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Word文檔工程師年終工作總結(jié)怎么寫一年的時光也是將近年末了,回顧這一年的工作,要去做好年終的總結(jié),累積閱歷是為了更好的在來年去做好工作。下面是由我我為大家收拾的《工程師年終工作總結(jié)怎么寫》。

我工作總結(jié)頻道為大家收拾的工程師年終工作總結(jié)怎么寫,供大家閱讀參考。

xx年的腳步剛剛離去,來到mcuzone已經(jīng)半年多了,回首過去的這段工作經(jīng)受我感受頗深。我的角色真正意義上從一名高校畢業(yè)生改變成一名電子工程師,剛開頭進入工作崗位,有對將來的向往也有對前途的擔(dān)憂。電子工程師是個技術(shù)崗位,沒有太多的交際,唯實用技術(shù)說明一切。初出茅廬對于這些應(yīng)接不暇的高新技術(shù)彌漫無限奇怪???,但是落實到自己身上卻顯得捉襟見肘。在小學(xué)學(xué)的是電子信息工程,雖說專業(yè)對口,但是到了實際應(yīng)用就有種書到用時方恨少的感覺。這大概就是大多數(shù)企業(yè)不肯意接納應(yīng)屆畢業(yè)生的緣由吧。

在這里待遇不算好,但是我個人認(rèn)為比較適合畢業(yè)生的進展。總結(jié)這半年多就是累但很充實,白天工作晚上回去還要繼續(xù)充電,天天都有收獲,從焊接、畫圖和英文數(shù)據(jù)手冊的閱讀等等方面都有了較大的提高。測試是這半年多中的重頭戲,使我對公司的產(chǎn)品線有所了解,但是這花費的時光較多,有時候一項工作由于測試的中斷而停止。在過去的日子里缺憾的一點就是沒做什么項目,能力也只停歇在小模塊的驅(qū)動上面,做項目是能快速提高的一條捷徑,從中能挖掘許多深層次的問題。另外,在這半年多的艱苦奮斗中我的自學(xué)能力也有了長足的長進,基本掙脫了小學(xué)里教學(xué)為主的學(xué)習(xí)方式。從教師講解資料到自己利用可以利用的資源尋覓資料包括數(shù)據(jù)手冊或者網(wǎng)絡(luò)等方式,這些都是自學(xué)能力提升的體現(xiàn)。

閱讀英文數(shù)據(jù)手冊是個麻煩的問題,但是在實際應(yīng)用中它卻是最有效的方式,在這上面我花費了相當(dāng)多的時光。面向一個新的平臺,沒有中文資料網(wǎng)上的溝通也很少,現(xiàn)在想想當(dāng)時走了許多彎路,鋪張時光去糾結(jié)一些不該糾結(jié)的問題。或者可以這樣說,沒有適應(yīng)新的學(xué)習(xí)方式,面向問題喜愛?去究根結(jié)底,把心里的那些疙瘩一一解掉才綻開下一步工作,但是事實上許多東西都是不須要的雞肋而已。慢慢的我將掙脫這些雞肋,從而提高效率。因為能力有限,還是無法躲避一些問題。對于efm32平臺有時光的問題也有能力的問題,的障礙還是對資料信息的獵取能力,新的學(xué)問新的概念不能理解透徹,影響了終于的應(yīng)用。efm32平臺中途擱置是一個圓滿,但是我信任我能解決碰到的問題。新的nxp平臺我會專心去學(xué),efm32g這一年中所做的成果如下:

一、財政局項目,本人自立負(fù)責(zé)開發(fā)會計處的三個子系統(tǒng)

1、會計人員信用查詢系統(tǒng)。

2、代理記賬機構(gòu)信用查詢系統(tǒng)。

3、會計人員網(wǎng)上報備系統(tǒng)。

以上三個子系統(tǒng)上線后,便利了社會各界查驗會計人員的真切信息、便利了查詢合法的代理記賬機構(gòu)信息,以及便利了各單位對會計人員的報備。

二、餐飲行業(yè)項目,在團隊開發(fā)項目中直接參加了xx餐飲有限公司總部的信息綜合管理平臺項目,主要負(fù)責(zé)的系統(tǒng)有

1、房屋租賃合同管理系統(tǒng)。

2、短信收發(fā)管理系統(tǒng)。

3、會員管理系統(tǒng)。

4、基礎(chǔ)信息管理系統(tǒng)和人事管理系統(tǒng)的部分功能模塊。

系統(tǒng)應(yīng)用后,xx在管理全國各門店房屋租賃合同上,一定程度上提高了管理效率,并且準(zhǔn)時有效提供了相應(yīng)預(yù)警信息;短信收發(fā)系統(tǒng)便利了總部準(zhǔn)時傳遞各項信息;會員系統(tǒng)更好的管理全國各門店的會員信息;人事系統(tǒng)在管理中削減工作量等。

