2024年采煤工工作制度15篇

2024年采煤工工作制度15篇

目錄

采煤工作面頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析處理制度

為掌握礦壓的基本規(guī)律，綜合分析礦山頂板控制問(wèn)題，建立健全頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分析和處理責(zé)任制，做好頂板管理工作，特制定制度如下：

1、采煤工作面必須進(jìn)行頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。

2、工區(qū)自行抽調(diào)和培訓(xùn)測(cè)壓人員組建測(cè)壓組。

3、測(cè)壓組人員應(yīng)分別對(duì)工作面的頂板移近量、支架阻力、活柱下縮量及頂板破碎度等進(jìn)行監(jiān)測(cè)并進(jìn)行記錄。

4、監(jiān)測(cè)人員應(yīng)配備必要的工具及儀表，并負(fù)責(zé)對(duì)儀表及監(jiān)測(cè)工具的維護(hù)保養(yǎng)，保證儀器、儀表的靈敏可靠。

5、監(jiān)測(cè)人員應(yīng)及時(shí)整理分析監(jiān)測(cè)資料，掌握監(jiān)測(cè)進(jìn)度，并將監(jiān)測(cè)分析結(jié)果及時(shí)向技術(shù)部門(mén)匯報(bào)，為安全生產(chǎn)服務(wù)。

6、根據(jù)不同監(jiān)測(cè)目的，對(duì)所測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致整理并進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析，提出所測(cè)工作面礦壓規(guī)律的認(rèn)識(shí)，并以此分析控制頂板或改進(jìn)支架等措施。

采煤工作面支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)制度

為加強(qiáng)采煤工作面支護(hù)質(zhì)量管理，強(qiáng)化質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化意識(shí)，突出支護(hù)質(zhì)量是采掘工作面安全生產(chǎn)的保證，杜絕支護(hù)事故的發(fā)生，結(jié)合《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》、《煤礦安全規(guī)程》制定本制度：

一、監(jiān)測(cè)組織

工區(qū)成立以主管區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，主管技術(shù)員為副組長(zhǎng)，安全區(qū)長(zhǎng)及帶班區(qū)長(zhǎng)為成員的支護(hù)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組。成立以主管技術(shù)員為組長(zhǎng)，安全班長(zhǎng)和質(zhì)量驗(yàn)收員為成員的支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)執(zhí)行小組。由工區(qū)主管技術(shù)員工區(qū)抽調(diào)和培訓(xùn)測(cè)壓人員組建測(cè)壓組，對(duì)工作面支護(hù)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)測(cè)。特殊條件下由總工程組織召開(kāi)支護(hù)質(zhì)量會(huì)議，研究因頂板巖層變化加強(qiáng)支護(hù)管理的措施，并提出改善支護(hù)方式的建議，監(jiān)督支護(hù)質(zhì)量的班監(jiān)工作，工區(qū)主管技術(shù)員對(duì)支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)資料進(jìn)行收集匯總。要求當(dāng)班監(jiān)測(cè)信息，以及為消除隱患所采取的措施在下一班班前會(huì)上就與工人見(jiàn)面。

二、回采工作面支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)內(nèi)容

（1）支架阻力觀(guān)測(cè)

利用增壓式壓力表觀(guān)測(cè)支柱工作阻力的變化情況。在工作面上、中、下布置3條觀(guān)測(cè)線(xiàn)，由工區(qū)派專(zhuān)人進(jìn)行監(jiān)測(cè)支柱的的初撐力、工作阻力，并做好記錄。

（2）支架活柱縮量觀(guān)測(cè)

用鋼卷尺測(cè)量支柱的活柱下縮量。

2、順槽的礦壓觀(guān)測(cè)

順槽超前支護(hù)范圍內(nèi)單體液壓支柱阻力觀(guān)測(cè)：利用增壓式壓力表分別測(cè)量軌道順槽、皮帶順槽超前支護(hù)范圍內(nèi)支柱的工作阻力，掌握其變化情況，以便分析圍巖變形時(shí)的支柱阻力變化情況。

三、要求及標(biāo)準(zhǔn)

（一）工作面支護(hù)

1、工作面控頂范圍內(nèi)，頂?shù)装逡平堪床筛卟淮笥?00mm/m。

2、工作面頂板不出現(xiàn)臺(tái)階下沉，鉸接頂梁接頂嚴(yán)實(shí)。

3、梁端至煤璧頂板冒落高度不大于300mm。

4、不準(zhǔn)隨意留頂煤開(kāi)采。

5、支柱初撐力不低于規(guī)定值的80%（不低于11.5mpa）。

6、支柱要排成直線(xiàn)，垂直于頂、底板，迎山有力

（二）安全出口與端頭支架

1、機(jī)頭、機(jī)尾長(zhǎng)鋼梁必須成對(duì)使用，對(duì)距0.6m，棚距0.3m，鋼梁始終覆蓋住機(jī)頭、機(jī)尾，嚴(yán)禁空頂，采取一梁三柱進(jìn)行支設(shè)，交替邁步前移，步距1.2m，第一架大棚距順槽支護(hù)間隙不大于0.5m。支柱支撐力不低于11.5mpa。

2、工作面上、下出口的兩巷，超前支護(hù)必須用單體支柱和鉸接頂梁，超前距離距煤壁不小于20m。

3、上、下順槽自工作面煤壁超前20m范圍內(nèi)，高度不低于1.8m，有0.7m寬人行道，上、下端頭支架前移完成后，應(yīng)及時(shí)打好關(guān)門(mén)柱，防止矸石竄入工作面及安全出口，柱距不大于0.5m。

4、超前支護(hù)支柱支撐力不低于11.5mpa。

（三）煤璧機(jī)道

1、煤壁平直，與頂?shù)装宕怪?。傘檐長(zhǎng)度超過(guò)1m時(shí)，其最大突出部分不大于200mm；傘檐長(zhǎng)度在1m以下時(shí)，其最大突出部分不大于250mm。

2、及時(shí)跟機(jī)掛梁，掛梁與采煤機(jī)后滾筒的距離一般不超過(guò)10m，停機(jī)時(shí)要及時(shí)跟上，端面距不大于340mm；前梁接頂嚴(yán)實(shí)。

3、當(dāng)端面距超過(guò)300mm時(shí)，靠煤壁要支設(shè)點(diǎn)柱，柱距不大于0.7m。

采煤工作面文明生產(chǎn)管理制度

(一)為規(guī)范采煤工作面及兩巷文明生產(chǎn),提高工作質(zhì)量和保持良好工作環(huán)境,根據(jù)《煤礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本要求及評(píng)分方法(試行)》采煤專(zhuān)業(yè)“管理制度”對(duì)采煤管理制度建設(shè)的要求,制定本制度。

(二)制定采煤工作面文明生產(chǎn)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),驗(yàn)收人員嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)定。

