工程監(jiān)理半年工作總結(jié)

Word文檔工程監(jiān)理半年工作總結(jié)科學監(jiān)理克難奮進營造工程建設的好開端

____年是交通進展提速創(chuàng)優(yōu)年，也是XX工程施工的開局年，為了實現(xiàn)本監(jiān)理合同段提速創(chuàng)優(yōu)目標，第高駐辦在省指、工作站的正確領導下，全體監(jiān)理人員發(fā)揚奮勇拼搏、克難求進、愛崗奉獻、恪盡職守的工作作風，嚴謹科學地開展上半年的監(jiān)理工作。上半年的監(jiān)理工作重點放在掌握工程質(zhì)量、督促工程進度、規(guī)范合同管理三個方面，并在堅持平安、環(huán)保管理并重的基礎上，進一步強化內(nèi)部管理，努力開創(chuàng)了監(jiān)理工作新局面。

一、_年上半年的監(jiān)理工作

(一)加強進度掌握，確保工程進度按方案推動

_、工程進度是監(jiān)理工作三大掌握的目標之一，是硬指標，施工企業(yè)沒有進度就沒有效益。第X高監(jiān)辦所監(jiān)理的六個合同段，存在著地勢險要，地質(zhì)簡單，施工場地狹小，施工難度極大的問題，尤其是從五湖四海來的施工企業(yè)，對山區(qū)的地形、氣候、交通、人文環(huán)境不適應，困難更多。為了督促各標段根據(jù)會議精神完成指揮部下達的____年度生產(chǎn)方案，高駐辦一方面依據(jù)合同工期要求，考慮對保證工程質(zhì)量有利的原則，對上半年施工方案、月度施工方案等，進行合理的調(diào)整并準時批復；另一方面是樂觀督促施工單位上足所需要的合理人工、材料、機械等，以保證方案完成的施工方案、保證完成方案的措施落實到實處。

_、上半年我辦所轄各標段掀起了以挖孔樁、路基挖方、隧道開挖及支護為主的施工高潮，在全線領先澆筑了第一根墩柱、第一模二襯等項目。

截至到目前XX高駐辦所轄施工單位完成工作量如下：

方案完成狀況統(tǒng)計表

。。。。。。

截至到目前XX高駐辦所轄施工單位完成形象進度如下：

路基挖方完成__。__萬方，占年方案的__。_%；填方完成_。__萬方，占年方案_。_%；漿砌工程完成____方，占年方案的_。_%。

橋梁樁基挖孔完成_____米，占年方案的__。_%；樁基澆筑完成____米，占年方案的_。_%；墩身澆筑完成____米，占年方案的_。_%。

涵洞工程完成__。_m，占年方案的__。_%。

隧道開挖完成____延米，占年方案的__。_%；二次襯砌完成____延米，占年方案的__。_%。

累計完成投資約_____萬元，占年方案的__。_%。

完成較好的有：

X_標完成樁基挖孔____m，樁基灌注___m。

X_標完成路基挖方__。_萬方，樁基挖孔____m，樁基澆筑____m。

X_標完成路基填方_。_萬方；完成樁基澆筑____m；完成墩身澆筑___m；完成隧道開挖___m、二次襯砌___m。

X_標完成隧道開挖___m、二次襯砌___m。詳細見附表_形象進度統(tǒng)計表

_、未完成上半年進度方案的緣由

一是受到三桿、五線、自然?氣管道改線工作緩慢，部分路基、橋梁樁基無法開展；

二是因上半年雨水較多，路基、橋梁工程受到影響較大；

三是因供電線路遷移停電，導致許多施工項目被迫停工；

四是X_標因受到橋改隧的影響，導致工作量完成較低；

五是個別標段施工組織不合理。

(二)加強質(zhì)量掌握，確保工程質(zhì)量達到精品要求

質(zhì)量是效益、是生命，面對本監(jiān)理合同段全面綻開、監(jiān)理任務漸漸繁重的嚴峻形勢，我們緊緊圍繞項目建設提速創(chuàng)優(yōu)的總體要求，以交通質(zhì)量管理年為活動載體，仔細掌握每個環(huán)節(jié)，確保工程質(zhì)量達到精品要求。

