學生會主力干部下半年工作總結(jié)

Word文檔學生會主力干部下半年工作總結(jié)本屆同學會在成立之后，在校領導和團委、團總支教師的詳細指導和支持下，充分發(fā)揮同學會自我教導、自我管理、自我服務的工作職能，在廣闊學生的鼎力幫助下，經(jīng)過全體同學會成員的共同努力，不斷拓寬工作領域，整體上完成了學期初定的工作方案，并取得了顯著的成果。

回首往昔，比照今日，感慨萬千：從過去的閱歷淺薄到現(xiàn)在的游刃有余，從過去的手足無措到現(xiàn)在的成竹在胸，從過去的一片空白到現(xiàn)在的豐盛多彩，不論是主席團還是各部部長以及干事們都有可喜可賀的收效。在短暫的一個學期里，大家做了無數(shù)工作，苦過也喜過。流下了許多的汗水。一個學期的工作無數(shù)，在此，我們對這一學期以來的工作舉行仔細的總結(jié)，從而使同學會的工作再上新的臺階。

一、嚴謹?shù)臋C構務實的態(tài)度

首先，加強組織建設向來是我們同學會同學工作的重中之重，在這一學期的工作中，我們不斷從實踐中改進管理辦法，總結(jié)新閱歷，討論新現(xiàn)象，尋覓新機遇，取得了相當?shù)某晒?。同學會各部部長打破常規(guī)，以同學會為紐帶，進一步加強與各年級之間的聯(lián)系，確立了同學會聯(lián)系各班的分工制度，規(guī)范了同學會干部例會制度。對于從中反映出來的問題，同學會準時做了總結(jié)，并向各有關部門做了反映，都得到了不同程度的解決，拉近了同學會與學生們之間的距離，增加了學生們對同學會的了解、相信與支持，同時也增加了同學會成員的責任感。

二、自我的完美特色的彰顯

同學會的定性為同學自治聯(lián)合組織，其宗旨為全心全意為學生們服務。我們向來非常注意自我的完美，在各方面嚴格要求自己，為壯大組織隊伍、提高創(chuàng)新意識而不斷努力，一支素養(yǎng)過硬、紀律嚴明、團結(jié)自律的同學干部隊伍是同學會職能得以有效發(fā)揮的動力所在。

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在例會中，我們多次強調(diào)了兩會、一心、零距離的工作方針，兩會即學會學習和工作的相結(jié)合;一心指的是對工作要有責任心;零距離強調(diào)的是和學生之間要零距離的接觸，切實解決身邊學生的困難。同時還重申了確立好同學會的同學自治聯(lián)合組織會的這一定義，做到同學后勤，立足于服務于學生這一主題。我們切實解決了0610班級的各個年級在同學工作中存在的困難，受到了各個年級，尤其是08級學生的好評。

三、文化的富強風采的展示

我們在開展同學活動的工作中，切實立足于同學的愛好、喜好、長處等條件，開展適合自己院系的活動，并樂觀組織本院的學生參與其他院系組織的各項活動。在參加的同時，加強了與其它院系之間的合作，增加了院系之間的友情，為日后各院系之間的良好合作鋪墊了堅實的基礎。

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在其他的活動中，由我院同學會宣揚部組織參與的紀念一二九海報展中，獲得了3等獎的好成果，充分顯示了我院同學自主創(chuàng)新能力的優(yōu)越，真正實踐著自我教導、自我管理、自我服務的功能和口號。

本學期已經(jīng)過去，我們回首這半年的工作，我們?nèi)〉昧丝上部少R的成果，在于我們?nèi)和瑢W和同學會成員的共同努力，我們感到很欣慰?？吹降氖俏覀兊母墒聜儾粩嗟某砷L，他們才是同學會的中流砥柱!

123我推舉

實踐部下半年工作總結(jié)

我最近發(fā)表了一篇名為《【2022年下半年工作規(guī)劃】實踐部2022年下半年工作總結(jié)》的范文，覺得實用就保藏了，看完假如覺得有協(xié)助請記得（CTRL+D）保藏本頁。

實踐部2022年下半年總結(jié)車機學院實踐部2022年下半年工作總結(jié)

歲月如梭,轉(zhuǎn)瞬之間,即將迎接本學期的結(jié)束時刻,在車機學院教師及同學會團總支的關懷下,部門工作取得較好的成果,各項工作都完成的較為勝利,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、迎新工作

