責項目部質量、環(huán)境和職

業(yè)健康安全管理體系以及工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范

(GB/T50430-2007)的建立、實施、保持和持續(xù)改進工作。

13、負責安排、控制項目總體進度計劃,編制項目年、季、月度

進度計,劃;審批物資、設備需用計劃;負責督導工程項目綜合管理系

統(tǒng)的錄入和使用;負責組織(或與項目總經協同)做好本項目部I類、

H類設計變更技術資料的編制、整理、匯總。

14、在項目經理領導下,組織相關人員完成項目后評價工作。

15、完成領導交辦的其他工作。

5、項目總經

1、貫徹國家有關法律、法規(guī),貫徹執(zhí)行公司的相關的制度、辦

法和實施細則,負責本項目的工程經濟管理工作。

2、參與工程承包合同的評審,協助項目經理履行工程承包合同

的相關義務;履行與公司簽訂的內部承包合同,牽頭組織勞務分包合

同、機械租賃合同、物資采購合同等合同的管理工作;牽頭組織對架

子隊責任成本承包協議的評審、簽訂和考核工作。

3、主持組建項目部責任成本管理體系,細化項目部合同管理、

成本管理、勞務分包管理、驗工計價管理的制度或辦法。

4、負責督促成本合同部按時編制對業(yè)主的驗工報表,審核并報

業(yè)主或局指揮部審批;組織和審查對勞務隊伍和架子隊的結算。

5、參與項目部責任成本預算的編制,主持責任成本預算分劈,

進行核算單元劃分,開展過程控制、成本核算和考核兌現工作。

6、協助項目經理組織召開項目部經濟分析會議,掌握項目部經

濟動態(tài),制定調整方案,及時報送局指揮部和公司。

7、根據公司限價、指揮部指導價及市場調查,測算本項目勞務

分包單價,督促報公司審批和報局指揮部備案。

8、參與施工組織設計編制、施工圖審查與優(yōu)化。

9、主持二次經營工作,參與變更設計方案的評審,主持變更設

計方案的經濟分析、預算編制和費用報批,督促二次經營證據的收集、

整理、簽認,主持二次經營報告的擬定、報送和跟蹤。

10、組織項目自采物資采購招標和合同洽談,協助項目經理做好

機械物資成本分析工作。

11、督促建立完善合同管理、驗工計價、責任成本預算計價、變

更設計、二次經營、勞務結算等管理臺帳,全面掌握合同履行、工程

收支動態(tài)情況。

12、負責與建設單位、設計單位、監(jiān)理單位就分管工作進行溝通

協調。

13、完成領導交辦的其他工作。

6、工程部

1.貫徹執(zhí)行國家和行業(yè)的技術標準、法規(guī),履行施工承包合同對

有關技術、安全、質量的承諾,落實公司技術管理規(guī)章制度。

2.牽頭組織項目標準化、精細化管理的貫徹落實工作。

3.參加施工調查、貫通測量、施工圖紙審核;編制并上報項目部

工程實施性施工組織設計,專項工程施工方案,項目管理策劃書及施

工調查報告。

4.參與建設單位、設計單位、集團公司指揮部組織的技術交底和

有關鑒定會議。負責對項目部各部門、架子隊的施工技術及安全技術

交底工作。

5.檢查項目部各工點開工前的技術準備工作,辦理開工、竣工報

告申請,認真、及時填寫工程日志。

6.負責項目部年、季、月度施工計劃的編制,及完成情況的統(tǒng)計、

分析、調整。

7.負責合同清單、施工圖、實際工程量的計算,物資、設備需求

總計劃的編制和提報,物資、設備月度計劃的編制。

8.負責做好施工測量工作,內業(yè)資料記錄整理保存工作;解決施

工中的技術問題,做好技術服務工作;參與教育培訓工作。

9.建立生產信息系統(tǒng),負責施工生產信息的收集、整理、分析、

預警,按時向集團公司指揮部、公司、業(yè)主、監(jiān)理等單位報送有關資

料。

10.提出及辦理變更設計申請,并提報有關技術經濟比選資料;