_、加強合同管理，完善組織機構(gòu)。狠抓施工單位人員、設備，要求各標段進一步完善質(zhì)量管理組織機構(gòu)、質(zhì)量保證體系。

_、加強過程掌握，嚴把質(zhì)量關(guān)。一是加強旁站，即監(jiān)理人員在現(xiàn)場檢查施工的全過程，為杜絕和削減質(zhì)量事故發(fā)生，在重要工序連續(xù)施工時，駐地辦支配監(jiān)理人員晝夜值班，旁站監(jiān)理人員發(fā)覺問題后準時報專業(yè)監(jiān)理工程師處理；二是督促施工單位自檢，并樂觀主動抓好抽檢工作，確保工程質(zhì)量；三是加強巡察，高級駐地監(jiān)理工程師常常到各主要施工現(xiàn)場巡察檢查，專業(yè)監(jiān)理工程師依據(jù)自己所管轄區(qū)段的現(xiàn)場狀況進行巡察檢查，準時發(fā)覺質(zhì)量問題及隱患，準時處理，嚴峻的馬上停工整改或返工處理。X_標因壩隧道（出口）已掘進___余米，二襯未能準時跟進，存在著重大平安、質(zhì)量隱患，故高駐辦于____年_月__日下達工作指令，要求施工單位馬上封閉掌子面，停止掘進，并加快二襯施工；X_標因不按規(guī)范施工，仰拱施工沒有緊跟掌子面，高駐辦于____年_月_日下達工作指令，要求停止洞身開挖、加快仰拱施工，經(jīng)過整改高監(jiān)辦現(xiàn)場復查后，認定其整改符合要求后，于____年_月__日下達了復工指令；截至到_月__日高駐辦共下發(fā)工作指令__個，發(fā)函__份。開工截至到_月__日第八高駐辦所轄各單位開工分項工程___項，已完工___項，已交工___項，已交工工程均能達到合格要求。

_、加強試驗檢測，嚴把原材料關(guān)。要求施工單位制定材料進場方案，根據(jù)材料方案制定試驗檢測方案，既滿意頻率，也對施工環(huán)節(jié)進行掌握。經(jīng)檢測不合格的材料堅決不允許用于本項目主體工程項目。截至到目前高監(jiān)辦中心試驗室抽檢共計___次，合格___次，不合格__次。詳細狀況見附表_試驗檢測匯總表。我推舉

技術(shù)工程監(jiān)理上半年個人工作總結(jié)

監(jiān)理是一個特別注意實踐的工作，而寫好每次的工作總結(jié)可以給我們積累不少的閱歷，還可以用以鞭策自己，找出自己工作中的不足。那么我們該怎么寫這工作總結(jié)呢？下面是由我我為大家整理的技術(shù)工程監(jiān)理上半年個人工作總結(jié)。

技術(shù)工程監(jiān)理上半年個人工作總結(jié)（一）

彈指瞬間，20xx年下半年已經(jīng)如白駒過隙般的接近尾聲了，回首這半年里的工作、生活，感受良多。進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)半年半多的時間，過去的半年多里，通過各位領導及同事的關(guān)懷和指導下，不僅監(jiān)理業(yè)務力量有了長足的進展，個人的綜合素養(yǎng)也潛移默化的有了很大的提高。在公司立業(yè)于人，尊客于心核心價值觀的指引下，圓滿完成了公司交付的各項工作任務，經(jīng)過半年的監(jiān)理工作，更加深刻的熟悉到公司專家級的服務，可信任的伙伴服務理念的含義：為客戶供應專業(yè)的解決方案，專家式的指導意見。從信任到信任，這不僅是對客戶的承諾，也對我們自己提出了更高的服務標準。

在20xx年的各項監(jiān)理工作中：我仔細的落實了公司及項目部領導對我工作的要求，參加了公司發(fā)文的各種倡議、活動，也經(jīng)受了了許多次項目部自行組織的培訓學習工作。加強日常工作管理，嚴格執(zhí)行各種規(guī)章制度和考勤制度，落實現(xiàn)場監(jiān)理檢查工作制度和監(jiān)理日志填寫。同時兼xx移動無線專業(yè)信息接口人。常常保持與建設方，施工方聯(lián)系與溝通，征求意見親密協(xié)作、服務于移動。根據(jù)建設工程托付監(jiān)理詳細執(zhí)行文件及甲方詳細要求，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范、技術(shù)驗收規(guī)范標準、設計文件，完成了無線專業(yè)xx年半年工程信息管理的監(jiān)理工作。

一、xx年半年度完成工程概況

xx移動無線專業(yè)xx年的主要工程建設項目為TD六期二階段及LTE一期的建設工作：其中TD六期二階段共xx個站點，LTE一期共xx個無線宏基站。在全體人員的共同努力下，樂觀協(xié)作甲方的建設要求，制定出科學合理的建設流程，于x月底完成了TD六期二階段的建設任務，并基本完成驗收工作。x月份LTE建設開工，面對xx移動時間緊任務重的4G網(wǎng)絡建設工程，項目部領導高度重視，樂觀響應，支配了一批有閱歷的監(jiān)理人員駐扎xx移動成立的合署辦公，而我也有幸是其中的一份子，在大家的共同努力下截止目前完成了xx個站點的建設及開通工作，根據(jù)整體工程分期年終可基本完成4G一階段的建設工作。

