市政工程之公路分部分項質(zhì)量管理保證體系

浦口區(qū)民兵路（天華路-百潤路）工程

市政工程之公路分部、分項質(zhì)

量管理保證體系

編制人:

審核人:

審批人:

-0-

目錄

1、工程質(zhì)量目標(biāo)及方針---------------------------------------2

2、分部、分項工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)-------------------------------2

3、分部、分項工程、質(zhì)量自檢自查、申報制度-------------------6

4、工程質(zhì)量技術(shù)措施-----------------------------------------7

5、項目質(zhì)量保證體系------------------------------------------8

一、工程質(zhì)量目標(biāo)及方針

1、質(zhì)量目標(biāo)：

符合國家驗收標(biāo)準(zhǔn)。

2、質(zhì)量方針：

過程精品質(zhì)量重于泰山

3、分部（子分部）工程質(zhì)量管理計劃

?檢驗批、分項和分部（子分部）工程一次性“同意驗收”

?質(zhì)量控制資料符合要求，一次性“同意驗收”

?安全和功能檢驗達(dá)到設(shè)計要求，一次性“同意驗收”

?觀感質(zhì)量驗收評價好，一次性“同意驗收”

二、分部、分項工程質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)

1、道路工程質(zhì)量控制

工程分項工程技術(shù)控制項目技術(shù)控制措施

路基寬度大于設(shè)計要求

路基土石方土方路基路基寬度、壓實度

壓實度滿足設(shè)計要求

碎石墊層原材料質(zhì)量原材料必須經(jīng)檢測合格后方可使用

原材料質(zhì)量攤鋪厚原材料須經(jīng)檢測合格后方可使用，攤鋪

碎石土基層度縱斷高程及壓實厚度及縱斷高程符合設(shè)計要求、壓實度

基層度滿足設(shè)計要求

石灰土灰劑量攤鋪石灰土灰劑量大于設(shè)計要求，厚度及縱

石灰土基層厚度縱斷高程及壓斷高程符合設(shè)計要求、壓實度滿足設(shè)計

實度要求

原材料質(zhì)量攤鋪厚原材料須經(jīng)檢測合格后方可使用，攤鋪

面層水泥穩(wěn)定碎石度縱斷高程及壓實厚度及縱斷高程符合設(shè)計要求、壓實度

度滿足設(shè)計要求

原材料質(zhì)量攤鋪厚原材料須經(jīng)檢測合格后方可使用，攤鋪

瀝青混凝土面層度縱斷高程及壓實厚度及縱斷高程符合設(shè)計要求、壓實度

度滿足設(shè)計要求

側(cè)、平石材料質(zhì)量、側(cè)、平石鋪設(shè)鋪筑應(yīng)穩(wěn)固、平整、直順、

側(cè)、平石側(cè)、平石鋪砌

外形尺寸縫寬均勻、灌縫飽滿。

人行道塊料鋪設(shè)鋪筑應(yīng)穩(wěn)固、無翹動，

人行道塊料鋪側(cè)、平石材料質(zhì)量、

人行道表慢平整、縫線直順、縫寬均勻、灌縫

設(shè)外形尺寸

飽滿，無翹邊、翹角、反坡、積水現(xiàn)象。

2、排水工程質(zhì)量控制

分部工程分項工程技術(shù)控制項目技術(shù)控制措施

混凝土強(qiáng)度，平基混凝土強(qiáng)度符合設(shè)計要求，平基寬度、

管道基礎(chǔ)

寬度、肩寬及高度肩寬及高度滿足設(shè)計要求

管道必須是合格產(chǎn)品，管道埋設(shè)深度、

管道質(zhì)量，管內(nèi)底

管道鋪設(shè)軸線位置應(yīng)符合設(shè)計要求，管道嚴(yán)禁倒

管道主體工高程、軸線位置

程坡

砌筑材料、成品、半成品的產(chǎn)品質(zhì)量應(yīng)

原材料產(chǎn)品質(zhì)量，符合設(shè)計要求，砌筑結(jié)構(gòu)應(yīng)灰漿飽滿、

檢查井

砌筑水泥砂漿強(qiáng)度灰縫平直，井壁抹灰面應(yīng)密實平整，無

空鼓，裂縫等現(xiàn)象

3、橋梁工程質(zhì)量控制

允許偏差（mm）

項次項目（鋼筋）檢查方法

國家規(guī)范要求技術(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)