三、金融行業(yè)項目,我參加了xx銀行xx分行,企業(yè)轉(zhuǎn)賬管理系統(tǒng)中的部分模塊開發(fā)。本系統(tǒng)便利了企業(yè)迅速實現(xiàn)大量和復(fù)雜的轉(zhuǎn)賬工作

四、國土資源與房產(chǎn)管理局項目,正在負(fù)責(zé)和開發(fā)的是住房貨幣化補貼網(wǎng)上申報審核系統(tǒng)。本項目采納了新技術(shù),使界面越發(fā)大方美觀,很大程度上改善人機交互平臺的效果

工作的不足:駐xx總部做項目時,因為團隊內(nèi)部某些緣由,加之外面的其他因素,一定程度上影響了工作效率、影響開發(fā)進度和影響終于軟件質(zhì)量;這是包括我在內(nèi)項目組中的每個成員都必需檢討的地方。

通過總一年來的工作,盡管有了一定的長進和成果,但在一些方面還存在不足,個別工作做得還不夠完美。在今后的工作中,我將努力找出工作中的不足,以便在日后的工作中加以克服。自我不斷的學(xué)習(xí)汲取新技術(shù),仔細(xì)學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)文件資料,并且準(zhǔn)時的把新技術(shù)應(yīng)用在實際的項目中,進一步提高項目的技術(shù)含量。

it工程師年終工作總結(jié)(二)

本崗位作為飯店一個技術(shù)性崗位,20xx年工作重點可從兩方面舉行:

1、飯店計算機管理方面,加強對飯店計算機及網(wǎng)絡(luò)的設(shè)備維護,西軟系統(tǒng)的維護,久其財務(wù)軟件的維護,保證飯店在網(wǎng)絡(luò)利用方面能正常開展工作,為大家提高工作效率提供一個穩(wěn)定、便捷的平臺。

2、對各個部門的軟硬件設(shè)備舉行定點的檢查,對存在隱患的要準(zhǔn)時排查,降低日常的設(shè)備使用的故障。

3、對飯店相關(guān)軟硬件系統(tǒng)浮現(xiàn)問題,準(zhǔn)時賦予修理和排解故障,浮現(xiàn)無法解決的故障準(zhǔn)時跟供給商聯(lián)系解決。定期對客房的網(wǎng)絡(luò)舉行排查,對于浮現(xiàn)的問題舉行跟進處理。

4、關(guān)于客房常常浮現(xiàn)客人不能使用無線網(wǎng)絡(luò),或者說上網(wǎng)不暢以及斷網(wǎng)的重復(fù)問題,需要對樓層服務(wù)員、以及大堂副理進一步的培訓(xùn),準(zhǔn)時回復(fù)客人提出的疑問;在不添加硬件設(shè)備的同時,盡量提升網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的質(zhì)量,確??腿嗽诰频晔褂镁W(wǎng)絡(luò)都能隨心所欲。定期對各部門員工舉行電腦使用方面的學(xué)問培訓(xùn),便利大家工作,提高工作人員的專業(yè)化水平以及工作效率。

5、嚴(yán)格要求自己,遵守飯店各項規(guī)則制度,與同事之間相處融洽;工作上,盡職盡責(zé),不能有絲毫懈怠,除了做好本職工作外,領(lǐng)導(dǎo)及同事交辦的任務(wù)要仔細(xì)準(zhǔn)時的處理,不遲延,不粗心。

20xx年,將是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,強化理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高自己的技術(shù),把新一年的工作做好,為酒店更好的進展盡一份力!