二、在工作中嚴格遵守監(jiān)理員的職責

1、仔細負責，嚴謹上進

在xx年的工作中我主要負責本年度無線工建工程項目的信息管理監(jiān)理工作，xx主要的是每天對工程信息進行通報公示工作，作為信息接口人，負責xx移動市區(qū)及郊縣工程的信息匯總，每日如此，從未間斷。雖然有時候會感覺枯燥無味，但是我深刻熟悉到信息管理在監(jiān)理工作中的重要性，每當有懈怠心情時，我就做一次階段性的總，把近期遇到的問題，解決的方法，進行梳理一下，并準時的跟項目部的領導溝通，消退自己消極的心情，連續(xù)以仔細嚴謹樂觀的態(tài)度投入到每日的工作學習中。

2、加強監(jiān)理業(yè)務力量，提高個人綜合素養(yǎng)。

日常工作的經(jīng)受也使我的監(jiān)理業(yè)務力量有了長足的提高，對工程的關(guān)鍵點能夠主動地把控并協(xié)調(diào)進展，本年的工程共經(jīng)受了2個階段的小高潮，第一次是x月底，TD六期二階段建設進入沖刺階段，依據(jù)省公司要求，x月x日要完成此階段的工作，xx移動采納監(jiān)理牽頭的方式進行工作開展，我負責每天的工程把控及信息匯總通報工作，經(jīng)受數(shù)十天連續(xù)奮戰(zhàn)，完成了400個站點的安裝及開通工作，制造了xx移動開站數(shù)日增量記錄;第二個階段就是現(xiàn)階段4G網(wǎng)絡建設一階段的工作，從國慶開頭至今，依據(jù)建設方xx移動采納合署辦公的要求，犧牲休息時間，負責整體指揮調(diào)度及主持工程建設例會，進行工程進度通報工作，連接各環(huán)節(jié)之間的溝通及協(xié)調(diào)工作，并幫助xx移動制定出了LTE建設環(huán)節(jié)流程圖，支配每日的工作方案及整體進度通報。說實話面對這個工程一開頭始的確有點不適應，工作強度及壓力都大大超出了以往的工程建設，但是經(jīng)過項目部領導的指導，家人的理解及叮囑，我很快就放開一切雜念的投入到工作中去。雖然每天熬夜，休息時間大大縮短，但是見證了xx一千多個4G網(wǎng)絡宏基站的從無到有，市區(qū)重要道路的連續(xù)掩蓋，主城區(qū)的全面鋪射，布滿了驕傲。通過這兩個階段的工作，我個人的工程監(jiān)理思路及項目管理閱歷都有了很清楚的進展及提高，在這里要非常的感謝公司、項目部領導對我的栽培及給我這么多次參加大型工程建設的機會。

三、個人的一些其他感悟及不足

首先感謝我家人對我工作的支持，可以說這一年很少有時間去陪我的家人。面對雙鬢白發(fā)愈來愈多的父母，有時候會感到深深的自責，可是他們給我的總是樂觀的鼓舞，讓我放心工作。其次是感謝公司及項目部領導，在我迷茫及懈怠時準時的指導我，讓我回到正常的模式中。感謝你們。經(jīng)過這一年的時間，我也發(fā)覺了我自身的很多不足：文字表達力量有待提高，由于常常幫助業(yè)主進行工程數(shù)據(jù)分析，寫過不少材料，但是總是在修改幾版后才確定終稿，問題所在往往不是核心數(shù)據(jù)的精確?????性上，而是在文字語言的組織上;語言表達的精確?????性，由于每日主持工程會議并做相關(guān)整體調(diào)度報告，在語言表達中有時候會消失偏離，這無疑會影響到相關(guān)工作;現(xiàn)場監(jiān)理力量的欠缺，由于近一年時間作為接口人都在移動聯(lián)合辦公，去現(xiàn)場的機會就相對來說少一點，這些不足，都是我在后期需要留意并加強的地方，請領導監(jiān)督并指正。

技術(shù)工程監(jiān)理上半年個人工作總結(jié)（二）

在公司的領導下，全體職工努力踐行科學進展觀、團結(jié)協(xié)作、堅韌拼搏，圓滿完成了20xx年監(jiān)理任務，實現(xiàn)了精神文明和物質(zhì)文明的雙豐收，在項目部的正確領導下，在總監(jiān)以及總監(jiān)代表的合理支配下，以公司質(zhì)量目標為工作目標，本著攜手恒豐、共創(chuàng)共贏的企業(yè)精神，通過一年的努力，本人基本實現(xiàn)了本年度的工作目標，主要包括日常監(jiān)理和竣工驗收工作。作為監(jiān)理公司的一員，現(xiàn)將本年度工作、學習狀況向領導作以下匯報：

