2024年特種用途飛機(jī)相關(guān)行業(yè)項(xiàng)目操作方案

匯報(bào)人：2024-02-062024年特種用途飛機(jī)相關(guān)行業(yè)項(xiàng)目操作方案目錄CONTENTS項(xiàng)目背景與目標(biāo)項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建市場(chǎng)需求分析與產(chǎn)品定位技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新能力提升供應(yīng)鏈管理與合作伙伴關(guān)系構(gòu)建生產(chǎn)制造與質(zhì)量控制體系建設(shè)市場(chǎng)營(yíng)銷策略部署及執(zhí)行監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)措施制定01項(xiàng)目背景與目標(biāo)隨著軍事、航空、科研等領(lǐng)域的發(fā)展，特種用途飛機(jī)市場(chǎng)需求不斷增長(zhǎng)。市場(chǎng)需求競(jìng)爭(zhēng)格局技術(shù)發(fā)展國(guó)內(nèi)外眾多企業(yè)涉足特種用途飛機(jī)領(lǐng)域，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈。特種用途飛機(jī)技術(shù)不斷創(chuàng)新，推動(dòng)市場(chǎng)向更高層次發(fā)展。030201特種用途飛機(jī)市場(chǎng)現(xiàn)狀特種用途飛機(jī)將更加注重智能化技術(shù)的應(yīng)用，提高飛行安全和效率。智能化隨著環(huán)保意識(shí)的提高，特種用途飛機(jī)將更加注重環(huán)保性能，推動(dòng)綠色航空發(fā)展。綠色環(huán)保未來(lái)特種用途飛機(jī)市場(chǎng)將呈現(xiàn)多元化需求，為相關(guān)企業(yè)提供更多發(fā)展機(jī)遇。多元化需求行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及機(jī)遇研發(fā)具有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的特種用途飛機(jī)，滿足客戶需求，提升企業(yè)品牌影響力。項(xiàng)目目標(biāo)項(xiàng)目完成后，預(yù)計(jì)將推出多款特種用途飛機(jī)產(chǎn)品，實(shí)現(xiàn)銷售收入的大幅增長(zhǎng)，同時(shí)提高企業(yè)在行業(yè)內(nèi)的地位和聲譽(yù)。預(yù)期成果項(xiàng)目目標(biāo)與預(yù)期成果關(guān)鍵成功因素持續(xù)進(jìn)行技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，確保產(chǎn)品具有領(lǐng)先的技術(shù)水平和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。緊密關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和客戶需求變化，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品策略，滿足市場(chǎng)需求。嚴(yán)格把控產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品的可靠性和穩(wěn)定性，贏得客戶信任。強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)協(xié)作和溝通，形成高效、有序的工作氛圍，確保項(xiàng)目的順利推進(jìn)。技術(shù)創(chuàng)新市場(chǎng)需求把握質(zhì)量管理團(tuán)隊(duì)協(xié)作02項(xiàng)目組織與團(tuán)隊(duì)構(gòu)建設(shè)立項(xiàng)目管理委員會(huì)設(shè)立項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)設(shè)立支持與保障團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)及職責(zé)劃分負(fù)責(zé)全面監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)展，制定重大決策，解決關(guān)鍵問(wèn)題。負(fù)責(zé)特種用途飛機(jī)的研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)等技術(shù)工作。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體執(zhí)行，包括進(jìn)度管理、質(zhì)量管理、風(fēng)險(xiǎn)管理等。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的物資采購(gòu)、財(cái)務(wù)管理、人力資源等支持工作。依據(jù)項(xiàng)目需求，選拔具有相關(guān)專業(yè)背景、豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和高度責(zé)任心的團(tuán)隊(duì)成員。針對(duì)團(tuán)隊(duì)成員的不同專業(yè)和職責(zé)，制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，包括理論學(xué)習(xí)、實(shí)踐操作和案例分析等。團(tuán)隊(duì)成員選拔與培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)計(jì)劃選拔標(biāo)準(zhǔn)協(xié)作機(jī)制建立跨部門、跨專業(yè)的協(xié)作機(jī)制，確保團(tuán)隊(duì)成員之間的緊密配合和高效協(xié)作。溝通機(jī)制制定定期會(huì)議、工作報(bào)告、信息共享等溝通機(jī)制，確保項(xiàng)目信息的及時(shí)傳遞和處理。團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通機(jī)制建立

