山西潞安水處理項目膜濃縮與蒸發(fā)結(jié)晶工程施工組織設(shè)計

目錄

、項目概況及工程范圍...........................................................1

1.項目基本狀況...................................................................1

、場場設(shè)施規(guī)劃.................................................................1

1.辦公區(qū)規(guī)劃....................................................................1

2.臨時用地表....................................................................1

3.臨時用地平面布置圖...........................................................2

見附件1..........................................................................................................................................................................2

4.臨時用電......................................................................2

4.1系統(tǒng)使用與維護.............................................................2

4.2電氣防火...................................................................3

4.3應(yīng)急措施...................................................................4

5.臨時用水......................................................................4

6.圍墻及安全系統(tǒng)...............................................................4

7.出入管理......................................................................5

、組織結(jié)構(gòu).........................................................................6

1.項目組織說明...................................................................6

2.壬賅項目部的職責(zé)............................................................6

3.項目組織機構(gòu)圖..............................................................7

3.1綜述........................................................................7

3.2人員配置原則...............................................................8

四、施工機具動員計劃.............................................................7

五、工程進度表計劃及進度控制措施................................................8

1.概述..........................................................................8

2.進度計劃......................................................................8

見附件2..........................................................................................................................................................................8

3.工期管理重點分析及應(yīng)對措施...................................................8

3.1工期管理重點...............................................................8

3.2溝通與協(xié)調(diào).................................................................9

3.3協(xié)調(diào)版..................................................................10

3.4物資犧..................................................................10

4.施工進度會議及計劃執(zhí)行......................................................11

5.進度控制.....................................................................11

5.1施工進度里程碑的保障措施..................................................11

5.2強化過程控制措施..........................................................12

5.3具體化工期保?g施........................................................12

5.4技術(shù)措施：................................................................13

六、施工方案....................................................................14

1.設(shè)備吊裝安裝方案............................................................14

1.1概況......................................................................14

1.2設(shè)備安裝施工9.................................................................................................................................14

13到場設(shè)備的檢驗............................................................15

1.4設(shè)備卸車和吊裝............................................................15

1.5就位和安裝................................................................19

2.工藝管道安裝方案............................................................22

2.1總述.......................................................................22

2.2施工前的提交..............................................................22

2.3運輸、儲劭裝卸..........................................................22

2.4施工前技術(shù)準備............................................................23

2.5管道預(yù)制..................................................................23

2.6管道部件組裝..............................................................24

2.7焊接......................................................................24

2.8管架的預(yù)制................................................................25

2.9管道安裝..................................................................26

2.10測試和檢查................................................................30

2.11清理和沖洗................................................................32

3.電氣工程安裝方案............................................................34

3.1遵照規(guī)范..................................................................34

3.2主要材料..................................................................34

3.3線路測試..................................................................61

3.4電機檢查安裝及試驗........................................................63

3.5電氣安裝質(zhì)量控制點及控制措施.............................................64

3.6重點難點..................................................................65

4.儀表施工方案................................................................67

4.1編制說明..................................................................67

4.2編制依據(jù)..................................................................67

4.3施工方法及技術(shù)要求........................................................68

4.4施工流程..................................................................70

4.5儀表安裝和施工............................................................71

4.6現(xiàn)場儀表施工..............................................................72

4.7儀表橋架敷設(shè)..............................................................74

4.8電纜鋪設(shè)..................................................................74

4.9配合儀表二次系統(tǒng)回路聯(lián)校..................................................75

七、項目采購計劃.................................................................75

1.設(shè)備材料采購管理計劃........................................................75

1.1設(shè)備材料采購管理原則.....................................................76

2.采購策略....................................................................77

2.1市場調(diào)查先行策略..........................................................77

2.2長周期設(shè)備采購策略........................................................77

2.3分類采購、分類規(guī)劃、責(zé)任到人策略.........................................77

3.運輸.........................................................................77

4.倉儲酷....................................................................78

5.最終材料盤點及報告..........................................................80

5.1完工總結(jié)報告..............................................................80

5.2最終材料盤點..............................................................81

八、質(zhì)量保證和控制程序.........................................................82

1.綜述.........................................................................82

1.1質(zhì)量方針..................................................................82

1.2本項目的質(zhì)量目標..........................................................82

2.項目質(zhì)量管理體系和組織機構(gòu).................................................83

3.本項目施工過程質(zhì)量控制要點.................................................85

3.1質(zhì)量控制重點..............................................................85

3.2本項目施工質(zhì)量控制重點難點應(yīng)對措施.......................................85

4.本項目質(zhì)量保證計劃.........................................................116

4.1設(shè)計和技術(shù)規(guī)范的優(yōu)化澄清................................................116