20xx年x月x月至今本人主要擔xx畔住宅小區(qū)C、D、F的監(jiān)理工作，由于后期人員少又承接了小區(qū)大門、主道路及C、D、F室外園林綠化監(jiān)理工作，我始終堅持以一個合格監(jiān)理人員的標準要求自己，喜愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態(tài)度嚴謹，思想品德端正;遵守國家的法律、法規(guī)和企業(yè)的規(guī)章制度;聽從組織安排，吃苦在前，享受在后，盡職盡責，仔細完成監(jiān)理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己，嚴格履行自己的崗位職責，站在公正的立場上，獨立地解決實際問題。生活中，能夠敬重領導，團結(jié)同事。

工地現(xiàn)場管理方面較為混亂。施工隊伍甲方單獨分包多達30多家，交叉作業(yè)簡單，缺乏統(tǒng)一的管理，導致了現(xiàn)場管理較混亂的局面，因人員和設備均不能滿意施工要求導致進度緩慢。由于施工單位技術(shù)力氣及經(jīng)濟實力較弱，本人樂觀給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發(fā)覺過程中存在的問題，準時要求施工單位進行整改，避開了成品的不合格率的降低，加快了工程進度。

在監(jiān)理實際工作中，本人要求施工單位推行全面質(zhì)量管理，建立健全質(zhì)量保證體系，做到開工有報告，施工有措施，技術(shù)有交底，定位有復查，材料、設備有試驗，隱藏工程有記錄，質(zhì)量有質(zhì)檢、專檢，交工有資料。

在工程質(zhì)量掌握方面，實行主動掌握與被動掌握相結(jié)合，監(jiān)理工作主動進行，以預防為主，對承包商資質(zhì)進行審查，重點審查企業(yè)注冊證明和技術(shù)等級，交驗有關(guān)證件(復印件)，了解技術(shù)力氣簡況，主要施工安裝經(jīng)受等，檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應狀況及砼、砂漿的協(xié)作比。

進行事前掌握，確保工程質(zhì)量事故不發(fā)生或少發(fā)生。例如：冬季施工，氣溫較低，砼澆灌、砌體砌筑、墻壁抹灰等都不易保證質(zhì)量，因此要求施工單位供應冬季施工方案，提前預防，避開凍害發(fā)生。

加強事中掌握，在監(jiān)理宜良蓬萊建筑公司的施工過程中，發(fā)覺該隊伍使用的建筑材料建菱磚有質(zhì)量問題，雖然承包商有試驗室的質(zhì)檢報告，但本著為業(yè)主負責的態(tài)度，準時對該批建菱磚實行平行檢驗手段進行抽檢，確信其各項強度指標滿意設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質(zhì)量問題，為保證施工質(zhì)量，本人準時下發(fā)監(jiān)理通知并要求施工單位對質(zhì)量有缺陷的部位做修補處理，并達到設計、規(guī)范要求的質(zhì)量標準。

在各工序施工中，要求施工單位嚴格執(zhí)行國家和地方有關(guān)施工安裝的質(zhì)量報驗制度，對施工單位交驗的有關(guān)施工質(zhì)量報表準時檢查認定，依據(jù)設計文件及承包合同中有關(guān)工程量計算的規(guī)定，對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認。

監(jiān)理記錄是工程監(jiān)理不行缺少的環(huán)節(jié)，本人有完整而充分的監(jiān)理日記，具體的記錄了每天施工現(xiàn)場的有關(guān)狀況，為公正的解決業(yè)主與承包商的爭端供應牢靠的依據(jù)。

三個月的監(jiān)理工作收獲很大，但也有不足，例如：本人是學土建專業(yè)的，對電力工程專業(yè)學問了解不多，有些工藝要求不非常熟識，而監(jiān)理行業(yè)要求監(jiān)理工程師應具備多學科、多行業(yè)豐富的學問，因此本人在各學科專業(yè)學問方面，還需連續(xù)努力學習，不斷提高自己的業(yè)務力量和專業(yè)水平。

