




版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
合伙擺攤策劃方案目錄CONTENTS擺攤目的與市場(chǎng)分析攤位選址與布局商品選擇與采購(gòu)營(yíng)銷(xiāo)策略與推廣人員分工與培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制合伙擺攤的注意事項(xiàng)與建議01擺攤目的與市場(chǎng)分析通過(guò)擺攤銷(xiāo)售產(chǎn)品或服務(wù),為合伙人帶來(lái)額外的收入。增加收入品牌宣傳測(cè)試市場(chǎng)通過(guò)擺攤展示品牌形象,提高知名度。通過(guò)擺攤了解市場(chǎng)需求,為后續(xù)開(kāi)店或線上銷(xiāo)售做準(zhǔn)備。030201目的闡述了解擺攤所在地的消費(fèi)水平、人口結(jié)構(gòu)、競(jìng)爭(zhēng)情況等。目標(biāo)市場(chǎng)分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品、價(jià)格、銷(xiāo)售策略等,找出差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。競(jìng)品分析通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷、實(shí)地觀察等方式了解消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣、需求和偏好。消費(fèi)者需求市場(chǎng)調(diào)研
目標(biāo)客戶(hù)群定位描述根據(jù)市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果,明確目標(biāo)客戶(hù)群的特征,如年齡、性別、職業(yè)、消費(fèi)習(xí)慣等。吸引策略制定針對(duì)性的營(yíng)銷(xiāo)策略,如產(chǎn)品選擇、定價(jià)、促銷(xiāo)活動(dòng)等,以吸引目標(biāo)客戶(hù)群??蛻?hù)關(guān)系維護(hù)建立客戶(hù)檔案,定期回訪,了解客戶(hù)需求變化,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。02攤位選址與布局選擇人流量較大的區(qū)域,如商業(yè)街、步行街、夜市等,以提高攤位的曝光率和銷(xiāo)售量。人流量考慮周邊同類(lèi)攤位的數(shù)量和經(jīng)營(yíng)情況,盡量避免過(guò)度競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)情況選擇靠近公交站、地鐵站或停車(chē)場(chǎng)的地點(diǎn),方便顧客前來(lái)購(gòu)買(mǎi)。交通便利性選址策略攤位位置合理安排攤位位置,如將相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品放在一起,以便顧客比較和選擇。攤位大小根據(jù)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目和預(yù)期銷(xiāo)售額,選擇合適大小的攤位。展示效果利用燈光、陳列架等手段,突出產(chǎn)品特點(diǎn),吸引顧客眼球。布局設(shè)計(jì)保持?jǐn)偽坏恼w風(fēng)格統(tǒng)一,提升品牌形象。統(tǒng)一風(fēng)格適當(dāng)添加裝飾元素,如海報(bào)、掛飾等,營(yíng)造氛圍。裝飾元素合理布置照明設(shè)備,確保產(chǎn)品展示效果良好。照明攤位裝修03商品選擇與采購(gòu)精選熱銷(xiāo)商品選擇市場(chǎng)需求大、利潤(rùn)空間高的熱銷(xiāo)商品,同時(shí)考慮商品的季節(jié)性和節(jié)假日特點(diǎn),以滿(mǎn)足消費(fèi)者在不同時(shí)期的需求??紤]商品的獨(dú)特性和差異化為了在競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出,可以選擇一些與眾不同、具有特色的商品,以吸引顧客的眼球。確定目標(biāo)市場(chǎng)首先需要明確擺攤的目標(biāo)市場(chǎng)和潛在客戶(hù)群體,根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)的需求和喜好來(lái)選擇商品種類(lèi)。商品種類(lèi)03交貨與物流與供應(yīng)商協(xié)商合理的交貨時(shí)間和物流方式,確保商品能夠及時(shí)到達(dá)并降低運(yùn)輸成本。