激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)目標(biāo)激勵(lì)設(shè)定明確的項(xiàng)目目標(biāo)和階段性成果，對(duì)完成目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)或個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)?？?jī)效激勵(lì)根據(jù)團(tuán)隊(duì)成員的工作績(jī)效和貢獻(xiàn)程度，給予相應(yīng)的薪酬、晉升等激勵(lì)。精神激勵(lì)通過(guò)表彰、榮譽(yù)等方式，激發(fā)團(tuán)隊(duì)成員的工作熱情和歸屬感。03市場(chǎng)需求分析與產(chǎn)品定位03航空企業(yè)和租賃公司關(guān)注市場(chǎng)需求大、經(jīng)濟(jì)效益好的特種用途飛機(jī)，用于開展航空運(yùn)輸、旅游觀光等業(yè)務(wù)。01政府部門和軍事機(jī)構(gòu)關(guān)注高性能、高安全性和高可靠性的特種用途飛機(jī)，用于執(zhí)行偵察、救援、反恐等任務(wù)。02科研機(jī)構(gòu)和高校需要具有先進(jìn)技術(shù)和實(shí)驗(yàn)設(shè)備的特種用途飛機(jī)，用于進(jìn)行科學(xué)研究和技術(shù)開發(fā)。目標(biāo)客戶群體特征分析123分析國(guó)內(nèi)外特種用途飛機(jī)市場(chǎng)的需求和趨勢(shì)，了解不同區(qū)域和國(guó)家的市場(chǎng)需求差異。國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求對(duì)比研究相關(guān)政策法規(guī)對(duì)特種用途飛機(jī)市場(chǎng)的影響，包括航空安全、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新等方面的規(guī)定。政策法規(guī)影響分析關(guān)注特種用途飛機(jī)領(lǐng)域的技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)，包括新材料、新工藝、智能化等方面的應(yīng)用前景。技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)市場(chǎng)需求調(diào)研及趨勢(shì)預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手市場(chǎng)策略研究競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)策略，包括產(chǎn)品定位、銷售渠道、售后服務(wù)等方面的做法。競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)分析比較自身產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品的優(yōu)劣勢(shì)，找出自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力和不足之處。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品特點(diǎn)分析國(guó)內(nèi)外主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的特種用途飛機(jī)產(chǎn)品特點(diǎn)，包括性能、價(jià)格、可靠性等方面的優(yōu)劣。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品分析比較根據(jù)市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況，確定自身特種用途飛機(jī)的產(chǎn)品定位，明確產(chǎn)品的目標(biāo)市場(chǎng)和客戶群體。產(chǎn)品定位制定差異化策略，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、設(shè)計(jì)優(yōu)化、服務(wù)提升等手段，打造具有獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的特種用途飛機(jī)產(chǎn)品。差異化策略加強(qiáng)品牌建設(shè)，提升品牌知名度和美譽(yù)度，增強(qiáng)客戶對(duì)產(chǎn)品的信任感和忠誠(chéng)度。品牌建設(shè)產(chǎn)品定位及差異化策略04技術(shù)研發(fā)與創(chuàng)新能力提升制定專項(xiàng)攻關(guān)計(jì)劃針對(duì)識(shí)別出的關(guān)鍵技術(shù)難題，制定專項(xiàng)攻關(guān)計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任人、資源保障等要素，確保按計(jì)劃推進(jìn)。