以上是我在it工程師及工程值班崗位20xx年度的工作總結(jié)及20xx年度的工作方案。信任新的開頭一定會有新的成就。

it工程師年終工作總結(jié)(三)

一年來,GOA系統(tǒng)、國外銷售網(wǎng)站、軟件、嬉戲網(wǎng)站、各收貨商網(wǎng)站等等都是我們項目部的職能范圍。20xx年項目部的主要績效集中在自動囤取軟件、自動收貨軟件、自動轉(zhuǎn)貨軟件等一系列自動化軟件的開發(fā)工作上,借助這些軟件,公司的營運及管理效率得到了提升,為公司帶來了效益!但是我們還有十分大的提升空間,需要大家共同努力去突破。

我們現(xiàn)在還存在以下幾個需要解決的問題:

第一點:部門人力配置不足,分工無法細(xì)化。一些崗位有閱歷的技術(shù)人員難聘請,是導(dǎo)致這個問題的主要緣由。因為公司所在的地區(qū)為縣級市,導(dǎo)致無數(shù)大城市有閱歷的技術(shù)人員不肯意來這邊。我們以后可以從身邊的同事和伴侶方面著手拓展技術(shù)人員聘請這塊,也希翼在座的兄弟姐妹們一起幫幫忙,挖掘身邊的合適資源。

其次點:部分同事在處理一些相對繁瑣的工作任務(wù)地時候,主動性和樂觀性方面有所欠缺,工作效率比較低。對于這點,接下來我們會借助績效考核等管理工具,讓那些能夠為公司制造價值,付諸自身努力的同事,無論從物質(zhì)上還是精神上都能夠獵取更大的利益。更重要的一點,就是交流和合作也是制造效率必不行少的條件。

第三點:一些項目型系統(tǒng)開發(fā)的延期,裸露出了我們?nèi)狈椖抗芾矸矫娴拈啔v。接下來的工作我們需要有清楚的工作流程、責(zé)任越發(fā)明確、有序地去運作,還需要制定并逐步完美一些相關(guān)的開發(fā)規(guī)范?,F(xiàn)在我們已經(jīng)使用了Redmine對分配的任務(wù)舉行跟進,不過還是無法滿足我們實際的一些需求,這一塊還需要作進一步的完美。

把以上提到的幾點改善了,信任我們大家在工作當(dāng)中都能夠得到提升。

我們深刻理解項目部門對于公司進展的意義及公司對項目團隊的期盼和要求!所以,團隊的每一位兄弟姐妹們對于公司的價值不言而喻,要充分發(fā)揮出我們團隊的戰(zhàn)爭力,需要我們擰成一股繩,共同努力。有一點可以絕對,世間自有公道,付出總有回報,只要我們付出努力,無論是在個人職業(yè)素養(yǎng),物質(zhì)酬勞,或是職務(wù)上都會得到提升。目前我們正在開發(fā)的CRM系統(tǒng),工作室管理軟件,嬉戲帳號管理系統(tǒng),還有GOA1.0和其他一系列的維護工作,以及接下來要做的嬉戲麥網(wǎng)站的改版,我們都有信念做的更好。

我深信,只要我們能夠齊心協(xié)力,就可以發(fā)揮出超強的團隊?wèi)?zhàn)爭力,就能夠跨越前進道路上的任何障礙。

工程師年終工作總結(jié)

總結(jié)一:工程師年終工作總結(jié)

一、作為一個項目部的預(yù)算員,我能根據(jù)公司及項目部的各項規(guī)則制度,按時按質(zhì)地完成項目部的各項經(jīng)營管理工作。

1、對內(nèi)的工作狀況。按公司的規(guī)定要求,每月的月底統(tǒng)計當(dāng)月的實際施工產(chǎn)值及成本分析狀況。準(zhǔn)時參與成本分析會議,對項目部每月的盈虧狀況作出分析報告,對于施工階段的預(yù)算書以實際狀況按每個樓層每個分項工程舉行編制,并打印所有的工料分析,作為定額人工和定額材料下達(dá)給生產(chǎn)經(jīng)理,在實際的施工過程中,按照現(xiàn)場的實際狀況,對定額編制的工料含量的凹凸水平作出適當(dāng)科學(xué)合理化的調(diào)節(jié),該定額人工作為工程任務(wù)單舉行人工的控制和分配的基礎(chǔ),定額材料作為倉庫舉行定額領(lǐng)料的依據(jù)。平常在工作中總是樂觀地協(xié)作項目經(jīng)理舉行合同管理,參加一些分包合同的洽談,按照公司的規(guī)定并結(jié)合項目部的實際狀況,起草一些分包合同的草稿,分包合同簽訂后,對分包合同舉行跟蹤管理,每月初完成本項目部的上月的實際施工分配任務(wù)(包括分包方的粗分配),定額材料的統(tǒng)計,并向公司提交有關(guān)的報表,每月月底向公司提交下月的主要材料方案,預(yù)計下月的施工產(chǎn)值及各項的耗用成本,編制下月的成本保證措施。在施工過程中,采取定額領(lǐng)料和成本跟蹤控制,為項目部的成本控制提供一些合理化的保證措施,為項目部準(zhǔn)時提供一些經(jīng)營資料及數(shù)據(jù),準(zhǔn)時做好項目的成本核算工作。準(zhǔn)時參與項目的會議,按公司的規(guī)則制度舉行值班等。

