公司招標(biāo)管理辦法(國有企業(yè)適用) 94m_第1頁
公司招標(biāo)管理辦法(國有企業(yè)適用) 94m_第2頁
公司招標(biāo)管理辦法(國有企業(yè)適用) 94m_第3頁
公司招標(biāo)管理辦法(國有企業(yè)適用) 94m_第4頁
公司招標(biāo)管理辦法(國有企業(yè)適用) 94m_第5頁
已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

(國有企業(yè)適用)第一章總則第一條為規(guī)XX公司(以下簡稱“公司”)招標(biāo)采購行為,確保采購質(zhì)量,降低第二條公司招標(biāo)活動應(yīng)當(dāng)遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則,不得將依延造成采用招標(biāo)所需時間不能滿足用戶或公司緊急需要的以外原因等其他任何方式規(guī)第三條公司招標(biāo)活動根據(jù)項目規(guī)模和特殊性可實行前置性評審管理,由招標(biāo)主第四條本辦法適用于公司本部、分公司和全資子公司以招標(biāo)方式進行的工程、(一)擬訂招標(biāo)管理辦法;(二)對實施單位要求采用邀請招標(biāo)采購的方式進行合規(guī)性審查;(三)組織公司采購實施單位等確定貨物、工程或服務(wù)邀請招標(biāo)的邀請投標(biāo)人;(四)組織公司招標(biāo)文件審查,督促指導(dǎo)項目具體實施單位安排現(xiàn)場踏勘、標(biāo)前會(五)協(xié)同有關(guān)部門對招標(biāo)中的投訴或違規(guī)行為進行調(diào)查并提出處理意見和建議;(六)主持或委托招標(biāo)代理機構(gòu)主持公司招標(biāo)項目開標(biāo)、評標(biāo);(七)審查發(fā)布公司招標(biāo)公告(或投標(biāo)邀請書)、評標(biāo)結(jié)果公示、中標(biāo)通知書,督(八)負(fù)責(zé)公司招標(biāo)業(yè)主代表評標(biāo)專家?guī)斓慕⒑透鹿芾恚?九)負(fù)責(zé)招標(biāo)項目熟悉招標(biāo)項目情況的業(yè)主代表的選?。?十)其他招標(biāo)采購管理職責(zé)。(一)對涉及工程的招標(biāo)文件進行審查把關(guān);(二)根據(jù)需要配合派出人員作為業(yè)主代表參與評審;(三)對相關(guān)工程合同的簽約進行審查;(四)主持工程項目的驗收活動;(五)其他招標(biāo)采購管理職責(zé)。(一)負(fù)責(zé)組織設(shè)計單位(或相關(guān)單位)及招標(biāo)代理機構(gòu)編制招標(biāo)文件;(二)協(xié)助招標(biāo)主管部門組織招標(biāo)文件審查,具體負(fù)責(zé)安排現(xiàn)場踏勘、標(biāo)前會等;(三)協(xié)助招標(biāo)主管部門或招標(biāo)代理機構(gòu)組織招標(biāo)項目開標(biāo)、評標(biāo);(四)負(fù)責(zé)發(fā)起擬訂、辦理招標(biāo)工作流程中的各類網(wǎng)上審批流程;(五)負(fù)責(zé)具體組織合同談判與簽署工作;(六)其他招標(biāo)采購管理職責(zé)。(一)負(fù)責(zé)招標(biāo)工作相關(guān)招標(biāo)文件與招標(biāo)程序的法律風(fēng)險防,確保招標(biāo)活動合法合(二)對招標(biāo)過程中出現(xiàn)的投訴或違規(guī)問題提出法律意見;(三)負(fù)責(zé)處理招標(biāo)工作相關(guān)的法律糾紛的訴訟、仲裁。(四)其他招標(biāo)采購法律風(fēng)險管理職責(zé)。(一)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查各責(zé)任單位在貫徹執(zhí)行公司采購管理制度與招標(biāo)管理辦法的情(二)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查是否按程序簽訂各類經(jīng)濟合同情況;(三)負(fù)責(zé)監(jiān)督查處招標(biāo)活動中出現(xiàn)的違規(guī)行為;(四)負(fù)責(zé)受理招標(biāo)工作中的投訴和舉報;(五)其他招標(biāo)采購監(jiān)督管理職責(zé)。第十條相關(guān)職能部門在本部門職責(zé)圍,配合招標(biāo)主管部門和采購實施單位共同第三章招標(biāo)的適用圍(一)新建、改擴建等施工安裝工程項目,單項合同估算價在400萬元以上;(二)物資、設(shè)備(含備品、備件)及材料采購等貨物的采購,單項合同估算價在(三)勘測、設(shè)計、監(jiān)理、咨詢、運行管理委托等服務(wù)的采購,單項合同估算價在100萬元以上的。(二)采用公開招標(biāo)方式的費用占項目合同金額的比例過大。(一)公司依法能夠自行建設(shè)、生產(chǎn)或者提供服務(wù)的項目,包括運行維護、安全監(jiān)測、水土保持、綠化養(yǎng)護等,可由公司(含分公司)直接承擔(dān);(二)公司使用非財政性資金建設(shè)的經(jīng)營性項目,公司下屬全資、控股或者被控股(三)防汛、抗旱、搶險、救災(zāi)等緊急項目;(四)需要向原中標(biāo)人采購工程、貨物或者服務(wù),否則將影響施工或者功能配套要(五)需要采用不可替代的專利或者專有技術(shù);(六)其它特殊項目。第十四條公司可以委托招標(biāo)代理機構(gòu)代理招標(biāo)。委托招標(biāo)代理機構(gòu)時,應(yīng)當(dāng)從(一)預(yù)計招標(biāo)代理費在5萬元以下的,可以采用單一來源方式采購,由招標(biāo)主管(二)預(yù)計招標(biāo)代理費在5萬元以上、100萬元以下的,由招標(biāo)主管部門按照公司非招標(biāo)采購方式管理辦法的規(guī)定,分別采用詢(比)價、競爭性談判等采購方式產(chǎn)生。