淺談管道輸油站安全管理

淺談管道輸油站安全管理

輸油站隊(duì)作為輸油管道的心臟，平安工作極其重要，因此必需建立健全管理機(jī)構(gòu)，建立健全各生產(chǎn)崗位的平安操作規(guī)程和平安責(zé)任制，并確保貫徹執(zhí)行。各輸油運(yùn)行崗位的操作人員和站隊(duì)各級(jí)工作人員必需熟識(shí)自己負(fù)責(zé)范圍內(nèi)的工作職責(zé)和平安責(zé)任，嚴(yán)格按操作規(guī)程辦事，保證輸油管道平安、平穩(wěn)運(yùn)行。現(xiàn)結(jié)合我在管道企業(yè)基層單位的工作閱歷，就如何做好管道輸油站的平安管理工作談一點(diǎn)體驗(yàn)，與大家閱歷共享。

一、居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)持把平安工作作為輸油生產(chǎn)的頭等大事常抓不懈

平安工作是輸油站隊(duì)的生命線，要始終把平安工作放在一切工作的首位。必需用頑強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)抓平安，用完善的制度保平安，用科學(xué)的方法管平安，用常常的教育促平安。

第一健全平安組織，平安管理網(wǎng)絡(luò)化。在仔細(xì)落實(shí)“一崗一責(zé)制”的同時(shí)，確保站隊(duì)平安管理網(wǎng)絡(luò)高效運(yùn)行，明確站長(zhǎng)是平安第一負(fù)責(zé)人，書記是平安保證人，平安員是平安責(zé)任人，站設(shè)一名專職平安員，各班組設(shè)有兼職平安員，平安指標(biāo)層層分解，平安承包做到“橫向到邊，縱向究竟。”站隊(duì)要每月召開(kāi)一次平安會(huì)議，討論生產(chǎn)中的平安問(wèn)題，學(xué)習(xí)傳達(dá)上級(jí)平安工作的指示精神，詳細(xì)布置支配近期的平安工作，做到事無(wú)巨細(xì)，事事有人管。

其次強(qiáng)化全員意識(shí)，平安教育制度化。堅(jiān)持每周一次生產(chǎn)平安會(huì)，每月一次職工大會(huì)，要以平安為主題，強(qiáng)調(diào)平安工作的重要性，通過(guò)愛(ài)好事例、進(jìn)道理，把上級(jí)平安工作方針、政策傳達(dá)給職工，讓職工知道應(yīng)當(dāng)怎樣做，使大家真正體驗(yàn)到平安的重要性，做到居安思危，警鐘長(zhǎng)鳴。與此同時(shí)，仔細(xì)做好平安三級(jí)教育和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)工作，對(duì)新調(diào)入和轉(zhuǎn)崗職工仔細(xì)組織進(jìn)行站隊(duì)和班組的平安教育，讓他們把握新崗位的平安規(guī)范和消防技能，考核合格后再上崗。從而保證了平安教育的效果。

第三逐步完善規(guī)章制度，平安制度系統(tǒng)化。論文大全。在仔細(xì)落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)平安制度的同時(shí)，還需從各站隊(duì)生產(chǎn)實(shí)際動(dòng)身，制定適合自己需要的一系列平安制度。如《干部值班制度》《上下班簽到制度》《車輛派遣制度》《平安教育管理制度》《環(huán)保工作執(zhí)行制度》等，使全站平安工作做到有章可循。

第四依據(jù)不同季節(jié)開(kāi)展活動(dòng)，平安活動(dòng)常?；?。論文大全。要本著圍繞平安、突出重點(diǎn)、學(xué)會(huì)要領(lǐng)、重在參加的原則，常常開(kāi)展各種行之有效的平安活動(dòng)。每一季度，可以針對(duì)各生產(chǎn)特點(diǎn)，開(kāi)展一系列的活動(dòng)。其次季度，結(jié)合“平安月”和夏季“四防”工作，開(kāi)展平安宣揚(yáng)教育、學(xué)問(wèn)競(jìng)賽、職工平安合理化建議、防汛搶險(xiǎn)演練等活動(dòng)。論文大全。第三季度，重點(diǎn)放在秋季防火、冬防保溫工作上。第四季度，結(jié)合車輛管理、設(shè)備保養(yǎng)、檢查等開(kāi)展活動(dòng)。

第五加大隱患整治力度，平安技術(shù)措施規(guī)范化?！半[患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)”，為準(zhǔn)時(shí)發(fā)覺(jué)平安隱患，站隊(duì)要每周定期對(duì)各班組和各崗位進(jìn)行檢查，并現(xiàn)場(chǎng)討論落實(shí)整改方案和措施。對(duì)查出的問(wèn)題要仔細(xì)記錄、列表匯總，責(zé)任到人限期進(jìn)行整治。對(duì)那些影響較大而且簡(jiǎn)單重復(fù)發(fā)生的隱患，必需嚴(yán)格按“四定”原則仔細(xì)抓好單項(xiàng)整治工作。

