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文檔簡介
Word文檔收費班長個人工作總結(jié)回顧過去自己的工作,有哪些進步,又是有哪些方面還需要去提升的,來做好個人工作的一個總結(jié),讓自己能更加的了解。下面是由我我為大家整理的《收費班長個人工作總結(jié)》。
收費班長個人工作總結(jié)
20年即將過去在過去的一年中,作為一名收費班長雖然取得了肯定的成果,但是我深知離崗位要求還是有肯定的距離,在過去的一年中,我時刻謹記作為一名牽頭人應(yīng)當(dāng)要擔(dān)當(dāng)起的責(zé)任,在實際工作中如何帶好班子進行了系統(tǒng)的實踐與總結(jié)。
第一,放眼大局。作為一名班長,就要比收費員擔(dān)待的多吃苦在前享受在后,處理特情的時候時刻站在管理所的角度,去分析去思索,上級領(lǐng)導(dǎo)下發(fā)的每一份文件,班長要在第一時間學(xué)習(xí)并熟記于心,通過班會,班前講評或者班后講評傳達給員工。讓班員能夠在實際工作中從容應(yīng)對,最重要的是貫徹和執(zhí)行。
第二,抓業(yè)務(wù)。四班的業(yè)務(wù)水平始終不錯,但是下半年消失的誤操作還是較多,究其緣由是因為新進員工較多造成誤操作,于是我們進行了系統(tǒng)的培訓(xùn),只有通過系統(tǒng)的培訓(xùn)才能夠從根本上解決問題,從最基本的軸型更改到分車合軸。一點一點抓起,最終還是取得了很明顯的成效。
第三,在班內(nèi)培育一名優(yōu)秀的骨干,作為一名班長不僅要自身擁有較高的素養(yǎng),業(yè)務(wù)技能扎實,而且還要敢于將自身力量展現(xiàn)出來,讓班員從中學(xué)到肯定的技巧,通過這樣的方式就能將優(yōu)秀員工的光線展現(xiàn)出來,也可以給班長減輕負擔(dān)同時也算是自己帶班力量的呈現(xiàn)。
第四,加強班員之間的溝通,班長要在班員之間搭建起溝通的橋梁。別看平常大家都各忙各的,但是也會因為種種緣由產(chǎn)生一些沖突,這時候班長的協(xié)調(diào)力量就得到了體現(xiàn),協(xié)調(diào)好了班員之間的沖突,班組氛圍就好了,班長的工作也能順當(dāng)?shù)拈_展。
最終,在不斷系統(tǒng)實踐的同時,我應(yīng)當(dāng)要加強學(xué)習(xí),提升自己的覺悟,準(zhǔn)時跟領(lǐng)導(dǎo)溝通,讓領(lǐng)導(dǎo)了解班組的狀況。我深刻知道,在武漢西作為一名班長,需要的力量還應(yīng)當(dāng)更多,對此我將在以后的工作中向領(lǐng)導(dǎo)及老員工學(xué)習(xí),取長補短爭取以更高的姿勢去面對工作。
我推舉
大路收費稽查班長工作總結(jié)
大路收費稽查班長工作總結(jié)
時間匆忙,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的20xx年工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護站領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,遵守國家法律法規(guī)和站制定的各項規(guī)章制度,仔細履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。
現(xiàn)從以下幾個方面對這一年的工作進行總結(jié):
一、以人為本,以工作為中心
1、仔細認真,虛心好學(xué):
上班前仔細做好列隊講評。上班時仔細做好大事的記錄,下班后認真核對收費員上交的各類報表,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進的閱歷和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和治理水平。
2、吃苦耐勞,先人后己:
再工作中我始終堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響心情,堅持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格,關(guān)懷班組人員,不計較個人得失,先人后己。
3、機靈冷靜,反應(yīng)快速:
在處理突發(fā)大事時始終能鎮(zhèn)靜冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機靈敏捷、反應(yīng)快速,保持車道暢通。對各種非凡狀況準(zhǔn)時上報監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的力量。對各類突發(fā)大事能夠準(zhǔn)時排解,將處理措施過程登記來,加強自己的業(yè)務(wù)水平。
4、尊守規(guī)章,堅持原則:
嚴格遵守各項規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威逼,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。
二擺正自身位置,理清關(guān)系
1、與站領(lǐng)導(dǎo),各班的關(guān)系:
堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮和支配,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己,肯定聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,仔細準(zhǔn)時向收費稽查人員傳達上級指示,準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的溝通和溝通,堅持相互團結(jié),相互關(guān)心,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。
2、與本班收費員的關(guān)系:
