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新時(shí)期加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)思想政治工作的思考論文寫(xiě)作論文發(fā)表論文下載本站編輯:星論文網(wǎng)日期:2011-05-0502:01點(diǎn)擊數(shù):127隨著經(jīng)濟(jì)全球化和加入“WTO”所帶來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn),我國(guó)民營(yíng)企業(yè)的思想政治工作步入了一個(gè)新的發(fā)展階段,本文轉(zhuǎn)自[星論文網(wǎng)]但是我們也應(yīng)該看到,這幾年民營(yíng)企業(yè)思想政治工作,做了不少,為什么效果總是不理想,為什么還沒(méi)有形成令人信服的優(yōu)勢(shì),為什么在不少員工中甚至產(chǎn)生逆反心理?在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,與其它類(lèi)型企業(yè)一樣,民營(yíng)企業(yè)思想政治工作只能加強(qiáng),決不能削弱。當(dāng)前加強(qiáng)民營(yíng)企業(yè)思想政治工作的基本思路是:首先,必須明確民營(yíng)企業(yè)思想政治工作的地位、任務(wù)和作用,據(jù)事論理,堅(jiān)定員工對(duì)企業(yè)的信心。思想政治工作是一切經(jīng)濟(jì)工作的生命線,是我們黨的政治優(yōu)勢(shì)。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,企業(yè)思想政治工作的根本任務(wù)是圍繞建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的中心任務(wù),保證“一個(gè)中心,兩個(gè)基本點(diǎn)”的貫徹落實(shí),培養(yǎng)有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的員工隊(duì)伍,激發(fā)員工的主動(dòng)精神和創(chuàng)造精神,為發(fā)展經(jīng)濟(jì)提供精神動(dòng)力。而任何一個(gè)企業(yè)要求得生存和發(fā)展,就必須要求全體成員首先對(duì)自已的企業(yè)具有堅(jiān)定的信心,也就是堅(jiān)定相信企業(yè)的力量,相信企業(yè)的發(fā)展,相信企業(yè)的未來(lái)。信心是力量的源泉,是企業(yè)在生存和發(fā)展過(guò)程中所形成的拼搏向上的心理力量,是在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中顯現(xiàn)的昂揚(yáng)勃發(fā)的情緒狀態(tài),尤其是在面臨困境、逆境時(shí)所展現(xiàn)的披荊斬棘的灼人風(fēng)彩,是人文生態(tài)環(huán)境大系統(tǒng)的靈魂。然而,民營(yíng)企業(yè)由于其特殊的原因,比如,起步晚,基礎(chǔ)薄弱,原材料供應(yīng)缺乏,加之近兩年來(lái)受宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整的考驗(yàn),許多企業(yè)效益不善等,引發(fā)了一些企業(yè)無(wú)為失望心理的產(chǎn)生。不少企業(yè)的“老板”又不善于及時(shí)向員工講明道理,消除疑慮。我們經(jīng)常聽(tīng)到一些民營(yíng)企業(yè)的員工發(fā)出“民營(yíng)企業(yè)沒(méi)頭緒”、“搞一天算一天”之類(lèi)的牢騷,一些員工隨意棄廠回家或?qū)で蟆案呒肌保▏?guó)有大中企業(yè))的情況,就是這種現(xiàn)象的反映。要解決民營(yíng)企業(yè)員工對(duì)企業(yè)的信心問(wèn)題,不能泛泛而談,憑簡(jiǎn)單號(hào)召是難能奏效的,必須據(jù)事論理,深入、耐心地做思想工作。當(dāng)前要著重從三個(gè)方面入手堅(jiān)定員工對(duì)民營(yíng)企業(yè)的信心。①使員工認(rèn)識(shí)民營(yíng)企業(yè)在國(guó)民經(jīng)濟(jì)中的重要地位,轉(zhuǎn)變無(wú)所作為的思想,說(shuō)明其存在的必然性,其地位的穩(wěn)定性。②宣傳中央的一貫政策,消除員工對(duì)民營(yíng)企業(yè)前途的憂慮。改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以來(lái),黨中央、國(guó)務(wù)院及有關(guān)部門(mén)一直對(duì)民營(yíng)企業(yè)予以肯定和支持,即使近幾年國(guó)家在調(diào)整國(guó)民經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)時(shí)期,也同樣把民營(yíng)企業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的重要產(chǎn)業(yè),要在調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中穩(wěn)定發(fā)展。③用發(fā)展實(shí)績(jī)鼓舞民營(yíng)企業(yè)員工的自信力。民營(yíng)企業(yè)作為一個(gè)新的生產(chǎn)部門(mén),是改革開(kāi)放特別是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以后興起、發(fā)展起來(lái)的,它在短時(shí)間內(nèi),從無(wú)到有,從弱小到比較強(qiáng)大,顯示了強(qiáng)大的生命力。