2022質(zhì)檢員簡短個人年終工作總結15篇

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加入質(zhì)檢部不已有數(shù)月了，針對質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會。作為一位質(zhì)檢人員我們應當以身做責，為酒店起到帶頭的作用。全面負責酒店規(guī)范化運營和服務質(zhì)量的提高?，F(xiàn)將質(zhì)檢部20*年的工作總結如下，質(zhì)檢部的主要職責是通過計劃、組織、培訓、指導、協(xié)調(diào)、掌握、監(jiān)督、檢查等保證飯店管理目標的實現(xiàn)。不妥之處，請批判指正。

一、主要做法和工作思路確保質(zhì)檢工作有章可循，有標可依

1、根據(jù)原制定質(zhì)檢規(guī)范及獎懲條例執(zhí)行工作。

執(zhí)行的規(guī)范主要有《飯店行業(yè)服務禮儀規(guī)范》等相關行業(yè)規(guī)范。執(zhí)行的制度是《酒店管理手冊》各部門文件《管理規(guī)范》《員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等。另外，開展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的掌控上，始終堅持“結合實際、對標檢查、公開公正、人人同等、一視同仁”原那么。

雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺以后，為執(zhí)行工作打下了基礎，也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù)。

2、堅持以酒店領導、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、部門主管四級檢查相結合開展質(zhì)檢工作。

堅持“酒店領導重點檢查，檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項檢查、部門主管日常檢查”四項內(nèi)容相結合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進行一次重點檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進行全面檢查，各部門經(jīng)理依據(jù)自己的職責范圍，對各業(yè)務項目進行專項檢查，值班經(jīng)理每天進行日常檢查四項檢查相結合，并做好質(zhì)檢記錄，由質(zhì)檢部整理后依據(jù)《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。

3、做好定期對新入職員工的培訓工作。

對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓。確保有獨立上崗技能，以減輕部門的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的重要性，提高員工的業(yè)務知識和崗位技能。

4、堅持以引導教育為主、懲罰為輔的原那么處置檢查中涌現(xiàn)的問題

對第一次涌現(xiàn)的通過我們引導能夠訂正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題，質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報責令其現(xiàn)場整改或幫助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查，一般不會處理，而對于多次強調(diào)的一些問題，多次屢教不改的一些問題以及徑直影響到公司的平安、顧客滿足度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題，都會下發(fā)質(zhì)檢通報進行扣分處理，質(zhì)檢通報一式三份，質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責任部門參照整改一份。

二、取得的主要效果推動了酒店質(zhì)量管理體系的建立

1、質(zhì)檢工作的開展。

質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心，質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以，質(zhì)量管理體系的建立表達了以顧客為中心的原那么，使酒店的管理更科學、更規(guī)范、更有效，同時通過合理的資源配置，使我服務質(zhì)量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài)，預防質(zhì)量事故、減削內(nèi)耗和清除平安隱患、達到節(jié)能降耗和提升服務質(zhì)量的目的從而保證酒店目標、指標的實現(xiàn)，促進酒店健康進展。這里我要特別說明的凡是一個規(guī)范的企業(yè)。不會由于地域的差異而轉變其標準。

2、服務質(zhì)量提升方面起到有力的推動作用

凡是客人看到必需是干凈美觀的凡是提供應客人的必需是平安有效的凡是員工見到客人必需是熱忱禮貌的至于質(zhì)檢工作對服務質(zhì)量提升的推力有多大，嚴格執(zhí)行飯店服務的三個黃金標準。想各部門應當深有體會，特別是營業(yè)部的領班更有發(fā)言權。大到部門工作順次的調(diào)整，小到墻上的一個螺絲洞，地上煙灰我都不會放過。都要進行訂正，同時也引得了客人的好評。

3、內(nèi)耗掌握方面起到積極的作用

更加關注酒店的資產(chǎn)管理，通過質(zhì)檢。設施設備的維護頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的掌握，更加關注目標任務的完成。資產(chǎn)管理方面，要求做到資產(chǎn)定期盤點，責任到人，實時修補，防止報損;設施設備維護頤養(yǎng)方面，要求做到日常維護，即損即修，定期頤養(yǎng)，盡可能延長其運用壽命，節(jié)能降耗方面，要求做到加強宣揚引導，實施量化管理，責任區(qū)域到人。

易耗品掌握方面，要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)掌握和鼓舞二次回收利用以及各部門目標任務的落實狀況，質(zhì)檢人員切實起到督促、監(jiān)督和引導作用，但是為實現(xiàn)我能耗掌握目標，還需要我全體員工的共同參加，才能在內(nèi)耗掌握方面起到更大的作用。

三、主要存在問題

1、工作量特別大，質(zhì)檢隊伍能量缺乏。

一方面是假設要切實做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門，目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較非常，主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病，一項得罪人的工作，大家壓力比較大，不情愿參加質(zhì)檢，面對困難有所退縮。

2、進入順次化的質(zhì)檢工作才剛剛起步，我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務素養(yǎng)還不能滿意開展質(zhì)檢工作的需要。

3、由于培訓較少，制度還待進一步完善。

4、工作中員工重個人利益，輕集體利益現(xiàn)象比較多，對質(zhì)檢工作的重視水平不夠，認識有偏見。

5、雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清。但質(zhì)檢工作的落實還不夠全面，執(zhí)行力不夠。

2022質(zhì)檢員簡短個人年終工作總結篇2

20*年即將告辭，回憶在這一年當中既勞碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一貫在注塑車間做了3年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位的確有肯定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結：

一、對工作中的品質(zhì)把關

作為質(zhì)檢員，不但要掌控專業(yè)的檢測知識，還需要仔細認真，才能發(fā)覺問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。依據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正檢驗過程中存在的問題。協(xié)作操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中涌現(xiàn)的問題實時提出、訂正。對非常產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關，對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前，對檢驗過程中涌現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后簡單涌現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細反映出來。

二、工作中不足之處與存在的問題

1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有肯定差距，導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充分，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。

2、在發(fā)覺質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果決性不強，在處理有些事情時還需要領導的援助。

3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。

三、明年的工作打算與改進

1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應當做好事前預備，檢查時仔細監(jiān)督。

最末，我公司為人性化管理，著重員工技能的培育，和團隊的精神，以及積極上班的熱忱，我相信，我肯定會在貴派這個大家庭的進展中，共成長，我們肯定會壯大起來!

2022質(zhì)檢員簡短個人年終工作總結篇3

春去冬來，寒暑更替，轉瞬之間，20*年已經(jīng)悄然走到終點，我們又將邁入一個暫新的年頭，回首即將成為過去的2022年，在公司領導的正確領導下，我們質(zhì)量部全體工作人員，團結全都，發(fā)奮拼搏，克服了種種困難，確保了食品安全管理體系的認證及后續(xù)的進展，一年來質(zhì)量部在窘境中謀進展，在挑戰(zhàn)中查找機遇，各項工作中實現(xiàn)了新的突破，現(xiàn)就一年來的工作總結如下：

一、年質(zhì)量部主要工作回顧

*年是公司特別不平凡的一年，是難忘的一年，也是質(zhì)量部面臨工作任務最為繁重和艱難的一年，在公司領導正確的領導下，質(zhì)量部全體工作人員圍圍著食品安全管理體系的認證和產(chǎn)品質(zhì)量為中心，著力構建食品安全管理體系，積極仔細履行食品安全管理體系的職責，努力提高監(jiān)管和技術服務技能，為公司食品安全管理體系的認證和生產(chǎn)質(zhì)量管理制度的建設發(fā)揮了不可替代的作用，生產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)管和服務明顯取得了名顯的成效。