1、我部門主要是負責存放行李，在迎新過程中，部門成員仔細負責，以飽滿的熱烈迎接新一屆的求學學子。

2、樂觀協(xié)作院系同學會團總支工作支配，組織全系親年過好迎新工作。

二、部門招新工作

1、

2、明確分工，在各班有預備，有目的，有目標的舉行宣揚。

樂觀預備招新工作，在舉行了招新工作的第一步——面試。

3、各協(xié)會也在大力有序的宣揚協(xié)會的亮點！步入招新工作！為各協(xié)會添加新的活力！

三、大賽的后續(xù)宣揚工作

在一年一度的創(chuàng)業(yè)活動中,我部向來貫徹著創(chuàng)業(yè)精神,激發(fā)學生的創(chuàng)業(yè)激情,開發(fā)新型的創(chuàng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。今年恰逢校慶,我部加上校慶元素,為院系師生呈現(xiàn)了一場生動激情的創(chuàng)業(yè)大賽。通過緊急激烈競賽,動感格格屋、廣賢汽車服務中心、ONE兔THREE獲得競賽的前三名,并已經(jīng)由院里推舉舉行下輪競賽。

四、學民共建

社區(qū)是社會的重要的組成體,是人們生活消遣的環(huán)境。在這漂亮三月,我部志愿者在教師及社區(qū)領導的指導下走進翠竹、玉蘭等,協(xié)助小區(qū)居民打掃衛(wèi)生,清理垃圾,并宣揚了小區(qū)的防火防盜學問,活動在小區(qū)得到了小區(qū)居民的熱情歡迎,小區(qū)居民與志愿者一道打掃衛(wèi)生,并對志愿者舉行稱贊,小區(qū)領導也謝謝我校志愿者的愛心奉獻,活動取得了完善勝利。

歲月如潮水，本學期的工作已經(jīng)臨近尾聲。我部門在教師的領導及同學會團總支的協(xié)助下取得較好的成果，但是我們信任這僅僅是一個小小的結(jié)束，在新的月度中我部門一定會加強部門工作，專心做好每一件事，再次謝謝各位教師與學生的協(xié)助與支持。

車機學院實踐部

2022．12．17

以上就是《【2022年下半年工作規(guī)劃】實踐部2022年下半年工作總結(jié)》的范文所有內(nèi)容，涉及到工作、創(chuàng)業(yè)、我部、小區(qū)、志愿者、協(xié)助、舉行、教師等范文相關內(nèi)容，希翼大家能有所收獲。

選購部下半年工作總結(jié)

篇一：2022選購部上半年工作總結(jié)

2022年選購部上半年工作總結(jié)

時光如梭，自從2022年3月27號到公司選購部以來，已經(jīng)將近四個月的時光了。在這一段時光里選購部在公司領導的協(xié)助和指導下，在各部門的大力支持和協(xié)作下，仔細貫徹公司的物資選購相關規(guī)則制度，加強物資方案管理，不斷提升管理和服務水平，為公司生產(chǎn)經(jīng)營提供堅實牢靠的物資材料保障。

一、上半年的工作

1、規(guī)范了選購流程，嚴格控制選購程序。選購部在公司領導的指導下，在各部門同事的監(jiān)督下，更新了公司關于物資選購的相關規(guī)則制度，細化選購管理流程，從而全面提高公司選購管理水平。

2、加強了選購人員的自身要求，堅持選購的原則。廉潔奉公，保持良好的工作作風。

3、制定選購預算合理分配選購資金。制定選購預算是在詳細實施選購行為之前對選購成本的一種估量和預測是對囫圇公司資金的一種理性的規(guī)劃，以便于提高資金的使用效率，優(yōu)化生產(chǎn)管理中的資源調(diào)配，從而更好的控制選購成本。

4、加強了供給商的管理，了解每個供給商的資質(zhì)并索要資質(zhì)證實。在供給商數(shù)量的挑選時既要避開單一資源，尋求多家供給同時要保證所選供給商擔當供給份額充沛，以獵取供給商的優(yōu)待政策，降低物資選購的價格和選購成本。

5、做好選購合同跟蹤制度，其中包括何時匯款、何時到貨、何時到票，做到心中有數(shù)。

6、建立了選購崗位賬目和管理系統(tǒng)，定期與倉庫、財務及供給商對帳。

7、加強了選購市場的調(diào)查了解，時刻把握原輔材料市場價格的動向。

8、加強了成本管理，以性價比為原則，在滿足生產(chǎn)、技術要求的前提下控制成本。

二、工作業(yè)績

1、完成了近階段的全部生產(chǎn)選購申請及領導下達的各項暫時性任務。

2、工作任務完成率100%。

3、選購物資質(zhì)量平安事故為零。

4、資金合理利用率100%。

5、選購物資質(zhì)量合格利用率99%。

三、工作中的不足

1、對公司產(chǎn)品、原材料學問了解不足。

2、工作細致度不夠。

3、與各部門的交流不夠。

四、下一步的工作目標

1、細化選購管理流程。企業(yè)管理水平的差異最顯然的體現(xiàn)在流程管理上的差異，流程管理成熟度，是衡量企業(yè)是否進入規(guī)范化的主要標志，公司從規(guī)范化進入精細化管理階段最重要的前提是建立強大的流程管理體系。細化選購管理流程，從而全面提高公司選購管理水平。