事實(shí)雄辯地說(shuō)明,民營(yíng)企業(yè)蘊(yùn)發(fā)著蓬勃的生機(jī),要利用多種途徑采取生動(dòng)有效的形式,向廣大員工講明這個(gè)道理。其次,必須明確民營(yíng)企業(yè)黨組織在思想政治工作中的領(lǐng)導(dǎo)地位和政治核心作用。改革開(kāi)放以來(lái),我國(guó)的社會(huì)階層構(gòu)成發(fā)生了新的變化,出現(xiàn)了民營(yíng)科技企業(yè)的創(chuàng)業(yè)人員和技術(shù)人員等社會(huì)階層。在黨的路線方針政策指引下,這些新的社會(huì)階層中的廣大人員,通過(guò)誠(chéng)實(shí)勞動(dòng)和工作,通過(guò)合法經(jīng)營(yíng),為發(fā)展社會(huì)主義社會(huì)的生產(chǎn)力和其他事業(yè)作出了貢獻(xiàn),他們也是有中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的建設(shè)者。我們應(yīng)該在民營(yíng)企業(yè)中建立起黨的組織。那種忽視黨組織作用的做法,不僅會(huì)使企業(yè)思想政治工作失去正確的方向,而且勢(shì)必導(dǎo)致企業(yè)黨的領(lǐng)導(dǎo)的削弱。確定民營(yíng)企業(yè)黨組織領(lǐng)導(dǎo)思想政治工作之后,“老板”對(duì)企業(yè)的精神文明建設(shè)仍然負(fù)有不可推卸的責(zé)任,這是兩個(gè)文明建設(shè)辯證關(guān)系的客觀要求。大家知道,現(xiàn)代化建設(shè)的一個(gè)重要目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)工業(yè)文明,而企業(yè)正是工業(yè)文明的骨干和主體。它不僅為社會(huì)創(chuàng)造物質(zhì)財(cái)富,還應(yīng)為社會(huì)培養(yǎng)具有現(xiàn)代意識(shí)和素質(zhì)的一代新人。因此,企業(yè)必須用符合現(xiàn)代文明的新的勞動(dòng)倫理道德觀念和行為方式去規(guī)范職工,形成一種新的道德風(fēng)范,并以此促進(jìn)社會(huì)風(fēng)氣的好轉(zhuǎn)和社會(huì)精神文明的建設(shè)。我們要充分發(fā)揮黨的思想政治工作的優(yōu)勢(shì),切實(shí)建立起民營(yíng)企業(yè)思想政治工作制度,做好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的思想政治工作。企業(yè)黨組織還必須加強(qiáng)對(duì)工會(huì)、共青團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo),黨政工團(tuán)形成合力,把思想政治工作抓好。再次,必須訂規(guī)立約,增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí),本文轉(zhuǎn)自[星論文網(wǎng)]“人性化管理”理論告訴我們,人性深處渴望的是一種自尊,自尊的欲望具體表現(xiàn)為被別人重視尊重。企業(yè)實(shí)行民主管理,讓職工參與經(jīng)營(yíng)管理決策,是對(duì)職工主人翁地位最好的尊重。民營(yíng)企業(yè)要能有一個(gè)大發(fā)展,需要企業(yè)的成員都能以主人翁姿態(tài)出現(xiàn),以主人的身份管企業(yè)、建企業(yè),這也是人本資源管理的內(nèi)在要求。民營(yíng)企業(yè)雖說(shuō)與國(guó)有大中企業(yè)不同,但企業(yè)的發(fā)展與全體員工根本利益息息相關(guān),因?yàn)閱T工的勞動(dòng)報(bào)酬直接來(lái)自于企業(yè),從這個(gè)意義上說(shuō),企業(yè)是全體員工的企業(yè),這就更需要相信員工、尊重員工。然而在日常生活中,不時(shí)發(fā)現(xiàn)一些私拿、浪費(fèi)的行為,常見(jiàn)到隨便離崗怠工、生產(chǎn)馬虎、產(chǎn)品質(zhì)量低劣、紀(jì)律松懈的現(xiàn)象,而對(duì)企業(yè)的發(fā)展漠不關(guān)心。這些都是主人翁精神缺乏的表現(xiàn),盡管這些表現(xiàn)在大企業(yè)中也存在,但由于民營(yíng)企業(yè)員工小生產(chǎn)意識(shí)較深,使問(wèn)題變得尤為突出,這就從反面提醒我們必須重視增強(qiáng)員工的主人翁意識(shí)。增強(qiáng)員工主人翁意識(shí),一方面,要靠廣泛的宣傳發(fā)動(dòng),要靠說(shuō)服教育,另一個(gè)重要方面,是要建立健全一套真正能讓廣大員工當(dāng)家作主的規(guī)章制度。一是員工代表大會(huì)制度。這是讓員工行使民主權(quán)利、參與決策治廠的一項(xiàng)根本制度,從企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)到員工生活、設(shè)崗用人等重大事情的決策,都得通過(guò)代表會(huì)。二是議事監(jiān)督制度。員工可以按制度的規(guī)定隨時(shí)對(duì)企業(yè)的某項(xiàng)決定進(jìn)行議論評(píng)說(shuō),向企業(yè)“老板”、各級(jí)管理人員和生產(chǎn)上各個(gè)環(huán)節(jié)提出批評(píng)建議。