4.2樣品提交計劃.............................................................116

4.3樣板計劃.................................................................117

4.4采購訂單發(fā)出.............................................................117

4.5設(shè)備、材料的到場驗收....................................................118

4.6計量儀器.................................................................118

4.7現(xiàn)場檢查.................................................................120

4.8檢驗和測試...............................................................120

4.9第三方檢查和測試項目....................................................120

4.10成品彳耕................................................................120

4.11對工人的質(zhì)量培訓(xùn)........................................................121

5.質(zhì)量控制計劃...............................................................124

5.1施工過程的質(zhì)量控制.......................................................124

5.2質(zhì)量文件控制.............................................................124

6.質(zhì)量缺陷管理計劃.............................................................126

6.1質(zhì)量缺陷預(yù)防措施.........................................................126

6.2質(zhì)量缺陷的整改...........................................................126

6.3通過整改措施來逐步完善質(zhì)量保證計劃......................................126

九、安全計劃...................................................................127

1.綜述.......................................................................127

1.1安全目標.................................................................127

1.2安全理念.................................................................127

2.項目安全管理組織...........................................................127

3.項目現(xiàn)場安全管理職責(zé).......................................................128

3.1總體職責(zé).................................................................128

3.2公司安全監(jiān)察部的職責(zé)....................................................129

3.3項目經(jīng)理的EHS職責(zé)和權(quán)力...............................................129

3.4現(xiàn)場安全經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)力................................................130

3.5各專業(yè)工程師的EHS職責(zé)..................................................131

3.6現(xiàn)場安全員的職責(zé)和權(quán)力..................................................131

3.7工長的安全職責(zé)和權(quán)力....................................................132

3.8所有員工，供應(yīng)商和來訪者的EHS責(zé)任......................................133

4.安全施工方針和控制程序......................................................134

4.1綜述.....................................................................134

4.2安全教育（第二和第三級培訓(xùn)）............................................134

4.3安全教育及培訓(xùn)...........................................................134

4.4每日安全班前會...........................................................135

4.5安全大會.................................................................136

4.6工作預(yù)先危險控制.........................................................136

4.7申請工作許可證制度.......................................................138

4.8安全巡回檢查.............................................................139

4.9現(xiàn)場安全監(jiān)控.............................................................141

4.10圍欄及標識...............................................................144

4.11安全用電................................................................145

4.12焊接和動火作業(yè)安全......................................................146

4.13腳手架管理...............................................................148

4.14危險能量.................................................................149

4.15起重作業(yè).................................................................151

4.16密閉空間作業(yè).............................................................154

4.17夜間作業(yè)與照明.......................................................156

5.施工現(xiàn)場安全宣里...........................................................157

5.1健康、安全及環(huán)境培訓(xùn)....................................................157

5.2健康、安全及環(huán)境規(guī)定及條例..............................................158

5.3現(xiàn)場人身安全防護用品....................................................160

5.4特種作業(yè)人員安全管理程序................................................160

5.5現(xiàn)場急救培訓(xùn).............................................................161

5.6施工道路、行駛安全.......................................................162

6.應(yīng)急準備...................................................................163

6.1緊急事件網(wǎng)預(yù)案.........................................................163

6.2糾正措施/康復(fù)............................................................164

附件1臨電布置圖...............................................................164

附件2臨時設(shè)施布置圖

114

附件3進度計劃

115

附件4施工機具配置計劃......................................................