加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新充分發(fā)揮企業(yè)、高校、科研院所等的作用，加強(qiáng)產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同創(chuàng)新，形成合力攻關(guān)的良好機(jī)制。識(shí)別行業(yè)關(guān)鍵技術(shù)難題針對(duì)特種用途飛機(jī)領(lǐng)域，深入識(shí)別并梳理出當(dāng)前制約行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵技術(shù)難題，明確攻關(guān)方向。關(guān)鍵技術(shù)識(shí)別及攻關(guān)計(jì)劃整合內(nèi)外部創(chuàng)新資源積極整合企業(yè)內(nèi)外部的創(chuàng)新資源，包括人才、技術(shù)、資金等，為技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新能力提升提供有力保障。構(gòu)建創(chuàng)新平臺(tái)搭建特種用途飛機(jī)領(lǐng)域的創(chuàng)新平臺(tái)，吸引和集聚更多的創(chuàng)新要素，推動(dòng)行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)。加強(qiáng)國(guó)際合作與交流積極開展國(guó)際合作與交流，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，提升我國(guó)特種用途飛機(jī)行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。創(chuàng)新資源整合策略部署提高全員知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)，確保創(chuàng)新成果的合法權(quán)益得到有效保障。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)意識(shí)建立健全知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的申請(qǐng)、審查、維護(hù)、管理等環(huán)節(jié)，確保知識(shí)產(chǎn)權(quán)的完整性和安全性。完善知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理制度定期開展知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與交流活動(dòng)，提高相關(guān)人員的知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)能力和水平。加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)與交流知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)措施完善明確技術(shù)成果轉(zhuǎn)化目標(biāo)結(jié)合市場(chǎng)需求和行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)，明確技術(shù)成果轉(zhuǎn)化的目標(biāo)和方向，制定切實(shí)可行的轉(zhuǎn)化計(jì)劃。加強(qiáng)技術(shù)成果評(píng)估與篩選對(duì)研發(fā)出的技術(shù)成果進(jìn)行全面評(píng)估和篩選，選擇具有市場(chǎng)前景和競(jìng)爭(zhēng)力的成果進(jìn)行重點(diǎn)轉(zhuǎn)化。推動(dòng)技術(shù)成果產(chǎn)業(yè)化發(fā)展加強(qiáng)與產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)的合作與交流，推動(dòng)技術(shù)成果的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)發(fā)展的良性互動(dòng)。技術(shù)成果轉(zhuǎn)化路徑規(guī)劃05供應(yīng)鏈管理與合作伙伴關(guān)系構(gòu)建包括企業(yè)規(guī)模、財(cái)務(wù)狀況、技術(shù)研發(fā)能力等。供應(yīng)商綜合實(shí)力評(píng)估考察供應(yīng)商產(chǎn)品的合格率、穩(wěn)定性及售后服務(wù)等。產(chǎn)品質(zhì)量與可靠性評(píng)估評(píng)估供應(yīng)商的交貨準(zhǔn)時(shí)率、應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力等。交貨期與響應(yīng)速度評(píng)價(jià)綜合考慮供應(yīng)商報(bào)價(jià)、成本結(jié)構(gòu)及降價(jià)潛力等。價(jià)格與成本分析供應(yīng)商選擇評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)制定根據(jù)物資特性和需求情況，靈活采用不同采購(gòu)方式。集中采購(gòu)與分散采購(gòu)相結(jié)合長(zhǎng)期協(xié)議與短期合同相結(jié)合采購(gòu)過(guò)程透明化與信息化供應(yīng)商管理與激勵(lì)機(jī)制與關(guān)鍵供應(yīng)商建立長(zhǎng)期合作關(guān)系，確保供應(yīng)穩(wěn)定性；針對(duì)非關(guān)鍵物資，采用短期合同以降低采購(gòu)成本。建立采購(gòu)信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)流程公開透明，降低采購(gòu)成本。