2、對外(對業(yè)主和監(jiān)理)的工作狀況。每月月底向業(yè)主和監(jiān)理提交的施工進度報表以作付工程進度款的依據(jù),準(zhǔn)時與投資監(jiān)理核對工程量,進度產(chǎn)值確定后,準(zhǔn)時協(xié)作項目經(jīng)理督促業(yè)主支付上月的工程進度款。準(zhǔn)時向業(yè)主舉行工程簽證,做好一些索賠工程,特殊是一些工程材料的報價,提前向業(yè)主和監(jiān)理報價,以便業(yè)主審核后,我施工方材料員能準(zhǔn)時選購,使得工程順當(dāng)施工。

總之,在經(jīng)營方針上堅持最高的收入,最低的支出。對內(nèi)工作準(zhǔn)時、精確?????、實事求是、掌握住定額,控制量,有時并且要留有一定的余量;對外工作資料齊全、用足政策、用足機會,時刻處理好業(yè)主、監(jiān)理與施工方的關(guān)系,有時碰到一些工作困難,準(zhǔn)時與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系匯報,以便尋覓更好解決問題的方法,爭取公司的最大利潤。

二、樂觀做好工程的審計工作。

做好了翔殷路的結(jié)算送審工作及結(jié)清御橋花園的審計掃尾工作等。

三、聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,樂觀做好項目部以外的工作。

本人在工作中,總是以大局為重。在工作中樂觀參加公司的招投標(biāo)工作和其他的預(yù)算工作。無論自己項目部手中的工作多忙,總是聽從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,當(dāng)初項目部的大事比較多,本人總是加班加點,合理、科學(xué)地利用時光,既完成了項目部的份內(nèi)大事,又完成了公司支配的任務(wù)。

四、樂觀適應(yīng)和遵守執(zhí)行公司的各項管理制度的改革,進一步加強工作責(zé)任感。

今年以來,公司的各項規(guī)則制度得到改善或進一步的完美,本人總是樂觀適應(yīng)這種狀況,以公司各項現(xiàn)行的規(guī)則制度和預(yù)算員的職業(yè)道德為準(zhǔn)則加強工作責(zé)任感,準(zhǔn)時做好本人的各項工作,為企業(yè)做好本人力所能及的服務(wù)工作。

五、利用工作之余的歇息時光加強學(xué)習(xí)。

平常注重收集上海市有關(guān)現(xiàn)行的定額資料文件,并加強學(xué)習(xí)工程量計算的技巧等業(yè)務(wù)學(xué)問。努力學(xué)習(xí)計算機學(xué)問,提高自己的工作效率。

以上為本人粗略的個人工作小結(jié),請領(lǐng)導(dǎo)批閱,如工作上有不到之處,請領(lǐng)導(dǎo)不吝指出,以便本人準(zhǔn)時改正,從而能更好地工作。

總結(jié)二:工程師年終工作總結(jié)

本人自參與工作以來,向來從事建造方面的工作。從預(yù)算到施工現(xiàn)場,從參加技術(shù)工作到主持施工,最后把學(xué)習(xí)到的專業(yè)學(xué)問與工作中的實踐閱歷相結(jié)合,勝利的做了幾個工程的設(shè)計工作,一方面,工作成果得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的認(rèn)可,另一方面,我自己也深深的愛上了這行工作。

剛參與工作時,領(lǐng)導(dǎo)支配搞預(yù)算工作,我利用這段時光,邊認(rèn)識圖紙,邊回想上學(xué)時教師所教的內(nèi)容。把抽象的理論詳細(xì)化。短短兩個月,工作就搞的有聲有色。由于基本理解了設(shè)計者的意圖,圖紙看過幾遍就記牢了,定額使用合理,算量精確。兩個月后,領(lǐng)導(dǎo)非常相信地支配我到施工現(xiàn)場工作。