118

附件5檢測儀器配備計劃

119

一、項目概況及工程范圍

1.項目基本狀況

該項目為山西潞安礦業(yè)集團有限公司高硫煤清潔利用油化電熱一體化示范項目中的一

部分，主要為水處理后期的膜濃縮系統(tǒng)（污泥處理、納濾、反滲透及加藥單元；中間水池、

回用水池、離子交換、低壓泵房及脫氨單元；超濾單元；調(diào)節(jié)池澄清池單元）及蒸發(fā)結(jié)晶系

統(tǒng)的施工。

工程名稱：山西潞安水處理項目膜濃縮與蒸發(fā)結(jié)晶工程

工程地點：中國山西省長治市襄垣縣王橋鎮(zhèn)工業(yè)園。

本施工組織設(shè)計是根據(jù)本工程招標文件，及現(xiàn)行有關(guān)本工程的設(shè)計圖紙規(guī)定的所有國家

技術(shù)規(guī)范、規(guī)程編制而成。

二、場場設(shè)施規(guī)劃

1.辦公區(qū)規(guī)劃

根據(jù)現(xiàn)場場地實際情況，為方便今后地下管網(wǎng)的施工，現(xiàn)場采用集裝箱式辦公室，集裝

箱辦公室在以后地下管網(wǎng)及室外工程施工時，能夠快捷的移動及搭建。

2.臨時用地表

用途面積（mJ）

臨時辦公區(qū)200m2

建筑垃圾站10m2

一年

—

讀萬卷書行萬里路

臨時倉庫40m2

材料堆放區(qū)150m2

設(shè)備堆放區(qū)150m2

3.臨時用地平面布置圖

見附件1

4.臨時用電

在現(xiàn)場設(shè)置4個臨電箱，其中總配電箱APO一臺，分配電箱3臺。位置見臨時用地平

面圖?？偱潆娫从蓸I(yè)主指定取電點取電，分配電箱由總配電箱取電。分配電箱API和AP3

設(shè)置在膜濃縮區(qū)域區(qū)域，分配電箱AP2設(shè)置在蒸發(fā)結(jié)晶區(qū)域。

用電位置計劃用電功率(KW)備注

辦公室20

加工區(qū)80

施工現(xiàn)場200

合計用電總量300

4.1系統(tǒng)使用與維護

制定安全用電制度及安全防火制度，確定安全責(zé)任人。各施工用電穿過腳手架時穿PVC

'.2

讀萬卷書行萬里路

套管，防止摩擦破壞。嚴禁亂拉接電線，現(xiàn)場機械必須一機一閘一漏，嚴禁一個開關(guān)控制多

臺機械或多閘共享一組保險絲或一閘控制多臺插座，一切施工機具必須安裝有保護漏電裝置。

低壓配電箱防觸電保護：總配電箱電阻小于等于4Q,漏電保護做到三級配電二級保護。

照明器使用要求

>正?？諝庀鄬穸鹊膱鏊?，選用開啟式照明。

>潮濕場所選用密閉型防水防塵照明燈或有防水燈頭的開啟式照明器。

>在振動較大時，選擇防震型照明燈。

>有酸堿等腐蝕場所采用防腐蝕型照明器。

>在照明系統(tǒng)中的每一單相回路中，燈具和插座的數(shù)量不超過25個。且任何電

器、燈具的相線必須經(jīng)開關(guān)控制，不得將相線直接引入燈具或電器。

4.2電氣防火

4.2.1電氣防火措施

>合理配置、檢查更換各種保護電器，對電路和設(shè)備的過載，短路故障進行可靠

地保護。

>在電氣裝置和線路周圍不堆放易燃、易爆和強腐蝕物質(zhì)，不使用火源。

>在電器相對集中場所配置干粉滅火器并禁止煙火。

>合理埋設(shè)防雷裝置。

4.2.2電器防火組織措施

>建立易燃易爆物品管理制度

3

7芍、

讀萬卷書行萬里路

>建立電氣防火責(zé)任制，加強電氣防火重點場所的管理，并設(shè)禁火標志;

>建立電器防火教育制度，經(jīng)常進行電器防火知識的教育和宣傳，提高各類用電

人員電氣防火自覺性。

>建立組織防火檢查制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

>強化電氣安全防火領(lǐng)導(dǎo)體制，建立電氣防火隊伍。

4.3應(yīng)急措施

當(dāng)發(fā)現(xiàn)有人觸電時，最首要的措施是使觸電者迅速脫離電源。使觸電者迅速脫離電源的

方法有兩種：一是切斷電源開關(guān)；另一種是用干燥的絕緣木棒、布帶等將電源線從觸電者身

上撥離，或者將觸電者撥離，或者將觸電者撥離電源。

嚴禁救護者用手直接推、拉和觸摸觸電者，?嚴禁救護者使用金屬物品或其它絕緣性能差

的物體（如潮濕的木棒、布帶等）接觸觸電者。

觸電者脫離電源后，必須立即采取急救措施，如人工呼吸法、以及按摩;去等。

5.臨時用水

根據(jù)本工程的特點，在主要的建筑物預(yù)留規(guī)格為DN40的接駁點。

6.圍墻及安全系統(tǒng)