通過(guò)對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分類管理、定期評(píng)價(jià)及激勵(lì)措施，提高供應(yīng)商合作積極性及產(chǎn)品質(zhì)量。采購(gòu)策略優(yōu)化及成本控制方法論述通過(guò)減少庫(kù)存量、提高庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等措施，降低庫(kù)存成本。推行精益庫(kù)存管理確保先入庫(kù)的物資先出庫(kù)，減少物資積壓和過(guò)期風(fēng)險(xiǎn)。引入先進(jìn)先出（FIFO）原則對(duì)物資進(jìn)行分類管理，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)重要物資的監(jiān)控和管理。采用ABC分類管理法與供應(yīng)商建立聯(lián)合庫(kù)存，實(shí)現(xiàn)庫(kù)存信息共享和協(xié)同管理。建立聯(lián)合庫(kù)存管理模式庫(kù)存管理模式創(chuàng)新實(shí)踐分享建立互信機(jī)制與合作伙伴建立長(zhǎng)期互信關(guān)系，確保雙方合作穩(wěn)定可靠。加強(qiáng)溝通與協(xié)作定期召開合作伙伴會(huì)議，加強(qiáng)雙方溝通與協(xié)作，共同解決問(wèn)題。開展聯(lián)合研發(fā)與技術(shù)創(chuàng)新與合作伙伴共同開展研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。拓展合作領(lǐng)域與方式積極尋找新的合作領(lǐng)域和方式，實(shí)現(xiàn)雙方互利共贏。合作伙伴關(guān)系維護(hù)和拓展策略06生產(chǎn)制造與質(zhì)量控制體系建設(shè)全面梳理現(xiàn)有特種用途飛機(jī)生產(chǎn)工藝流程，識(shí)別瓶頸環(huán)節(jié)和潛在改進(jìn)點(diǎn)，評(píng)估工藝流程的整體效率和穩(wěn)定性。工藝流程梳理與評(píng)估引入先進(jìn)的航空制造技術(shù)，如數(shù)字化裝配、復(fù)合材料制造等，提升特種用途飛機(jī)的制造精度和質(zhì)量水平。先進(jìn)工藝技術(shù)應(yīng)用針對(duì)評(píng)估結(jié)果，制定具體的工藝流程優(yōu)化方案，并組織實(shí)施，確保優(yōu)化后的工藝流程能夠滿足生產(chǎn)需求和質(zhì)量要求。工藝流程優(yōu)化實(shí)施生產(chǎn)工藝流程優(yōu)化方案設(shè)計(jì)質(zhì)量管理體系建設(shè)01建立完善的質(zhì)量管理體系，包括質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)等方面。質(zhì)量認(rèn)證工作推進(jìn)02按照國(guó)際航空領(lǐng)域相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，推進(jìn)質(zhì)量認(rèn)證工作，確保特種用途飛機(jī)生產(chǎn)制造過(guò)程符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求。質(zhì)量監(jiān)督與持續(xù)改進(jìn)03建立質(zhì)量監(jiān)督機(jī)制，對(duì)特種用途飛機(jī)生產(chǎn)制造過(guò)程進(jìn)行持續(xù)監(jiān)督，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理質(zhì)量問(wèn)題，推動(dòng)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)。質(zhì)量管理體系完善及認(rèn)證工作推進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備選型和布局規(guī)劃生產(chǎn)設(shè)備需求分析根據(jù)特種用途飛機(jī)生產(chǎn)制造需求，分析所需的生產(chǎn)設(shè)備類型、規(guī)格和數(shù)量，確保設(shè)備能夠滿足生產(chǎn)需求。生產(chǎn)設(shè)備選型與采購(gòu)按照生產(chǎn)設(shè)備需求分析結(jié)果，進(jìn)行設(shè)備選型與采購(gòu)，優(yōu)先選擇性能穩(wěn)定、技術(shù)先進(jìn)、維護(hù)方便的設(shè)備。生產(chǎn)設(shè)備布局規(guī)劃根據(jù)生產(chǎn)工藝流程和生產(chǎn)設(shè)備特點(diǎn)，合理規(guī)劃生產(chǎn)設(shè)備布局，確保設(shè)備布局合理、物流順暢、操作便捷。安全生產(chǎn)管理和環(huán)境保護(hù)要求遵守國(guó)家和地方環(huán)境保護(hù)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)要求，加強(qiáng)廢水、廢氣、廢渣、噪聲等污染物的治理和控制，確保特種用途飛機(jī)生產(chǎn)制造過(guò)程對(duì)環(huán)境的影響最小化。環(huán)境保護(hù)要求遵守建立完善的安全生產(chǎn)管理體系，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查與隱患排查治理等方面。安全生產(chǎn)管理體系建設(shè)制定具體的安全生產(chǎn)措施，如防火、防爆、防毒、防輻射等，確保特種用途飛機(jī)生產(chǎn)制造過(guò)程安全可控。