01供應(yīng)商信譽(yù)選擇具有良好信譽(yù)和口碑的供應(yīng)商,確保商品的質(zhì)量和貨源的穩(wěn)定性。02價(jià)格與成本比較不同供應(yīng)商的報(bào)價(jià)和成本,尋找性?xún)r(jià)比最高的供應(yīng)商,爭(zhēng)取獲得更好的采購(gòu)價(jià)格。供應(yīng)商選擇確定采購(gòu)數(shù)量根據(jù)市場(chǎng)需求和銷(xiāo)售預(yù)測(cè),合理確定每個(gè)商品的采購(gòu)數(shù)量,避免過(guò)多或過(guò)少地采購(gòu)。制定采購(gòu)周期制定合理的采購(gòu)周期,定期進(jìn)行采購(gòu),以保證商品的持續(xù)供應(yīng)和庫(kù)存的穩(wěn)定性。預(yù)算與成本控制制定采購(gòu)預(yù)算和成本控制計(jì)劃,確保采購(gòu)成本在合理范圍內(nèi),提高擺攤的利潤(rùn)空間。采購(gòu)計(jì)劃04營(yíng)銷(xiāo)策略與推廣市場(chǎng)導(dǎo)向定價(jià)根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)情況調(diào)整價(jià)格,以吸引更多消費(fèi)者。心理定價(jià)利用消費(fèi)者心理制定價(jià)格,如采用尾數(shù)定價(jià)、限時(shí)折扣等策略。成本導(dǎo)向定價(jià)根據(jù)擺攤成本和預(yù)期利潤(rùn)制定價(jià)格,確保產(chǎn)品價(jià)格具有競(jìng)爭(zhēng)力。價(jià)格策略123通過(guò)買(mǎi)一送一活動(dòng)吸引顧客,提高客單價(jià)和銷(xiāo)售額。買(mǎi)一送一針對(duì)不同時(shí)間段或特定商品進(jìn)行打折,提高銷(xiāo)售量。打折優(yōu)惠設(shè)立會(huì)員制度,為會(huì)員提供專(zhuān)屬優(yōu)惠和積分兌換活動(dòng)。會(huì)員專(zhuān)享促銷(xiāo)活動(dòng)社交媒體推廣通過(guò)傳單、海報(bào)等形式進(jìn)行線下宣傳,吸引周邊人群。線下宣傳合作推廣與其他商家合作,共同參與活動(dòng)和宣傳,擴(kuò)大知名度。利用微信、微博等社交媒體平臺(tái)進(jìn)行宣傳推廣。宣傳渠道05人員分工與培訓(xùn)攤位負(fù)責(zé)人銷(xiāo)售員進(jìn)貨員清潔員分工安排01020304負(fù)責(zé)整體攤位的運(yùn)營(yíng)和管理,包括人員分工、進(jìn)貨、銷(xiāo)售等。負(fù)責(zé)與客戶(hù)溝通,推銷(xiāo)產(chǎn)品,處理客戶(hù)疑問(wèn)和投訴等。負(fù)責(zé)與供應(yīng)商聯(lián)系,進(jìn)貨,驗(yàn)貨等。負(fù)責(zé)攤位的衛(wèi)生清潔,保持?jǐn)偽坏恼麧嵑托l(wèi)生。培訓(xùn)內(nèi)容讓員工了解產(chǎn)品的特點(diǎn)、用途、價(jià)格等方面的知識(shí)。提高員工的溝通能力、推銷(xiāo)技巧和服務(wù)水平。讓員工了解基本的財(cái)務(wù)管理知識(shí),如進(jìn)貨成本、銷(xiāo)售價(jià)格、利潤(rùn)等方面的知識(shí)。讓員工了解相關(guān)的法律法規(guī)和規(guī)章制度,確保合法經(jīng)營(yíng)。產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)財(cái)務(wù)管理培訓(xùn)法律法規(guī)培訓(xùn)具備基本的溝通能力、工作態(tài)度認(rèn)真、有團(tuán)隊(duì)合作精神等。招聘標(biāo)準(zhǔn)通過(guò)網(wǎng)絡(luò)招聘、社交媒體、招聘會(huì)等途徑進(jìn)行招聘。招聘渠道篩選簡(jiǎn)歷、初試、復(fù)試等環(huán)節(jié),確保招聘到合適的人員。面試流程提供合理的薪資、福利待遇和良好的發(fā)展空間,吸引優(yōu)秀人才。員工福利人員招聘06財(cái)務(wù)管理與風(fēng)險(xiǎn)控制對(duì)擺攤所需的各種成本進(jìn)行詳細(xì)估算,包括進(jìn)貨成本、運(yùn)營(yíng)成本、場(chǎng)地租賃等。成本估算根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)期銷(xiāo)售情況,制定合理的利潤(rùn)目標(biāo)。利潤(rùn)預(yù)期根據(jù)實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況,適時(shí)調(diào)整預(yù)算,確保財(cái)務(wù)狀況的穩(wěn)定。