二、當前質(zhì)量部存在的問題

質(zhì)量管理部門是公司的核心部門，食品安全管理體系給予其獨立的質(zhì)量拒絕權，在質(zhì)量管理體系運行中處于非常重要的地位，由于諸多客觀因素的制約，影響了其職能的充分發(fā)揮，總體表現(xiàn)如下：

(一)機構改革和技能建設人處于進展和完善的初步階段

公司剛剛通過了食品安全管理體系的認證，但要真正從思想上更新傳統(tǒng)管理的舊觀念、接受和領悟并堅固樹立食品安全管理體系的新觀念，依舊是今后長期而艱難的任務，由于工作的標準化、程序化一方面需要員工主動自覺的完成，另一方面需要外在管理制度的約束，以規(guī)范其行為。目前質(zhì)量監(jiān)管技能、技術服務水平、研發(fā)創(chuàng)新技能都與同行業(yè)相比還有肯定距離，體制機制改革和技能建設人處于不斷摸索和完善的初級階段。

(二)管理全限的微弱，缺乏活力

質(zhì)量管理是公司管理活動的重要內(nèi)容，監(jiān)管責任重大，是公司職能發(fā)揮和技術支撐的關鍵部門，但擔當?shù)呢熑闻c給予的權力不對等，重義務、輕權利的管理模式，明顯影響了工作效率。

(三)人員整體素養(yǎng)需要進一步提高

公司對檢驗員的操作技能和整體素養(yǎng)提出了更高的要求，而我們的檢驗員還需進一步提高操作技能和自身素養(yǎng)。工作人員實戰(zhàn)閱歷不足，生產(chǎn)質(zhì)量管理過程中獨立判斷和分析解決問題的技能不強，工作創(chuàng)新技能缺乏。

(四)獨立履行質(zhì)量拒絕權不到位

公司對質(zhì)量管理部的監(jiān)管工作支持不夠，偶有只考慮公司眼前經(jīng)濟效益而放棄質(zhì)量原那么，使質(zhì)量管理部的日常監(jiān)管中存在漏洞而傾與形式。

三、*年的重點工作

(一)提高質(zhì)量管理工作人員的素養(yǎng)

一是建立定期學習培訓機制，提高檢驗員的;二是繼續(xù)穩(wěn)定質(zhì)量檢驗人員的隊伍，使其嚴把產(chǎn)品及物料檢驗質(zhì)量關，杜絕不合格物料投入生產(chǎn)和不合格中間產(chǎn)品流入下道工序，防止不合格產(chǎn)品出廠銷售。

(二)加強監(jiān)督管理

嚴格根據(jù)《食品安全管理法》和《藥品生產(chǎn)質(zhì)量管理規(guī)范》的規(guī)定，加大對生產(chǎn)過程中的日常監(jiān)督檢查的力度，督促和監(jiān)督嚴格根據(jù)食品安全管理體系要求組織生產(chǎn)，加強各收購、生產(chǎn)、檢驗和銷售環(huán)節(jié)的質(zhì)量掌握，把質(zhì)量管理落實到實處，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

(三)堅持GMP的培訓，為提高公司管理水平和提高員工素養(yǎng)發(fā)揮作用。

質(zhì)量管理工作使命關榮，責任重大。讓我們在公司正確領導和全體員工共同努力下，進一步興奮精神，團結全都，以更加良好的精神狀態(tài)，更加扎實細致的工作作風，更加快捷的工作效率，把好產(chǎn)品質(zhì)量關，為保證產(chǎn)品質(zhì)量安全和推動公司的創(chuàng)業(yè)發(fā)揮更大的作用和作出新貢獻。

2022質(zhì)檢員簡短個人年終工作總結篇4

時間飛逝，20*年已接近尾聲，過去的一年是充斥理想和激情的一年，是記載著我們過去一點一滴的一年。也是鋼鐵廠不平凡的一年。一年來我們廠在領導的正確指導下，在廠職工的共同努力下，同心協(xié)力，各項工作穩(wěn)步推動，達到了預期的各項工作目標，質(zhì)檢部也圓滿完成了全年各項工作。在迎接20*年新任務、新挑戰(zhàn)之時，現(xiàn)總結過去一年質(zhì)檢部的相關狀況：

一、工作完成狀況

質(zhì)檢部在今年的質(zhì)量體系運作中，在部主任和部門成員的全體努力下，不負領導所望，各項工作取得了肯定成果，能嚴格根據(jù)相關體系文件做好各項工作，對廠質(zhì)檢過程我們按相關文件做到嚴格把關，對涌現(xiàn)的不合格項實時通知相關部門，分析緣由，并采用訂正措施，凡涌現(xiàn)樣品不合格，再針對主要不合格內(nèi)容制訂訂正預防措施;因此確保了今年生產(chǎn)中的產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。把產(chǎn)品質(zhì)量安全作為一項長抓不懈的工作，只有良好的質(zhì)量的產(chǎn)品品質(zhì)，才能經(jīng)受得市場的考驗。

質(zhì)檢部主要負責鋼鐵廠鐵礦石的檢斤計量(過磅)，礦石取樣，樣品加工，樣品分析化驗，客戶結算等工作。質(zhì)檢部共有員工*人，要完成每天進廠鐵礦廠*噸左右的工作，員工每天都要對進廠礦石進行秤重，取樣，制樣，化驗，做到日事日畢，以求能使今后的生產(chǎn)更順當?shù)剡M行，為產(chǎn)品的質(zhì)量奠定了良好的基礎。十年如一日的重復工作，但是員工不辭勞苦，一絲不茍，戰(zhàn)勝種種困難，目的就一個，把好質(zhì)量關。員工還要做好每月報表，依據(jù)報表結果與客戶進行結算，這是一項細致的工作，我們需要做到，準、細，并且有責任心，按時提供牢靠依據(jù)，切實發(fā)揮了企業(yè)管家的有效作用。

抓好產(chǎn)品的質(zhì)量管理。我們的產(chǎn)品就是我們通向社會的一面旗幟，只有仔細確保了產(chǎn)品的質(zhì)量和服務質(zhì)量，才能樹立企業(yè)良好的社會信譽和企業(yè)形象。產(chǎn)品質(zhì)量的好壞徑直關系到企業(yè)今后的生存和進展。我們從原材料的進貨渠道開始，針對不同批次的鐵礦石嚴格掌握原材料的質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中，運用全方位的質(zhì)量管理保證措施，深入貫徹“以質(zhì)量求生存，以誠信求進展”的經(jīng)營方針，以今日的質(zhì)量是明天的市場為準那么，樹立企業(yè)良好的信譽品牌。

中國有句諺語：團結就是能量。一個單位工作能夠正確連接往往需要各部門間的緊密與合作，質(zhì)檢部加強與*等部門的溝通工作，摒除信息不符現(xiàn)象，嚴格掌握過程做好質(zhì)量檢驗記錄，實現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以廠里利益為綜旨，為將來工作打下了良好的基礎。我們還加強了本部門各工作崗位的培訓和管理工作，著重思想溝通工作，使員工的工作立場積極轉變，發(fā)揚工作熱忱，做好生產(chǎn)的幫助工作，全年部門各崗位無涌現(xiàn)事故和客觀性錯誤。同時，為了使部門各成員都掌控多種技能，加強各崗位相互間的在職培訓工作，做到一專多能，彌補了工作量大時人力不足的缺陷，保證了部門工作的正常運轉。只有團結全都，相互合作，鋼鐵廠才能更具凝集力和戰(zhàn)斗力，才能戰(zhàn)無不勝!我們質(zhì)檢部是一個團結的隊伍，也正由于有了這樣一支團結協(xié)作的隊伍，才能使鋼鐵廠的明天更加美妙絢爛。