參與項目驗工計價、計量支付、二次經營工作;參與項目月、季、年

度經濟活動分析工作。

11.組織工程自驗,參加建設單位組織的初、復驗,組織缺陷整

改;負責組織編制、匯總竣工資料,整理后移交給有關部門。

12.參與信用評價、體系運行、項目部后評價工作,及時收集、

分析、上報相關信息。

13.參與安全質量環(huán)保事件、事故的調查分析與處理。

7、工經部

1.認真執(zhí)行國家、行業(yè)、建設單位及公司的有關工程建設計劃、

統(tǒng)計、驗工計價政策、法規(guī)和文件。

2.負責項目部所屬各架子隊責任成本預算分劈,按照核算單元進

行過程控制。

3.按業(yè)主及局指要求定期辦理驗工計價;對勞務型架子隊按月進

行結算,對自建型架子隊的結算進行審核;建立結算臺賬,進行過程

管控。

4.負責本項目的二次經營基礎資料的收集、整理、確認工作,并

建立臺帳進行管理。

5.按照核算單元建立項目收入成本信息臺賬,按成本要素進行歸

集,參加項目的經營活動分析。

6.根據公司限價、指揮部指導價及市場調查,測算本項目勞務分

包單價,負責項目勞務分包合同及補充合同的談判、評審、簽訂。

7.參與《工程承包合同》、補充合同及勞務分包合同的交底;分

包合同及其他合同管理、臺賬管理(不含物資、設備合同)