從最基本的抄平放線開頭,我仔細(xì)學(xué)習(xí),謙虛向有閱歷的工程師及老工人請教,實際工作能力有了很大的提高。2000年,公司做開平建材市場綜合樓工程時,我?guī)б幻と?,全面?fù)責(zé)該工程的放線工作,并做該工程的水,暖,電的預(yù)算。平常工作精心,不辭辛勞,既把握了無數(shù)基本學(xué)問,又在公司的技術(shù)員中,確定了自己的一席之地。2000年下半年,公司做唐山市南新道水產(chǎn)批發(fā)市場時,我當(dāng)上了水暖技術(shù)負(fù)責(zé)人,并參加土建技術(shù)工作。因為該工程時光緊急,前期設(shè)計很不完美,我大膽創(chuàng)新,提出自己的見解和主見,獲得甲方代表和業(yè)主的絕對。以至于受托付做了后期的大部分設(shè)計。在這個工程中,我的技術(shù)閱歷飛快增長。

2022年,公司因為種種緣由解體,我應(yīng)聘到唐山三友集團冀東化工有限公司工作。先于基建處工作,做甲方代表,監(jiān)理各施工隊的施工質(zhì)量。我深化施工現(xiàn)場,嚴(yán)格把關(guān),并利用業(yè)余時光強化自己的理論學(xué)問,對前一段的工作總結(jié),對建造行業(yè)有了越發(fā)深刻的熟悉。同時,我主持了全公司水暖改造的設(shè)計和施工,參加了公司冷凍循環(huán)水的設(shè)計工作,工程順當(dāng)施工,并給企業(yè)帶來了巨大的經(jīng)濟效益。經(jīng)公司企管處核算,單水暖改造一項,每年給公司節(jié)約資金達(dá)10萬元以上。

2022年,領(lǐng)導(dǎo)支配我到公司基建隊主持工作?;犛幸粋€150多人,基本含蓋了公司的所有暫時用工,負(fù)責(zé)公司內(nèi)部的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與設(shè)備修理等。我到任后,快速認(rèn)識工作,很快進入角色。先后很好的完成了公司組織的十余次大修工作。公司近年來技改,技措,擴建項目繁多,我?guī)ьI(lǐng)基建隊先后完成了:公司新建冷凍工程,新建分餾工程,新建聚合釜工程,新建干燥工程,新建42%堿工程,新建整流工程等幾個大的改造項目。工程完工后,所有合格,得到同事及公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。

金秋10月,是收獲的時節(jié),我又迎來了新的挑戰(zhàn)。公司預(yù)備新建一個制氧制氮車間,同時有幾個單位要搬遷到新廠址,工期非常緊急。但我毫不畏懼,反而非常欣喜地去迎接它,由于這就是我喜愛?的工作,我的事業(yè),我的明天!

總結(jié)三:工程師年終工作總結(jié)

本人xxxx歲,畢業(yè)于xx高校,本科學(xué)歷,小教一級,現(xiàn)任xxx。

從教十年來,我雖然沒有赫赫閃光的獎?wù)拢瑳]有驚人的壯舉,但是我這顆跳躍心弦,象一個個音符登記了我這十年平庸的人生,同時也譜就了我無怨無悔的人生追求。

零四年秋,因為工作需要,我擔(dān)任三班級班主任工作同時又肩負(fù)少先隊輔導(dǎo)員一職。在工作上我嚴(yán)格要求自己,總給自己下達(dá)目標(biāo),這種繁重的勞作下,我的聲帶常時光不能得以歇息,導(dǎo)致嗓音沙啞,原本低沉的嗓音變得十分的難聽。關(guān)懷我的同志說:你少說幾句吧!好好養(yǎng)養(yǎng)嗓子,你這么的辛勞,同學(xué)要是不領(lǐng)情,你付出的值得嗎?說實話我并沒有想過值不值,我也不要什么回報,我只是想讓孩子們的人生中少一些圓滿。我努力地專心靈去工作,我堅持著自己的理念,對待教導(dǎo)教學(xué)一絲不茍,傾心奉獻(xiàn)。

身為少先隊輔導(dǎo)員我堅持升降國旗,制定具體的方案,組織豐盛的少先隊活動,做好每次的活動記錄扎實的工作作風(fēng)使得我延續(xù)七年都成為縣級優(yōu)秀輔導(dǎo)員。

同時我也決不忽視班主任工作的重要性。管理人是最難的,尤其是管理一些不懂事的孩子。幾年的班主任工作我熟悉到:教導(dǎo)一個人的思想要比教會一人學(xué)問要難得多。如果一個人的思想能熟悉上去,學(xué)習(xí)的意識自然會有所提升。于是我從教導(dǎo)的實踐中探究出一種切實可行的教導(dǎo)模式,即為:整體圍繞剛?cè)岵瓌t綻開的四步交錯式教導(dǎo)法。即:思想教導(dǎo),情感教導(dǎo),行為教導(dǎo),行為鼓舞。