二、存在不足及改進方向

質(zhì)量宣揚工作做的不到位。目前，質(zhì)檢部質(zhì)量意識的宣揚工作，還仍僅僅是停留在車間質(zhì)量狀況的通報，沒有讓員工從思想上真正認識到質(zhì)量的重要。我廠多年的質(zhì)量管理工作，經(jīng)過一系列管理制度的制定和多頻率的抽查監(jiān)督，雖然在員工心中形成了肯定的警示和威懾力，對提升產(chǎn)品質(zhì)量也起到了肯定作用，但假設要把質(zhì)量管理水平上升到一個新的高度，最根本的是要讓員工從心底里就要有質(zhì)量意識，遠勝來源于外在的壓力。質(zhì)量文化是鋼鐵廠企業(yè)文化的重要組成部分，對于產(chǎn)品質(zhì)量的宣揚，質(zhì)檢部應當是一個重要的推動部門，所以在今后的工作中，我們應以多種不同形式的會議、培訓、洽談等，讓員工從根本上認識質(zhì)量的重要。

激勵機制不夠健全。質(zhì)檢部工作一年來取得了肯定成果，每位員工都能做好本職工作，盡職盡責的做好廠領導交給的每一項工作任務，但是，我認為質(zhì)檢部工作人員的積極性在很大程度上沒有得到充分發(fā)揮。歸其緣由，其中最主要的就是質(zhì)檢部的激勵機制太少，不得充分調(diào)動大家積極性。做為管理人員對取得成果的員工沒有予以即時表揚，我部門也沒有制定出一套如何評定員工優(yōu)異的標準。雖然，質(zhì)檢部臨時擬定了一個有關質(zhì)檢部工作人員月度績效考核制度，用來評定每個工作員的優(yōu)異，但我覺得還需要進一步完善。

三、20*年工作方向

1.不斷完善強化質(zhì)檢部的管理流程，使之更標準化、系統(tǒng)化。

2.提升質(zhì)檢部工作人員的自身素養(yǎng)，加強人員培訓。

3.嚴格把好原材料的質(zhì)量關，不僅要提高鐵礦石檢驗的技術，還要掌控原材料的來源地，確保鐵礦石的質(zhì)量。

4.加大宣揚，提升員工的質(zhì)量意識，樹立良好的部門形象。

展望新的一年，我們將不斷地提高自己，做好質(zhì)量的指導工作，繼續(xù)制定和完善質(zhì)量管理文件，開展質(zhì)量意識教育以及培訓工作，根據(jù)制定的部門目標，腳踏實地的完成各項任務。繼續(xù)加強與各部門間的溝通與合作，促進相互了解與協(xié)調(diào)進展。新的一年，質(zhì)檢部的全體人員，將繼承以往積極向上的工作熱忱和團隊精神投入到工作當中。

2022質(zhì)檢員簡短個人年終工作總結篇5

時間荏苒，歲月穿梭，轉瞬間20*年就要在焦灼和勞碌中過去了，回顧在進人公司的這五個月來，我從一名倉庫主材管理員進步到質(zhì)檢部的一名檢驗員，學習到了許多也有許多進步，但是也存在一些不足之處。進入公司的五個月來，在領導的關懷指導下，在同事的支持援助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順當完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結閱歷，吸取教訓，本人就五個月的工作總結為以下幾項

一、工作收獲

1、在倉管任職期間，向劉師傅學習，不懂就問，不會就學，常常請教有關材料方面的知識，材質(zhì)的強硬度、大小、配比等對工程質(zhì)量的影響，以此來提高自已的業(yè)務水平。由于我深知質(zhì)量就是企業(yè)的生命、是企業(yè)的信譽保證，沒有這一保證地產(chǎn)企業(yè)就無生存的盼望更無進展可言。作為一名材料收發(fā)員我要求自已仔細履行本崗位所規(guī)定的職責，通過實際工作閱歷在進材料時仔細執(zhí)行物資管理的各項規(guī)章制度，仔細對各種材料進行貨檢驗，驗收材料與發(fā)料單上的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量是否相符，強度是否達到標準，發(fā)覺不符合標準要求的材料實時向主管負責人匯報，有遇到不合格時就徑直向送貨人當面指出讓其拉走。依據(jù)實際要求收料人員填寫材料接收驗證明細表，將材料合理、安全、整齊、分類放在車間所安排的主材料區(qū)域。

在倉庫主材管理中我學習到了許多材料相關的知識，經(jīng)過學習，后面公司把我安排在質(zhì)量部我也收獲到了許多的工作閱歷。

2、在具備專業(yè)技術技能是開展質(zhì)檢工作的基礎。一個合格的質(zhì)檢員需要看懂圖紙、熟識規(guī)范標準、掌控質(zhì)量管理條例規(guī)章。一個連圖紙都看不懂的人不可能做一個合格的質(zhì)檢員。一個只看懂圖紙而不知道工藝標準、操作要點和質(zhì)量標準的質(zhì)檢員也無法進行有效的過程檢查與掌握。

質(zhì)檢員需要和工人徑直打交道，就肯定要知道該怎么干，干好的尺度標準是什么，這樣才能夠真正去管理，才簡單讓人接受你的管理。

3、首件檢驗

我嚴格根據(jù)掌握計劃要求，做到不漏檢，不少檢。巡檢是一項細致的工作。“環(huán)節(jié)決斷成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉的產(chǎn)品，需要按產(chǎn)品流轉掌握程序辦理相關手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠?，下道工序復驗上道工序的制度，做到層層把關

4、異樣反饋

在生產(chǎn)中常常會由于設備或員工的緣由，涌現(xiàn)各式各樣的異樣，小那么損壞單個組件，大那么損壞成批的組件，涌現(xiàn)異樣，我會第一時間通知上級領導，實時的處理問題。

二、質(zhì)檢員要堅持原那么，要有勤懇的工作立場。

1、工程質(zhì)量的過程掌握很重要，質(zhì)檢員的工作主要是現(xiàn)場，過程中發(fā)覺問題、解決問題要比施工完了再返工補救更簡單讓人接受，尤其減削糜費。各分項工程開始和樣板施工，質(zhì)檢員應當做旁站監(jiān)督檢查，不能坐在辦公室里悠閑，完工后再做事后驗收。你有再大的本領，一個懶散就將注定你會一事無成。老好人也不適合做質(zhì)檢員，質(zhì)檢員應有自己的性格，行就是行，不行就是不行。不能兩句好話就放過了問題。或者對方立場一強硬，就退縮回避了問題，最末害了自己，也害了工程，但同時處理問題要講究策略和方法，不在于爭吵，以解決問題為目的。

2、質(zhì)檢員要擅長團結同志，處理好人際關系。質(zhì)檢員開展工作離不開與相關部門及人員的溝通和協(xié)調(diào)，假如不能搞好同事的人際關系，得不到大家的支持和理解，而使自己陷于孤立，形不成齊抓共管的局面，面對的阻力就很難讓自己能很好的開展工作，陷自己于被動的境地。當然，搞好關系決不能放棄工作原那么或降低質(zhì)量標準。

三、感想及體會

1、立場決斷一切

工作時肯定要一絲不茍，認真仔細。不能老是出錯，有須要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常?？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作閱歷。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批判，但是我并不認為這是一件可恥的事，由于我認為這些錯誤和批判可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、仔細的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了許多自己缺少的東西。

2、勤于思索

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們肯定要勤于思索，改進工作方法，提高工作效率，減削工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為，就需要要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

四、20*年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心仔細提高工作水平，為公司的進展貢獻自己的一份能量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的閱歷，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素養(yǎng)，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以適應公司的進展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任意識，提高完成工作的標準。