寬、高±5±5

1綁扎骨架尺量

長±10±10

間距±10±10

2受力主筋排距±5±5尺量

彎起點位置20±15

間距±20±10尺量

箍筋、橫向

3連續(xù)5個

筋焊接網(wǎng)片網(wǎng)格尺寸±20±10

間距

基礎(chǔ)±10±5

4保護(hù)層厚度柱、梁±5±3尺量

板、墻、殼±3±3

梁、板受力入支座、節(jié)點搭接/+10、-5

5

鋼筋搭接錨尺量

入支座、節(jié)點錨固/±5

固長度

允1,午偏差（mm）

序號檢查方法

國家規(guī)范要求技術(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)

軸線

1墻53尺量

位移

水準(zhǔn)儀或

2底模上表面標(biāo)高±5±3

拉線尺量

截面基礎(chǔ)±10±5

模

3尺量

內(nèi)尺墻+4,-5±3

寸

4層高層高不大于5m63經(jīng)緯儀或

垂直吊線、尺量

大于5m85

度

5相鄰板面高低差22尺量

6表面平整度52靠尺、塞尺

陰陽方正/2方尺、塞尺

7

角順直/2線尺

8預(yù)埋鐵板中心線位移32拉線、尺量

預(yù)埋中心線位移32

9管、螺拉線、尺量

螺栓外露長度+10、-0+5、-0

栓

中心線位移105

預(yù)留截面內(nèi)部尺寸+10,0+5,-0

10拉線、尺量

洞寬、高/±5

對角線/6

中心線位移55

12插筋尺量

外露長度+10,0+10,0

允許偏差I(lǐng)(mm)

項目（混凝土）檢驗方法

國家規(guī)范要求技術(shù)控制標(biāo)準(zhǔn)

基礎(chǔ)1510

軸線位-

1尺量

移墻85

凈高±30±30

截面尺基礎(chǔ)寬、高+8、-5±5

2尺量

寸墻、板+8、-5±3

3表面平整度832m靠尺和塞尺

4角、線順直/3拉線、尺量

5預(yù)留孔、洞中心線位置1510尺量

基礎(chǔ)/±5

保護(hù)層_

6尺量

厚度墻、板/+5、-3

三.分部、分項工程、質(zhì)量自檢自查、申報制度

第一條：檢驗批、分項、分部、質(zhì)量的檢查驗收，應(yīng)在施工單位自檢自檢合格的基礎(chǔ)上

進(jìn)行；檢驗批、分項、分部工程質(zhì)量檢查由監(jiān)理工程師組織施工單位有關(guān)人員進(jìn)行驗收；

地基基礎(chǔ)、特殊主體結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)功能測試等重要分部工程的驗收勘測設(shè)計單位也應(yīng)參加；

單位工程由建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理單位參加；

第二條：檢驗批、分項、分部工程應(yīng)在隱蔽或轉(zhuǎn)序前，提前24小時或按照合同規(guī)定通知

有關(guān)人員到場；

第三條：檢驗批、分項、分部工程應(yīng)由項目質(zhì)檢人員在施工班組自檢合格后進(jìn)行檢驗，

發(fā)現(xiàn)問題立即整改，全部合格后通知監(jiān)理單位、建設(shè)單位有關(guān)人員到場，經(jīng)過檢查人員驗

收合格并履行簽字手續(xù)后方可隱蔽或進(jìn)行下道工序施工；

第四條：檢驗批、分項、分部工程未經(jīng)自檢或自檢不合格不得進(jìn)行隱蔽或進(jìn)行下道工序

施工，否則對有關(guān)責(zé)任人員罰款200^500元；

第五條：檢驗批、分項、分部工程未經(jīng)自檢或自檢不合格不得向監(jiān)理單位或建設(shè)單位申

請檢驗；

第六條：檢驗批、分項、分部工程、單位工程經(jīng)監(jiān)理單位或建設(shè)單位檢驗不合格后，整

改完須按程序重新申報檢

驗；

第七條：檢驗批、分項、分部工程自檢、申報、簽認(rèn)等內(nèi)業(yè)表格資料按照城建檔案館或

建設(shè)單位要求填寫。

四、工程質(zhì)量技術(shù)措施

—'工程質(zhì)量目標(biāo)