(三)采煤工作面要做到“三直”、“一平”、“兩暢通”。液壓支架(柱)實(shí)行編號(hào)管理,號(hào)牌清晰端正;超前支護(hù)必須打成一條直線(xiàn),三用閥注液口與巷道平行;上下順槽堆放材料的料場(chǎng)要選擇在頂板完整、支架完好,不影響行人、運(yùn)料、通風(fēng)的地點(diǎn),實(shí)行掛牌管理。

(四)兩巷管線(xiàn)吊掛位置及高度要統(tǒng)一,管線(xiàn)吊掛要平直,電話(huà)、信號(hào)器、按鈕上墻或上架吊掛整齊;電纜、管線(xiàn)垂度適當(dāng),不交叉、不脫鉤,接線(xiàn)盒必須兩點(diǎn)以上固定,閑余電纜、管線(xiàn)分類(lèi)盤(pán)放整齊。

(五)各種牌板、崗位責(zé)任制牌板內(nèi)容齊全、板面整潔,字跡清晰,且與施工現(xiàn)場(chǎng)相符,內(nèi)容應(yīng)根據(jù)工作面情況及時(shí)進(jìn)行更新。

(六)工作面及兩巷內(nèi)無(wú)積水、淤泥、漏液,無(wú)煤塵、煤矸堆積、無(wú)失修支護(hù)。零星材料和廢舊材料要及時(shí)回收,嚴(yán)禁亂扔亂放。

采煤工作面驗(yàn)收管理制度范例

一、工作面支護(hù)

1、采煤工作面支護(hù)嚴(yán)格按《回采工作面作業(yè)規(guī)程》質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。如采高、柱距(60-70cm)、排距(東采區(qū)1.2米、西采區(qū)1.0米)、迎山角度、推進(jìn)度(東采區(qū)1.2米、西采區(qū)1.0米),不合格一棵按10元罰款,落實(shí)到個(gè)人。

2、工作面壞支柱必須及時(shí)進(jìn)行更換,如發(fā)現(xiàn)壞支柱,按每柱10元罰款。

3、“四對(duì)八梁”必須符合要求,否則出現(xiàn)一次罰款50元。

4、使用1.2米絞接梁頭的工作面,梁頭必須絞接。如出現(xiàn)不絞接的按每處5元的罰款。

5、工作面安全出口保持暢通,發(fā)現(xiàn)堵塞,按每個(gè)出口30元罰款。

6、工作面前后出口20米(17架箱)范圍內(nèi)的超前抬棚必須符合要求,對(duì)歪斜、已壞支柱必須及時(shí)整改、更換、否者按每柱10元罰款。

7、工作面前后出口20米范圍內(nèi)巷道高度(1.6米)、寬度(1.8米)必須符合要求,如出現(xiàn)不合格,按每米30元罰款。

8、工作面如遇做超前缺口時(shí)必須做超前缺口,如發(fā)現(xiàn)沒(méi)做的按每個(gè)缺口200元罰款。

9、當(dāng)班必須對(duì)工作面的維護(hù)負(fù)全部責(zé)任,如出現(xiàn)不維護(hù),按每棵柱子10元罰款,落實(shí)到個(gè)人承擔(dān)。

10、工作面頂板必須按要求背皮柴,不合格或不背的按每處5元罰款。

11、當(dāng)班必須對(duì)工作面的浮煤進(jìn)行清理,如發(fā)現(xiàn)留有浮煤按每噸50元罰款。

12、回出的支柱必須堆放整齊,不得亂丟亂放。如發(fā)現(xiàn)一棵罰款5元。

13、工作面換出的壞支柱必須及時(shí)提到地面進(jìn)行檢修。如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有提的按每棵30元罰款。

二、工作面移溜、回柱

1、工作面輪到移溜、回柱時(shí)必須進(jìn)行移溜、回柱。

2、移溜子時(shí)必須達(dá)到平、穩(wěn)、直且溜子高度符合要求,溜子移好以后必須試運(yùn)行,如有問(wèn)題及時(shí)處理,不得影響正常生產(chǎn),否則一次按100元以上就行罰款。

3、工作面回柱必須按順序進(jìn)行回柱,不能把好回的回掉,不好回的留到下一班回,如出現(xiàn)此等情況按每柱50元罰款。

4、回柱人員必須把工作面所有支柱、梁頭全部回出,不得丟失。如發(fā)現(xiàn)丟失的按每柱600元;每梁200元罰款。

5、回柱過(guò)程中必須進(jìn)行擋矸,防止矸石竄入工作面。如發(fā)現(xiàn)不擋矸或矸石竄入工作面的按每柱20元罰款。

6、回柱過(guò)程中巷道內(nèi)的礦工鋼必須進(jìn)行回撤,如發(fā)現(xiàn)沒(méi)有回的按每根30元罰款。

7、當(dāng)班回撤出來(lái)的礦工鋼支架必須運(yùn)送到材料車(chē)場(chǎng)內(nèi)堆碼整齊,否則按每棵5元罰款。

8、支護(hù)人員必須現(xiàn)場(chǎng)交接班,否則每次罰款50元。

三、運(yùn)輸設(shè)備

1、開(kāi)工作面溜子人員,必須負(fù)責(zé)清順槽溜子機(jī)尾10米范圍內(nèi)的浮煤,如不清理干凈每次罰款30元。

2、開(kāi)順槽溜子人員,必須負(fù)責(zé)清溜子機(jī)頭及皮帶機(jī)尾10米范圍內(nèi)的浮煤,如不清理干凈每次罰款30元。

3、開(kāi)順槽皮帶機(jī)人員,必須負(fù)責(zé)清理皮帶機(jī)下面的積煤及機(jī)頭的積煤,如不清理干凈的每次罰款30元。

4、當(dāng)班出現(xiàn)的溜子爛件必須當(dāng)班更換(遇特殊情況外,如無(wú)預(yù)備件),如不更換出現(xiàn)一次按50元罰款,影響下一班按每次200元罰款。

5、更換出壞的配件必須及時(shí)提至地面維修,如發(fā)現(xiàn)不提的按每件50元罰款。

6、所更換出來(lái)的配件、鏈條、刮板必須運(yùn)送到指定地點(diǎn),不得就地亂丟,否則按每件20元罰款。

四、液壓泵司機(jī)

1、必須對(duì)液壓泵的日常維護(hù)和清理

2、工作面槍管、注液槍,并懸掛整齊,不得有漏水現(xiàn)象,否者出現(xiàn)一次罰款20元。

3、必須按比例配制乳化液,否者出現(xiàn)一次罰款20元。

4、液壓泵司機(jī)必須現(xiàn)場(chǎng)交接班,出現(xiàn)一次無(wú)人開(kāi)泵罰款30元。

5、對(duì)所換下來(lái)的廢管、廢槍必須收出地面進(jìn)行維修。否者出現(xiàn)一次罰款20元。

s煤礦采煤工作面開(kāi)工前安全確認(rèn)制度

1、開(kāi)工前安全確認(rèn)制是及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除事故隱患最積極有效的方法,在生產(chǎn)過(guò)程中,任何一項(xiàng)工作都必須嚴(yán)格執(zhí)行開(kāi)工前安全確認(rèn)制。