20*年的結束，20*年的到來，是開端也是結束，呈現(xiàn)在自己面前的是一片任自己馳騁的沃土，也分明感受到了沉甸甸的責任，在今后的工作和生活中我將繼續(xù)學習，深入實踐，不斷提升自我，不辜負公司給我的這個機會和領導以及同事對我的栽培。

2022質(zhì)檢員簡短個人年終工作總結篇6

時間飛逝，不知不覺中____年已進入尾聲，自從來到____有限公司工作以來至今，本人一貫在___部擔負___質(zhì)檢員，能將___部布置的任務獨立、有條不紊的完成，因此與___部上下管理人員相處融洽深獲信任?；貞浽谶@些年的質(zhì)檢工作當中既勞碌著也收獲著，下面我就把這幾年年度的工作做簡要的總結：

一、工程質(zhì)量管理

作為質(zhì)檢技術人員，不但要用到大量的專業(yè)知識，還需要肯定的閱歷和須要的業(yè)務技能來支配和協(xié)調(diào)工作。所以這幾年鈑金的質(zhì)量管理工作使我受益匪淺。

做好事前掌握工作，預防及清除施工隱患存在。在____前，全面熟識____，結合實際、國家質(zhì)量驗收規(guī)范的要求參加編制專項質(zhì)檢方案、質(zhì)量技術交底卡，嚴厲、仔細的作業(yè)。做好事中認真、仔細工作，發(fā)覺及訂正質(zhì)檢工作中存在的問題。協(xié)作老師對鈑金質(zhì)量作全面的檢查，對質(zhì)檢中涌現(xiàn)的問題實時提出。對非常條件的鈑金工藝的檢驗進行全過程全面檢查，確保產(chǎn)品合格。在主體檢驗過程中，多次自己的不足，并實時改正;在質(zhì)檢過程中，發(fā)覺非常狀況，實時上報，協(xié)作老師加以整改，確保檢驗過的每件零件達標。

通過本人盡心盡職檢查及嚴把質(zhì)量關，本人所檢驗的零件98%以上全部達標。本人對涌現(xiàn)的質(zhì)量問題在事后進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天工作結束后對檢驗過程找出往后簡單涌現(xiàn)的問題及質(zhì)檢過程中可取之處，寫入工作日記;參與每周的工作例會和，對如何工作才能確保取得實質(zhì)性成果進行總結，不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交工作報告，將存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細反映出來，將____與____有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學習，本人對鈑金質(zhì)檢的各項規(guī)范及施工工藝了如指掌，所以能更好的知道鈑金質(zhì)檢的各個環(huán)節(jié)。在平常的工作中中，本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作，放棄個人的休息時間，盡職盡責的檢查，實時訂正檢驗中存在的問題。我所檢驗____，受到領導的認可和好評，由于對鈑金質(zhì)量檢驗比較熟識，為日后工作奠定了很好的基礎。

二、努力學習，提高自身修養(yǎng);

隨著時間的推移，技術的不斷進步，我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果，所以我利用業(yè)余時間，閱讀大量的專業(yè)書籍，探討學習新技術新發(fā)現(xiàn)，與此同時，我?guī)颖竟締T工一起學習專業(yè)知識，從基礎基本知識開始學習，讓工友和我一起學習新規(guī)范、新標準、新工藝，不斷提高他們的專業(yè)素養(yǎng)，使本公司的工作能量與技術能量一同進展壯大。

三、不足與改進

在新一年的工作中，本人也深深地體會到勝利與不足的存在。為此，在以后的質(zhì)檢工作中，我將繼續(xù)仔細鉆研業(yè)務，虛心學習，提高技術技能，掌控更深的知識及技術。公司的人性化管理，著重員工技能的培育，以及集體員工之間的相互關懷，良好的企業(yè)氛圍。我相信，我肯定會在公司大家庭的進展中，成長成為一名真真正正優(yōu)秀的質(zhì)檢員!

2022質(zhì)檢員簡短個人年終工作總結篇7

時間荏苒，歲月穿梭，轉瞬間__年就要在焦灼和勞碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有許多進步，但是也存在一些不足之處。

半年來，在領導的關懷指導下，在同事的支持援助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順當完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結閱歷，吸取教訓，本人就上半年的工作總結為以下幾項

一、工作收獲

1、首件檢驗

我嚴格根據(jù)掌握計劃要求，做到不漏檢，不少檢。質(zhì)檢員年終工作總結。

2、巡檢

巡檢是一項細致的工作?！碍h(huán)節(jié)決斷成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉的產(chǎn)品，需要按產(chǎn)品流轉掌握程序辦理相關手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠煟碌拦ば驈万炆系拦ば虻闹贫?，做到層層把關

3、異樣反饋

在生產(chǎn)中常常會由于設備或員工的緣由，涌現(xiàn)各式各樣的異樣，小那么損壞單個組件，大那么損壞成批的組件，涌現(xiàn)異樣，我會第一時間通知上級領導，實時的處理問題。

二、感想及體會

1、立場決斷一切

工作時肯定要一絲不茍，認真仔細。不能老是出錯，有須要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常?？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作閱歷。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批判，但是我并不認為這是一件可恥的事，由于我認為這些錯誤和批判可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、仔細的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了許多自己缺少的東西。

2、勤于思索

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們肯定要勤于思索，改進工作方法，提高工作效率，減削工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應手。一個人要在自己的職位上有所作為，就需要要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

三、自身的不足

1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不須要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ髁稣J真完成本職工作

2、要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的技能

3、在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項組件的檢驗技能

四、__年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心仔細提高工作水平，為公司的進展貢獻自己的一份能量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的閱歷，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素養(yǎng)，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以適應公司的進展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任意識，提高完成工作的標準。

2022質(zhì)檢員簡短個人年終工作總結篇8

本人至年參與工作以來，開始在施工局工程部工作，任工程技術員職務，負責施工局各承建項目的施工進度管理，工程技術管理及施工局科技進展工作。6月，由于各種緣由調(diào)入西龍池施工局工作，任施工一隊質(zhì)檢員職務，負責06標上庫土建工程技術和質(zhì)量管理工作。6、7月份主要負責上支洞的技術及質(zhì)量管理工作，8月以后一貫負責閘門井施工技術及質(zhì)量管理。在任職期間，嚴格根據(jù)施工局管理法規(guī)、方法履行職責，沒有涌現(xiàn)過較大技術和質(zhì)量事故。

一、年工作完成狀況：

1、在工作期間，順當完成廠工程施工總進度計劃的編寫，完成施工期間各時段進度掌握分析報告，還完成了施工方案變更的技術文件編寫及結構設計任務，依據(jù)施工局要求，編寫了《科技進展工作管理方法》及科研項目可行性討論。

2、同年6月調(diào)入西龍池施工局，在施工一隊負責技術和質(zhì)量管理工作。其中上支洞混凝土回填工程，完成混凝土澆筑量多立方米。

在上支洞工作期間，由于剛參與現(xiàn)場施工工作，現(xiàn)場閱歷不足和洞室澆筑的施工特點，給混凝土施工進度帶來這樣那樣的影響。回填澆筑的施工特點限制了混凝土入倉方式的不同，加之輸送距離過大，導致混凝土泵送時多次涌現(xiàn)堵管問題。混凝土涌現(xiàn)堵管問題緣由許多，大體可由以下幾點造成：現(xiàn)場施工人員沒有嚴格根據(jù)泵送混凝土澆筑要求打料;拌合站對混凝土的和易性掌握不夠;混凝土輸送距離過大;混凝土協(xié)作設計中材料配比不妥等。