科學(xué)管理、精心施工，合理制定工程進(jìn)度計劃，嚴(yán)格按照國家及市有關(guān)安全操作規(guī)程

施工，堅決杜絕事故發(fā)生。在施工過程中嚴(yán)格按照規(guī)范精心施工，爭取各工序均達(dá)到優(yōu)良，

創(chuàng)造一個全優(yōu)工程。

二、工程質(zhì)量保證措施

（-）建立健全質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)，完善質(zhì)量管理制度。

（二）項目經(jīng)理部設(shè)質(zhì)檢科，配置專職檢驗工程師，全面負(fù)責(zé)本工程的質(zhì)量檢驗工作，

對各工程隊工作考核時，實行工程質(zhì)量一票否決制度。

（三）從項目經(jīng)理到各工程隊，明確分工，責(zé)任到人。明確獎懲措施，建立各項QC小

組。

（四）成立工地試驗室，按工程需要配齊試驗所需的儀器和設(shè)備。施工前提供工程施

工抽需的有關(guān)參數(shù)，用以指導(dǎo)生產(chǎn)，施工后參預(yù)對工程的檢查驗收。

（五）制定質(zhì)量指標(biāo)，開展目標(biāo)管理質(zhì)量是企業(yè)的生命，保證工程施工的質(zhì)量是公司

的宗旨。本工程質(zhì)量等級標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)良級。

（六）采用新技術(shù)、新設(shè)備提高工程質(zhì)量。

（七）認(rèn)真做好施工前的技術(shù)交底工作，明確工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。確保上下目標(biāo)一致，任

務(wù)具體明確。

（八）施工前組織全體人員學(xué)習(xí)施工規(guī)范，強(qiáng)化全員質(zhì)量意識，推行全員質(zhì)量管理責(zé)

任制，在各個工序均定崗定期提高全員質(zhì)量的自覺性，教育好全體施工人員。

（九）組織專業(yè)隊伍施工，推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，以設(shè)備保工藝。以工藝保質(zhì)量。

（十）早計劃、早落實、不盲目趕進(jìn)度。

（十一）每道工序完工后，各工程技術(shù)人員，隊長和質(zhì)檢員嚴(yán)格把關(guān)，認(rèn)真做好自檢

工作。然后檢驗工程驗收，并以監(jiān)理檢查結(jié)果為準(zhǔn)。

（十二）對材料檢查分二步進(jìn)行：

1、負(fù)責(zé)材料采購的人員在調(diào)查料源時，帶回樣品，根據(jù)（招標(biāo)文件）要求試驗，對材

料質(zhì)量作出評定，報到監(jiān)理工程師審批，只有符合要求并經(jīng)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的料源才能作

為供料定點單位，才能簽訂供貨合同。

2、堆料場檢查

對進(jìn)入料場的材料實行抽查，及是做出評定。經(jīng)過檢測和試驗。將不合格的材料拒絕

使用。

（十三）項目經(jīng)理組織不定期的工程質(zhì)量檢查評比活動，促進(jìn)各工程小組互相學(xué)習(xí)，

提高質(zhì)量。

（十四）合理安排雨季施工，處理好進(jìn)度與質(zhì)量的關(guān)系。

（十五）虛心接受甲方領(lǐng)導(dǎo)、工程監(jiān)理及技術(shù)人員的意見，施工過程中我們歡迎甲方

親臨現(xiàn)場指導(dǎo)工作，積極對待工程質(zhì)量的監(jiān)理，主動反映情況，積極改進(jìn)工作，使工程質(zhì)

量真正達(dá)到全優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)。

（十六）推行經(jīng)濟(jì)承包，兌現(xiàn)質(zhì)量獎懲。經(jīng)濟(jì)與質(zhì)量指標(biāo)掛鉤，實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬，獎優(yōu)罰

劣

五、項目質(zhì)量保證體系

本項目經(jīng)理部為保證公司《質(zhì)量保證手冊》的各項要求能在項目上得到有效貫徹，編

制了《項目質(zhì)量計劃》，明確了項目各級人員的職責(zé)和職權(quán)，對合同管理、物資采購與管理、

勞務(wù)分包方選擇與控制、施工過程控制、檢驗和試驗、人員培訓(xùn)等方面制定了具體的實施

措施，使項目現(xiàn)場管理各個方面均處于受控狀態(tài)。

（1）質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)