對問題同學(xué)的教導(dǎo)時我們都知道愛是一種教導(dǎo)力氣,更是一種催化劑,她能驅(qū)走寒冷,溶化堅冰,吹散疑云,清除灰霾。師愛更是如此,她換來的是鮮花盛開的春天。所以對待有問題的同學(xué)必需用真情感化其心靈,之后采納懇切的話語敘述不良行為壞處及其危害,并講一些養(yǎng)成教導(dǎo)的事例,為同學(xué)正確對待自己的行為,自我剖析反省奠定基礎(chǔ)。

我們班有個問題同學(xué),他叫王文強,又一次該生寫數(shù)學(xué)作業(yè)時打不好作業(yè)的格式,我當(dāng)初手腕疼得上課牽強寫板書評作業(yè),這些學(xué)生們都看在眼里,在同學(xué)放學(xué)后,我把王文強一本的數(shù)學(xué)作業(yè)打上了標(biāo)準(zhǔn)的格式。其次天,他寫作業(yè)時看到了,用感激的眼睛望著我,我知道我的教導(dǎo)已達(dá)到了預(yù)期的效果。

與同學(xué)交往中,我自覺使用禮貌語言;大掃除時,我不聲不響地擦洗教室里的玻璃,校內(nèi)的大掃除中我也學(xué)生生們一起參與勞動。從同學(xué)主動給我端水、送抹布,搶著拖地。這些行為教導(dǎo)同時也感化了王文強,他在期末的考試習(xí)作《致老師的一封信》中寫道:我要不好好學(xué)習(xí),我就對不起關(guān)懷我,教導(dǎo)我的教師。從實踐中我體味到了行為教導(dǎo)的魅力,也越發(fā)深信行為教導(dǎo)的藝術(shù)性是其它教導(dǎo)形式無法比擬的,是一種極其具有說服力的教導(dǎo)手段。

當(dāng)問題同學(xué)有成果時我準(zhǔn)時賦予鼓舞,使教導(dǎo)達(dá)到事半功倍的效果。為了使鼓舞達(dá)到實效性,我每學(xué)期都要拿出100——200元不等的資金,一小部分資金布置年級,多數(shù)資金都賦予長進的學(xué)生以物質(zhì)嘉獎。鼓舞教導(dǎo)給了問題同學(xué)樹立新形象的機會,王文強就是教導(dǎo)方案的一個轉(zhuǎn)變的典型,經(jīng)過一個階段教導(dǎo)學(xué)生們接受他了,任課老師也看到了他的成果,他面向新的自我時,也樹立成為優(yōu)秀同學(xué)的信念。

我欣喜地看到同學(xué)的成果時,我深刻的理解了愛是互相的,有付出才會有收獲!可以說愛不是允諾,不是沉重的工作,它意味著奮斗,意味著賦予,意味著燃燒,更意味著為了抱負(fù)獻(xiàn)上所有精力。

十年的教導(dǎo)教學(xué)工作中更讓我深知:一個老師不能只滿足于同學(xué)時代把握的那些學(xué)問,為了時代的要求,為了適應(yīng)素養(yǎng)教導(dǎo),更要每時每刻地去學(xué)習(xí),來提高自己的文化素養(yǎng)和學(xué)識水平。

為此我在九八年至零一年完成了美術(shù)教導(dǎo)的專本的學(xué)習(xí),并拿到了本科畢業(yè)證書。在工作期間我堅持學(xué)習(xí)先后拿到了一般話,繼續(xù)教導(dǎo)及哈市計算機中級的考核證。我不斷的學(xué)習(xí),努力鉆研教材,做到理論與實踐相結(jié)合,不斷探究,適時總結(jié)自己,經(jīng)過不懈的努力我在業(yè)務(wù)上獲得了一定的成果。2000年——2022年期間多次參與縣級、鄉(xiāng)級的美術(shù)課、活動課、數(shù)學(xué)課的獻(xiàn)課、示范課及教學(xué)設(shè)計都獲得了一定的嘉獎。2022年7月設(shè)計的美術(shù)學(xué)科第六冊整本教案獲得市級中學(xué)校教學(xué)設(shè)計評選學(xué)校組一等獎。2022年10月撰寫的論文《談美術(shù)活動課對同學(xué)共性教導(dǎo)與進展的作用》獲得市級論文一等獎。2022年——2022年討論的美術(shù)課題《寓創(chuàng)新能力的培養(yǎng)與美術(shù)教學(xué)之中》獲得縣級課題討論一等獎。2022年12月撰寫的論文《淺析新課改與農(nóng)村學(xué)校教導(dǎo)教學(xué)》獲得國家級論文一等獎。2022年7月撰寫的論文《直覺開發(fā)與兒童美術(shù)教導(dǎo)》獲得國家級論文一等獎。2022年4月縣教導(dǎo)局和縣林業(yè)局舉辦的愛鳥周征文競賽活動中榮獲優(yōu)秀指導(dǎo)老師獎。2022年7月撰寫的論文《學(xué)習(xí)體味》及《農(nóng)村可行性教導(dǎo)教學(xué)》均獲得國家級論文一等獎,同年撰寫的《施以愛的教導(dǎo)是一種信仰精神》獲得國家級論文二等獎。