在此期間，一方面多次和外協(xié)對現(xiàn)場施工人員溝通，督導他們嚴格根據(jù)泵送混凝土澆筑方法施工;另一方面，與試驗室主人協(xié)商，就針對混凝土和易性問題做了較好的解決方法。對于鋼管回填混凝土涌現(xiàn)空腔問題，也做過多次澆筑試驗，要求外協(xié)隊施工人員根據(jù)澆筑工藝及澆筑順次進行振搗，但效果也微乎其微。究其緣由，或許由于施工隊疏于振搗所致，或許由于施工工藝不妥而致。但對于斜井澆筑，在此期間，已加大了對施工隊施工人員督促力度，要求勤于振搗，并轉變施工工藝，來避開空腔現(xiàn)象再次發(fā)生。

3、從8月底開始負責閘門井及其他工程土建工作，主要完成閘門井上部結構工程和交通工程，混凝土澆筑5156立方米，鋼筋制安133t，石方開挖300多立方米，1閘門井已澆筑至el1488.0m，2已澆筑高程1482.5m，交通橋4、5橋墩已澆筑至el1496.4m。

閘門井工程屬施工局在西龍池項目的形象工程，其質(zhì)量的優(yōu)劣徑直影響工程局對外聲譽的好壞。本人在任職期間嚴格根據(jù)國家有關工程法規(guī)辦事，嚴格掌握工程質(zhì)量，對于不合標準的混凝土及鋼筋堅決不予運用，從而避開了因工程材料運用不當發(fā)生工程質(zhì)量事故的可能。今年10月份，就甲供材料水泥重量不足問題的實時發(fā)覺，給工程質(zhì)量保證制造條件，也給施工局挽回肯定經(jīng)濟損失。對于閘門井混凝土外觀質(zhì)量問題，上級領導也很重視，當時已按要求進行了處理，其結果還是能夠保證外觀質(zhì)量要求的。

二、存在問題及閱歷教訓

對于閘門井工程而言，影響閘門井工程質(zhì)量的因素許多，外協(xié)隊的施工技術能量及施工設備的投入也徑直影響著混凝土的整體質(zhì)量，閘門井工程施工隊技術能量相對能夠保證，但其設備投入對于后續(xù)混凝土澆筑施工質(zhì)量的保證仍是一大挑戰(zhàn)。這樣給明年閘門井質(zhì)量掌握帶來隱患。首先，混凝土外觀質(zhì)量的好壞與采納的鋼模板質(zhì)量有著徑直關系，閘門井現(xiàn)運用的模板均為預報廢模板。表面凸凹不平，破損嚴峻，使混凝土外觀難以保證。其次，混凝土所運用鋼筋保存場地仍是一大問題，鋼筋暴露，不加任何愛護，風吹日曬難免會有腐蝕現(xiàn)象，如果運用將對工程質(zhì)量也是很大隱患。明年開工前，應對以上問題及早作出解決。

閘門井工程質(zhì)量管理是我們的一個共同任務，不能單方面的靠一個人或者幾個人來實現(xiàn)，施工局職工及外協(xié)對施工人員都應樹立良好的質(zhì)量意識，來保證建設優(yōu)質(zhì)工程。施工進度與質(zhì)量掌握一貫都存在著沖突，但是它可以兩者兼顧。我們不能一味地強調(diào)進度而忽視質(zhì)量的重要。存在這樣的沖突主要是由于管理制度還不夠完善。對于施工局職工及外協(xié)隊施工人員都應有完善的管理制度作為保障，做到有規(guī)可循，循而必嚴。施工局也應有詳盡的保證工程質(zhì)量實施細那么及賞罰方法，讓職工自覺地提高質(zhì)量意識，來共同保證工程質(zhì)量。

在以后的工作中，我將繼續(xù)學習，積累閱歷，克服不足，進一步提高理論水平和管理水平。

2022質(zhì)檢員簡短個人年終工作總結篇9

回首過去的一年，在領導的關懷下和同事們幫助下，我堅守在生產(chǎn)一線，保持清楚的頭腦，有針對性地制定工作計劃，每天鍥而不舍地對生產(chǎn)現(xiàn)場進行監(jiān)控，快速進入工作狀態(tài)。工作中能夠分清輕重緩急，有的放矢。加強與同事之間的溝通協(xié)作，積極協(xié)作各部門的工作，不推不拖，全力以赴地去完成生產(chǎn)任務。

一、20__年工作完成狀況。

1、車間質(zhì)量管理無小事，踏踏實實地做好日常生產(chǎn)的質(zhì)量監(jiān)控。

(1)、嚴格掌握可見異物。

監(jiān)控燈檢操作人員，嚴格按《崗位操作規(guī)程》操作，發(fā)覺有燈檢工操作不到位，實時訂正。掌握燈檢速度，加大抽檢力度，最大限度降低返檢率和漏檢率。20__年，在車間生產(chǎn)量增大，燈檢人員數(shù)量不足的狀況下，全年共抽檢各種規(guī)格藥品632批，一次抽檢合格率85.2%，返檢后二次抽檢合格率100%，市場反饋可見異物不合格14批，占生產(chǎn)批次2.2%。在工作中常常與燈檢操作人員溝通，讓每個人都深刻認識到其工作價值和責任的重大。

(2)、嚴格掌握藥品的混批及包裝物的混淆。

全程監(jiān)控燈檢與包裝工序，檢查每批藥品的狀態(tài)標識、取藥過程等，防止不同批次藥品的混淆。20__年，車間新上了一條10ml的包裝生產(chǎn)線，兩條生產(chǎn)線同時包裝。由于工作量大、人員不足、新設備也在磨合期，包裝工序每天的工作時間多達17-19個小時，許多時候凌晨1、2點才下班。在員工在極度疲憊狀況下，更要求質(zhì)檢員勤于檢查，全程監(jiān)控，對每一批包裝物、安瓿印字的核對、監(jiān)控說明書發(fā)放運用的每一個環(huán)節(jié)，以防止包裝物的混淆以及人為差錯發(fā)生。對包裝工序?qū)嵭歇劻P管理制度，規(guī)范了員工的操作，調(diào)動了他們工作的積極性。

(3)、嚴格檢查生產(chǎn)的工藝衛(wèi)生、人員衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生。

特別對提取半成品藥液桶進入干凈區(qū)清潔、消毒進行了重點監(jiān)控。隨時檢查人員的穿衣戴帽、工作服是否按規(guī)定清洗、檢查狀態(tài)標識、生產(chǎn)條件、執(zhí)行定置管理。對違反規(guī)定者進行了實時訂正和培訓，并嚴厲處理。嚴格按《干凈區(qū)塵埃粒子監(jiān)測規(guī)程》進行監(jiān)測，實時填寫記錄。

(4)、嚴格按內(nèi)控標準檢查驗收原輔料、包裝材料，對于不合格原輔料、包裝材料拒絕接收。準時去倉庫抄取原輔料批號，實時地填寫批生產(chǎn)記錄。

2、溝通是解決問題的關鍵，協(xié)作是提高效率的法寶。

一個車間是一個團隊，整個企業(yè)是也是一個團隊。作為一名質(zhì)檢員，不僅要在本車間多溝通、勤協(xié)作，更要積極協(xié)作各部門的工作。

(1)發(fā)覺藥品的可見異物增多，馬上與車間主任、技術員、工藝員溝通，積極查找緣由，加強生產(chǎn)源頭的管理。4月份生產(chǎn)的2ml清開靈注射液可見異物明顯增多，在與主任溝通討論后，我對兩臺干燥滅菌機隧道進行了近十次塵埃粒子監(jiān)測，確定是干燥滅菌機的高效過濾系統(tǒng)涌現(xiàn)漏洞，協(xié)同設備部把兩臺干燥滅菌機的高效過濾器全部更換，并且要求洗瓶工每天生產(chǎn)后都對網(wǎng)帶進清洗，產(chǎn)品的可見異物得到了有效掌握。