2、凡是已采用安全檢查表的崗位,開(kāi)工前安全確認(rèn)以相應(yīng)的安全檢查表的內(nèi)容為主進(jìn)行檢查確認(rèn)。

3、各項(xiàng)工作或作業(yè),在進(jìn)行前都必須根據(jù)生產(chǎn)或工作任務(wù),對(duì)使用的設(shè)備、工具、材料以及周?chē)h(huán)境和相關(guān)崗位的安全可靠程度作具體的檢查分析,對(duì)存在的問(wèn)題采取措施對(duì)策,在確認(rèn)安全有保障的前提下才能投入生產(chǎn)或者工作,并在生產(chǎn)工作過(guò)程中作巡回檢查確認(rèn)。

4、以下崗位在開(kāi)展好開(kāi)工前安全確認(rèn)的基礎(chǔ)上,還必須實(shí)行全過(guò)程安全監(jiān)護(hù):

(1)采掘崗位,包括鑿巖、爆破裝藥、鋪設(shè)、鏟礦,其中采掘危險(xiǎn)區(qū)域內(nèi)作業(yè)(包括現(xiàn)場(chǎng)察看)。

(2)電工:包括配電工、電器設(shè)備檢修、電器路線(xiàn)檢修、電氣焊工,這類(lèi)工種在嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)程和安全監(jiān)護(hù)的基礎(chǔ)上,還必須掛禁令牌確認(rèn)。

5、全過(guò)程安全監(jiān)護(hù)人,應(yīng)安排責(zé)任心強(qiáng)、眼明耳聰、精神飽滿(mǎn)、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人,監(jiān)護(hù)要做到:看明、認(rèn)準(zhǔn)、聽(tīng)清、及時(shí)發(fā)現(xiàn)異常情況。

6、臨時(shí)性工作的開(kāi)工前安全確認(rèn),按以下要求進(jìn)行。

各單位必須加強(qiáng)對(duì)臨時(shí)性工作的安全管理,進(jìn)一步深化臨時(shí)性工作開(kāi)工前安全確認(rèn)制,規(guī)范落實(shí)生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程中的臨時(shí)性工作開(kāi)工前安全確認(rèn)制的項(xiàng)目確認(rèn)、組織協(xié)調(diào)、負(fù)責(zé)人以及確認(rèn)內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)明確臨時(shí)性工作的范圍,危險(xiǎn)預(yù)測(cè)預(yù)知分析、防范措施確定的程序和方法,完善臨時(shí)性工作安全確認(rèn)表。

(1)凡屬流動(dòng)性大、隨機(jī)性強(qiáng)、作業(yè)期限短、人員組織零散、相互配合難以默契的工作,統(tǒng)稱(chēng)為臨時(shí)性工作。以下工作納入臨時(shí)性工作范圍管理:野外作業(yè)、搬運(yùn)重件,突發(fā)性生產(chǎn)故障搶修、短期工程施工、計(jì)劃外檢修、跨單位或跨崗位檢修作業(yè)、車(chē)輛救急、事故故障處理等。

(2)各單位、科室在安排布置臨時(shí)性工作任務(wù)時(shí),必須首先具體明確完成該任務(wù)的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。

(3)開(kāi)工前安全確認(rèn)工作由具體的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人組織進(jìn)行,確認(rèn)內(nèi)容和順序應(yīng)嚴(yán)格按表格規(guī)定逐一進(jìn)行。如在同一項(xiàng)目中需分散多處作業(yè)時(shí),總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要明確指定分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,分項(xiàng)目負(fù)責(zé)人也要按規(guī)定內(nèi)容組織逐一確認(rèn),對(duì)總項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

(4)未進(jìn)行確認(rèn)、禁止作業(yè)。

7、所有生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)、場(chǎng)所、設(shè)備、設(shè)施及通道做到安全裝置、安全標(biāo)志齊全完好。

d礦采煤工作面質(zhì)量管理制度

1、有關(guān)審批的技術(shù)資料和鑒定資料齊全,按有關(guān)驗(yàn)收制度驗(yàn)收,驗(yàn)收不合格不得投產(chǎn)。

2、有合格的作業(yè)規(guī)程和管理制度。

2.1作業(yè)規(guī)程能貫徹有關(guān)技術(shù)政策,并能結(jié)合實(shí)際,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。

2.2從編制審批到貫徹要有健全的管理制度,由總工程師組織,每月至少進(jìn)行一次復(fù)查,并有復(fù)查意見(jiàn)。

2.3支護(hù)設(shè)計(jì)要根據(jù)礦壓觀(guān)測(cè)地質(zhì)資料,并經(jīng)頂控制專(zhuān)家進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)計(jì)算,對(duì)支護(hù)方式、支護(hù)強(qiáng)度的選擇要有科學(xué)依據(jù)。

2.4工作面初次放頂、收尾及地質(zhì)構(gòu)造專(zhuān)項(xiàng)措施;綜采有切眼安裝和撤面的頂板管理專(zhuān)項(xiàng)措施。

3、堅(jiān)持支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),并有健全的分析和處理責(zé)任制。

3.1抽查支護(hù)的支撐力。

3.2有現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)記錄表(監(jiān)測(cè)指標(biāo)預(yù)報(bào)表、支架工作狀態(tài)圖、支架支撐力曲線(xiàn)圖)。

3.3動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)必須堅(jiān)持“監(jiān)控、圖表、閱示、貫徹”四環(huán)節(jié)。

4、堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)工作面工程質(zhì)量和頂板管理及規(guī)程兌現(xiàn)情況的班評(píng)估工作,要求做到班評(píng)估,領(lǐng)導(dǎo)閱示,貫徹落實(shí),臺(tái)帳管理。評(píng)估內(nèi)容有:區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮生產(chǎn)、支柱初控力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求、“三大規(guī)模”執(zhí)行及“三違”情況、液壓系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)及漏液情況、隱患處理及交接情況,主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、頂?shù)装逡平俊?/p>

5、開(kāi)展工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)工作,每月至少預(yù)報(bào)一次,并寫(xiě)出書(shū)面材料向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

6、工作面控頂范圍內(nèi),頂?shù)装逡平堪床筛摺?00mm/m。

7、機(jī)道梁端至煤壁頂板冒落高度不大于200mm,綜采不大于300mm。

8、工作面頂板不出現(xiàn)臺(tái)階下沉,綜采工作面支架前梁接頂嚴(yán)密無(wú)浮石。

9、工作面支護(hù)