第十五條委托招標(biāo)代理機構(gòu)產(chǎn)生后,由招標(biāo)主管部門提出請示,報經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)第十六條招標(biāo)文件編制工作由采購實施單位負(fù)責(zé)組織,實施單位根據(jù)招標(biāo)計劃和時間要求,按初步設(shè)計及招標(biāo)設(shè)計批復(fù)容或公司招標(biāo)批示容,組織設(shè)計單位(或有關(guān)單位)和招標(biāo)代理機構(gòu)開展招標(biāo)文件的編制工作。第十七條招標(biāo)文件編制完成后,采購實施單位應(yīng)當(dāng)在計劃發(fā)布招標(biāo)公告(或投標(biāo)邀請書)的日期7日前送招標(biāo)主管部門組織審查,并隨招標(biāo)文件報送本標(biāo)段招標(biāo)工作計劃(含分項概算、擬發(fā)布招標(biāo)公告時間、發(fā)標(biāo)時間、現(xiàn)場踏勘時間、開標(biāo)時間等)及第十八條招標(biāo)主管部門按照招標(biāo)工作計劃組織專家及有關(guān)單位及時對招標(biāo)文件第六章招標(biāo)公告(或投標(biāo)邀請書)發(fā)布第十九條采用公開招標(biāo)方式的,應(yīng)當(dāng)根據(jù)項目要求在公司或有關(guān)行政管理機構(gòu)資格預(yù)審文件的時間間隔不少于5日。第二十條采購實施單位提交的招標(biāo)文件(含招標(biāo)公告)經(jīng)審核通過后,應(yīng)當(dāng)發(fā)起“招標(biāo)公告發(fā)布網(wǎng)上審批流程”,由招標(biāo)主管部門審查,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意、報總經(jīng)理委員會組建方案、招標(biāo)文件(含評標(biāo)方法和標(biāo)準(zhǔn));代理機構(gòu)名稱及聯(lián)系人、聯(lián)系方式;第二十二條招標(biāo)公告或邀請投標(biāo)人經(jīng)審核批準(zhǔn)后,由招標(biāo)主管部門發(fā)布或通知第二十三條公司或委托招標(biāo)代理機構(gòu)按招標(biāo)公告或者投標(biāo)邀請書規(guī)定的時間、第二十四條在招標(biāo)文件發(fā)售時,公司或招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照招標(biāo)公告的要第二十五條公司根據(jù)招標(biāo)項目的具體情況,可以要求采購實施單位組織潛在投標(biāo)前會及現(xiàn)場踏勘,及其召開的時間、地點應(yīng)在招標(biāo)公告(投標(biāo)邀請書)或招標(biāo)文件中第二十六條對于潛在投標(biāo)人在閱讀招標(biāo)文件和現(xiàn)場踏勘中提出的疑問,公司解答以書面方式通知所有購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,該解答的容為招標(biāo)文件的組成部第二十七條公司派出參與評標(biāo)的業(yè)主代表由招標(biāo)主管部門根據(jù)項目性質(zhì)和專家實施單位共同商定指派其他熟悉相關(guān)業(yè)務(wù)的人員(包括公司外部專家)作為業(yè)主評委。第二十八條公司業(yè)主代表評標(biāo)專家?guī)熘械膶<冶贿x取作為業(yè)主代表參與評標(biāo)第二十九條招標(biāo)主管部門負(fù)責(zé)對公司招標(biāo)業(yè)主代表評標(biāo)專家?guī)爝M行動態(tài)管理,第三十條開標(biāo)由招標(biāo)主管部門主持,在招標(biāo)文件確定的地點和時間公開進行。第三十一條在政府公交交易平臺提供的場所之外組織開標(biāo)或者評標(biāo)專家全部為第三十二條評標(biāo)專家全部為公司部專家時,評標(biāo)委員會成員應(yīng)在評標(biāo)前集中,第三十三條評標(biāo)結(jié)束后的3日,采購實施單位應(yīng)當(dāng)發(fā)起“評標(biāo)結(jié)果公示網(wǎng)上審批流程”,由招標(biāo)主管部門審查,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意、總經(jīng)理審批簽發(fā),在招標(biāo)公告發(fā)布的相應(yīng)公示評標(biāo)結(jié)果,公示時間應(yīng)不少于3個工作日。第三十四條公示期間相關(guān)監(jiān)督監(jiān)察單位未有投訴受理,公司應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定和招標(biāo)文件的規(guī)定確定中標(biāo)人,采購實施單位應(yīng)當(dāng)發(fā)起“定標(biāo)網(wǎng)上審批流程”,由招第三十五條招標(biāo)主管部門根據(jù)總經(jīng)理的定標(biāo)簽發(fā)情況,負(fù)責(zé)向中標(biāo)人發(fā)出中標(biāo)通知書,并同時將中標(biāo)結(jié)果以口頭或書面形式通知所有未中標(biāo)的投標(biāo)人。第三十六條采購實施單位應(yīng)當(dāng)在中標(biāo)通知書約定的時間或中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日,按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件的約定,辦理公司和中標(biāo)人之間的合同簽第三十七條招標(biāo)代理機構(gòu)應(yīng)在簽訂合同后5個工作日,通知投標(biāo)人辦理退還投第

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論