(2)20__年4—7月，藥品在市場上涌現(xiàn)多批次、多例數(shù)不良反應，公司極其重視，并制定調(diào)查方案。我對針劑一車間的每個房間分別做了空調(diào)狀態(tài)及非空調(diào)的狀態(tài)下靜態(tài)塵埃粒子監(jiān)測。對干燥滅菌機隧道進行了靜態(tài)監(jiān)測，并每天對生產(chǎn)中的主要工序和百級層流罩做了動態(tài)監(jiān)測。在近一個月調(diào)查中，我為此次調(diào)查提供了實時、精確、牢靠的數(shù)據(jù)。

(3)依據(jù)GMP要求和車間生產(chǎn)狀況，在主任組織下，對車間員工進行了2次質(zhì)量管理方面的培訓。一年中，每有新員工報到，我們質(zhì)檢員都負責對其崗位培訓。在日常生產(chǎn)中，我們也找機會進行日常的業(yè)務培訓。

3、在檢查中總結閱歷、提高管理。

在4-12月間，針劑二車間經(jīng)受了藥監(jiān)局包括品種核察、車間換證等近7次的檢查。作為其中一員，在公司領導關切和各部門共同努力下，我們?nèi)找箠^戰(zhàn)在檢查現(xiàn)場，渡過一個又一個難關，受益匪淺。

車間的產(chǎn)量不斷增加，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，安全的生產(chǎn)也同樣重要。20__年3月21日，一名包裝工的手指被正在運行印字機夾傷，實時把她送到醫(yī)院并第一時間報告了主任。從中感到了責任的重大，安全生產(chǎn)不是一句口號，肯定要落實到了每一個細小的行為中。一方面建議對設備進行改造，降低危急性。另一方面加強了對員工安全意識的培訓，對安全操作的監(jiān)控。

二、20__年工作中的不足：

1、全局觀念不強，不能全面地考慮問題，需要換個思維，宏觀地思索。

2、只顧低頭工作，忽視了抬頭看工作目標、工作進程。以后肯定邊工作邊總結，實時調(diào)整工作方式。

3、工作中被動接受任務時候多，主動的創(chuàng)新意識還不夠強。

三、20__年的工作目標：

1、進一步加強GMP管理工作和GMP培訓工作，把好質(zhì)量關，完成領導下達各項工作任務。

2、加大對生產(chǎn)安全培訓和監(jiān)控，提高對突發(fā)事項的應變技能，確保生產(chǎn)質(zhì)量，生產(chǎn)安全。

3、積極主動學習新知識，新技術，以適應公司進展的需要。

4、在管理方法上要力求創(chuàng)新，主動查找生產(chǎn)管理中涌現(xiàn)的漏洞，實時調(diào)整工作思路和方法，保證生產(chǎn)任務的順當完成。

回顧過去，展望將來，機遇和挑戰(zhàn)并存。在新的一年里，我對工作會更加給力。嚴抓管理、勇于創(chuàng)新、不松懈、不托辭。在領導的關懷下，在同事們的幫助下，全力以赴!

2022質(zhì)檢員簡短個人年終工作總結篇10

時間荏苒，歲月穿梭，轉瞬間__年就要在焦灼和勞碌中過去了，回顧這一年來，我作為公司質(zhì)檢部一名檢驗員，有許多進步，但是也存在一些不足之處。

半年來，在領導的關懷指導下，在同事的支持援助下，我不但勤奮踏實地完成了本職工作，而且順當完成了領導交辦的各項臨時任務，自身在各方面都有所提升。為了更好地做好今后的工作，總結閱歷，吸取教訓，本人就上半年的工作總結為以下幾項

一，工作收獲

1.首件檢驗

我嚴格根據(jù)掌握計劃要求，做到不漏檢，不少檢。

2巡檢

巡檢是一項細致的工作。“環(huán)節(jié)決斷成敗”，在巡檢的過程中，對工序流轉的產(chǎn)品，需要按產(chǎn)品流轉掌握程序辦理相關手續(xù)后方可放行，并執(zhí)行上道工序?qū)ο碌拦ば蜇撠煟碌拦ば驈万炆系拦ば虻闹贫?，做到層層把關

3異樣反饋

在生產(chǎn)中常常會由于設備或員工的緣由，涌現(xiàn)各式各樣的異樣，小那么損壞單個組件，大那么損壞成批的組件，涌現(xiàn)異樣，我會第一時間通知上級領導，實時的處理問題。

二感想及體會

1、立場決斷一切

工作時肯定要一絲不茍，認真仔細。不能老是出錯，有須要時檢測一下自己的工作結果，以確定自己的工作萬無一失。工作之余還要常?？偨Y工作教訓，不斷提高工作效率，并從中總結工作閱歷。雖然工作中我會犯一些錯誤，受到領導的批判，但是我并不認為這是一件可恥的事，由于我認為這些錯誤和批判可以讓我在以后的工作中避開類似錯誤，而且可以讓我在工作中更快的成長起來。在和大家工作的這段時間里，他們嚴謹、仔細的工作作風給我留下了深刻的印象，我也從他們身上學到了許多自己缺少的東西。

2、勤于思索

崗位的日常工作比較繁瑣，這就需要我們肯定要勤于思索，改進工作方法，提高工作效率，減削工作時間。

3、不斷學習

要不斷的豐富自己的專業(yè)知識和技能，這會使我的工作更加得心應手。

一個人要在自己的職位上有所作為，就需要要對職位的專業(yè)知識熟知，并在不斷的學習中拓寬自己的知識面。

三、自身的不足

1、工作中偶有由于馬虎而造成工作失誤，給工作帶來不須要的麻煩。以后我會以嚴謹?shù)墓ぷ髁稣J真完成本職工作

2，要進一步加強組件檢驗工作的系統(tǒng)性、科學性，提高綜合分析、解決問題的技能

3在完成領導交辦的任務的基礎上，發(fā)揮自身優(yōu)勢，繼續(xù)加強專業(yè)知識的學習，進一步提高各項組件的檢驗技能

四、__年的工作規(guī)劃

在新的一年里，我決心仔細提高工作水平，為公司的進展貢獻自己的一份能量。在今后的工作中要虛心向其他同事學習工作方面的閱歷，借鑒好的工作方法不斷提高自身的素養(yǎng)，使自己的全面素養(yǎng)再有一個新的提高，以適應公司的進展和社會的需要。要進一步強化敬業(yè)精神，加強責任意識，提高完成工作的標準。

2022質(zhì)檢員簡短個人年終工作總結篇11

20_年即將告辭，回憶在這一年當中既勞碌著也有收獲著，使我感到有喜有憂。本人一貫在注塑車間做了_年多的質(zhì)檢工作，所在的崗位的確有肯定工作壓力，但是對我來說沒有壓力就等于沒有動力。作為一名質(zhì)檢員的我，為使自己成長的更快，工作中得到更大提高，做了如下的工作總結：

一、對工作中的品質(zhì)把關

作為質(zhì)檢員，不但要掌控專業(yè)的檢測知識，還需要仔細認真，才能發(fā)覺問題，找出問題，解決問題。所以這一年的現(xiàn)場的質(zhì)量工作使我受益匪淺。在檢驗之前，要學會看懂產(chǎn)品圖紙，與產(chǎn)品試裝。依據(jù)品質(zhì)流程要求，做好事中監(jiān)督工作，發(fā)覺及訂正檢驗過程中存在的問題。協(xié)作操作員對產(chǎn)品質(zhì)量作全面的檢查，對產(chǎn)品中涌現(xiàn)的問題實時提出、訂正。對非常產(chǎn)品要加工工藝的進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格。對進倉的產(chǎn)品嚴格把質(zhì)量關，對事后結果進行總結分析，以便于工作的持續(xù)改進。每天下班之前，對檢驗過程中涌現(xiàn)的質(zhì)量問題做好對班交接工作。記載檢驗過程中往后簡單涌現(xiàn)的問題可取之處，不斷地提高個人的專業(yè)檢驗水平;將現(xiàn)場存在的質(zhì)量問題及須公司協(xié)調(diào)解決的問題仔細反映出來。