施工現(xiàn)場圍墻使用符合規(guī)定要求的彩鋼板，做到堅固、平穩(wěn)、整潔、美觀。

圍擋彩鋼板保持整潔，禁止依靠圍擋墻堆放物料、器具等。禁止用圍墻做擋土、擋水墻

或做宣傳牌（含廣告牌）、機械設(shè)備等的支撐體。

建立巡查制度和驗收、巡查檔案。惡劣天氣條件下必須進行重點檢查。

4

讀萬卷書行萬里路

中國電子系統(tǒng)工程第四建設(shè)有IR公司中國電子系統(tǒng)工程第四建設(shè)有m公司

承建西氏國藥包裝事日工程承健西氏H藥包裝項目工程

求和

實諧

誠勤

信奮

現(xiàn)場大門

安全生產(chǎn)六大記梅

1.n???.王??e/

人”??0鼻&

1.=XUtM??,??<?■!9.Glt"W

CtzFDE?t?.

IPa<eJM1IIIR?BlUiRK￡8!八*上#?汨.7*?T?aillL?4tM

kp?費.

人NWKatHiVAARllAPi.

n*oc_________________C0W__________________

上壽R七不?堪危十項資全技術(shù)指需

—.不??11★

一三7a.t>x?

m軍，4公?

?.7?w?ie

￡.不口■科?

K.不口?a矗屬?*

七.7AC?fi?

現(xiàn)場標識牌安全

進場后，我們將安排人員值班，由安全經(jīng)理負責(zé)管理，主要負責(zé)施工區(qū)的安全及配合業(yè)

主和總包的保安人員，做好人員、物資出入場的管理工作。

7.出入管理

由安全經(jīng)理負責(zé)，貫徹業(yè)主的出入廠管理規(guī)定，所有人員，包括供應(yīng)商、訪客等,進場

前，進行程度不同的廠區(qū)管理教育。

5

讀萬卷書行萬里路

常駐的工作人員，按照業(yè)主的要求，入場前做完備的入場教育，并記錄備案，發(fā)放胸卡

標識。

人員經(jīng)業(yè)主和項目部安全管理機構(gòu)培訓(xùn)合格，佩戴上崗證件后方可進出廠區(qū)。

項目部在人員進場培訓(xùn)時，對于特殊情況下的緊急撤離計劃及集合點會作專門培訓(xùn)，并

在宣傳欄內(nèi)張貼緊急疏散路線圖，對緊急撤離疏散進行演習(xí)，以使得每個員工在特殊情況下

均能清楚的了解緊急撤離路線。以下是我公司在其他項目上的現(xiàn)場宣傳圖片。

三、組織結(jié)構(gòu)

1.項目組織說明

項目經(jīng)理作為我公司全權(quán)代表負責(zé)該項目的實施，完成對業(yè)主（勝科）的承諾。同時，公

司將根據(jù)項目經(jīng)理的要求、合同條件及項目的實際需求，為快速開工提供人力、資金和施工

機具等方面強有力的支持，保證按照業(yè)主的期望，順利完成項目的實施。

2.現(xiàn)場項目部的職責(zé)