9.1初撐力不低于規(guī)定值的80%,當(dāng)裝有初撐力保證閥時(shí),可以不裝溫測(cè)壓力表,但必須留壓力表插口,以便檢測(cè)初撐力、保證閥是否正常工作。

9.2支架要排居一條直線(xiàn),其偏差不得超過(guò)±100mm。

9.3支架頂梁與頂板平行支設(shè),其最大仰角≤7度。

9.4相鄰支架間不能有明顯錯(cuò)差(不超過(guò)頂梁側(cè)護(hù)板高的2/3,支架不擠、不咬、架間空隙不超過(guò)規(guī)定200mm)。

10、安全出口與端頭支架

10.1綜采工作面要使用好端頭支架。

10.2工作面上下出口的兩巷,超前支護(hù)必須用金屬支柱和鉸接梁(或長(zhǎng)鋼梁),距煤壁10m范圍內(nèi)打單排柱,換棚子時(shí)可用“十字”頂梁。

10.3上順槽自工作面煤壁超前20米范圍內(nèi)支架完整無(wú)缺,高度不低于1.8m,有0.7m寬人行道。

10.4超前支柱初撐力≥50kn。

11、回柱放頂

11.1控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求,回風(fēng)、運(yùn)輸順槽與工作面放頂線(xiàn)放齊(機(jī)頭處可根據(jù)作業(yè)規(guī)程放寬1排)。

11.2用全部垮落法管理頂板的工作面,采空區(qū)冒落高度普遍大小1.5倍采高,局部懸頂和冒落高度不充分[≤(2×5)m]用叢柱加強(qiáng)支護(hù),超過(guò)的要進(jìn)行強(qiáng)制放頂,特殊條件下,不能強(qiáng)制放頂時(shí),要加強(qiáng)可靠措施和礦壓觀(guān)測(cè)資料及監(jiān)測(cè)手段。

11.3發(fā)頂線(xiàn)支柱數(shù)量齊全,支柱有力,擋板有效,特殊支護(hù)(戧柱、戧棚)符合作業(yè)規(guī)程要求,放頂時(shí)按組配足水平楔(每組不少于3個(gè))。

11.4無(wú)空載支柱(支架)。

12、煤壁機(jī)道與頂?shù)装宕怪?/p>

12.1煤壁平直,與頂?shù)装宕怪薄?/p>

12.2綜采要及時(shí)移架,端面距是最大值≤340mm,前梁接頂嚴(yán)密。

12.3單一長(zhǎng)壁工作面機(jī)道不準(zhǔn)留頂煤。

13、煤炭回收

13.1回收率達(dá)到要求。

13.2不丟頂?shù)酌骸?/p>

13.3浮煤凈。

采煤工作面質(zhì)量管理制度

1、有關(guān)審批的技術(shù)資料和鑒定資料齊全，按有關(guān)驗(yàn)收制度驗(yàn)收，驗(yàn)收不合格不得投產(chǎn)。

2、有合格的作業(yè)規(guī)程和管理制度。

2.1作業(yè)規(guī)程能貫徹有關(guān)技術(shù)政策，并能結(jié)合實(shí)際，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)工作。

2.2從編制審批到貫徹要有健全的管理制度，由總工程師組織，每月至少進(jìn)行一次復(fù)查，并有復(fù)查意見(jiàn)。

2.3支護(hù)設(shè)計(jì)要根據(jù)礦壓觀(guān)測(cè)地質(zhì)資料，并經(jīng)頂控制專(zhuān)家進(jìn)行系統(tǒng)科學(xué)計(jì)算，對(duì)支護(hù)方式、支護(hù)強(qiáng)度的選擇要有科學(xué)依據(jù)。

2.4工作面初次放頂、收尾及地質(zhì)構(gòu)造專(zhuān)項(xiàng)措施；綜采有切眼安裝和撤面的頂板管理專(zhuān)項(xiàng)措施。

3、堅(jiān)持支護(hù)質(zhì)量和頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，并有健全的分析和處理責(zé)任制。

3.1抽查支護(hù)的支撐力。

3.2有現(xiàn)場(chǎng)支護(hù)質(zhì)量監(jiān)測(cè)記錄表（監(jiān)測(cè)指標(biāo)預(yù)報(bào)表、支架工作狀態(tài)圖、支架支撐力曲線(xiàn)圖）。

3.3動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)必須堅(jiān)持“監(jiān)控、圖表、閱示、貫徹”四環(huán)節(jié)。

4、堅(jiān)持開(kāi)展對(duì)工作面工程質(zhì)量和頂板管理及規(guī)程兌現(xiàn)情況的班評(píng)估工作，要求做到班評(píng)估，領(lǐng)導(dǎo)閱示，貫徹落實(shí)，臺(tái)帳管理。評(píng)估內(nèi)容有：區(qū)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)跟班指揮生產(chǎn)、支柱初控力達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求、“三大規(guī)?！眻?zhí)行及“三違”情況、液壓系統(tǒng)運(yùn)轉(zhuǎn)及漏液情況、隱患處理及交接情況，主機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)情況、頂?shù)装逡平俊?/p>

5、開(kāi)展工作面地質(zhì)預(yù)報(bào)工作，每月至少預(yù)報(bào)一次，并寫(xiě)出書(shū)面材料向有關(guān)部門(mén)匯報(bào)。

6、工作面控頂范圍內(nèi)，頂?shù)装逡平堪床筛摺?00mm/m。

7、機(jī)道梁端至煤壁頂板冒落高度不大于200mm，綜采不大于300mm。

8、工作面頂板不出現(xiàn)臺(tái)階下沉，綜采工作面支架前梁接頂嚴(yán)密無(wú)浮石。

9、工作面支護(hù)

9.1初撐力不低于規(guī)定值的80%，當(dāng)裝有初撐力保證閥時(shí)，可以不裝溫測(cè)壓力表，但必須留壓力表插口，以便檢測(cè)初撐力、保證閥是否正常工作。

9.2支架要排居一條直線(xiàn)，其偏差不得超過(guò)±100mm。

9.3支架頂梁與頂板平行支設(shè)，其最大仰角≤7度。

9.4相鄰支架間不能有明顯錯(cuò)差（不超過(guò)頂梁側(cè)護(hù)板高的2/3，支架不擠、不咬、架間空隙不超過(guò)規(guī)定200mm）。

10、安全出口與端頭支架

10.1綜采工作面要使用好端頭支架。

10.2工作面上下出口的兩巷，超前支護(hù)必須用金屬支柱和鉸接梁（或長(zhǎng)鋼梁），距煤壁10m范圍內(nèi)打單排柱，換棚子時(shí)可用“十字”頂梁。