我所做的這一切,得到了各級領(lǐng)導(dǎo)的贊同和絕對,近幾年來也獲得了一定的行政殊榮。2022年——2022年期間每個學(xué)期都獲得縣級優(yōu)秀少先隊輔導(dǎo)員的榮譽。2022年5月30日獲得縣級春蕾杯十佳德育輔導(dǎo)員的提名。2022年被評為縣級骨干老師。2022年7月獲得市級優(yōu)秀德育先進個人的榮譽。2022年9月獲得縣級十佳老師的提名。2022年末獲得縣級功勛老師的殊榮。2022年我所教的年級獲得市級優(yōu)秀年級的殊榮。

在此對抬愛我的領(lǐng)導(dǎo)和教師表示由衷的謝謝。是你們鼓舞我走到今日,無論碰到什么樣的困難,我也決不會停止奮進的腳步,由于有你們對我的支持,我才鼓起士氣站在這里做申請小教高級老師的教導(dǎo)敘事。對于參加競爭的人來說機會是均等的,同時機會是留給有預(yù)備的人的,我已經(jīng)預(yù)備好了,隨時等待領(lǐng)導(dǎo)的考核。無論結(jié)果如何,我都不會放棄對教導(dǎo)真諦的探究,為的只是當(dāng)我成為耄耋老人時再回頭看看過往的路途,那平坦和荊棘中仍留有我一串串堅實的腳印,以次不愧心的抉擇,無悔今生。

IT售前工程師年終工作總結(jié)

一、職業(yè)成長回顧

總覺得還沒有來得及揣摩自己在這一年中的全部得失,20xx年已經(jīng)在龍年的爆竹聲中成為過去,細(xì)細(xì)回首這一年走過的路,雖然沒有轟轟烈烈的成果和戰(zhàn)果,但是也經(jīng)受了一些不平庸的考驗和磨礪。我想,20xx年是我工作旅程中的轉(zhuǎn)折一年,在這一年中,我在自己的崗位上迎來了更多的歷練和思量。我想,這是喜悅和汗水并存的一年,也是彌漫了機遇和挑戰(zhàn)的一年。

來到xxxx已經(jīng)一年光景,作為一名項目工程售前的技術(shù)工程師,承蒙公司領(lǐng)導(dǎo)與部門同事的批判指導(dǎo),在履行自己職責(zé)的同時,也逐漸看到了自己距離優(yōu)秀員工所具備的全面素養(yǎng)要求還有一段需要努力彌補和完美的差距??臻e的時候我也時常捫心自問,是否擁有足夠的資歷去享受售前工程師這樣責(zé)任重大的稱謂?