預(yù)算調(diào)整預(yù)算制定根據(jù)市場(chǎng)需求、競(jìng)爭(zhēng)狀況等因素,預(yù)測(cè)擺攤的每日銷(xiāo)售額。銷(xiāo)售預(yù)測(cè)分析收入來(lái)源,包括產(chǎn)品銷(xiāo)售額、附加服務(wù)收入等,以制定合理的定價(jià)策略。收入分析設(shè)定一個(gè)合理的收入目標(biāo),以激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員提高銷(xiāo)售業(yè)績(jī)。收入目標(biāo)收入預(yù)測(cè)密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài),及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略和營(yíng)銷(xiāo)策略,以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)通過(guò)差異化經(jīng)營(yíng)、提高產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平等方式,提升競(jìng)爭(zhēng)力。競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)建立嚴(yán)格的財(cái)務(wù)管理制度,規(guī)范資金使用,防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)了解相關(guān)法律法規(guī),遵守經(jīng)營(yíng)規(guī)定,避免違法行為帶來(lái)的損失。法律風(fēng)險(xiǎn)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施07合伙擺攤的注意事項(xiàng)與建議城市管理規(guī)定01在選擇擺攤地點(diǎn)時(shí),應(yīng)了解當(dāng)?shù)爻鞘泄芾硪?guī)定,確保擺攤地點(diǎn)合法且不違反相關(guān)法律法規(guī)。稅務(wù)登記02作為經(jīng)營(yíng)者,應(yīng)及時(shí)辦理稅務(wù)登記,并按時(shí)繳納稅款,確保合法經(jīng)營(yíng)。知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)03如銷(xiāo)售的商品涉及到知識(shí)產(chǎn)權(quán)問(wèn)題,應(yīng)確保商品不侵犯任何知識(shí)產(chǎn)權(quán),并了解相關(guān)法律法規(guī)。法律法規(guī)遵守明確出資額合伙人之間應(yīng)明確各自的出資額、出資方式、出資時(shí)間等,以確保各方的權(quán)益得到保障。分工與職責(zé)根據(jù)合伙人的特長(zhǎng)和經(jīng)驗(yàn),合理分工,明確職責(zé),以提高經(jīng)營(yíng)效率。利潤(rùn)分配與虧損承擔(dān)制定合理的利潤(rùn)分配方案和虧損承擔(dān)機(jī)制,以避免日后產(chǎn)生糾紛。合伙協(xié)議制定應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- it耗材采購(gòu)合同范本
- 勞動(dòng)服務(wù)合同范本
- 包辦野餐服務(wù)合同范本
- 農(nóng)業(yè)水費(fèi)征收合同范本
- 勞務(wù)咨詢(xún)派遣合同范本
- 東易日盛設(shè)計(jì)合同范本
- 兼職領(lǐng)隊(duì)合同范本
- 單位內(nèi)部組織合同范本
- 出租鋼管吊籃合同范例
- 企業(yè)貸款借款合同范本
- H3C-CAS虛擬化平臺(tái)詳細(xì)介紹
- 小學(xué)生韻母in、ing常見(jiàn)漢字與區(qū)分練習(xí)
- 藥房品種類(lèi)別及數(shù)量清單
- 機(jī)關(guān)檔案管理工作培訓(xùn)PPT課件
- 初中物理人教版八年級(jí)下冊(cè) 第1節(jié)牛頓第一定律 課件
- 網(wǎng)站培訓(xùn)內(nèi)容trswcm65表單選件用戶(hù)手冊(cè)
- 連續(xù)平壓熱壓機(jī) 三篇 俞敏等
- 空調(diào)系統(tǒng)維保記錄表格模板
- 打印版-圓與二次函數(shù)綜合題精練(帶答案)
- 各種閥門(mén)CAD圖
- 工程結(jié)算書(shū)標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論