2、加強選購及原輔材料學問的學習，努力提高自身的業(yè)務學問。質(zhì)量與價格永久是選購工作的主題。選購人員的技術能力與業(yè)務水平直接影響到選購工作的質(zhì)量和效率。

3、加強與各部門的交流協(xié)調(diào)工作，樂觀主動的向生產(chǎn)、技術、質(zhì)檢等部門請教學習，更好更精確?????的把握生產(chǎn)和技術等部門所需物資的性能，更好的服務于生產(chǎn)、技術。

4、盡職、盡責地準時完成下半年的各項選購任務。

總結(jié)上階段的得失，指導下半年的工作思路。在以后的工作中，我們要謙虛向其它部門學習工作和管理閱歷，借鑒好的工作辦法，努力學習業(yè)務理論學問，不斷提高自身的業(yè)務素養(yǎng)和管理能力。使本部門工作再上一個新的臺階。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任感，對待工作高標準，嚴要求。同時我部門將不斷搞好階段性總結(jié)，開展批判與自我批判，找差距，評不足以推進工作。盡量大力氣的去降低成本提高效率。集中大家的才智和力氣，團結(jié)全都，克服困難。為公司在下半年的生產(chǎn)經(jīng)營創(chuàng)效益，貢獻力氣。

選購部：王建生

2022.07.13

篇二：選購部上半年工作總結(jié)

上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成果，總結(jié)如下：

一、完成工作方面：

1、完美選購制度，降低成本：按照材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材舉行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時提供應相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。

為降低成本，通過尋覓多方供方，做到詢價、比價、議價，從中挑選物美價廉的供方

2、與各供給商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供給商的管理，對每家來訪的供給商舉行分析了解，確保每一個合適的供給商的資料不流失，同時也利于選購對供給商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商舉行評價和分板，合格者才具備供商資歷。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的交流，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據(jù)技術部的要求準時與各供給商舉行交流協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標準供給產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能準時到貨設備也準時向上級反映，并做出相應的處理。供給商供貨時也要求其提供須要的資料。

二、選購工作的幾點體味：

1、藏匿透亮?????的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時光反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面舉行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎上舉行詢價、比價，注意交流技巧和談判策略。

3、加強對供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必需公平嚴明，終于為公司挑選最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責任感覺，下半年選購部將特殊注意選購人員的工作分配，保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素養(yǎng)及責任感十分重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關。

三、選購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希翼請購部門給選購部一定的選購時光，請購材料時做好請購方案，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天馬上要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的方案。

四、工作上的缺點和不足：

1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva暫時變壓器工程，因為選購及施工過程中沒有準時發(fā)覺并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，浮現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是徹低可以避開的，但是因為選購部的疏忽，給公司帶來不須要的影響與棘手，公司作出任何的處罰都情愿擔當。通過這次的教訓，今后的選購部工作要求越發(fā)完美，在設備進廠前，各種相關資料必需所有到位，后續(xù)并要求供給商設備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化，要求各選購對設備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。

2、供給商體系沒有完美，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的交流也未能達到抱負的效果。

以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對

或不到位的，也希翼領導及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以長進得更快。

五、下半年的工作方案：

1、完美供給商體系，對重要材料/設備的供給商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了準時供給。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)有潛力的供給商，不斷優(yōu)化供給商體系，在工本中不斷改進工作辦法，不斷堆積閱歷。

2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中挑選優(yōu)秀的供給商，避開供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續(xù)協(xié)作項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。

4、選購物資舉行分類，制定分類物資選購制度，如工程設備和設備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成，所以在選購的過程中要做好選購方案;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。

5、協(xié)作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使選購工作不處于被動狀態(tài)，準時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

6、選購員的產(chǎn)品學問及業(yè)務素養(yǎng)通過培訓和互相學習，使專業(yè)學問及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快認識工作。

在下半年的工作中，我部門人員仍會仔細工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學問，增加責隨意識，提高完成工作的效率，同時我們也會挑選性采用公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的辦法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓貢獻出微薄力氣。