自從擔(dān)任公司項目工程售前技術(shù)工程師以來,我的主要工作是為行業(yè)部門以及其他業(yè)務(wù)部門的同事編寫項目設(shè)計計劃、項目施工組織計劃,以及就公司現(xiàn)有資源產(chǎn)品整合起來編寫解決計劃。記得過去一年最開頭自立接受項目派單時,我?guī)缀醪惶軌蚶斫忭椖渴矍暗暮x,更不了解應(yīng)當(dāng)如何去把項目售前的工作開展實施,而是過多的依靠于系統(tǒng)集成項目理論型的計劃模板,在一些項目關(guān)鍵點部分處理得不夠抱負(fù),過于理論化,導(dǎo)致與實際脫節(jié)。通過幾次不太勝利的案例熬煉之后,漸漸的我也開頭形成一套適用于自己成長的思維模式,并試探出一些相像領(lǐng)域、固定產(chǎn)品的處理方法。但是回過頭來看,那段時期的計劃編寫也存在許多的不足,體現(xiàn)在對于項目建設(shè)的需求常常只顧眼前的形勢直奔主題,闡述完功能產(chǎn)品的適用性,能夠如何滿足客戶需求即可,但是卻忽視了將來客戶進展所帶來的變化與擴展,對項目的掌握不夠全面,究竟系統(tǒng)集成涉及的領(lǐng)域眾多,涵蓋的技術(shù)面較廣,這種著眼現(xiàn)在直奔主題的處理方式也折射出了自己學(xué)問面狹小的事實。好在技術(shù)中心的韋總準(zhǔn)時發(fā)覺了我所存在的這些問題,通過單獨技術(shù)指導(dǎo)以及對囫圇部門舉行的項目閱歷共享指導(dǎo),也讓我逐漸明了在舉行系統(tǒng)集成項目時宏觀了解,全局設(shè)計的重要,對用戶的需求必需要深化的分析,了解客戶的企業(yè)規(guī)模、事務(wù)處理流程以及進展規(guī)劃之后,從全局的角度來舉行計劃設(shè)計,再突出眼前的局部建設(shè)構(gòu)想,這樣才干真正把系統(tǒng)集成計劃寫好,才干真正讓客戶愜意,而我也必需在具備這樣全局把控的思維能力,再加上學(xué)問的不斷堆積,才干成長為一名優(yōu)秀的售前工程師。

二、工作開展回顧

在過去的一年,我對涉足不同行業(yè)的系統(tǒng)集成需求也舉行了一些回顧總結(jié),其中視頻監(jiān)控項目與網(wǎng)絡(luò)平安項目占到了所處理案件的70%,在這些項目中,我所要擔(dān)當(dāng)?shù)娜蝿?wù)主要包括:項目需求了解、項目設(shè)計計劃編寫、項目跟蹤、項目施工組織計劃編寫等四項。而相對來說,項目計劃設(shè)計又占到了很高的精力付出比例,但是如何提供解決計劃完成工作,亦經(jīng)受了兩個時期的成長。

第一階段:從產(chǎn)品到計劃。將公司的產(chǎn)品資料(如海康威視、華為、深信服、ibm等常用設(shè)備)修改成針對用戶的解決計劃,這一類售前支持不在少數(shù),處于對公司內(nèi)部代理的產(chǎn)品比較認(rèn)識,再加上有一定的技術(shù)功底,所以這個時期在編寫計劃的時候從完成速度上來說比較迅速,但不能站在客戶價值角度來理解產(chǎn)品。

其次階段:從需求到計劃。通過總結(jié)問題以及對項目的不斷理解,有了自己的學(xué)問體系和工作辦法,能站在管理詢問的角度采納各種辦法去了解客戶業(yè)務(wù)、分析用戶需求,并提供解決計劃,成績也更符合客戶的終于構(gòu)想--應(yīng)用集成。

舉例來說,早期在處理xxxx碼頭監(jiān)控項目時,由于與客戶交流不準(zhǔn)時、對客戶的應(yīng)用需求估量不足,在項目設(shè)計時過多只考慮采納設(shè)備的性能、價格等因素,沒有考慮需求變更和客戶業(yè)務(wù)調(diào)節(jié)帶來的風(fēng)險,導(dǎo)致后期建設(shè)時因為客戶機房搬遷系統(tǒng)不得不轉(zhuǎn)變架構(gòu),將本來本地存儲的方式變更為異地遠(yuǎn)程管理保存;而在攝像機定點上,也因為客戶管理方式的變化帶來的防區(qū)布控點變化。好在項目報價預(yù)留有一定的彈性調(diào)節(jié)空間,最后牽強把項目實施完成,有驚無險。

而在后來xxxx應(yīng)急中心網(wǎng)絡(luò)平安項目建設(shè)時,協(xié)同廠家合作,我們在充分考慮了用戶業(yè)務(wù)流程、涉及的部門與業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作、到終端用戶操作習(xí)慣等方面,在設(shè)計架構(gòu)過程中,對網(wǎng)絡(luò)邊界采納高性能防火墻阻隔、對用戶終端有一套平安管理平臺、對數(shù)據(jù)在內(nèi)網(wǎng)中的傳輸采納了信息交換隔離系統(tǒng)來區(qū)別平安業(yè)務(wù)服務(wù)器區(qū)和非平安的用戶拜訪區(qū)域、對與內(nèi)網(wǎng)平安檢測采納了先進的入侵檢測防備系統(tǒng),從管理的角度動身,我們又添加了統(tǒng)一管理平臺,對各網(wǎng)絡(luò)設(shè)備及終端電腦都能夠準(zhǔn)時了解狀態(tài)信息,可以說

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