礦業(yè)有限公司段長安全生產(chǎn)責任制范文

第頁共頁礦業(yè)有限公司段長安全生產(chǎn)責任制范文一、前言在礦山行業(yè)中，安全生產(chǎn)是最重要的任務之一。礦業(yè)有限公司作為一個礦山企業(yè)的管理層，應當負起推動和保障安全生產(chǎn)工作的責任，確保員工的生命安全和財產(chǎn)安全。段長作為礦山中一線管理人員，更應當帶頭遵守和執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)責任制。二、安全生產(chǎn)責任制的概念安全生產(chǎn)責任制是指企業(yè)依法履行生產(chǎn)經(jīng)營主體對員工生命安全和財產(chǎn)安全的保護責任，在企業(yè)內部建立和完善安全生產(chǎn)組織機構和制度，實行責任明確、落實到具體崗位和人員的安全生產(chǎn)管理的制度。三、安全生產(chǎn)責任制的原則1.安全第一原則：將安全擺在首位，確保員工的生命安全和財產(chǎn)安全。2.差錯預防原則：通過設備設施的預防性檢修、管理的嚴密把關等手段，預防事故發(fā)生。3.追溯查找原則：一旦發(fā)生事故，要追究其原因，查找責任人，并采取相應的補救和預防措施。4.全員參與原則：將安全生產(chǎn)責任制貫徹到每個員工，使每個人都能夠充分認識到安全的重要性，并積極參與到安全生產(chǎn)管理中來。5.公開透明原則：將安全生產(chǎn)責任制的具體內容和實施過程公開透明，接受各方監(jiān)督。四、安全生產(chǎn)責任制的內容1.公司層面：1.1確立安全生產(chǎn)責任制的工作目標和方針，明確各級職責和權限。1.2組織制定安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)章制度，明確各部門的安全生產(chǎn)管理職責，保障各級人員充分執(zhí)行安全相關的規(guī)定和制度。1.3組織開展安全生產(chǎn)培訓，提高員工的安全意識和應急處理能力。1.4定期召開安全生產(chǎn)工作會議，評估安全生產(chǎn)工作的成效，及時調整和改進安全生產(chǎn)管理措施。1.5加強與外部安全監(jiān)管機構的溝通和配合，接受監(jiān)督和檢查。2.段長層面：2.1制定和組織實施段的安全生產(chǎn)管理制度和規(guī)定。2.2制定和推動安全生產(chǎn)工作計劃，確保安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)。2.3負責安排和組織生產(chǎn)中的安全檢查和隱患排查，確保生產(chǎn)過程的安全可靠。2.4推動崗位責任制的實施，即對各崗位的責任人明確安全生產(chǎn)職責，確保職責到位。2.5組織開展員工安全培訓，提高員工的安全意識和技能。2.6及時處理生產(chǎn)中的安全事故和緊急事件，及時向上級報告。2.7定期召開安全生產(chǎn)例會，總結經(jīng)驗，交流工作中的問題和困難。2.8加強與員工的交流和溝通，了解員工的安全需求和意見建議。五、安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行1.知情：段長要全面了解和掌握公司安全生產(chǎn)責任制的要求和內容，確保自己具備相關的知識和技能。2.糾正問題：段長要積極糾正安全生產(chǎn)工作中的問題和隱患，確保生產(chǎn)過程的安全可靠。3.查找責任：發(fā)生事故時，段長要深入調查，查找責任人，并采取相應的補救和預防措施。4.整改措施：在發(fā)現(xiàn)問題和隱患時，段長要及時采取整改措施，確保問題不再出現(xiàn)。5.跟進和監(jiān)督：段長要及時跟進整改措施的落實情況，并進行監(jiān)督檢查，確保各項措施得到有效執(zhí)行。6.自我管理：段長要建立健全個人安全生產(chǎn)責任制，將安全生產(chǎn)工作與自身的崗位職責相結合，不僅嚴格要求員工，也嚴格要求自己。六、安全生產(chǎn)責任制的考核1.考核指標：根據(jù)安全生產(chǎn)責任制的要求，制定相應的考核指標，包括安全事故率、隱患排查整改率、員工安全培訓合格率等。2.考核周期：安全生產(chǎn)責任制的考核周期一般為季度或年度。3.考核方法：可以通過安全生產(chǎn)督查、檢查記錄和員工問卷調查等方式進行考核。4.考核結果：對于考核結果不理想的段長，可以進行安全培訓和提供相關的學習機會，幫助其提高安全生產(chǎn)管理能力。5.補救措施：如果在安全生產(chǎn)責任制的考核中發(fā)現(xiàn)嚴重的漏洞和問題，可以采取更為嚴厲的制度和處罰措施，確保責任人的安全生產(chǎn)職責得到充分落實。七、總結安全生產(chǎn)責任制是礦業(yè)有限公司段長履行安全生產(chǎn)管理職責的重要手段。段長要全面貫徹和執(zhí)行公司的安全生產(chǎn)責任制