篇三：公司選購部上半年工作總結(jié)與下半年方案

公司選購部上半年工作總結(jié)與下半年方案

公司選購部上半年工作總結(jié)與下半年方案

上半年即將告一段落，在公司領導的指導下，在各領導及各同事的共同努力下，我們仔細完成了公司的各項工作任務，并取得了一定的成果，總結(jié)如下：

一、完成工作方面：

1、完美選購制度，降低成本：按照材料選購方案，按時、按需對公司主要產(chǎn)品及輔材舉行申購。在請購材料的同時，并把材料的價格信息準時提供應相關技術部門，為產(chǎn)品設計選材提供圖紙和成本估價。提高選購員的自身學問及業(yè)務水平，保證貨比三家，質(zhì)優(yōu)價廉的購買到材料，削減工程成本，提高選購效率，提高企業(yè)利潤。為降低成本，通過尋覓多方供方，做到詢價、比價、議價，從中挑選物美價廉的供方。

2、與各供給商建設立并保持良好的關系，下半年進一步加強對供給商的管理，對每家來訪的供給商舉行分析了解，確保每一個合適的供給商的資料不流失，同時也利于選購對供給商信息的把握，從而進一步擴大市場信息空間。建立合格供給商名錄，對供給商舉行評價和分板，合格者才具備供商資歷。

3、工作中團結(jié)同事，能正確處理好與領導同事之間的關系，保持良好的交流，充分發(fā)揮崗位職責，仔細完成各項工作任務，幫助相關部門的工作需要，能根據(jù)技術部的要求準時與各供給商舉行交流協(xié)調(diào)，盡最大努力根據(jù)我司的標準供給產(chǎn)品。

4、上半年的工程訂單所需設備均可按時交貨，未能準時到貨設備也準時向上級反映，并做出相應的處理。供給商供貨時也要求其提供須要的資料。

二、選購工作的幾點體味：

1、藏匿透亮?????的按選購制度程序辦事，在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)都主動按受財務及其他部門的監(jiān)督，有問題將會在第一時光反饋給上級領導。

2、圍繞控制成本、選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面舉行開展工作，選購員在充分了解市場信息的基礎上舉行詢價、比價，注意交流技巧和談判策略。

3、加強對供給商的管理協(xié)調(diào)，合作過程中，選購員必需公平嚴明，終于為公司挑選最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴的供給商。

4、逐步加強對設備及材料的價格信息管理，提高部門選購員的工責任感覺，下半年選購部將特殊注意選購人員的工作分配，保證選購設備及材料信息的有效追蹤。在專業(yè)知道得到提高的同時，業(yè)務素養(yǎng)及責任感十分重要，做一個有責任感的選購員，把好公司的進口關。

三、選購工作上的小要求：

對各部門的請購問題上，希翼請購部門給選購部一定的選購時光，請購材料時做好請購方案，盡量避開當天請購要求當天要貨，或是其次天馬上要貨。為此將打亂選購員的工作方案，急需的物料有可能會造成價格方面或運費偏高，不利于控制成本。請各部門做好請購物料的方案。

四、工作上的缺點和不足：

1、關于鳳崗深聯(lián)設備新裝s11-250kva暫時變壓器工程，因為選購及施工過程中沒有準時發(fā)覺并提供相關的證書和報告，導致在工程驗收通電時，浮現(xiàn)了低壓計量柜不符合標準的問題，給公司造成了極壞的影響，和很大的損失。此類低級錯誤是徹低可以避開的，但是因為選購部的疏忽，給公司帶來不須要的影響與棘手，公司作出任何的處罰都情愿擔當。通過這次的教訓，今后的選購部工作要求越發(fā)完美，在設備進廠前，各種相關資料必需所有到位，后續(xù)并要求供給商設備如有任何的變更必需把資料補全。并了解市場的變化，要求各選購對設備要充分了解，避開此類問題再次發(fā)生。

2、供給商體系沒有完美，對重要的材料/設備沒有建立健全的資料庫。工作的方案性不強，沒有充分了解市場的行情，有關于東莞市變壓器方面的變化狀況沒有把握到位。部門與部門之間的交流也未能達到抱負的效果。

以上都是選購部現(xiàn)所存在的問題，自身所清晰的問題，我們會一一的克服，有什么做得不對或不到位的，也希翼領導及各部門同事多提出你們珍貴的看法和建議，你們都是我們身邊的良師益友，有你們支持，我們才可以長進得更快。

