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送給美麗的白衣天使,祝大家節(jié)日快樂!護理管理制度培訓護理部2013.5.12
護理質(zhì)量與安全管理制度護理管理制度培訓護理管理資料匯編第四章安全相關制度一、護理質(zhì)量持續(xù)改進管理辦法三級管理:護理部—科護士長—護士長★重點——病區(qū)自查:根據(jù)標準!!結(jié)合病區(qū)實際制定病區(qū)護理質(zhì)量檢查辦法可選擇每周一重點/每月一重點,薄弱環(huán)節(jié)可重復質(zhì)控質(zhì)控小組負好責,掌握標準,分工質(zhì)控每周質(zhì)控總結(jié)會只是質(zhì)控成員參加質(zhì)控月分析需要將周質(zhì)控內(nèi)容進行提煉、總結(jié)對重復存在的問題可以提成單項做持續(xù)質(zhì)量改進項目護理管理制度培訓二、危重患者護理風險評估1、接診過程風險:急危重癥接待、管理2、轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)科過程風險:后勤、轉(zhuǎn)科前評估3、搶救過程風險:搶救儀器的完好、使用4、護理過程風險:核心制度、措施的落實護理管理制度培訓5.3.4有危重患者護理常規(guī),密切觀察患者的生命體征和病情變化,護理措施到位,患者安全措施有效,記錄規(guī)范三、危重患者護理質(zhì)量管理制度由經(jīng)驗豐富的護士負責護理護士長每日檢查護理質(zhì)量,定期進行分析整改科室成立單項質(zhì)控,可作為持續(xù)改進的項目護理管理制度培訓四、護理不良事件報告制度督查反饋:制度掌握好,聯(lián)系實際不好,死記硬背不良事件上報表填寫:欠規(guī)范不良事件上報:非懲罰性原則,毎例獎勵20元,要求每個護士都熟練掌握上報途徑、處理流程上報時間要求:嚴重的立即上報,一般的24-48小時內(nèi)上報,紙質(zhì)件分別在1-3天內(nèi)和7天內(nèi)上交。護理管理制度培訓五、防范導管滑脫管理制度妥善固定健康教育、指導評估、預防為主活動時巡視、交接班不良事件上報護理管理制度培訓專家提問你是如何管理管道的?管道脫落了你怎么辦?護理管理制度培訓★六、壓瘡風險評估、報告與管理辦法1.壓瘡評估:Braden評分表2.壓瘡上報:壓瘡上報表、24h內(nèi)上報難免壓瘡申報3.壓瘡管理:院外壓瘡做好防治監(jiān)控難免壓瘡申報后不是保險鎖,
控制仍是重點!院內(nèi)壓瘡積極處理,發(fā)生率控制為0護理管理制度培訓★七、住院患者跌倒與墜床防范制度評估:Morse跌倒量表標識清楚宣教到位滿足患者生活需求護士的干預意識和防范措施發(fā)生后的應急處理八、護理安全管理制度嚴格執(zhí)行規(guī)章制度、操作規(guī)程嚴格執(zhí)行查對制度藥品分開放置搶救器材無菌物品護理缺陷上報特殊患者加強監(jiān)護用電管理、應
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