10.3上順槽自工作面煤壁超前20米范圍內(nèi)支架完整無(wú)缺，高度不低于1.8m，有0.7m寬人行道。

10.4超前支柱初撐力≥50kn。

11、回柱放頂

11.1控頂距符合作業(yè)規(guī)程要求，回風(fēng)、運(yùn)輸順槽與工作面放頂線(xiàn)放齊（機(jī)頭處可根據(jù)作業(yè)規(guī)程放寬1排）。

11.2用全部垮落法管理頂板的工作面，采空區(qū)冒落高度普遍大小1.5倍采高，局部懸頂和冒落高度不充分[≤（2×5）m]用叢柱加強(qiáng)支護(hù)，超過(guò)的要進(jìn)行強(qiáng)制放頂，特殊條件下，不能強(qiáng)制放頂時(shí)，要加強(qiáng)可靠措施和礦壓觀(guān)測(cè)資料及監(jiān)測(cè)手段。

11.3發(fā)頂線(xiàn)支柱數(shù)量齊全，支柱有力，擋板有效，特殊支護(hù)（戧柱、戧棚）符合作業(yè)規(guī)程要求，放頂時(shí)按組配足水平楔（每組不少于3個(gè)）。

11.4無(wú)空載支柱（支架）。

12、煤壁機(jī)道與頂?shù)装宕怪?/p>

12.1煤壁平直，與頂?shù)装宕怪薄?/p>

12.2綜采要及時(shí)移架，端面距是最大值≤340mm，前梁接頂嚴(yán)密。

12.3單一長(zhǎng)壁工作面機(jī)道不準(zhǔn)留頂煤。

13、煤炭回收

13.1回收率達(dá)到要求。

13.2不丟頂?shù)酌骸?/p>

13.3浮煤凈。

采煤工作面開(kāi)工前安全檢查敲幫問(wèn)頂制度

1、開(kāi)工前,班組長(zhǎng)必須對(duì)工作面的安全情況進(jìn)行全面檢查,確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后,方準(zhǔn)人員進(jìn)入工作面。敲幫問(wèn)頂時(shí),其他無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入工作面。

2、工作面敲幫問(wèn)頂工作由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

3、工作面必須備有磅錘、長(zhǎng)、短鋼釬等敲幫問(wèn)頂作業(yè)工具。敲幫問(wèn)頂要由外向內(nèi),從下到上進(jìn)行。

4、敲幫問(wèn)頂時(shí),先檢查和維修工作面被崩倒的支架,再清除工作面的傘檐、危石。

5、采煤工作面?zhèn)汩懿坏贸^(guò)作業(yè)規(guī)程規(guī)定,不得丟失頂煤和底煤。

6、敲幫問(wèn)頂時(shí),工作面頂板出現(xiàn)離層、斷裂,又不能立即挑下時(shí),必須立即進(jìn)行支護(hù)或采取臨時(shí)支護(hù)措施,臨時(shí)支護(hù)必須牢固可靠。

7、敲幫問(wèn)頂作業(yè)時(shí),應(yīng)注意觀(guān)察煤壁和小井口附近頂板壓力。

8、開(kāi)采急傾斜煤層時(shí),必須有防止煤層垮落和片幫措施(采用單腿棚或支架),點(diǎn)柱應(yīng)緊靠煤壁,頂部要背實(shí)。

9、采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護(hù)材料,存放點(diǎn)與工作面的距離應(yīng)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

10、工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù),嚴(yán)禁空頂作業(yè),所有支架必須架設(shè)牢固,并有防倒柱措施。嚴(yán)禁在浮或浮矸上架設(shè)支架。

s煤礦采煤工作面變化管理工作制度

為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理,掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況,實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化,真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng),著重從人員、時(shí)段、“三工”、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個(gè)方面抓好管控,提高安全管理力度、精度,構(gòu)建透明、簡(jiǎn)潔、高效的安全生產(chǎn)體系,實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn),特制定本規(guī)定。

一、人員變化

(一)、新工人入礦

1、由職工學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得相應(yīng)安全資格證后,方可持證上崗。

2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施,經(jīng)考試合格后,方可從事施工作業(yè)。

3、簽訂師徒協(xié)議,在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè),并做到同上同下同休息。

(二)、借調(diào)人員

1、本專(zhuān)業(yè)內(nèi)借調(diào)人員,由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施,并經(jīng)考試合格后,方可上崗工作。

2、跨專(zhuān)業(yè)借調(diào)人員,必須由職工學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn),經(jīng)考試合格,取得安全資格證后,方可上崗工作。

(三)、離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指“六假”、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前,單位必須重新貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程措施,并由本人簽字確認(rèn)。

3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長(zhǎng)必須向其交待本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

(四)、人員變化管理由單位行政主管負(fù)責(zé)。

二、時(shí)段變化

(一)、季節(jié)變化

由礦專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭,組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員制定針對(duì)性措施,并嚴(yán)格執(zhí)行。

(二)、重要節(jié)假日(雙休日)的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門(mén)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查,確保安全監(jiān)管不失控。

2、各基層單位須有干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè),指揮安全生產(chǎn),并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位把關(guān)工作。

(三)、生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間,現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、瓦安員“四員”要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收,把住安全、質(zhì)量關(guān)。

三、“三工”變化

(一)、工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化,由分管專(zhuān)業(yè)副總工程師牽頭,組織安全生產(chǎn)部門(mén)及所在單位技術(shù)主管召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要,編制針對(duì)性安全技術(shù)措施,并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

(二)、工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化,由單位行政主管親自安排,做好工序調(diào)整工作。

(三)、工具變化

現(xiàn)場(chǎng)使用的工具變化,必須由供應(yīng)部門(mén)向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具,及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具;工具使用人員必須按使用說(shuō)明正確使用,有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

(四)、“三工”變化由礦專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

四、環(huán)境變化

(一)、施工地點(diǎn)變化

1、由分管副總工程師牽頭召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),安全生產(chǎn)部門(mén)及施工單位行政主管、技術(shù)主管參加,并形成會(huì)議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會(huì)議紀(jì)要,編制安全技術(shù)措施。

2、施工單位進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前,必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收合格,并在現(xiàn)場(chǎng)掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。

3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試,并傳達(dá)相關(guān)措施。

4、施工前,各工種崗位必須先檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次,必須有副區(qū)級(jí)及以上管理干部帶班作業(yè)。

(二)、地質(zhì)條件變化

1、采掘頭面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí),現(xiàn)場(chǎng)跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),單位要及時(shí)向職能管理部門(mén)匯報(bào)。

2、職能管理部門(mén)要及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào),副總工程師組織相關(guān)部門(mén)、單位技術(shù)人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì),研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并形成紀(jì)要。

3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要,編制針對(duì)性安全技術(shù)措施。

4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施,并進(jìn)行簽名確認(rèn)。

5、職能管理部門(mén)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管,并監(jiān)督安全技術(shù)措施在現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)兌現(xiàn),確保地質(zhì)變化條件下的安全生產(chǎn)。