8.牽頭組織項目勞務隊伍競標(議標)選拔,以及合同的草擬、

簽訂并按規(guī)定上報審批。協助物機部做好主要材料設備的招標、采購

招標、評標工作。

9.負責勞務市場調查、分析,提出勞務分包建議方案。

10.負責項目部分包方準入、選用、考核評價、退場以及勞務人

員實名制、零星用工等工作的組織和管理。

8、安質部

1.認真貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)及地方政府有關工程建設的政策、法

規(guī)、規(guī)范、標準、程序和建設單位、公司的相關規(guī)定,制定本部門相

應的管理辦法。

2.牽頭編制本項目部安全、質量、環(huán)保等管理制度,建立健全安

全、質量、環(huán)保管理體系并負責落實。參與施工組織設計、重點工程

施工方案的編制與審核工作。

3.收集與本項目有關的各類標準、規(guī)范、指南、實施細則等資料,

并嚴格執(zhí)行。

4.根據本項目單位工程、分部工程、分項工程的劃分,負責本項

目檢驗批復檢和報驗工作。

5.牽頭優(yōu)質工程的規(guī)劃、檢查、申報聯系工作;參與制定“樣板

示范段引路”規(guī)劃方案及實施。

6.牽頭辨識風險源和環(huán)境影響因素,參與制定相應的控制方案。

牽頭編制重大風險源和重大環(huán)境影響因素清單,參與編制相應應急預

案,并實時監(jiān)控、更新,參與應急演練。

7.制定安全文明工地建設標準,對工程項目安全、質量、環(huán)保及

文明施工進行監(jiān)督檢查。

8.制止安全、質量、環(huán)保等違規(guī)行為,建立并執(zhí)行獎罰制度。

9.參與本項目信用評價工作。

10.參與“四新”技術在工程中的推廣應用工作,積極開展QC活

動,參與編制、總結工法。

11.編制各種檢查計劃,做好項目日常檢查,參加項目部組織定

期檢查、季節(jié)性檢查和專項檢查,對檢查發(fā)現的問題督促整改,實行

環(huán)閉,并做好記錄,建立臺帳。

12.牽頭做好質量安全監(jiān)督單位、建設單位、監(jiān)理單位、公司等

各級單位組織的安全質量環(huán)保檢查迎檢工作,對檢查出的問題進行整

改環(huán)閉跟蹤,并及時回復。

13.對安全、質量、環(huán)保事故,按報告制度逐級上報。參與安全、

質量環(huán)保事故的調查、分析、處理,落實整改措施。

14.參與竣工初驗、復驗工作,并對存在的問題落實整改。

9、物機部

1.貫徹執(zhí)行國家、行業(yè)、地方政府和建設單位、公司的規(guī)章制度

及物資、設備管理的相關規(guī)定。

2.負責甲供、集中采購物資申請計劃的提報和自采物資的采購供

應結算工作,協助集團公司、公司做好集中采購物資的招標工作。

3.了解、掌握物資和設備市場價格和租賃行情,組織或參與對供

方的考察和評價,編制本項目物資合格供方名單并報公司物資部門備

案。

4.負責物資的催發(fā)、驗收、儲運、保管、發(fā)放及安全管理。

5.負責物資核算和物資、設備費用消耗統(tǒng)計工作;負責組織物資

盤點。

6.負責施工設備、周轉材料和小型機具的管理及租賃工作。

7.參與項目部工程施工組織設計的編制,按施組確定的設備配備

計劃組織設備進場,負責組織設備的進場驗證。

8.編制項目施工設備安全技術操作規(guī)程,制定機械安全使用管理

制度。

9.掌握項目部設備數量、狀態(tài)、分布情況,按規(guī)定填寫自有設備

的履歷、技術檔案。

10.施工任務完成后,對租賃設備及時清退并結算租費,對自有

設備及時進行整修。

11.負責組織項目部物資、機械設備綜合檢查,并形成檢查記錄。

指導、督促架子隊、工班組做好物資消耗管理、設備安全使用工作。

12.嚴格執(zhí)行國家特種設備管理的有關規(guī)定,加強特種設備的管

理。

13.參與實施性施工組織設計的編制、驗工計價、事故調查。

14.接受上級部門的業(yè)務培訓,并負責項目部物資人員的學習、

培訓與業(yè)務指導。

15.做好物資、設備內業(yè)管理、合同管理和統(tǒng)計臺賬工作。

10、財務部

1.嚴格執(zhí)行國家相關法律、規(guī)章和制度及上級單位的有關規(guī)定。

2.依法設置會計賬簿,負責組織各項經濟業(yè)務事項的登記、核算。

3.負責組織財務預算的編制、實施及過程控制。

4.負責資金使用計劃的編制、上報及控制使用。

5.負責實物資產的登記、管理。

6.負責組織月度財務快報,季度、年度財務報告的編制及上報工

作。

7.負責組織債權債務的清理。

8.負責稅務事項的辦理。

9.配合各級檢查工作。

10.負責會計檔案的裝訂、整理、保管及移交工作。

11.完成領導及上級主管部門交辦的其他工作。

11、試驗室

1.在項目部總工程師和上級檢測中心的領導下開展工作。負責管

段內的試驗檢測工作,管理、監(jiān)督、檢查、指導管段內架子隊及攪拌

站試驗工作。

2.貫徹實施國家關于試驗檢測的計量、環(huán)保和職業(yè)健康方面的法

律、法規(guī),執(zhí)行有關試驗檢測的技術標準、規(guī)范、規(guī)程。認真執(zhí)行上

級檢測中心的質量手冊、程序文件和作業(yè)指導書,負責維護項目試驗

室質量管理體系的有效運行。

3.按照規(guī)定負責工程項目試驗室儀器設備的保管、使用、保養(yǎng)、

維修和周期檢定工作;結合工程實際及時上報儀器設備需求、報廢計

劃;建立健全儀器設備檔案。

4.根據施工組織計劃和設計文件要求,編制本工程項目試驗檢測

計劃,解決工程試驗中的有關技術問題,參與“四新技術”的課題研

發(fā)與推廣應用工作。

5.參與主要工程材料的選擇,承擔授權范圍內的委托試驗檢測工

作;強化現場施工過程試驗管理和監(jiān)督,跟蹤、控制施工過程質量;

在檢查中發(fā)現因施工失控而影響工程質量的現象應及時上報,發(fā)揮試

驗檢測工作在工程

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