回顧一年的工作，出過力，流過汗，在確定成果的同時，自己仍存在較多的不足之處：有時認為自己行使監(jiān)管權(quán)，不太注意聽取施工人員的意見，不講究工作方式，工作方式不夠敏捷;由于學問面不廣和對規(guī)范及監(jiān)理程序理解的不夠透徹，導致工作中的決策力量有所欠缺，不能很好地、全面地協(xié)調(diào)工作;統(tǒng)籌支配力量較差，考慮問題不夠全面。準備在以后的工作中多向領導及同事們學習管理協(xié)調(diào)以及現(xiàn)場技術(shù)力量。做到言行要嚴謹，說話要有依據(jù)，給施工單位提建議時要留意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫，以保證行文的精確?????性和高度概括性。進一步做好工程大事記的采編工作，提高監(jiān)理月報的有用性;建立完善的各類臺帳管理表格，確保各類資料有據(jù)可查。在今后的工作中本人將努力踐行科學進展觀，改正缺點，發(fā)揚優(yōu)點，為公司的建設和進展作出自己的貢獻。

技術(shù)工程監(jiān)理上半年個人工作總結(jié)（三）

隨著時間的推移，年即將過去，在這年終歲末之時，回首過去一年工作，平下心來，總結(jié)自己工作成果和收獲，從而找出不足，以利于今后工作。總結(jié)過去一年工作，懇切盼望大家對總結(jié)不當之處賜予提示，對我來說是莫大的關(guān)心。過去的一年，在公司和項目部的領導大力支持和關(guān)懷下，我仔細堅持預控，規(guī)范，科學，優(yōu)質(zhì)的工作指導思想，堅固樹立確保每一個業(yè)主滿足的服務宗旨，盡心盡職，努力工作。以下是我今年的工作總結(jié)：

一、信息管理

不同單位的來往文函分別統(tǒng)一編號，登記，然后填寫收文處理簽，呈總監(jiān)閱批，根據(jù)指示意見交于文件閱處人。并準時督促按期處理完畢。為便利編寫會議紀要，每次會議都按時出席，并做好記錄。因為紀要是會議內(nèi)容的精辟闡述和高度概括，高于會議紀錄。這中間涉及至口頭用語向?qū)I(yè)術(shù)語的轉(zhuǎn)化問題，凡是不懂的我都會樂觀向同事們請教，爭取將工作做得趨于完善。監(jiān)理月報的大部分數(shù)據(jù)是來源于施工月報。在做月報之前，需要仔細的討論施工月報，其中的細節(jié)必需得吃透，只有這樣才能推斷出某些狀況是否屬實。

二、對工程施工建設的質(zhì)量掌握

在事前掌握中所做的工作在收到工程施工圖紙后，我就先進行熟識圖紙，了解設計意圖，明白施工過程的主要工藝流程，工程特點，對施工圖紙上所存在的異議之處采納書面形式進行記錄，提交給總監(jiān)理工程師在圖紙會審會議上提出，由設計進行明確。在事中掌握中所做的工作針對全部進場材料，半成品等，我除做好對比標準和設計要求核查由施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查外，還做好對材料進場時進行必需的其外觀質(zhì)量目測檢查，對有在外觀質(zhì)量上不符合要求杜絕用入工程中。

針對在工程關(guān)鍵部位的施工時，做到提前到達旁站位置，檢查施工預備工作，并旁站施工全過程，準時，完全真實地作好書面的旁站記錄；對一般施工的各道工序作業(yè)，做好日常的巡察，巡檢，檢查工作。對各施工過程中的巡察，巡檢，檢查所發(fā)覺的問題，準時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，做到發(fā)覺問題準時向總監(jiān)匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查。盡自己最大努力做好工程施工建設監(jiān)理掌握質(zhì)量的事前與事中的掌握，盡職盡責地做好我應當做的工作。

三、對平安文明施工掌握方面的工作

通過對學習《平安生產(chǎn)法》及在工作過程中我得到一些體會樹立以平安預防為主的觀點，就是工作做在前，因為事故是可以預防的，但是是不行猜測的，建立相應的檢查制度，發(fā)覺隱患準時整改，監(jiān)理在施工現(xiàn)場對于平安有不行推卸的職責，我除了做好日常的平安檢查工作及監(jiān)督和管理工作外，堅持做好對施工單位的日常平安訓練，技術(shù)工種的平安技術(shù)訓練和崗位平安技術(shù)交底工作的檢查每月進行定期或不定期的形式進行現(xiàn)場施工平安狀況全方位，檢查，并做好平安檢查記錄臺帳存檔。

針對公司領導對工程平安掌握所提出的要求，加深了監(jiān)督管理的深度，對存在的問題準時下達整改通知，要求施工單位進行整改，并督促整改，準時進行再檢查，加強巡察工作，加強過程中的掌握，才能更好地，仔細地做好本職工作。年的工作既繁忙又充實，為履行監(jiān)理職責，樂觀工作，任勞任怨，聽從領導支配，從不推脫，全心為工程著想。