二、工作中不足之處與存在的問題

1、對產(chǎn)品品質(zhì)方面要求還有肯定差距，導致少批量的退貨現(xiàn)象。一方面，由于個人檢查方面不夠細致、專業(yè)知識不夠充分，一方面就是工作量多、和時間比較長時，工作效率不高。

2、在發(fā)覺質(zhì)量問題中不敢明確確定是否，果決性不強，在處理有些事情時還需要領導的援助。

3、由于目前質(zhì)檢工作人員有所欠缺，工作時間長，工作量增加，如有一人請假無人替代。

三、明年的工作打算與改進

1、我將進一步發(fā)揚優(yōu)點，改進不足，全力做好本職工作。要保持良好的精神狀態(tài)，發(fā)揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、學習進取、敢于拼搏精神。理清工作思路，提高辦事效率。

2、在檢驗之前，我首先要了解需要檢驗的產(chǎn)品，并且在檢查前應當做好事前預備，檢查時仔細監(jiān)督。

最末，我公司為人性化管理，著重員工技能的培育，和團隊的精神，以及積極上班的熱忱，我相信，我肯定會在貴派這個大家庭的進展中，共成長，我們肯定會壯大起來!

2022質(zhì)檢員簡短個人年終工作總結篇12

加入質(zhì)檢部不已有數(shù)月了，針對質(zhì)檢部的工作也有了深深的體會。作為一位質(zhì)檢人員我們應當以身做責，為酒店起到帶頭的作用。全面負責酒店規(guī)范化運營和服務質(zhì)量的提高。現(xiàn)將質(zhì)檢部20_年的工作總結如下，質(zhì)檢部的主要職責是通過計劃、組織、培訓、指導、協(xié)調(diào)、掌握、監(jiān)督、檢查等保證飯店管理目標的實現(xiàn)。不妥之處，請批判指正。

一、主要做法和工作思路確保質(zhì)檢工作有章可循，有標可依

1、根據(jù)原制定質(zhì)檢規(guī)范及獎懲條例執(zhí)行工作。

執(zhí)行的規(guī)范主要有《飯店行業(yè)服務禮儀規(guī)范》等相關行業(yè)規(guī)范。執(zhí)行的制度是《酒店管理手冊》各部門文件《管理規(guī)范》《員工手冊》及《質(zhì)檢獎懲條例》等。另外，開展質(zhì)檢工作。規(guī)范和制度的掌控上，始終堅持“結合實際、對標檢查、公開公正、人人同等、一視同仁”原那么。

雖然在目前有些制度還不夠健全，但我們堅持一邊檢查工作一邊完善制度，以使制度全部出臺以后，為執(zhí)行工作打下了基礎，也為質(zhì)檢工作提供了參考依據(jù)。

2、堅持以酒店領導、質(zhì)檢人員、部門經(jīng)理、部門主管四級檢查相結合開展質(zhì)檢工作。

堅持“酒店領導重點檢查，檢查中。質(zhì)檢人員全面檢查、部門經(jīng)理專項檢查、部門主管日常檢查”四項內(nèi)容相結合的檢查方式。即每月至少邀請總經(jīng)理進行一次重點檢查，由質(zhì)檢部、人力資源部、辦公室以及隨時抽調(diào)的其他部門質(zhì)檢人員每天進行全面檢查，各部門經(jīng)理依據(jù)自己的職責范圍，對各業(yè)務項目進行專項檢查，值班經(jīng)理每天進行日常檢查四項檢查相結合，并做好質(zhì)檢記錄，由質(zhì)檢部整理后依據(jù)《質(zhì)檢獎懲條例》下發(fā)質(zhì)檢通報。

3、做好定期對新入職員工的培訓工作。

對每一位新入職的營業(yè)部門員工的培訓。確保有獨立上崗技能，以減輕部門的壓力。同時讓員工明白其所在崗位的重要性，提高員工的業(yè)務知識和崗位技能。

4、堅持以引導教育為主、懲罰為輔的原那么處置檢查中涌現(xiàn)的問題

對第一次涌現(xiàn)的通過我們引導能夠訂正的以及對責任部門或個人單獨無法解決的一些問題，質(zhì)檢過程中。將通過口頭通報責令其現(xiàn)場整改或幫助協(xié)調(diào)解決，回頭再做檢查，一般不會處理，而對于多次強調(diào)的一些問題，多次屢教不改的一些問題以及徑直影響到公司的平安、顧客滿足度以及違反公司規(guī)章制度的一些問題，都會下發(fā)質(zhì)檢通報進行扣分處理，質(zhì)檢通報一式三份，質(zhì)檢部備案一份、人力資源部績效考核一份、責任部門參照整改一份。

二、取得的主要效果推動了酒店質(zhì)量管理體系的建立

1、質(zhì)檢工作的開展。

質(zhì)量管理是企業(yè)管理的核心，質(zhì)量是企業(yè)的生命。所以，質(zhì)量管理體系的建立表達了以顧客為中心的原那么，使酒店的管理更科學、更規(guī)范、更有效，同時通過合理的資源配置，使我服務質(zhì)量等各個要素的形成過程都處于受控狀態(tài)，預防質(zhì)量事故、減削內(nèi)耗和清除平安隱患、達到節(jié)能降耗和提升服務質(zhì)量的目的從而保證酒店目標、指標的實現(xiàn)，促進酒店健康進展。這里我要特別說明的凡是一個規(guī)范的企業(yè)。不會由于地域的差異而轉變其標準。

2、服務質(zhì)量提升方面起到有力的推動作用

凡是客人看到必需是干凈美觀的凡是提供應客人的必需是平安有效的凡是員工見到客人必需是熱忱禮貌的至于質(zhì)檢工作對服務質(zhì)量提升的推力有多大，嚴格執(zhí)行飯店服務的三個黃金標準。想各部門應當深有體會，特別是營業(yè)部的領班更有發(fā)言權。大到部門工作順次的調(diào)整，小到墻上的一個螺絲洞，地上煙灰我都不會放過。都要進行訂正，同時也引得了客人的好評。

3、內(nèi)耗掌握方面起到積極的作用

更加關注酒店的資產(chǎn)管理，通過質(zhì)檢。設施設備的維護頤養(yǎng)、節(jié)能降耗以及易耗品的掌握，更加關注目標任務的完成。資產(chǎn)管理方面，要求做到資產(chǎn)定期盤點，責任到人，實時修補，防止報損;設施設備維護頤養(yǎng)方面，要求做到日常維護，即損即修，定期頤養(yǎng)，盡可能延長其運用壽命，節(jié)能降耗方面，要求做到加強宣揚引導，實施量化管理，責任區(qū)域到人。

易耗品掌握方面，要求做到易耗品出庫數(shù)據(jù)掌握和鼓舞二次回收利用以及各部門目標任務的落實狀況，質(zhì)檢人員切實起到督促、監(jiān)督和引導作用，但是為實現(xiàn)我能耗掌握目標，還需要我全體員工的共同參加，才能在內(nèi)耗掌握方面起到更大的作用。

三、主要存在問題

1、工作量特別大，質(zhì)檢隊伍能量缺乏。

一方面是假設要切實做好質(zhì)檢工作。不亞于其他職能部門，目前的質(zhì)檢隊伍明顯在精力上有點跟不上。另一方面是質(zhì)檢工作的性質(zhì)比較非常，主要是依照規(guī)范及制度給大家挑毛病，一項得罪人的工作，大家壓力比較大，不情愿參加質(zhì)檢，面對困難有所退縮。