我始終認為班長是為收費稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,根據(jù)各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作準(zhǔn)時訂正制止,嚴格掌握;另一方面,關(guān)懷愛惜收費稽查人員,滿意他們提出的合理要求。團結(jié)互助,先人后己,同舟共濟,共度難關(guān)。
3、與本站其他班的關(guān)系;
交班時檢查設(shè)施設(shè)備有無損壞,車道開通狀況.準(zhǔn)時告知接班班長削減接班是的壓力。接班時加快速度,縮短接班時間。團結(jié)互助,通力合作,合力提高交接班的質(zhì)量。
三班組人員治理
1、思想方面:帶領(lǐng)收費稽查人員用學(xué)習(xí)來充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的心情,要求上進,排解消極被動思想,充分調(diào)動起全班人員的工作樂觀性。
2、紀律方面:仔細學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、收費稽查員考核方法,以身作則,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求,杜絕各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,嫻熟把握各類業(yè)務(wù)學(xué)問、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常狀況的應(yīng)變力量和處理力量,削減不必要的差錯。
四工作中的不足
1、治理力度不足,在工作中過余人性化治理。
2、非正常狀況處理的不夠敏捷,還需要在以后的工作中不斷積累閱歷。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),肯定要努力打開一個工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作力量,為南新的明天作出應(yīng)有的貢獻。
大路收費稽查班長2021年工作總結(jié)
大路收費稽查班長20xx年工作總結(jié)時間匆忙,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的20xx年工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護站領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,遵守國家法律法規(guī)和站制定的各項規(guī)章制度,仔細履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。
現(xiàn)從以下幾個方面對這一年的工作進行總結(jié):
一、以人為本,以工作為中心
1、仔細認真,虛心好學(xué):
上班前仔細做好列隊講評。上班時仔細做好大事的記錄,下班后認真核對收費員上交的各類報表,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進的閱歷和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和治理水平。
2、吃苦耐勞,先人后己:
再工作中我始終堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響心情,堅持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格,關(guān)懷班組人員,不計較個人得失,先人后己。
3、機靈冷靜,反應(yīng)快速:
在處理突發(fā)大事時始終能鎮(zhèn)靜冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機靈敏捷、反應(yīng)快速,保持車道暢通。對各種非凡狀況準(zhǔn)時上報監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的力量。對各類突發(fā)大事能夠準(zhǔn)時排解,將處理措施過程登記來,加強自己的業(yè)務(wù)水平。
4、尊守規(guī)章,堅持原則:
嚴格遵守各項規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威逼,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。
二擺正自身位置,理清關(guān)系
1、與站領(lǐng)導(dǎo),各班的關(guān)系:
堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮和支配,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己,肯定聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,仔細準(zhǔn)時向收費稽查人員傳達上級指示,準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的溝通和溝通,堅持相互團結(jié),相互關(guān)心,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。
2、與本班收費員的關(guān)系:
我始終認為班長是為收費稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,根據(jù)各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作準(zhǔn)時訂正制止,嚴格掌握;另一方面,關(guān)懷愛惜收費稽查人員,滿意他們提出的合理要求。團結(jié)互助,先人后己,同舟共濟,共度難關(guān)。
