學校聽課制度

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為扎實提高教學質量，向課堂45分鐘要效益，針對教師課堂中存在的不足與問題，經(jīng)研究決定，本學期持續(xù)開展“課堂診斷”活動?；顒悠陂g，實行“隨機聽課式”的常態(tài)課聽評課活動，讓我們每位教師在常態(tài)、隨機的狀態(tài)下接受診斷，并及時整改課堂活動，進一步提高課堂效率。

一、組織機構

領導小組：xx

診斷組成員：教學服務中心、教科研中心，各學科組長、各備課組長、全體當節(jié)無課教師（同時將適時邀請教研室領導，相關校長，年級主任、首席教師，市級骨干教師全程參與診斷）

二、參加人員

初一、初二、初三全體任課教師

三、實施方案

（一）抽課方式

1、教學服務中心本著隨機抽課的原則，每周至少抽取五個學科組中的1—2名教師的課，每月至少抽取到三個年級5大學科組的課。原則在成績偏弱的教師中隨機抽課。

2、教學服務中心在當日上午8點前公示當日聽課時間（第幾節(jié)課），聽課年級，聽課學科，被聽課教師。

（二）聽課要求

1、診斷組及按教學服務中心的公示準時到相應班級聽課，由教學服務中心負責發(fā)、收評分表。每節(jié)課至少要有兩名診斷組成員，四名教研組長和部分無課教師參加活動。

2、所有教師積極聽課，并參與打分，教學服務中心做好聽課登記，作為教師周聽課數(shù)的依據(jù)。

（三）評課原則

1、診斷組按照《評分要求》對所聽課教師的課堂進行量化打分，要求全程聽課拉開檔次打分，并注明本節(jié)課的優(yōu)點和問題，聽完后上交教學服務中心。

2、課后組織說觀議活動，所有參與人員要將課堂發(fā)現(xiàn)的問題進行梳理，提出相應的整改意見。

3、對于課堂效果較差，課堂組織較亂，該教師在本月內繼續(xù)接受診斷，并同時檢查該教師的各項業(yè)務資料，直至糾正所發(fā)現(xiàn)的`問題。

4、每節(jié)課的課堂得分均落實到該教師個人、所在學科組、所在年級部的月考評中去，同時該教師的診斷結果上報校長室。

5、教學服務中心處當天下午將聽課教師的課堂得分及課堂優(yōu)缺點匯總、整改意見等及時反饋給被診斷人。

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一、聽課是領導深入教學、了解情況的主要途徑。是教師互相學習、交流經(jīng)驗的有效方法。每個教師，都應把聽課列入自己的工作議程，并自覺形成制度。

二、教師聽課應提前通知被聽課的教師，要做好一切聽課的準備。領導聽課可以采用隨堂聽課的方式。

三、聽課要認真、嚴肅，應記好筆記。聽課時不能接聽電話以及互相交談，以免影響上課教師的情緒。

四、聽完課后要寫出評議意見，并在評議時將評議意見提出，供大家研究討論，供講課老師改進講課方法，以提高教學質量，達到共同提高的目的。

五、每個領導每學期聽課不能少于20節(jié)，每個教師每學期聽課不能少于15節(jié)。

聽課注意事項：

1.看授課教師是否明確教學目的，目的是否符合教學大綱要求，授完課后是否達到目的`。

2.看授課教師怎樣處理和掌握教材的重點、難點，是否把握住了教材的精神實質。

3．看授課教師用什么方法進行教學，課中各部分結構安排是否適當。

4．看整個教學過程中授課教師是否遵循教學規(guī)律?？丛趥魇谥R時是否著眼于培養(yǎng)學生的能力，發(fā)展學生的智力，以及在布置作業(yè)上是否適當。

