房屋建設(shè)工程工作管理制度模版

第頁共頁房屋建設(shè)工程工作管理制度模版第一章總則第一條為規(guī)范房屋建設(shè)工程的管理，提高工作效率和質(zhì)量，保障工程安全，根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)以及公司實際情況，制定本制度。第二條本制度適用于本公司房屋建設(shè)工程項目的管理，包括工程前期準備、施工過程、竣工驗收等各個環(huán)節(jié)。第三條本制度是組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和管理房屋建設(shè)工程工作的準則，必須嚴格執(zhí)行，確保工作的規(guī)范、安全、合規(guī)進行。第四條所有參與房屋建設(shè)工程工作的人員，包括內(nèi)部員工和外部合作單位，必須遵守本制度的規(guī)定，并承擔相應(yīng)的責任。第二章項目前期準備第五條對于每個房屋建設(shè)項目，必須進行充分的前期準備工作，確保項目可行性、合規(guī)性和安全性。第六條前期準備工作包括項目可行性研究、工程設(shè)計、施工組織設(shè)計、招投標和合同簽訂等環(huán)節(jié)，必須按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司要求進行。第七條各項前期準備工作必須經(jīng)過項目負責人的審核和公司管理部門的批準，方可進行下一步工作。第三章施工過程管理第八條施工過程管理是房屋建設(shè)工程的核心環(huán)節(jié)，決定工程的質(zhì)量和進度。第九條施工過程管理包括施工組織、材料供應(yīng)、施工技術(shù)、安全管理等多個方面，必須全面監(jiān)管，并及時進行調(diào)整和控制。第十條施工過程中必須嚴格遵守國家相關(guān)法律法規(guī)和相關(guān)標準，確保工程的質(zhì)量和安全。第十一條施工過程中，必須嚴格按照施工組織設(shè)計的要求進行施工，不得擅自更改。第四章質(zhì)量管理第十二條質(zhì)量管理是房屋建設(shè)工程工作的重要環(huán)節(jié)，必須從工程前期準備開始，貫穿整個工程建設(shè)過程。第十三條質(zhì)量管理包括質(zhì)量控制和質(zhì)量驗收兩個方面，必須按照相關(guān)法律法規(guī)和公司要求進行。第十四條提前確定質(zhì)量目標和標準，并建立相應(yīng)的質(zhì)量管理體系，全面把控工程的質(zhì)量。第十五條質(zhì)量驗收必須由專業(yè)人員進行，驗收結(jié)果必須真實、準確，并進行記錄和歸檔。第五章安全管理第十六條安全管理是房屋建設(shè)工程工作的首要任務(wù)，必須始終把人身安全和財產(chǎn)安全放在首位。第十七條安全管理包括施工安全、設(shè)備安全、材料安全等多個方面，必須全面監(jiān)管，并采取相應(yīng)的措施保障安全。第十八條施工現(xiàn)場必須設(shè)置安全警示標識，明確安全責任，并做好相關(guān)安全培訓工作。第十九條發(fā)生工程安全事故時，必須立即報告上級領(lǐng)導，并迅速采取措施進行緊急救援。第六章竣工驗收第二十條工程竣工驗收是房屋建設(shè)工程工作的最終環(huán)節(jié)，決定工程是否合格。第二十一條竣工驗收必須按照國家相關(guān)法律法規(guī)和公司要求進行，確保工程的合格率和質(zhì)量。第二十二條竣工驗收必須由專業(yè)人員進行，驗收結(jié)果必須真實、準確，并進行記錄和歸檔。第二十三條工程竣工驗收合格后，方可進行交付使用，并保留相應(yīng)的資料備查。第七章監(jiān)督和檢查第二十四條公司內(nèi)部要設(shè)立專門的監(jiān)督和檢查機構(gòu)，負責對房屋建設(shè)工程工作進行監(jiān)督和檢查。第二十五條監(jiān)督和檢查必須按照公司要求進行，包括隨機抽查、定期檢查、專項檢查等方式。第二十六條監(jiān)督和檢查發(fā)現(xiàn)問題時，必須及時采取糾正措施，并進行記錄和報告。第八章責任第二十七條所有參與房屋建設(shè)工程工作的人員，必須遵守本制度的規(guī)定，并承擔相應(yīng)的責任。第二十八條公司內(nèi)部各級主管領(lǐng)導對房屋建設(shè)工程工作負有監(jiān)督和管理責任，并對工作情況負責。第九