三是實(shí)行全員抵押承包。這樣從經(jīng)濟(jì)利益關(guān)系上把員工和企業(yè)緊緊聯(lián)系在一起,促使員工樹(shù)立“廠衰我恥、廠興我榮”的觀念,克服與企業(yè)若即若離不負(fù)責(zé)任的心理和行為。再其次,必須著眼于社會(huì)主義的千秋大業(yè),選擇好工作重點(diǎn),教育引導(dǎo),提高員工的思想文化素質(zhì)。企業(yè)是直接將科研成果應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程,并轉(zhuǎn)化為物質(zhì)產(chǎn)品的實(shí)踐者。大型企業(yè)的科研、技術(shù)水平,還反映著一個(gè)國(guó)家的科技水平。因此,企業(yè)必須有很強(qiáng)的知識(shí)意識(shí)、技術(shù)意識(shí)和科學(xué)意識(shí),以提高企業(yè)員工科學(xué)文化水平的知能價(jià)值。價(jià)值意識(shí)的確立,能培養(yǎng)企業(yè)高尚的精神風(fēng)貌,并激發(fā)企業(yè)職工從事物質(zhì)生產(chǎn)活動(dòng)的無(wú)窮活力。一個(gè)有長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略發(fā)展眼光的企業(yè),必然要把員工素質(zhì)特別是青工隊(duì)伍的建設(shè)抓好。改革開(kāi)放以來(lái),民營(yíng)企業(yè)員工隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大變化,現(xiàn)在青工思想狀況,主流是健康、向上的。民營(yíng)企業(yè)與國(guó)有大企業(yè)職工在素質(zhì)上相比具有很大的差異性。首先,從內(nèi)因來(lái)講,不少人文化程度偏低,進(jìn)廠目的模糊,圖的是賺錢(qián)享福;有些青工對(duì)國(guó)情缺乏全面了解,對(duì)改革開(kāi)放有急躁情緒,缺乏長(zhǎng)期艱苦奮斗的思想準(zhǔn)備,不少青工道德修養(yǎng)差,雇傭心理嚴(yán)重,想眼前多,看長(zhǎng)遠(yuǎn)少,自由散漫,法紀(jì)觀念不強(qiáng)。其次,從外因來(lái)講,民營(yíng)企業(yè)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,生產(chǎn)條件簡(jiǎn)陋,文化教育設(shè)施較差,活動(dòng)無(wú)陣地,學(xué)習(xí)無(wú)資料,廣大員工的精神生活枯燥貧乏;與企業(yè)的聯(lián)系僅僅是生產(chǎn)者和機(jī)器的關(guān)系,缺乏應(yīng)有的附著力和凝聚力。實(shí)踐證明,在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部,員工思想文化素質(zhì)越高,他們內(nèi)在的積極因素就越高,創(chuàng)造精神和獻(xiàn)身精神就越強(qiáng)。所以,提高員工素質(zhì)是民營(yíng)企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠持續(xù)、穩(wěn)定、協(xié)調(diào)發(fā)展的源泉。因此有計(jì)劃地系統(tǒng)地灌輸馬克思主義基本理論和科學(xué)文化知識(shí),經(jīng)濟(jì)全球化和“WTO”基本知識(shí),堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則,反對(duì)無(wú)政府主義的教育,進(jìn)行愛(ài)黨、愛(ài)國(guó)、愛(ài)社會(huì)主義、愛(ài)企業(yè)的教育,遵紀(jì)守法教育,是擺在民營(yíng)企業(yè)面前一項(xiàng)十分緊迫的任務(wù)。最后,必須建設(shè)一支強(qiáng)有力的專(zhuān)職政工隊(duì)伍,關(guān)心、激勵(lì),調(diào)動(dòng)員工的勞動(dòng)熱情。這是民營(yíng)企業(yè)生存發(fā)展的需要。這樣才能從組織上保證民營(yíng)企業(yè)思想政治工作具有長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃,避免短期行為。做企業(yè)思想政治工作的員工,一定要清醒地認(rèn)識(shí)肩負(fù)的重大責(zé)任,不斷制度要充分考慮到員工的個(gè)性習(xí)慣和企業(yè)的包容性、創(chuàng)造性,并使其貫穿于每一位員工的言行中,在努力營(yíng)造企業(yè)共同文化、價(jià)值觀和行為規(guī)范的同時(shí),提倡各部門(mén)形成各自的特色。總之,人力資源管理是人與事的最佳結(jié)合,是開(kāi)發(fā)人的潛力,創(chuàng)造財(cái)富的原動(dòng)力,建立企業(yè)以人力資源開(kāi)發(fā)為基礎(chǔ)的人力資源管理理念,因?yàn)槿肆Y源開(kāi)發(fā)與管理的優(yōu)勢(shì),將直接關(guān)系到企業(yè)的成敗。建立適合員工發(fā)展的內(nèi)部環(huán)境,通過(guò)提升人力資源總體能力以最終提升企業(yè)核心能力,推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中日趨激烈,但最終必然是人力資源能力的競(jìng)爭(zhēng),是人才數(shù)量和質(zhì)量的競(jìng)爭(zhēng),也是人力資
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