(三)、單項(xiàng)工程施工

1、單項(xiàng)工程開(kāi)工前,必須由分管副總工程師及以上領(lǐng)導(dǎo)牽頭,安全生產(chǎn)部門(mén)及施工單位參加,對(duì)其進(jìn)行會(huì)審,并形成會(huì)議紀(jì)要。

2、施工單位技術(shù)主管編制專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)措施,并經(jīng)會(huì)審批準(zhǔn)。

3、施工單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織所有參加單項(xiàng)工程施工的人員進(jìn)行學(xué)習(xí),并簽名確認(rèn)。

4、施工單位向安全生產(chǎn)部門(mén)提交開(kāi)工申請(qǐng)報(bào)告,并經(jīng)審查批準(zhǔn)。

5、施工現(xiàn)場(chǎng)明確指定施工負(fù)責(zé)人和安全負(fù)責(zé)人。

6、安全生產(chǎn)部門(mén)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管,堅(jiān)決執(zhí)行“四不干”原則,確保所有單項(xiàng)工程安全可控。

(四)、應(yīng)急性工作

現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)應(yīng)急性工作,由管理部門(mén)人員到現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào),現(xiàn)場(chǎng)跟班干部安排工作,班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的安全監(jiān)管。

(五)、環(huán)境變化由礦專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人,根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

五、考核

對(duì)各類(lèi)變化控制不到位的,按職責(zé)權(quán)限,對(duì)相關(guān)責(zé)任人按不盡職直至嚴(yán)重不履職考核,并處100~300元的罰款。

d礦高檔采煤工作面管理制度

1、工作面在回采前,必須有符合國(guó)家規(guī)定,并經(jīng)礦總工程師組織會(huì)審鑒發(fā)的作業(yè)規(guī)程和初采初放安全技術(shù)措施,情況發(fā)生變化時(shí),必須及時(shí)修改作業(yè)規(guī)程和補(bǔ)充安全技術(shù)措施,組織參與施工人員學(xué)習(xí)鑒字、考試合格后,在生產(chǎn)中嚴(yán)格貫徹執(zhí)行。

2、工作面必須做到“三直、一平、兩暢通”,即煤壁、刮板運(yùn)輸機(jī)、支柱各成一直線(xiàn);運(yùn)輸機(jī)鋪平;上、下安全出口暢通;

3、工作面嚴(yán)禁出現(xiàn)單梁?jiǎn)沃?支柱必須堅(jiān)持拉線(xiàn)打柱,確保支柱成排成行,其排距、柱距的誤差不得超過(guò)作業(yè)規(guī)程的規(guī)定;

4、泵站的壓力不得低于18mp,確保采面單體柱有足夠的初撐力;工作面支設(shè)的單體柱必須有適當(dāng)?shù)挠浇?保證支柱迎山有力。

5、放炮后必須及時(shí)掛梁,破碎頂板必須超前掏窩掛梁,及時(shí)支護(hù),防止片幫漏頂。

6、切頂排的戧柱或加強(qiáng)柱必須嚴(yán)格按作業(yè)規(guī)程的規(guī)定執(zhí)行;回柱放頂必須堅(jiān)持“先支后回,由下向上,由老空向煤壁”的原則?；爻废聛?lái)的支柱、鉸接頂梁、小板必須在材料道堆放整齊;

7、工作面運(yùn)輸機(jī)頭、機(jī)尾必須使用好“四對(duì)八梁”,每根鋼梁必須保持“一梁三柱”交替邁步前進(jìn),嚴(yán)禁工字鋼側(cè)向和不成對(duì)使用。

8、必須搞好采面上、下順槽的超前支護(hù):采面上、下順槽離安全出口10米范圍內(nèi)打雙排;10~20米范圍打單排進(jìn)行超前支護(hù)。

9、電纜、管路要懸掛整齊,各設(shè)備上的煤塵清掃干凈,做到文明生產(chǎn),開(kāi)關(guān)臺(tái)臺(tái)上架、牌板懸掛齊全。

10、加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)檢修制度,做到五檢:班隨檢、日小檢、周(旬)中檢、月大檢、季(年)總檢,遵守維護(hù)規(guī)程,及時(shí)排除故障,保證設(shè)備完好和正常工作。

11、實(shí)行工程質(zhì)量驗(yàn)收制度,推行全面質(zhì)量管理,跟班隊(duì)長(zhǎng)、班長(zhǎng)、質(zhì)量驗(yàn)收員對(duì)當(dāng)班的工程質(zhì)量全面負(fù)責(zé),并做好班評(píng)估記錄、填寫(xiě)好設(shè)備運(yùn)行日志和交接班記錄。

12、嚴(yán)格貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位責(zé)任制、現(xiàn)場(chǎng)交接班制度、班前會(huì)制度、生產(chǎn)匯報(bào)制、安全質(zhì)量管理、設(shè)備使用管理、事故分析等制度。

13、建立健全各種管理圖、牌、板,有每月檢查記錄,資料保持原始性、真實(shí)性,不得有虛假。

14、工作面回采結(jié)束后,必須及時(shí)封閉灌漿,嚴(yán)防自燃發(fā)火。

15、炮采工作面參照本管理制度執(zhí)行。

采煤工作面安全管理制度

為進(jìn)一步強(qiáng)化我區(qū)安全管理,夯實(shí)安全基礎(chǔ),開(kāi)創(chuàng)我區(qū)安全生產(chǎn)新局面,提高全體員工的安全意識(shí)和自?；ケＤ芰?經(jīng)區(qū)部領(lǐng)導(dǎo)研究,制定如下管理辦法:

1、全年消滅輕傷以上安全事故,杜絕“三違”,努力提高全區(qū)員工安全意識(shí)。

2、加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),各級(jí)管理人員要增強(qiáng)安全責(zé)任感。牢固樹(shù)立安全第一的思想,對(duì)本區(qū)負(fù)責(zé),對(duì)班組負(fù)責(zé),擺正安全與生產(chǎn)與效益的關(guān)系。形成個(gè)人保班組,班組保區(qū)部的安全管理網(wǎng)絡(luò),把安全管理納入月底工資和年底評(píng)先的重要內(nèi)容,實(shí)行安全一票否決制。

3、加大員工的安全培訓(xùn)和安全例會(huì)學(xué)習(xí)制度,按照公司培訓(xùn)計(jì)劃的要求定期對(duì)全體員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容以《煤礦三大規(guī)程》、《安全生產(chǎn)責(zé)任制》、《安全文化手冊(cè)》以及《采掘?qū)I(yè)崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》為主要內(nèi)容,重點(diǎn)抓好隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)、特殊工種的培訓(xùn)工作。每季度組織一次形式多樣的安全知識(shí)競(jìng)賽,來(lái)增強(qiáng)全體員工對(duì)安全知識(shí)學(xué)習(xí)的自覺(jué)追求。周六安全例會(huì),主要傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的精神和學(xué)習(xí)各項(xiàng)安全產(chǎn)生措施,通報(bào)全公司及本單位上周安全產(chǎn)生狀況,對(duì)工作面存在的安全隱患提出解決辦法。