技術(shù)工程監(jiān)理上半年個人工作總結(jié)（四）

上半年，公司全體員工在公司董事會的正確領導下，在各股東的全力支持下，公司各項工作取得了較好的成果?，F(xiàn)我代表經(jīng)營班子向各位股東匯報監(jiān)理公司的工作：

一、各項工作完成狀況

1、公司資本結(jié)構(gòu)方面：年初根據(jù)公司股東大會決議精神，順當?shù)赝瓿闪斯竟煞莞闹频母黜椆ぷ鳎脊蓶|河南局、某省局、三門峽管理局和上中游局的股份全部退出，公司管理層和員工受讓的股份全額繳納到賬，完成了股份改制后工商局注冊登記工作。

2、項目管理方面：為加強對監(jiān)理項目的掌握，樂觀探討項目的管理方法，公司與各部門經(jīng)理和各項目部總監(jiān)簽訂了目標責任書，把崗位責任制落實到工程項目的每個環(huán)節(jié)，對各部門、項目部實行了成本核算；上半年公司主要業(yè)務集中在黃河堤防工程、小北干流放淤試驗、水保生態(tài)工程建設河南四個項目區(qū)和委棟高層住宅樓建設等，目前工程總體進展順當，監(jiān)理工作成果明顯。月日，公司對各項目總監(jiān)、監(jiān)理工程師、監(jiān)理員進行了中期考核，并簽訂了工程平安目標責任書。

3、人力資源管理方面：目前公司員工已達到多人，為公司長期健康穩(wěn)定進展著想，公司已于月與河南省人事廳簽訂了人事代理合同，在鄭州市社保中心辦理了社保體系賬號，已經(jīng)為名聘用員工購買了社會養(yǎng)老保險；公司今年接受新畢業(yè)大中專同學名，為名高校生供應了實習機會。上半年公司人參與了國家平安局舉辦的平安評價人員培訓班，人參與了建設部監(jiān)理員培訓，人參與了水利部水利工程施工監(jiān)理規(guī)范培訓，人參與了水利部水利監(jiān)理工程師培訓，今年引進監(jiān)理工程師以上的骨干人員人；

4、資質(zhì)方面：x月份，公司順當通過了iso：質(zhì)量體系認證復查工作；上半年，申報了水利部移民工程監(jiān)理資質(zhì)、水土保持生態(tài)建設監(jiān)理資質(zhì)、國家平安生產(chǎn)監(jiān)督局的平安評估資質(zhì)和工程詢問資質(zhì)；目前移民和水保資質(zhì)已通過。國家平安生產(chǎn)監(jiān)督局專家對平安評估資質(zhì)資料進行了審核并通過。工程詢問資質(zhì)初審通過但終審沒有通過。建設工程招標代理資質(zhì)申報工作正在進行中。

5、平安生產(chǎn)方面：上半年無重大傷亡事故或同等責任的重大發(fā)生；員工無嚴峻違紀現(xiàn)象發(fā)生；主要經(jīng)濟指標：截至到月底今年新簽合同x個，其中水利工程x個、水土保持生態(tài)建設工程x個，信息系統(tǒng)工程項目x個，大路工程，房屋建筑工程xx個，合同額xx萬元。上半年完成產(chǎn)值xx萬元，固定資產(chǎn)投入xx萬元，利潤xx萬元。

二、存在問題處理狀況

公司在運作中，今年也消失一些問題，而且對公司產(chǎn)生較大的影響，現(xiàn)將處理的狀況做簡潔匯報：

1、處理長江項目監(jiān)理人員弄虛作假問題

公司xx年～xx年共擔當荊南長江干堤加固工程建設監(jiān)理個標段，其中第五標段黃水套至鄭家河頭段護岸工程于xx年x月x日開工，xx年x月x日完工。xx年x月x日通過單位工程驗收合同價xx萬元。監(jiān)理費用約xx萬元。

經(jīng)審計部門審計和經(jīng)檢察機關(guān)偵察，發(fā)覺擔當?shù)谖鍢硕伪O(jiān)理任務的我公司員工韓尚學等五人經(jīng)不起金錢的誘惑，丟失監(jiān)理工程師職業(yè)道德，收受賄賂，參加弄虛作假，違法亂紀，其中韓尚學已被檢察機關(guān)逮捕。

大事發(fā)生后，公司特別重視，樂觀做好善后處理工作，一方面協(xié)作審計部門和檢察機關(guān)查清問題；另一方面，在查清造假后，公司馬上派駐監(jiān)理人員組織施工單位制定補拋方案，并準時實施補拋，消退了工程質(zhì)量缺陷，保證了工程質(zhì)量。