6

口讀萬卷書行萬里路

現(xiàn)場項目部經(jīng)公司總部授權(quán)，嚴格按照審核后的施工方案完成該項目的施工，項目的費

用、人力配置、工期、安全、質(zhì)量、施工機具等都必須符合合同的要求。

項目經(jīng)理經(jīng)公司總部授權(quán)，負責(zé)項目現(xiàn)場的全面管理，對項目的進度安排和資金等方面

的問題做出決定，利用公司現(xiàn)有的各種資源按期完成項目的施工，并負責(zé)對項目部所有人員

的工作進行評估，根據(jù)現(xiàn)場獎罰制度進行獎懲。

現(xiàn)場項目部人員有責(zé)任按照勝科的要求，以高超的質(zhì)量、良好的安全記錄并在施工工期

和預(yù)算內(nèi)圓滿完成項目的實施。因此，要求項目部按照規(guī)定的格式和內(nèi)容定期向總部提交工

作報告和現(xiàn)場實際情況的匯報，包括但不限于以下內(nèi)容：

令樣品提交

令安全報告

令質(zhì)量報告

令工期

令費用

令文明施工

令其他

3.項目組織機構(gòu)圖

3.1綜述

項目組織機構(gòu)：項目成功的最關(guān)鍵因素之一是要有一個管理經(jīng)驗和高效率的管理團隊。

CEFOC要確保同業(yè)主的密切溝通，確保項目各種資源的到位。項目團隊配置考慮具有豐富

類似項目經(jīng)驗的并有長期共同工作經(jīng)驗管理人員參與，可確保項目執(zhí)行的高效和和諧。以保

7

讀萬卷書行萬里路

證項目目標的實現(xiàn)。

3.2人員配置原則

根據(jù)總承包項目特點以及施工部署，本項目除安排項目經(jīng)理和施工經(jīng)理以外，將分別安

排設(shè)備、工藝、電氣、儀表、防腐保溫工程師負責(zé)各專業(yè)施工管理。

不同的專業(yè)之間緊密配合，按照既定的施工計劃，逐步實施。

具體見附件5.

項目經(jīng)理

柳正樓

項目總工

客韋?VI/施TKA

四、施工機具計劃

見附件4

7

讀萬卷書行萬里路

五、工程進度表計劃及進度控制措施

1.概述

根據(jù)招標文件關(guān)于工期里程碑要求以及本項目實際情況和特點，制定本項目施工進度管理計

劃，和業(yè)主進行溝通協(xié)調(diào)，在配合項目總工期規(guī)劃的前提下，進行完善和調(diào)整，并業(yè)主批準后實

施。

2.進度計劃

見附件2

3.工期管理重點分析及應(yīng)對措施

經(jīng)過認真研究本項目的節(jié)點要求和工作范圍，我們根據(jù)以往所積累的類似項目的施工經(jīng)驗，

來制定項目進度控制的重點。

本項目工程于2015年1月10日至2月18日水泥土擠密樁施工完成，2015年9月7日主

體結(jié)構(gòu)施工完成，以膜濃縮系統(tǒng)區(qū)域的石灰軟化系統(tǒng)、NF&RO設(shè)備間、電控室、超濾廠房、離

子交換系統(tǒng)等工程作為代表進行安排，機械工程、電氣工程隨工程施工穿插進行，室外道路在主

要工程完工后進行施工。

3.1工期管理重點

序號工期管理重點分析

預(yù)處理區(qū)域幾個水池的施工

重要節(jié)點

1

的保證

設(shè)備基礎(chǔ)的及時完成

8

1口、

4一讀萬卷書行萬里路

公用工程配電室、控制室的及時接入

大件設(shè)備（蒸發(fā)器、結(jié)晶器、塔設(shè)備等）的安裝

特種材質(zhì)的管道、管件的采購

設(shè)備、管道安裝與土建的配合與交叉

系統(tǒng)調(diào)試與聯(lián)動

3.2溝通與協(xié)調(diào)

3.2.1與監(jiān)理方和供貨商的協(xié)調(diào)

在施工全過程中，嚴格按監(jiān)理方及勝科公司對施工單位的管理。在"自檢”和專檢的基礎(chǔ)

上，接受勝科公司和監(jiān)理方的驗收和檢查，并按監(jiān)理方的要求予以整改。

工程使用的成品、半成品、材料、器具均主動向勝科公司提交產(chǎn)品合格證或質(zhì)保書。

按部位或分項、工序檢驗的質(zhì)量，嚴格執(zhí)行"上道工序不合格，下道工序不施工”的準則。

對可能出現(xiàn)工作意見不一的情況，遵循"先執(zhí)行業(yè)主指示后與磋商統(tǒng)一”的原則。做到上道工序

對下道工序負責(zé)，完工產(chǎn)品對業(yè)主負責(zé)，使產(chǎn)品不污、不損。

3.2.2與其他承包商的配合與協(xié)調(diào)