4、重點(diǎn)抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作,樹(shù)立以質(zhì)量保安全的理念,堅(jiān)決把事故消滅在源頭。按公司要求加大反“三違”力度,堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象,對(duì)班中出現(xiàn)的“三違”人員加大處罰力度,直到認(rèn)識(shí)安全產(chǎn)生產(chǎn)的重要性。要求全體員工嚴(yán)格執(zhí)行公司和單位制定的各項(xiàng)操作和管理制度,干標(biāo)準(zhǔn)活,干放心活。

5、加強(qiáng)事故匯報(bào)和事故分析會(huì)制度,對(duì)當(dāng)班出現(xiàn)安全事故要及時(shí)匯報(bào),當(dāng)天應(yīng)及時(shí)召開(kāi)事故分析會(huì),按照四不放過(guò)的原則,防止類(lèi)似事故再次發(fā)生,對(duì)瞞報(bào)工傷和不開(kāi)事故分析會(huì)的班隊(duì)長(zhǎng)視情節(jié)嚴(yán)重給予相應(yīng)處理。

6、微傷指休息3天,輕傷指休息超過(guò)3天,重傷按公司安全1號(hào)文執(zhí)行。

為提高班隊(duì)長(zhǎng)的安全意識(shí)和全體員工的自保和互保意識(shí),實(shí)行隊(duì)長(zhǎng)安全壓金制度與班組安全獎(jiǎng)罰分制度,具體獎(jiǎng)罰辦法

本文來(lái)自:中國(guó)煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)()詳細(xì)出處參考:采煤區(qū)管理制度匯編---1.htm如下:

1、周六安全例會(huì)無(wú)故不來(lái)者,員工扣10分,隊(duì)長(zhǎng)扣20分,遲到者減半,周六休班者每月參加兩次。

2、當(dāng)班出現(xiàn)安全事故,當(dāng)天升井后,召開(kāi)事故分析會(huì),無(wú)故不開(kāi)會(huì),罰當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)100元。

3、當(dāng)班出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象,責(zé)任人停工在地面學(xué)習(xí)并罰款300元方可上班,視情節(jié)嚴(yán)重由區(qū)工資平衡會(huì)給予處理,并取消全班及隊(duì)長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)。

4、各班組出現(xiàn)的工傷,傷資一律有本班負(fù)責(zé)。

5、生產(chǎn)班出現(xiàn)2個(gè)微傷,檢修班出現(xiàn)1個(gè)微傷,全班包括隊(duì)長(zhǎng),不獎(jiǎng)不罰,生產(chǎn)班全月出現(xiàn)3個(gè)微傷,罰隊(duì)長(zhǎng)150元,全班總分下浮5%,檢修班出現(xiàn)2個(gè),罰隊(duì)長(zhǎng)100元,全班總分下浮5%。

6、當(dāng)月出現(xiàn)一次輕傷,按公司安全1號(hào)文要求,罰事故班組1000元,當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)100元,全班總分下浮5%。

7、出現(xiàn)一次重傷,按照公司1號(hào)文規(guī)定,罰事故班組5000元,當(dāng)班隊(duì)長(zhǎng)500元,全班總分下浮20%。

8、當(dāng)月不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象和工傷事故,生產(chǎn)班隊(duì)長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)100元,全班總分上浮5%,檢修班隊(duì)長(zhǎng)嘉獎(jiǎng)50元。

9、一季度不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象和工傷事故,生產(chǎn)班隊(duì)長(zhǎng)在原有嘉獎(jiǎng)的基礎(chǔ)上再嘉獎(jiǎng)300元,檢修班隊(duì)長(zhǎng)在原有的基礎(chǔ)上再嘉獎(jiǎng)150元,生產(chǎn)班總分在季度最后一個(gè)月上浮15%,檢修班上浮5%。

10、連續(xù)兩季度不出現(xiàn)“三違”現(xiàn)象和工傷事故嘉獎(jiǎng)翻倍。

采煤工作面開(kāi)工前安全檢查和敲幫問(wèn)頂制度

1、開(kāi)工前，班組長(zhǎng)必須對(duì)工作面的安全情況進(jìn)行全面檢查，確認(rèn)無(wú)危險(xiǎn)后，方準(zhǔn)人員進(jìn)入工作面。敲幫問(wèn)頂時(shí)，其他無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入工作面。

2、工作面敲幫問(wèn)頂工作由班組長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

3、工作面必須備有磅錘、長(zhǎng)、短鋼釬等敲幫問(wèn)頂作業(yè)工具。敲幫問(wèn)頂要由外向內(nèi)，從下到上進(jìn)行。

4、敲幫問(wèn)頂時(shí)，先檢查和維修工作面被崩倒的支架，再清除工作面的傘檐、危石。

5、采煤工作面?zhèn)汩懿坏贸^(guò)作業(yè)規(guī)程規(guī)定，不得丟失頂煤和底煤。

6、敲幫問(wèn)頂時(shí)，工作面頂板出現(xiàn)離層、斷裂，又不能立即挑下時(shí)，必須立即進(jìn)行支護(hù)或采取臨時(shí)支護(hù)措施，臨時(shí)支護(hù)必須牢固可靠。

7、敲幫問(wèn)頂作業(yè)時(shí)，應(yīng)注意觀(guān)察煤壁和小井口附近頂板壓力。

8、開(kāi)采急傾斜煤層時(shí)，必須有防止煤層垮落和片幫措施（采用單腿棚或支架），點(diǎn)柱應(yīng)緊靠煤壁，頂部要背實(shí)。

9、采煤工作面必須經(jīng)常存有一定數(shù)量的備用支護(hù)材料,存放點(diǎn)與工作面的距離應(yīng)符合作業(yè)規(guī)程規(guī)定。

10、工作面必須按作業(yè)規(guī)程規(guī)定及時(shí)支護(hù)，嚴(yán)禁空頂作業(yè)，所有支架必須架設(shè)牢固，并有防倒柱措施。嚴(yán)禁在浮或浮矸上架設(shè)支架。

d礦采煤工作面頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)分析處理制度

為掌握礦壓的基本規(guī)律,綜合分析礦山頂板控制問(wèn)題,建立健全頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)、分析和處理責(zé)任制,做好頂板管理工作,特制定制度如下:

1、采煤工作面必須進(jìn)行頂板動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)。

2、工區(qū)自行抽調(diào)和培訓(xùn)測(cè)壓人員組建測(cè)壓組。

3、測(cè)壓組人員應(yīng)分別對(duì)工作面的頂板移近量、支架阻力、活柱下縮量及頂板破碎度等進(jìn)行監(jiān)測(cè)并進(jìn)行記錄。