由于此大事的公開曝光，對公司各方面造成很大壓力，在如何應對水利部主管部門的懲罰上，公司董事長等公司領導多次赴某省做解釋工作，要求在懲罰中考慮長江大事純屬監(jiān)理人員

2、分公司運作的狀況：今年年初，公司籌劃在內(nèi)蒙組建分公司，并開頭試運作，截至到目前，內(nèi)蒙分公司運行狀況良好，已簽合同額近萬元，其中某省xx水庫項目對公司提高知名度很有好處。月份開頭籌劃組建寧波分公司，其工作正在進行中。個人行為的因素。但水利部的堅持懲罰，其打算近期可能下發(fā)，對公司罰款xx萬元，取消兩年內(nèi)參與堤防加固加高工程的投標資格。

長江大事的發(fā)生暴露出公司在管理上的漏洞，忽視了對員工思想品質(zhì)的培育和訓練。公司準時召開監(jiān)理人員會議，以此事作為反面教材，對全體員工進行訓練，使員工樹立正確的世界觀和良好的職業(yè)道德，增加抵擋不良誘惑的力量。公司對當事人xxx等五人依據(jù)公司管理制度賜予開除和分別罰款xx元的處分（懲罰）。

3、社?；鸬睦U納問題

今年xx市在社保基金的繳納方面做出了新的規(guī)定，企業(yè)繳納社保基金按企業(yè)上年度工資總額的繳納，照此計算，公司每年工資總額近萬元，每年需要繳納xx萬，這是公司無法承受的。在委人勞局的關(guān)心下，經(jīng)過多次做工作，社保中心已同意把事業(yè)單位的人員和退休人員剔除，此項工作難度也很大，要涉及去年財務賬目和會計報表，修改有肯定難度，其結(jié)果還無法確定，但我們還要連續(xù)做工作，力爭減免多一點。

三、今后的工作準備

面對新的形勢，公司經(jīng)營班子多次開會爭論，大家認為今后要抓好以下幾項工作：

1、連續(xù)抓好人才的引進和員工隊伍建設

要連續(xù)加強職工隊伍的建設，雖然經(jīng)過多年的努力，職工隊伍建設有了很大的成果，隊伍壯大了，素養(yǎng)提高了，但技術(shù)骨干的缺少是公司以后進展的障礙，目前，公司主要缺乏具有大型水利工程施工閱歷的專業(yè)技術(shù)人員，引進和培育各個相關(guān)專業(yè)的技術(shù)人才是公司長期的任務，要制定符合實際的人才進展戰(zhàn)略，要建立敏捷的用人機制。要建立好自己的人才庫。要培育自己的企業(yè)文化，培育員工建立正確的價值觀，使員工自覺地擺正企業(yè)與個人利益的關(guān)系，忠于企業(yè)、盡心企業(yè)。要抓緊成立工會組織，增加溝通渠道，營造企業(yè)團結(jié)奮進的新氣象。

2、加大開發(fā)市場力度

開發(fā)市場手段不多，過分依靠黃委系統(tǒng)內(nèi)任務是目前公司經(jīng)營的現(xiàn)狀。下階段一方面連續(xù)鞏固公司在黃河系統(tǒng)建設的主力軍位置，以免隨著系統(tǒng)內(nèi)各監(jiān)理企業(yè)的進展被邊緣化。另一方面對外要加大市場開發(fā)力度，加快引進經(jīng)營型人才；制定好經(jīng)營方針、經(jīng)營目標、經(jīng)營策略和配套的經(jīng)營管理方法，經(jīng)營人員的工資要和獎金與經(jīng)營業(yè)績掛鉤。抓住南水北調(diào)工程和黃土高原淤地壩工程建設的契機，增加外面市場的份額。要選擇一些大中型水利工程為突破口，爭取在監(jiān)理力量上有所突破。

3、全力投入黃河堤防建設

今后一段時間黃河標準化堤防建設依舊是公司監(jiān)理業(yè)務的重頭戲，近期黃河堤防建設有加快的趨勢，今年公司與新鄉(xiāng)和荷澤所簽亞行項目監(jiān)理費萬元（其中菏澤項目xx萬元，新鄉(xiāng)xx萬元），菏澤項目要在明年月底前完成，時間支配緊任務較重，公司必需加強組織和管理力量，發(fā)揚團結(jié)全都，堅韌拼搏的精神，仔細履行職責，要很好地完成了監(jiān)理任務。