第六完成應(yīng)急預(yù)案編制，演練達(dá)到全員化。實(shí)踐證明，制定完善的應(yīng)對(duì)突發(fā)大事的應(yīng)急預(yù)案，是防范事故發(fā)生、削減事故損失的重要保障。堅(jiān)持防患于未然的原則，大力增加應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)大事的力量，切實(shí)做好應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和突發(fā)大事的預(yù)案預(yù)備工作。在仔細(xì)分析站隊(duì)可能導(dǎo)致危機(jī)大事發(fā)生的因素的基礎(chǔ)上，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)重大危急源的監(jiān)控，制定和完善平安事故應(yīng)急救援預(yù)案系統(tǒng)。在此基礎(chǔ)上，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，根據(jù)生產(chǎn)平安事故應(yīng)急救援預(yù)案的要求，組織全體員工仔細(xì)學(xué)習(xí)預(yù)案的各項(xiàng)內(nèi)容，熟識(shí)把握應(yīng)急救援職責(zé)，事故報(bào)告及救援程序、步驟，應(yīng)實(shí)行的措施，做好必需的物資儲(chǔ)備，真正做到事故發(fā)生后第一時(shí)間到達(dá)事故現(xiàn)場(chǎng)，有條不紊地開(kāi)展應(yīng)急救援工作。切實(shí)做好與地方政府應(yīng)急救援體系的連接，從而用科學(xué)完善的防范措施，建好事故防范的“防火墻”。

第七推行HSE體系管理，使平安工作達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，堅(jiān)持“平安第一，預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，將重點(diǎn)要害部位、場(chǎng)所，作為實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的重點(diǎn)。在施工動(dòng)火、搶修、防汛、電氣安檢等工作中，對(duì)簡(jiǎn)單發(fā)生事故的環(huán)節(jié)都要制定事故猜測(cè)方案，把“預(yù)防為主”落到實(shí)處。

二、圍繞設(shè)備管理抓運(yùn)行，保證生產(chǎn)設(shè)備始終處于良好狀態(tài)

設(shè)備管理是平安輸油的牢靠保證。要本著“強(qiáng)化管理、逐級(jí)承包、明確責(zé)任、按時(shí)保養(yǎng)”的原則，充分發(fā)揮職工的樂(lè)觀性和制造性，從而為完成輸油生產(chǎn)任務(wù)奠定良好基礎(chǔ)。一是完善各種規(guī)程，落實(shí)一個(gè)“嚴(yán)”字。依據(jù)設(shè)備操作和維護(hù)的有關(guān)要求，要制定相應(yīng)的規(guī)程和制度，比如《輸油泵運(yùn)行與操作規(guī)程》、《電器設(shè)備運(yùn)行與操作規(guī)程》等，并在操作現(xiàn)場(chǎng)分別上墻，同時(shí)要組織運(yùn)行人員進(jìn)行仔細(xì)學(xué)習(xí)，集中培訓(xùn)，經(jīng)嚴(yán)格考核合格上崗，確保崗位人員達(dá)到了“四懂三會(huì)”。二是全面實(shí)行承包責(zé)任制，落實(shí)一個(gè)“細(xì)”字。針對(duì)設(shè)備型號(hào)不同，新舊程序各異的實(shí)際，要對(duì)全部設(shè)備進(jìn)行層層承包。站領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)人員承包到班組，班組長(zhǎng)承包到崗位，崗位運(yùn)行人員承包到每臺(tái)設(shè)備，自上而下形成網(wǎng)絡(luò)，保證在管理上不留死角。在此基礎(chǔ)上，每月要對(duì)設(shè)備進(jìn)行一次檢查，詳細(xì)內(nèi)容按“清潔、防腐、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整”十字作業(yè)要求進(jìn)行，并逐項(xiàng)打分，結(jié)合對(duì)班組的全面考核，結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤，使各班組自覺(jué)形成利益共同體，較好地調(diào)動(dòng)了在設(shè)備管理方面的樂(lè)觀性。三是加強(qiáng)值班巡回檢查，落實(shí)一個(gè)“實(shí)”字。為了保證輸油設(shè)備的正常運(yùn)行，崗位值班人員按時(shí)巡檢，準(zhǔn)時(shí)、精確?????、真實(shí)地采集運(yùn)行參數(shù)，仔細(xì)填寫報(bào)表資料，做到干凈、精確?????、齊全。四是加強(qiáng)管線愛(ài)護(hù)力度落實(shí)一個(gè)“快”字。必需把管線愛(ài)護(hù)工作當(dāng)作一項(xiàng)政治任務(wù)來(lái)完成，要協(xié)作《中華人民共和國(guó)石油自然?管道愛(ài)護(hù)法》的實(shí)施，強(qiáng)化管道平安愛(ài)護(hù)。對(duì)管道愛(ài)護(hù)要達(dá)到不露管、不露鐵、不失去陰極愛(ài)護(hù)；明管跨越無(wú)銹獨(dú)，里程樁、轉(zhuǎn)角樁、測(cè)試樁無(wú)缺損，管道陰極愛(ài)護(hù)無(wú)空白，管道絕緣層無(wú)損壞，管道防護(hù)帶無(wú)深根植物，管道護(hù)坎、護(hù)坡無(wú)垮塌，管道平安區(qū)無(wú)違章構(gòu)筑物。愛(ài)護(hù)電位的測(cè)量每月進(jìn)行一次，儀器儀表每年標(biāo)定一次，每年對(duì)輸油管道干線進(jìn)行一次防腐絕緣區(qū)檢漏工作。另外假如發(fā)覺(jué)有跑油或盜油的跡象，出警必需要快，防止事故的擴(kuò)大化。

三、結(jié)束語(yǔ)

長(zhǎng)輸管道是國(guó)家重要