4、監(jiān)測(cè)人員應(yīng)配備必要的工具及儀表,并負(fù)責(zé)對(duì)儀表及監(jiān)測(cè)工具的維護(hù)保養(yǎng),保證儀器、儀表的靈敏可靠。

5、監(jiān)測(cè)人員應(yīng)及時(shí)整理分析監(jiān)測(cè)資料,掌握監(jiān)測(cè)進(jìn)度,并將監(jiān)測(cè)分析結(jié)果及時(shí)向技術(shù)部門(mén)匯報(bào),為安全生產(chǎn)服務(wù)。

6、根據(jù)不同監(jiān)測(cè)目的,對(duì)所測(cè)數(shù)據(jù)進(jìn)行細(xì)致整理并進(jìn)行數(shù)理統(tǒng)計(jì)分析,提出所測(cè)工作面礦壓規(guī)律的認(rèn)識(shí),并以此分析控制頂板或改進(jìn)支架等措施。

采煤工作面變化管理工作制度

為加強(qiáng)礦井安全生產(chǎn)變化的管理，掌握現(xiàn)場(chǎng)變化情況，實(shí)現(xiàn)主動(dòng)超前預(yù)測(cè)變化、科學(xué)減少變化、有效控制變化，真正把變化落實(shí)在基層、落實(shí)在現(xiàn)場(chǎng)，著重從人員、時(shí)段、三工、系統(tǒng)和環(huán)境變化四個(gè)方面抓好管控，提高安全管理力度、精度，構(gòu)建透明、簡(jiǎn)潔、高效的安全生產(chǎn)體系，實(shí)現(xiàn)變化條件下的安全生產(chǎn)，特制定本規(guī)定。

一、人員變化

（一）、新工人入礦

1、由職工學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得相應(yīng)安全資格證后，方可持證上崗。

2、由單位組織學(xué)習(xí)相關(guān)規(guī)程措施，經(jīng)考試合格后，方可從事施工作業(yè)。

3、簽訂師徒協(xié)議，在師傅帶領(lǐng)和指導(dǎo)下進(jìn)行作業(yè)，并做到同上同下同休息。

（二）、借調(diào)人員

1、本專(zhuān)業(yè)內(nèi)借調(diào)人員，由借用單位組織學(xué)習(xí)規(guī)程、措施，并經(jīng)考試合格后，方可上崗工作。

2、跨專(zhuān)業(yè)借調(diào)人員，必須由職工學(xué)校進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考試合格，取得安全資格證后，方可上崗工作。

（三）、離崗返崗人員

1、離崗返崗人員是指六假、外出培訓(xùn)、旅游等離崗一周及以上人員。

2、離崗返崗人員上崗前，單位必須重新貫徹學(xué)習(xí)規(guī)程措施，并由本人簽字確認(rèn)。

3、單位值班領(lǐng)導(dǎo)或負(fù)責(zé)分工的班組長(zhǎng)必須向其交待本班組施工現(xiàn)場(chǎng)安全重點(diǎn)和注意事項(xiàng)。

（四）、人員變化管理由單位行政主管負(fù)責(zé)。

二、時(shí)段變化

（一）、季節(jié)變化

由礦專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人牽頭，組織相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員制定針對(duì)性措施，并嚴(yán)格執(zhí)行。

（二）、重要節(jié)假日（雙休日）的安全控制

1、安全生產(chǎn)管理部門(mén)要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)督檢查，確保安全監(jiān)管不失控。

2、各基層單位須有干部在現(xiàn)場(chǎng)帶班作業(yè)，指揮安全生產(chǎn)，并做好安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位把關(guān)工作。

（三）、生產(chǎn)班關(guān)鍵時(shí)段控制

中、夜班及早班下半班、交接班時(shí)間，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部、班組長(zhǎng)、驗(yàn)收員、瓦安員四員要加強(qiáng)檢查驗(yàn)收，把住安全、質(zhì)量關(guān)。

三、三工變化

（一）、工藝變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工藝變化，由分管專(zhuān)業(yè)副總工程師牽頭，組織安全生產(chǎn)部門(mén)及所在單位技術(shù)主管召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，并形成紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要，編制針對(duì)性安全技術(shù)措施，并組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)和考試。

（二）、工序變化

生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)工序變化，由單位行政主管親自安排，做好工序調(diào)整工作。

（三）、工具變化

現(xiàn)場(chǎng)使用的工具變化，必須由供應(yīng)部門(mén)向使用單位提供質(zhì)量合格的生產(chǎn)工具，及時(shí)調(diào)換質(zhì)量不合格的工具；工具使用人員必須按使用說(shuō)明正確使用，有權(quán)拒絕使用質(zhì)量不合格工具。

（四）、三工變化由礦專(zhuān)業(yè)分管負(fù)責(zé)人、部門(mén)負(fù)責(zé)人、單位行政主管或現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，根據(jù)職責(zé)權(quán)限負(fù)責(zé)。

四、環(huán)境變化

（一）、施工地點(diǎn)變化

1、由分管副總工程師牽頭召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，安全生產(chǎn)部門(mén)及施工單位行政主管、技術(shù)主管參加，并形成會(huì)議紀(jì)要。單位技術(shù)主管根據(jù)會(huì)議紀(jì)要，編制安全技術(shù)措施。

2、施工單位進(jìn)入施工地點(diǎn)施工前，必須經(jīng)過(guò)安全生產(chǎn)部門(mén)聯(lián)合驗(yàn)收合格，并在現(xiàn)場(chǎng)掛有安全生產(chǎn)許可證、安全運(yùn)行許可證。

3、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織職工進(jìn)行新的規(guī)程、措施學(xué)習(xí)和考試，并傳達(dá)相關(guān)措施。

4、施工前，各工種崗位必須先檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理和匯報(bào)。正常生產(chǎn)的第一個(gè)班次，必須有副區(qū)級(jí)及以上管理干部帶班作業(yè)。

（二）、地質(zhì)條件變化

1、采掘頭面出現(xiàn)地質(zhì)變化時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)跟班干部向礦調(diào)度室和單位值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，單位要及時(shí)向職能管理部門(mén)匯報(bào)。

2、職能管理部門(mén)要及時(shí)向分管副總工程師匯報(bào)，副總工程師組織相關(guān)部門(mén)、單位技術(shù)人員召開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，研究制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施，并形成紀(jì)要。

3、單位技術(shù)主管根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)紀(jì)要，編制針對(duì)性安全技術(shù)措施。

4、單位技術(shù)主管負(fù)責(zé)組織參加施工人員學(xué)習(xí)措施，并進(jìn)行簽名確認(rèn)。

5、職能管理部門(mén)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)管，并監(jiān)