5．看授課教師駕馭課堂的能力，是否充分調動了學生的學習積極性和主動性。

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一、領導*聽課匯報制度

1、實施新課程，困惑與矛盾不斷出現(xiàn)。教師遠離“課標”怎么辦？如何避免課堂中的虛浮現(xiàn)象？如何解決評價簡單化的問題？如何落實三維目標，消除“切割”現(xiàn)象？如何解決基礎夯不實的問題？

2、為了在深入調研的基礎上及時解決課程*中出現(xiàn)的種種新問題，學校間周舉行一次教學分析匯報會。*們分別匯報自己在近一兩周的聽評課過程中發(fā)現(xiàn)了哪些問題、幫助教師解決了哪些問題、今工作的基本思路。然后，大家再對一些帶有普遍性的問題進行會商。學校要求各級領導*必須是課改的“專家”，必須學習掌握新課程*的基本理念。學校規(guī)定，級部負責人必須熟悉各學科的`《課程標準》，依據(jù)《課程標準》評課（每周必須聽評課2—3節(jié)），并向教學分析會匯報聽評課情況。

3、領導*教學分析匯報制度的建立，使領導*把準了本校實施新課程的脈搏，使推進新課程*的工作方向更明，目的性更強。

二、追蹤聽評課制度

1、追蹤聽評課，即追蹤聽課評課，即時反饋，即時矯正。其主要步驟是：教師講課-----聽課評課-----教師再講課------再聽課評課……經(jīng)過幾輪反復，最終使教師理解，從哪些方面、怎樣操作才能達到新課程*的基本要求。

2、追蹤聽評課通過連續(xù)的解剖麻雀的個案分析，幫助教師診斷、發(fā)現(xiàn)自己的問題，不斷調整、修正自己的教學行為。

三、示范聽評課制度

1、示范聽評課制度是一種全體教師參與的推廣性的聽評課制度。教學能手、優(yōu)質課教師、課改優(yōu)秀教師、骨干教師每學期上示范課，把他們先進的教學理念和教學方法向全體教師推廣，促進教師在學習觀摩中提高……

2、由教導處推出了每兩月一次的主題式推廣示范課。由主講教師展示滲透新理念的示范課，然后采取主評人評課與集體研討相結合的方式，幫助大家吃透精神。

3、深入課堂進行調研，掌握第一資料，確定推廣示范的主題。

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聽課評課是學校教學管理中一項重要的常規(guī)工作，也是教學研究活動的一種重要形式。通過聽課評課活動，能直接了解教師在課堂教學中如何實施素質教育，落實國家課程計劃，如何全面貫徹教育方針，了解課堂教學質量，促進教師互相學習，博采眾長，總結和推廣教學成果。也可以發(fā)現(xiàn)教學中的問題，采取措施，及時改進，提高課堂教學的效益和質量。

為了促進學校課程實驗工作的深入發(fā)展，提高廣大教師的教育教學水平，提高我校教育教學質量，特制訂本聽課評課制度。

一、聽課要求

1、各類人員每學期聽課節(jié)數(shù)

（1）中層*以上人員聽課不少于30節(jié)。

（2）科組長、年級組長不少于25節(jié)。

（3）教師不少于15節(jié)。

2、聽課評課人員必須本著科學、客觀、公正的態(tài)度，虛心學習別人的優(yōu)點和長處，互相切磋，互相學習，共同提高。

3、聽課人員必須認真學習課程標準，認真鉆研教材，把握好教學目標、教材重難點，以及課堂教學常規(guī)，了解教學進度，了解上課教師和學生的情況。聽課時要做好有關的記錄，隨時記下課堂教學中出現(xiàn)的亮點和不足，以便課后評課。