成立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，項目經(jīng)理為質(zhì)量管理的第一責(zé)任人，項

目總工程師為質(zhì)量管理的主要責(zé)任人，質(zhì)量安全部為質(zhì)量管理的主要責(zé)任部門，以質(zhì)量管

理部門為核心主抓施工質(zhì)量，相關(guān)部門積極協(xié)助配合，從思想、組織、人員、技術(shù)、制度、

措施、施工等涉及質(zhì)量因素的方方面面抓起，有針對性地制定出詳細(xì)的質(zhì)量保證措施和質(zhì)

量控制辦法。

質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)見下圖。

2、質(zhì)量職責(zé)

項目經(jīng)理

?是本項目所有工作的第一責(zé)任人，代表公司全面負(fù)責(zé)項目組織、管理、領(lǐng)導(dǎo)和控制工

作，組織項目經(jīng)理部人員實現(xiàn)項目質(zhì)量目標(biāo)。

?根據(jù)公司確定的項目質(zhì)量目標(biāo)制定創(chuàng)優(yōu)計劃，組織落實創(chuàng)優(yōu)計劃的各項要求。

?根據(jù)公司確定的總施工進(jìn)度計劃和年施工進(jìn)度計劃，組織編制季施工進(jìn)度計劃，充分

利用和調(diào)動一切有利的生產(chǎn)因素，保證進(jìn)度的完成。

?組織項目竣工驗收。

?負(fù)責(zé)項目管理工作的組織與指揮；

?主持項目工作會議，編制項目工作計劃，填寫項目報告；

?簽發(fā)項目對內(nèi)、對外文件及各類通告，負(fù)責(zé)批準(zhǔn)項目施工方案；

?制定項目人員流量計劃；

項目副經(jīng)理

?負(fù)責(zé)項目施工現(xiàn)場管理工作，組織工程階段驗收工作，組織解決工程施工中的現(xiàn)場管

理及技術(shù)工藝問題；

?主持生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各專業(yè)分包之間的配合工作；

?負(fù)責(zé)審核月、周施工進(jìn)度計劃，并監(jiān)督計劃的實施情況；

?負(fù)責(zé)總進(jìn)度計劃審核工作；

?負(fù)責(zé)審核項目物資采購計劃及工程物資需要量計劃；

?安排、指導(dǎo)責(zé)任工程師進(jìn)行日常工作；

?就總包自行完成的部分和各專業(yè)分包隊伍的工作總協(xié)調(diào)；

?負(fù)責(zé)與業(yè)主協(xié)調(diào)關(guān)系；

?負(fù)責(zé)組織現(xiàn)場安全文明施工，有權(quán)處罰未按要求操作的人員；

?組織項目技術(shù)部，編制并實施施工組織設(shè)計、施工方案。

項目總工

?負(fù)責(zé)圖紙會審及與各專業(yè)間技術(shù)接口的處理，負(fù)責(zé)分發(fā)、整理有關(guān)的設(shè)計變更、洽商

記錄。

?按照創(chuàng)優(yōu)要求，組織編寫施工方案及技術(shù)措施（技術(shù)工程師負(fù)責(zé)編寫，總工負(fù)責(zé)審批）;

組織解決各項施工技術(shù)問題，參與質(zhì)量事故分析。

?參加現(xiàn)場經(jīng)理組織的不合格品評審工作，提出處理方案。

?指導(dǎo)、督促責(zé)任工程師和資料員收集、整理竣工資料。

施工負(fù)責(zé)

?在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)土建、裝飾工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全、現(xiàn)場文明施工

等各項工作的組織落實。

?組織責(zé)任工程師，負(fù)責(zé)對分包商施工質(zhì)量的控制。

?出現(xiàn)質(zhì)量、安全問題，及時向項目經(jīng)理匯報，組織對不合格品進(jìn)行評審及處置。

?負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全文明施工工作，要求勞務(wù)分包方必須按照公司統(tǒng)一CI要求進(jìn)行現(xiàn)場布置。

?主持生產(chǎn)例會，協(xié)調(diào)各專業(yè)的配合工作。

?受項目經(jīng)理的