3、與本站其他班的關(guān)系;
交班時檢查設(shè)施設(shè)備有無損壞,車道開通狀況.準(zhǔn)時告知接班班長削減接班是的壓力。接班時加快速度,縮短接班時間。團結(jié)互助,通力合作,合力提高交接班的質(zhì)量。
三班組人員治理
1、思想方面:帶領(lǐng)收費稽查人員用學(xué)習(xí)來充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的心情,要求上進,排解消極被動思想,充分調(diào)動起全班人員的工作樂觀性。
2、紀律方面:仔細學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、收費稽查員考核方法,以身作則,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求,杜絕各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,嫻熟把握各類業(yè)務(wù)學(xué)問、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常狀況的應(yīng)變力量和處理力量,削減不必要的差錯。
四工作中的不足
1、治理力度不足,在工作中過余人性化治理。
2、非正常狀況處理的不夠敏捷,還需要在以后的工作中不斷積累閱歷。
新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn),肯定要努力打開一個工作新局面。為此,我將更加勤奮的工作,刻苦的學(xué)習(xí),努力提高文化素養(yǎng)和各種工作力量,為南新的明天作出應(yīng)有的貢獻。大路收費稽查班長2022年工作總結(jié)
大路收費稽查班長20xx年工作總結(jié)時間匆忙,20xx年很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千。在過去的20xx年工作中,我嚴格要求自己,堅持四項基本原則,堅決擁護站領(lǐng)導(dǎo)的各項指示,遵守國家法律法規(guī)和站制定的各項規(guī)章制度,仔細履行崗位職責(zé),盡心盡責(zé)完成本職工作。
現(xiàn)從以下幾個方面對這一年的工作進行總結(jié):
一、以人為本,以工作為中心
1、仔細認真,虛心好學(xué):
上班前仔細做好列隊講評。上班時仔細做好大事的記錄,下班后認真核對收費員上交的各類報表,防止差錯的產(chǎn)生。虛心向別人學(xué)習(xí),借鑒他人先進的閱歷和方法,不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平和治理水平。
2、吃苦耐勞,先人后己:
再工作中我始終堅持吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環(huán)境、天氣條件的好壞而影響心情,堅持工作,不叫苦叫累。發(fā)揚風(fēng)格,關(guān)懷班組人員,不計較個人得失,先人后己。
3、機靈冷靜,反應(yīng)快速:
在處理突發(fā)大事時始終能鎮(zhèn)靜冷靜,在不違反規(guī)章的前提下,做到了機靈敏捷、反應(yīng)快速,保持車道暢通。對各種非凡狀況準(zhǔn)時上報監(jiān)控,不斷提高自己處理問題的力量。對各類突發(fā)大事能夠準(zhǔn)時排解,將處理措施過程登記來,加強自己的業(yè)務(wù)水平。
4、尊守規(guī)章,堅持原則:
嚴格遵守各項規(guī)章制度,起帶頭作用,不受司機誘惑、恐嚇、威逼,堅持原則,與各類違規(guī)、違章現(xiàn)象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。對不了解我們收費政策的司機,做好了解釋工作,讓司機明明白白的交費。
二擺正自身位置,理清關(guān)系
1、與站領(lǐng)導(dǎo),各班的關(guān)系:
堅決聽從領(lǐng)導(dǎo)指揮和支配,做到了凡事以大局為重,能夠處理好個人利益和集體利益、局部利益的關(guān)系。以軍事化要求自己,肯定聽從領(lǐng)導(dǎo)的工作支配,仔細準(zhǔn)時向收費稽查人員傳達上級指示,準(zhǔn)時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。做好與各班組之間的溝通和溝通,堅持相互團結(jié),相互關(guān)心,友好合作,充分發(fā)揮集體主義精神。
2、與本班收費員的關(guān)系:
我始終認為班長是為收費稽查人員服務(wù)的。一方面,我以身作則,根據(jù)各項規(guī)章制度,高標(biāo)準(zhǔn)的要求他們,對一切違規(guī)操作、不合理操作準(zhǔn)時訂正制止,嚴格掌握;另一方面,關(guān)懷愛惜收費稽查人員,滿意他們提出的合理要求。團結(jié)互助,先人后己,同舟共濟,共度難關(guān)。
3、與本站其他班的關(guān)系;
交班時檢查設(shè)施設(shè)備有無損壞,車道開通狀況.準(zhǔn)時告知接班班長削減接班是的壓力。接班時加快速度,縮短接班時間。團結(jié)互助,通力合作,合力提高交接班的質(zhì)量。
三班組人員治理
1、思想方面:帶領(lǐng)收費稽查人員用學(xué)習(xí)來充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的心情,要求上進,排解消極被動思想,充分調(diào)動起全班人員的工作樂觀性。
2、紀律方面:仔細學(xué)習(xí)各項規(guī)章制度、收費稽查員考核方法,以身作則,以準(zhǔn)軍事化的標(biāo)準(zhǔn)嚴格要求,杜絕各類違規(guī)違紀現(xiàn)象的發(fā)生。
3、業(yè)務(wù)方面:要起帶頭作用,嫻熟把握各類業(yè)務(wù)學(xué)問、操作方法,提高收費正確率和效率,提高對非正常狀況的應(yīng)變力量和處
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