二、聽課形式

聽課形式可以靈活多樣，主要有：

1、單獨聽課

隨堂聽課或教師之間私自協(xié)商聽課。

2、集體聽課

學?；蚋骺平M每學期舉行新教師達標匯報課、3年以上教齡教師的示范課、研討課、移植課等，組織全?；虮究平M、跨科組教師聽課。

3、跟班聽課

對見習教師和青年教師（教齡在2年以內），各科組應安排或他們物色指導教師，進行跟班聽課，以便全面系統(tǒng)地學習、掌握教學思想、方法和手段。

三、評課原則

1、及時性原則

一般情況下，要做到當天聽課當天評課。如果聽課活動要持續(xù)幾天，那么活動結束后，要在最短的工作時間內安排評課。

2、參與性原則

參與評課的主題要多塊化，誰聽課誰就要評課，打破評課一言堂的局面。同時，要重視授課者的自我評價，提倡上課的.學生參與評課。把評價過程看成是評價與評價對象協(xié)調、交往和發(fā)展的互動過程。

3、科學性原則

課堂教學既是一個諸多要素組成的復雜系統(tǒng)，又是一個動態(tài)的生成過程。評課時要遵循其內在規(guī)律，對構成課堂教學的各種要素或課堂教學過程進行分析，務求評課全面、客觀，又突出教學活動的主要特征。

4、評課要以促進教師專業(yè)發(fā)展、改進課堂教學為出發(fā)點，要尊重教師的個性差異和學生的學習實際，既要關注課堂教學的結果，也要關注教師的成長歷程。特別是對有特色或有所創(chuàng)新并取得良好教學效果的教學方法和手段，應予以充分的肯定。評價內容應成為被評價者不斷轉變教學理念、改進教學方法、規(guī)范教學行為的參照物。

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為更好的提高教師的教學能力，形成規(guī)范的教師專業(yè)發(fā)展的校本模式，學校對20xx學年教師、行政聽課制度的落實作如下方案。

1、數(shù)量規(guī)定：校長、書*記每學期聽課30節(jié)，教務主任每學期聽課20節(jié)，其他行政人員、教研組長每學期15節(jié)，五年以內（包括五年）教師每學期10節(jié)，三年以內15節(jié)，其他教師每學期8節(jié)。

2、聽課范圍及原則：行政人員應關注各學科的課堂教學情況。教師聽課在以自己所任教學科為主的基礎上，適當兼聽其他學科自己認為有價值的課。教師聽課學校提倡以學科組、教研組為單位的教師之間隨堂課的研討。青年教師，應主動多聽老教師，骨干教師的課，不斷提高自己的`教學能力。

3、各教研組的研討課及教師外出觀摩所聽的課也可以計算在聽課數(shù)量之內。

4、教師應將自己所聽的課按要求填寫好聽課登記表，并在學期結束之前交教務處存檔。

5、教師應對所聽的課做好聽課筆記，以備學校檢查。

以上要求，希望全校教師能認真落實。

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為加強教學過程的質量管理，強化教學工作的中心地位，深化教學*，進一步建立和完善教學信息反饋系統(tǒng)和教學質量*體系；同時，也為了促進學校管理部門和管理人員進一步強化樹立為教學服務的意識、深入教學第一線了解教學情況，解決教學和教學管理工作中存在的問題和疏漏，推動課堂教學*的深化，保證教學質量的穩(wěn)步提高，特建立健全我校推門聽課制度。

一、聽課人員及節(jié)次要求

1、學校書*記、校長每學期聽課節(jié)數(shù)至少20節(jié)。

2、分管校長每學期至少聽課30節(jié)。

3、其他行政每學期聽課至少40節(jié)。

二、組織方式

1、活動開展的組織方式：全體行政人員進行不定期的聽課（聽前不通知）。

2、工作量的規(guī)定：聽課人員每學期必須將所有教師的課抽聽一遍，每星期至少聽1節(jié)。

3、活動材料的積累與處理：聽課要及時作好聽課記錄，填寫《行政領導推門聽課反饋表》，并做好積累，每周五提供到教導處，由教導處整理聽課情況，上報校長室。

4、教案的簽查：聽課結束時，聽課人員要及時簽閱教師當節(jié)課的備課及作業(yè)，檢查有無超前備課，并把教案及作業(yè)的情況記錄在聽課記錄表上。

5、向教師反饋聽課情況：對于抽聽過程中發(fā)現(xiàn)的問題要及時與教師交流，并進行總結；要善于發(fā)現(xiàn)教師的優(yōu)點與缺點，并及時總結表揚，樹立榜樣。反饋后，要求教師在反饋表上簽名認定。