五、下半年的工作方案：

1、完美供給商體系，對重要材料/設備的供給商要求達到2-3家，確保材料/設備能夠了準時供給。隨時關注市場變化，盡量利用多渠道來降低成本、控制質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供給商，開發(fā)有潛力的供給商，不斷優(yōu)化供給商體系，在工本中不斷改進工作辦法，不斷堆積閱歷。

2、隨著市場的因素影響，各種原材料的價格都在不同程度上漲或是下調(diào)，選購員要做好價格的比對，做好比價、議價，了解市場價格，從中挑選優(yōu)秀的供給商，避開供給商以各種理由對公司提出漲價的要求。

3、繼續(xù)協(xié)作項目部完成工程上所需求的設備及輔材的購買及設備進場，以及工程所需的設備的各種質(zhì)資。

4、選購物資舉行分類，制定分類物資選購制度，如工程設備和設備零部件的選購無法在短期內(nèi)完成，所以在選購的過程中要做好選購方案;如日常所需文具等常用物資，做好相應的存貨，購買量大則可以降低成本。

5、協(xié)作倉庫，把握好倉庫庫存，了解銷售的狀況，使選購工作不處于被動狀態(tài)，準時清查庫存呆滯品，并上報上級處理。

6、選購員的產(chǎn)品學問及業(yè)務素養(yǎng)通過培訓和互相學習，使專業(yè)學問及業(yè)務水平得到提高，同時培養(yǎng)新進人員，使之盡快認識工作。

在下半年的工作中，我部門人員仍會仔細工作，不斷提高自身素養(yǎng)、管理水平及專業(yè)的產(chǎn)品學問，增加責隨意識，提高完成工作的效率，同時我們也會挑選性采用公司其他部門提出關于下降成本和提高效率的辦法，并不斷的大膽嘗試，取其精華去其糟粕。為公司明天的進展能更上一層樓貢獻出微薄力氣。注：

外聯(lián)部下半年工作總結(jié)

XX年9月，我們迎來了一個新的學年，也是外聯(lián)部工作的一個新的起點。在大一新生軍訓期間，招新工作便開頭了。招新面對全校區(qū)大一新生，包括特本新生。通過初試、復試的層層選拔，部長的仔細考慮，共招進31名新干事，他們來自不同的學院和專業(yè)，其中男干事占多數(shù)。外聯(lián)工作本身具有一定特別性，相對其他部門較難，它需要充沛的時光、充足的精力和足夠的耐心。在例會上，部長向新干事明確提出了外聯(lián)部的紀律，主席團評價外聯(lián)部一貫是一個很團結(jié)、能吃苦、有戰(zhàn)爭力的團隊。部長和三位副部從責任心、耐心、誠信度、膽量等方面培養(yǎng)新干事的工作能力，讓他們對外聯(lián)工作有足夠的熟悉，并有信念和決心從事這方面的工作。干事們的熱烈很高，樂觀與部長交流溝通。

假如說十月是養(yǎng)兵，那么十一月就是真正的練兵。拍賣展銷會在十一月份舉辦，外聯(lián)部迎來了本學期相當重大的任務——部長負責籌劃活動的贊助事宜;干事在活動前期為拍賣展銷會跑贊助，在活動當天做一些后勤工作。為了更好的完成任務，一進入十一月份，部長們分工配合，將干事分成五個小組，分頭跑贊助。之后在例會上，各小組成員溝通閱歷、共享心得，部長對干事提出的問題做耐心的解答，并主動告知干事自己的閱歷和一些應當注重的問題。干事比較樂觀，部長仔細負責，基本完成了預定的任務，為兩項活動均提供了物資方面的支持。29日拍賣展銷會當晚，干事在部長的支配下樂觀在禮堂幫忙?？傊媾R這樣一個時光緊、任務重的考驗，外聯(lián)部順當、遺憾地完成了本職工作和既定任務。

進入十二月，天氣開頭轉(zhuǎn)涼，外聯(lián)部工作也相對輕松，這是一個穩(wěn)定軍心的關鍵時期。為了保持干事們的工作熱烈、加強部門內(nèi)部團結(jié)，部長與副部組織干事舉行一系列的內(nèi)部充電活動。首先，外聯(lián)部與其他部門聯(lián)誼聚餐，它增進了本部門內(nèi)部干事之間的互相了解，促進了干事與部長的溝通交流，加強了本部門同其他部門的聯(lián)系交往。在聚餐會上，外聯(lián)人還充分發(fā)揮了自己擅長溝通的能力和優(yōu)勢。第二，組織干事對拍賣展銷會舉行總結(jié)，并將看法、建議收拾歸類;支配干事每人寫