4、運作好河南大河工程建設管理有限公司

由于黃河監(jiān)理公司受到水利部的懲罰，對今后黃河監(jiān)理公司的運作造成肯定的困難，故對黃河監(jiān)理公司技術(shù)力氣進行整合，由黃科院和黃河監(jiān)理公司出資注冊新公司河南大河工程建設管理有限公司，注冊資金萬元。營業(yè)執(zhí)照已經(jīng)辦妥，申請水利甲級資質(zhì)得到水利部建管司的支持，近期可能拿到。由于新公司剛剛開頭，會遇到不少的困難，我們的總體思路是，近期要運作好新公司，以新公司開展業(yè)務，建管司也同意將水保和移民資質(zhì)放到新公司。待消退懲罰的影響后，再進行重組或合并。

各位股東，盡管前進的道路困難重重，但前途依舊光明，我們堅信在董事會的正確領導下和各股東的全力支持下，通過我們努力工作，不負重托，肯定會完成今年的經(jīng)營目標，使企業(yè)進展更強大。

監(jiān)理工程師上半年工作總結(jié)范文

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201年3月份，我正式成為了公司的一員，并被支配到了項目監(jiān)理部進行現(xiàn)場土建的監(jiān)理工作。在這一年的工作中，聽從領導支配，仔細履行土建專業(yè)工程師的崗位職責，工作期間，我從不放松加強理論和實踐的研習，嚴格要求自己，仔細為建設單位熱忱服務，遵照監(jiān)理合同要求，嚴格根據(jù)監(jiān)理規(guī)范及監(jiān)理工作程序，履行監(jiān)理職責。在過程中，采納旁站、巡察、平行檢查等方式，對現(xiàn)場總包單位及各分包單位的每道工序的施工過程進行了掌握。對現(xiàn)場存在的質(zhì)量平安問題，調(diào)查討論找出問題的根源，要求相關(guān)的施工單位實行有效解決方法將其解決，全程跟蹤監(jiān)督施工方落實整改，杜絕類似問題再次發(fā)生。根據(jù)規(guī)范和設計要求，對施工方提交的相關(guān)報驗資料進行核查，對材料進場后，仔細組織見證取樣送檢，對不符合要求的材料禁止用入工程中。針對工程關(guān)鍵部位施工時，提前到達旁站位置，檢查施工預備工作，并旁站施工全過程，準時、完全真實地作好書面的旁站記錄。對要驗收的隱藏工程嚴格根據(jù)驗收規(guī)范進行驗收，假如驗收不合格，令其整改直至合格，才能進行下道工序施工。對各施工過程中檢查所發(fā)覺的問題，準時采納口頭形式或書面形式通知施工單位工程項目管理部，發(fā)覺問題準時向部門領導匯報，并督促施工單位落實整改及進行再次的復核檢查;盡自己最大努力做好工程建設過程中的監(jiān)理工作。

晚上則對各施工單位的所報的專項方案，進行了審批，并依據(jù)相關(guān)方案編制監(jiān)理細則，常常工作至凌晨，通過這一年實踐以及對現(xiàn)階段監(jiān)理行業(yè)的進展狀態(tài)的認知，深刻體會感受到作為監(jiān)理人員，樂觀主動為甲方的利益著想，為工程質(zhì)量負責，為施工人員的平安負責，才是監(jiān)理工作的信念和無窮力氣。只有具備較高專業(yè)技能和綜合素養(yǎng)及良好的職業(yè)道德，才能真正做好監(jiān)理的本職工作，才能夠體現(xiàn)守法、誠信、公正、公正的執(zhí)業(yè)準則。明白監(jiān)理工作的重要性，樹立正確的監(jiān)理工作態(tài)度，用實事求是的工作態(tài)度去處理施工中消失的各種問題，才能有效地開展工作，樂觀主動的運用自己專業(yè)技術(shù)及聰慧才智，科學公正的行使監(jiān)理權(quán)利和義務，與施工單位搞好工作協(xié)作，滿意甲方的要求，為甲方供應優(yōu)質(zhì)高效的服務。

目前在本項目監(jiān)理部，我負責的是1#樓、A區(qū)分墅、樣板別墅的裝飾裝修及園林工程等相關(guān)的土建監(jiān)理工作，作為一名年輕的監(jiān)理工，我深深感受到了肩上責任之重大，在平常工作中，工作態(tài)度嚴謹，有良好的工作作風和吃苦耐勞精神，喜愛鉆研工程監(jiān)理中消失的問題，產(chǎn)生的緣由及處理方法，熱衷于對工程問題處理方案的積累。

部門領導的關(guān)懷與支持，給了我努力工作的動力，同事間的熱忱關(guān)懷及協(xié)作互助，給了我工作的舒服感和踏實感，甲方對我工作的確定，給了我工作的信念。我堅信自己能夠在今后的工作中做的更好，為公司的進展貢獻自己的一份力氣。

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