農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷決策方法

農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷決策方法橘子紅了某村秋季橘子喜獲豐收。雖然這種橘子品種優(yōu)良、口感良好、外觀漂亮，但由于信息不暢，交通不便，橘子仍大量積壓，無(wú)人問(wèn)津。眼看季節(jié)不等人，村黨支部書記發(fā)動(dòng)全村男女老少獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。根據(jù)大家的意見，村支書和村長(zhǎng)帶上幾箱樣品，到縣里向果品公司推薦。在縣里大力支持下，全村2萬(wàn)多千克橘子一天之內(nèi)便順利運(yùn)到省城，上市不久就銷售一空?！靶滦汀笔卟饲熬皬V闊山東某村是個(gè)種菜大村。過(guò)去，由于地處偏遠(yuǎn)、品種老化，銷路不好，往往賣一半，爛一半。怎么辦？正好“三下鄉(xiāng)”工作組里有一位農(nóng)技員，他跟大家議論此事。經(jīng)過(guò)反復(fù)討論，大家一致認(rèn)為，村內(nèi)要搞健康蔬菜，只有做到“人無(wú)我有，人有我精，人精我奇”，才能擺脫困境。他們從銀行貸款，引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，生產(chǎn)了“菌類蔬菜”、“薄片蔬菜”、“脆片蔬菜”、“芽苗蔬菜”及“無(wú)土蔬菜”等。這些完全不用化肥、農(nóng)藥的“新型”蔬菜上市后，反映頗佳，前景看好?！靶滦汀笔卟耸袌?chǎng)營(yíng)銷的決策方法1.集思廣益法人們常說(shuō)，三個(gè)臭皮匠，頂個(gè)諸葛亮。大家各抒己見，互相啟發(fā)，考慮就周詳，設(shè)想更完善；議論的方案越多，選擇的余地就越大。案例中，積壓的橘子變俏貨，就是集思廣益的結(jié)果。2.唇槍舌劍法將有不同設(shè)想的人組織在一起充分討論，讓各方展開辯論。在激烈交鋒中，往往會(huì)閃耀出科學(xué)思想的“火花”。捕捉這一閃即逝的“火花”，加以補(bǔ)充完善，可能就會(huì)產(chǎn)生有創(chuàng)見、有新意的突破性方案。第二個(gè)案例中，村民與農(nóng)技員在反復(fù)討論中，打破常規(guī)，走創(chuàng)新之路，從而搞出了“人無(wú)我有”的新型蔬菜，一舉打開了致富之門。3.創(chuàng)新思維法兵法曰“凡戰(zhàn)者，以正合，以奇勝。”農(nóng)民要致富，企業(yè)要成功，都要獨(dú)具慧眼，敢想敢“冒”，以創(chuàng)造性思維搶占先機(jī)。我們通過(guò)閱讀上述案例，可以悟出一個(gè)道理：只有敢于擺脫傳統(tǒng)束縛，不墨守成規(guī)，善于求新、求異、求變，才能從創(chuàng)新中找到絕妙的好點(diǎn)子。4.專家意見法大部分農(nóng)民開始進(jìn)行市場(chǎng)營(yíng)銷時(shí)，往往缺乏必備的商場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。因此，虛心向“土專家”或“洋專家”請(qǐng)教，由他們憑借信息、經(jīng)驗(yàn)、技能進(jìn)行出謀劃策，的確是一種行之有效的決策方法。全國(guó)各地經(jīng)常組織的“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，就是一種向?qū)＜艺?qǐng)教如何決策的好機(jī)會(huì)。問(wèn)題思考農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷決策主要有哪些方法？某農(nóng)業(yè)示范國(guó)種植的一種“跳舞草”，以前從未在市場(chǎng)上出現(xiàn)過(guò)。由于生產(chǎn)成本較高，估計(jì)其上市后售價(jià)不會(huì)太便宜。你能運(yùn)用上面討論過(guò)的市場(chǎng)營(yíng)銷決策方法幫助他們解決問(wèn)題嗎？技術(shù)實(shí)習(xí)設(shè)計(jì)蔬菜加工營(yíng)銷決策方案通過(guò)了解當(dāng)?shù)刂饕卟说钠贩N、質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)及特點(diǎn)等，進(jìn)行加工營(yíng)銷方案的設(shè)計(jì)和決策，提高學(xué)生的市場(chǎng)營(yíng)銷決策能力。收集有關(guān)資料和信息，了解當(dāng)?shù)刂饕卟说钠贩N、質(zhì)量、營(yíng)養(yǎng)和特點(diǎn)等。收集蔬菜加工技術(shù)信息。調(diào)查、了解當(dāng)?shù)夭煌M(fèi)者對(duì)蔬菜質(zhì)量、品種和價(jià)