三、活動基本要求

1、聽課要打破規(guī)律，做到隨機抽聽。

2、如實記錄教師教學情況，及時整理聽課反饋單，作為教師業(yè)務考評的材料之一。

3、聽課要合理安排，并在每周行政例會上要反饋抽聽情況。

4、所有聽課成員要高度負責，要客觀公正的評價每一位教師，要善于做教師教學成長的引路人和指導者。

5、聽課之后要及時認真填寫《學校領導*聽課反饋表》，填寫內容要客觀公正，合理評價，在肯定成績的同時，要提出改進教學的合理建議，以達到不斷促進教師提高教學水平的目的.。

6、當節(jié)課后要檢查任課教師的教案設計及課堂作業(yè)，便于掌握教師的當堂教學情況。

7、建議推門課以系統(tǒng)聽同學科、同年級所有任課老師的課為宜，便于了解集體備課情況。

8、聽課要尊重教師。要以平等的、誠摯的態(tài)度對待教師，尊重教師的勞動，這樣才能真正發(fā)現(xiàn)教師教學工作中的優(yōu)缺點，才能提出中肯意見，為教師所接受。

9、對于聽課過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要及時反饋給教師，及時給予解決處理。

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1、為進一步提高教學質量，促進學校高效課堂建設，我校實行推門聽課制度。

2、推門聽課要求所有課堂一律開放，學校領導、教師無須事先打招呼，可以隨時進入課堂聽課。教師不得以任何理由拒絕聽課，也不得為聽課而隨意調換教學內容，改變教學策略。

3、聽課人員盡量不影響教師正常上課，抱著虛心學習、討論提高的姿態(tài)聽課觀課。

4、聽課之后，鼓勵教師之間進行有效的`討論交流。

5、校長、主管教學副校長、教務主任每月推門聽課不得少于4節(jié)，語文數(shù)學英語教師不得少于3節(jié)，其他教師不得少于2節(jié)。以上聽課數(shù)不疊加。每少一節(jié)懲5元，在當月績效中由教務處造表兌現(xiàn)。

6、學校教導處對推門聽課進行記載，作為評選優(yōu)秀教師的參考依據(jù)之一。

7、本制度從X年X月執(zhí)行，適用于幼兒部，作為常用制度堅持。

學校聽課制度8

為使學校教學常規(guī)管理工作落到實處，鼓勵教師多聽課，博采眾家之長，形成互相學習、互相提高的良好氛圍，進而提高教師業(yè)務水平，提高課堂教學質量，特制定本制度。

一、聽課數(shù)量：

每位教師每學期聽課至少20節(jié)，校級*每學期聽課不少于30節(jié)。

二、聽課類型：

1、隨堂聽課：學校行政、中層、教研組長等事先不打招呼隨時進課堂聽課。

2、預約聽課：學校行政管理人員、老師同伴與有關教師及學生家長預約，確定聽課時間、教學內容及形式等，進行聽課、評課。

3、教師自報聽課：由教師個人提出申報，邀請學校領導、同伴和自己一起切磋教學方法。

4、教研活動聽課：根據(jù)期初制訂的教研組活動安排，由教研組長召集組員圍繞主題有準備地進教室聽課。

5、公開課聽課：鎮(zhèn)、校統(tǒng)一組織的研討課、展示課、評比課等。

三、聽課要求：

1、聽課前應了解執(zhí)教老師的教學內容，帶著問題做好聽