




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文檔簡(jiǎn)介
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
弘梓晟團(tuán)隊(duì)月度績(jī)效分析表,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
職位,,人資部招聘主管,,,,,工作跟蹤表,,,,,,,,,,,,職責(zé),,,,,績(jī)效分值,`,,,,,較上月提升點(diǎn)/下降點(diǎn),建議改進(jìn)方向
權(quán)重,項(xiàng)目名稱,目標(biāo)拆解權(quán)重,目標(biāo)說(shuō)明,計(jì)算公式,計(jì)算標(biāo)準(zhǔn),目標(biāo)與實(shí)際,3.1-3.3,3.5-3.10,,3.12-3.17,,,3.19-3.24,,,3.26-3.31,,,,,,,,,,,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,W,P,D,C,A,,W,P,D,C,A,,
60%,月主要指標(biāo),60%,招聘目標(biāo)達(dá)成,達(dá)成率=月度到崗人數(shù)/計(jì)劃到崗人數(shù),"達(dá)成率≥90%100
達(dá)成率70%≤得分<90%70
月目標(biāo)得分<70%0
(不同級(jí)別崗位分值不同)",目標(biāo)值,,,,,,,,,,,,,制定并實(shí)施月度人才招聘、儲(chǔ)備、配置、選拔計(jì)劃,,,,,,,,,,,,
,,,,,,實(shí)際值,,,,,,,,,,,,,全,人,人,全,人,,,,,,,,
,,40%,培養(yǎng)指標(biāo)達(dá)成,對(duì)于部門(mén)重點(diǎn)培養(yǎng)人員專業(yè)能力及學(xué)習(xí)結(jié)果的提升,需培養(yǎng)人月分享≥5次,能夠單獨(dú)面試XX級(jí)別以上人員并通過(guò)試工期>5人,違規(guī)次數(shù)<1次,目標(biāo)值,,,,,,,,,,,,,檢測(cè)重點(diǎn)培養(yǎng)人員成長(zhǎng)進(jìn)度及優(yōu)略勢(shì),,,,,,,,,,,,
,,,,,,實(shí)際值,,,,,,,,,,,,,經(jīng)理,主管,專員/文員,主管,專員/文員,,,,,,,,
權(quán)重,項(xiàng)目名稱,目標(biāo)拆解權(quán)重,崗位職責(zé),考核標(biāo)準(zhǔn),計(jì)算方式,目標(biāo)與實(shí)際,3.1-3.31,,,,,,,,,,,,職責(zé),,,,,,/,/,/,/,/,/,/
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,W,P,D,C,A,績(jī)效分值,,,,,,,
40%,月基礎(chǔ)指標(biāo),30%,薪酬績(jī)效,工資核算準(zhǔn)確率,績(jī)效考核的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,出錯(cuò)次數(shù)<3次,差錯(cuò)3處(含3處)0分2處60分1處80分0處100分,目標(biāo)值,,,,,,,,,,,,,計(jì)劃并執(zhí)行公司薪酬方案、后期總結(jié),,,,,,,,,,,,
,,,,,,實(shí)際值,,,,,,,,,,,,,總,人,人,全,人,,,,,,,,
,,30%,統(tǒng)籌辦理,統(tǒng)籌業(yè)務(wù)辦理的準(zhǔn)確性、及時(shí)性,差錯(cuò)3處(含3處)0分2處60分1處80分0處101分,目標(biāo)值,,,,,,,,,,,,,制定并實(shí)施公司福利激勵(lì)方案,,,,,,,,,,,,
,,,,,,實(shí)際值,,,,,,,,,,,,,總,人,人,全,人,,,,,,,,
,,20%,部門(mén)滿意度,部門(mén)協(xié)作性以及與其他的部門(mén)的配合度檢測(cè),投訴次數(shù)5處以上0分3-5處80分3處以下滿分,得分,,,,,,,,,,,,,團(tuán)隊(duì)協(xié)作性提升以及部門(mén)之間配合度的提高,,,,,,,,,,,,
,,20%,工作態(tài)度、專業(yè)能力,上級(jí)工作評(píng)價(jià),,得分,,,,,,,,,,,,,了解自身優(yōu)略勢(shì),找尋提升點(diǎn),整體進(jìn)步,,,,,,,,,,,,
"說(shuō)明:1.主要指標(biāo)可根據(jù)崗位實(shí)際情況拆解到周、基礎(chǔ)指標(biāo)為月度考核項(xiàng)目;
2.以上主要、基礎(chǔ)績(jī)效指標(biāo)以人資部招聘主管、績(jī)效專員為例,請(qǐng)參考;",,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
擬稿人簽批及日期,,,,,,,,部門(mén)經(jīng)理簽批及日期(相關(guān)部門(mén)簽批),,,,,,,,,,,,,,,,,,總經(jīng)理簽批及日期,,,,,
,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,
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