對于各項具體施工安排的銜接和施工前的工作協(xié)調(diào)方面，要在整個項目的施工期間，始終保

持與有關(guān)的其他承包商的密切配合和及時溝通。

在施工現(xiàn)場的界面管理方面如需要有交叉作業(yè)，要預(yù)先制定出可行的交叉作業(yè)施工方案，經(jīng)

勝科公司批準后方可進行。

對其他承包商可能出現(xiàn)的工期延誤，事先做出趕工的人力等資源準備，如額外的人力和機具

9

讀萬卷書行萬里路

安排，如需要，增加每天的作業(yè)班次或延長工作時間，以實現(xiàn)項目工期里程碑。

3.3協(xié)調(diào)方式

參加由勝科公司以及各有關(guān)施工方召開的協(xié)調(diào)工作會議，對按總進度計劃制定的控制節(jié)點進

行研究確認，并在以后的協(xié)調(diào)會議上檢查實際實施的情況，以改進和調(diào)整下一步施工作業(yè)的協(xié)調(diào)

工作。

本項目管理部門以周為單位，提出工程簡報，向業(yè)主、勝科公司以及各有關(guān)單位反映、通報

工程進展狀況及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的進行情況，及時解決施工中出現(xiàn)的困難

和問題。情況緊急時，我方將建議召開應(yīng)急協(xié)調(diào)會，以便迅速協(xié)調(diào)應(yīng)對措施。

為保證及時聯(lián)系上我們項目部所有管理人員，我們將一如既往地執(zhí)行24小時開手機制度，

并將向業(yè)主、勝科公司和所有參建單位提供我們的聯(lián)系方式，保證有問題出現(xiàn)時能及時得以聯(lián)系

和解決。

項目部將指派專人負責(zé)同勝科公司的日常溝通和配合；

制定定期的溝通方案；并請勝科公司參加溝通會議；

執(zhí)行溝通備案制度，并及時抄送勝科公司；

參加勝科公司組織的項目協(xié)調(diào)會；

3.4物資供應(yīng)

進場初期，根據(jù)供貨期的長短和使用時間，制定詳細合理的訂貨采購計劃。

訂貨前要認真核實，確實符合技術(shù)規(guī)范要求。

采用合適而且省時的運送方式，比如空運、快遞等。

10

讀萬卷書行萬里路

分批到貨，生產(chǎn)一批，立即運往現(xiàn)場安裝，減小大批量集中到貨帶來的安裝壓力。

在投標階段，我們就已經(jīng)和供應(yīng)商開始洽商特種材料管材、管件，入場后，只需提交確認，

即可訂貨。

其他物資，將根據(jù)供貨期的長短，決定訂貨次序，確定最晚訂貨期，于最晚訂貨期前，發(fā)出

訂單。

制定采購計劃，并有專人追蹤。

4.施工進度會議及計劃執(zhí)行

按時參加業(yè)主的進度協(xié)調(diào)會，及時了解總體進度情況，了解工作面情況，了解業(yè)主、對進度

的要求及變化，以便及時調(diào)整我們的工作安排，適應(yīng)總體進度要求。

我公司內(nèi)部每天有專人檢查追蹤各班組任務(wù)完成情況，有偏差及時調(diào)整，做到日結(jié)日清。

我公司內(nèi)部每周進行一次進度總結(jié)，有偏差及時采取措施彌補。

本項目的工期情況，我們以周為單位安排計劃，分解到班組，安排到每天的工作量，然后，

有專人每天檢查追蹤各班組任務(wù)完成情況，及時采取措施，保證周計劃的完成。

5.進度控制

5.1施工進度里程碑的保障措施

5.1.1充分做好項目前期準備工作

安排人員在進行前期各項準備工作，提前策劃和計劃后期的工作，使臨建和報批報審及材料

采購等工作同步進行。

5.1.2加強材料的采購控制

11

讀萬卷書行萬里路

按照招標文件和合同要求，向勝科公司提交材料樣本樣品報審，?獲得批準后，方可發(fā)出訂單，

并負責(zé)督促生產(chǎn)和催貨。

爭取盡可能多的場外預(yù)制，以提高效率，贏得時間，消減人員使用的波峰，平抑搶工時間線。

5.1.3選用先進的施工工藝及高效的施工機械。

5.2強化過程控制措施

安排經(jīng)驗豐富的項目進度計劃工程師會同專