2、進入順次化的質(zhì)檢工作才剛剛起步，我們質(zhì)檢人員的自身業(yè)務素養(yǎng)還不能滿意開展質(zhì)檢工作的需要。

3、由于培訓較少，制度還待進一步完善。

4、工作中員工重個人利益，輕集體利益現(xiàn)象比較多，對質(zhì)檢工作的重視水平不夠，認識有偏見。

5、雖然質(zhì)檢工作的思路已經(jīng)基本理清。但質(zhì)檢工作的落實還不夠全面，執(zhí)行力不夠。

2022質(zhì)檢員簡短個人年終工作總結篇13

以往的車間質(zhì)檢工作中我能夠較好地遵從領導的指示并完成相應的任務，雖然技能方面并不算特別突出卻能始終秉承對質(zhì)檢工作仔細負責的立場，因此我很少在車間質(zhì)檢工作中出錯并因此得到了領導的認可，只不過僅僅滿意于此的話未免顯得自身在車間工作中過于平凡了些，因此我依據(jù)當前狀況對完成的車間質(zhì)檢工作進行了以下總結。

對于融入車間工作環(huán)境的過程而言較好的學習立場是不可缺少的，得益于以往的良好作風讓我在初入職場的時候便熱衷于向老員工學習，尤其是工作技巧的運用以及車間的相關規(guī)定都是自己需要加強的地方，因此我虛心請教了車間的同事從而了解到如何做才能夠提升自身的工作技能，盡管工作閱歷的積累只能夠通過時間的消逝獲得卻也讓我得到了不小的進步，至少在工作初期涌現(xiàn)過差錯并在同事的援助下得以改正后也讓我成長了很多，而且我也非常感謝同事們的認同并常常在不影響自身工作效率的狀況下援助他們，這種做法對我而言無疑能夠在初期的車間工作中建立相應的人脈。

著重基礎的穩(wěn)固讓我在車間質(zhì)檢工作中很少涌現(xiàn)差錯，或許是明白工作疏忽產(chǎn)生的影響非常嚴峻的緣故讓我不敢有絲毫的懈怠，為了對生產(chǎn)流程有著具體的了解讓我在車間工作中常常學習其他同事的做法，無論是生產(chǎn)的工藝還是設備的維護都對質(zhì)檢工作有著非常重要的意義，因此有時我也會參加到生產(chǎn)車間的工作以及產(chǎn)品的包裝之中從而加深了對質(zhì)檢工作的理解，另外為了解決技術方面的難題從而讓我向設備的修理人員進行了學習。

工作效率的提升是我在質(zhì)檢工作中急需解決的問題，由于我擔憂在質(zhì)檢工作中涌現(xiàn)差錯的緣故導致經(jīng)常需要花費很長時間，這種不合理的時間安排無疑讓我在工作效率方面被人詬病，即便目前隨著自身的努力在效率方面有所提升卻終究還是太慢了些，因此我在質(zhì)檢工作中應當合理把控時間并盡量加快進程，假設是在效率方面跟上其他同事的節(jié)奏無疑能讓自身技能獲得較大的提升，所以我應當學習其他質(zhì)檢員的工作方式并通過對比解決自身效率不高的問題。

既然在質(zhì)檢工作中被寄以厚望就應當仔細對待才不會辜負領導的期盼，事實上我在質(zhì)檢工作中也存在著較大的提升空間自然不能夠荒廢時間，所以我在總結過后應當盡快找準努力的方向以便于更好地完成領導安排的任務才行。

2022質(zhì)檢員簡短個人年終工作總結篇14

20_年在公司的正確領導下，質(zhì)量部以“質(zhì)量第一，技術先行”為既定目標。以重點工程—外環(huán)線津淶道立交為載體，無論從技術質(zhì)量方面都借鑒以往工程施工閱歷，并在此基礎上有所繼承和突破。

一、政治思想

要做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作，獲得上級部門和廣闊用戶的滿足，需要要有正確的政治思想。時刻以一名一般黨員的身份樹立一心一意為用戶服務的思想，做到無私奉獻。在工作上我養(yǎng)有吃苦耐勞、擅長鉆研的敬業(yè)精神和求真務實的工作作風。我聽從上級部門的工作安排，緊密結合崗位實際，完成各項建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作任務。在實際工作中，我堅持“精益求精，一絲不茍”的原那么，仔細對待每一項工作，堅持把工作做完做好，從而保證了各項工作的質(zhì)量，受到了社會各界和用戶的好評，為建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理事業(yè)的進展作出我自己的努力。

二、工作狀況

我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作，專業(yè)性強，責任重大，我基礎較全面，基本功較扎實，對建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理方面的知識技能有較全面、較系統(tǒng)的了解，具備較強的知識理論水平和實踐工作閱歷，能夠全面做好建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作，保證工作質(zhì)量。在造價站工作期間，將單位職工只能每月發(fā)50%工資轉變?yōu)楣べY、獎金足額發(fā)放，補繳了歷年所欠的職工養(yǎng)老保險，辦理了醫(yī)療保險，配齊了現(xiàn)代化的辦公設備、工程造價軟件，并于_年喬遷新辦公樓。我在工作中做到?jīng)]有任何借口，信守承諾，永久進取，永久忠誠，永久勤奮。忠誠和勤奮是人的美德，是做好一切工作的基礎與根本，只有忠誠才能勤奮工作，只有忠誠才能做好工作。我始終把自己的利益和站的利益結合在一起，把自己的榮辱和站的榮辱結合在一起，從站的利益出發(fā)仔細做好工作。同時積極做到創(chuàng)新，創(chuàng)新是干工作的動力和源泉，沒有創(chuàng)新意味著走老路，重復機械勞動，也就沒有任何工作效率。為此，我發(fā)奮主動、創(chuàng)新工作，隨時把握時機，查找工作的突破點，迎難而上，積極完成工作，爭取取得優(yōu)異工作成果。

三、業(yè)務技能

我從事建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理工作多年，仔細學習，努力實踐，掌控了建筑工程質(zhì)量監(jiān)督檢測和工程造價管理必備的基礎理論知識，具有從事該項工作的崗位技能和技能。在質(zhì)監(jiān)站工作期間，我常常作為業(yè)務骨干參與建設部、省建設廳、省質(zhì)檢中心等單位組織的業(yè)務培訓，如砼超聲波檢測、計量認證、樁基檢測、砼空心板管理、工程質(zhì)量監(jiān)督、檢測崗位培訓等，取得了超聲回彈檢測證、計量認證內(nèi)審員資格證、樁基靜載、動測低應變反射波法合格證等。在造價站工作期間，我每年參與造價師繼續(xù)教育培訓及相關學習。由于自己業(yè)務技能強，能夠全面完成工作任務，并取得良好成果，在年度考核中多次評為優(yōu)秀，其中20_——20_年連續(xù)四年評為優(yōu)秀，獲得晉升一級工資的嘉獎。同時獲得各種榮譽稱號，20_年被評為地區(qū)計量工作先進個人，20_年被省建設廳評為省建設工程質(zhì)量檢測先進個人，20_年被評為地區(qū)建筑業(yè)管理先進個人，20_年在省建設工程造價詢問協(xié)會舉辦的全省工程造價專業(yè)知識競賽中獲三等獎，我所在單位獲團體二等獎。到造價站擔負主要負責人后，我把獲獎機會基本都給了一般干部職工。

四、業(yè)務學習

我是一個喜愛學習的人，總覺得人的一生是學習的一生，特別在當今進展快速的時代，學習就更加重