安全生產(chǎn)措施落實(shí)07市場(chǎng)營(yíng)銷策略部署及執(zhí)行監(jiān)控制定宣傳策略通過(guò)廣告、展覽、論壇等多種渠道，宣傳特種用途飛機(jī)的性能優(yōu)勢(shì)、應(yīng)用場(chǎng)景和市場(chǎng)前景，提高品牌知名度和美譽(yù)度。確定品牌定位明確特種用途飛機(jī)在市場(chǎng)上的獨(dú)特地位和功能特點(diǎn)，突出其高品質(zhì)、高性能的品牌形象。加強(qiáng)與媒體合作與航空、科技等領(lǐng)域的專業(yè)媒體建立合作關(guān)系，定期發(fā)布品牌動(dòng)態(tài)和產(chǎn)品信息，擴(kuò)大品牌影響力。品牌形象塑造和宣傳推廣計(jì)劃拓展銷售渠道通過(guò)直銷、代理商、分銷商等多種渠道，擴(kuò)大特種用途飛機(jī)的銷售網(wǎng)絡(luò)，覆蓋更多潛在客戶。建立客戶關(guān)系管理系統(tǒng)完善客戶信息收集、整理和分析流程，建立客戶檔案，實(shí)現(xiàn)客戶資源的有效管理和利用。提供個(gè)性化服務(wù)根據(jù)客戶需求和偏好，提供定制化的產(chǎn)品解決方案和售后服務(wù)，增強(qiáng)客戶忠誠(chéng)度和滿意度。銷售渠道拓展和客戶關(guān)系維護(hù)方法論述制定價(jià)格策略根據(jù)市場(chǎng)變化和成本變動(dòng)情況，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品價(jià)格，保持價(jià)格策略的靈活性和適應(yīng)性。建立價(jià)格調(diào)整機(jī)制加強(qiáng)與供應(yīng)商合作與供應(yīng)商建立長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系，確保原材料和零部件的供應(yīng)穩(wěn)定，降低采購(gòu)成本。根據(jù)特種用途飛機(jī)的成本、市場(chǎng)需求和競(jìng)爭(zhēng)狀況，制定合理的價(jià)格策略，確保產(chǎn)品的盈利能力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。價(jià)格策略制定及調(diào)整機(jī)制設(shè)計(jì)制定改進(jìn)措施根據(jù)評(píng)估結(jié)果，針對(duì)存在的問(wèn)題和不足，制定具體的改進(jìn)措施，提高營(yíng)銷活動(dòng)的效率和效果。加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)加強(qiáng)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提高團(tuán)隊(duì)成員的專業(yè)素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，為市場(chǎng)營(yíng)銷工作的順利開展提供有力保障。評(píng)估營(yíng)銷活動(dòng)效果通過(guò)數(shù)據(jù)分析、市場(chǎng)調(diào)研等手段，對(duì)營(yíng)銷活動(dòng)的投入產(chǎn)出比、客戶反饋等進(jìn)行綜合評(píng)估，了解活動(dòng)效果。營(yíng)銷活動(dòng)效果評(píng)估和改進(jìn)措施08風(fēng)險(xiǎn)防范與應(yīng)對(duì)措施制定建立專門的政策法規(guī)研究團(tuán)隊(duì)，及時(shí)跟蹤國(guó)內(nèi)外相關(guān)政策法規(guī)的變動(dòng)情況，評(píng)估對(duì)特種用途飛機(jī)行業(yè)的影響。跟蹤政策法規(guī)動(dòng)態(tài)針對(duì)可能出現(xiàn)的政策法規(guī)變動(dòng)，提前制定應(yīng)對(duì)策略，包括調(diào)整項(xiàng)目計(jì)劃、尋求政策支持等。提前應(yīng)對(duì)準(zhǔn)備積極與政府部門保持溝通，了解政策制定背景和意圖，爭(zhēng)取在政策實(shí)施前獲取有利信息。加強(qiáng)與政府溝通010203政策法規(guī)變動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)分析定期開展市場(chǎng)調(diào)研，了解競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品特點(diǎn)、市場(chǎng)策略等，分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。市場(chǎng)調(diào)研與分析加大研發(fā)投入，提升特種用途飛機(jī)的技術(shù)水平和性能，增強(qiáng)產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。提升產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力積極開拓國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，建立多元化的銷售渠道，降低對(duì)單一市場(chǎng)的依賴。拓展銷售渠道市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略關(guān)注技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)密切關(guān)注國(guó)內(nèi)外特種用途飛機(jī)相關(guān)技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用情況，及時(shí)獲取最新技術(shù)信息。技術(shù)評(píng)估與引進(jìn)對(duì)新技術(shù)進(jìn)行評(píng)估，結(jié)合項(xiàng)目需求引