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第頁共頁勞動(dòng)人事科職責(zé)內(nèi)容范本勞動(dòng)人事科是負(fù)責(zé)企業(yè)或組織內(nèi)部的人力資源管理和勞動(dòng)力供應(yīng)的部門,其職責(zé)內(nèi)容包括但不限于以下方面:1.人力資源策略和規(guī)劃勞動(dòng)人事科需要負(fù)責(zé)制定企業(yè)或組織的人力資源策略和規(guī)劃,根據(jù)企業(yè)或組織的發(fā)展需求,確定人力資源的數(shù)量和質(zhì)量要求,制定人員配備計(jì)劃,以支持企業(yè)或組織的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。2.人員招聘與錄用勞動(dòng)人事科需要負(fù)責(zé)企業(yè)或組織的人員招聘與錄用工作。這包括確定招聘渠道和方式,發(fā)布招聘信息,篩選簡(jiǎn)歷,進(jìn)行面試和考核,并最終確定錄用人選。3.崗位分析與描述勞動(dòng)人事科需要進(jìn)行崗位分析和描述,確定各個(gè)崗位的職責(zé)、權(quán)責(zé)和所需的素質(zhì)和能力要求,并編制崗位描述和績(jī)效評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),以便于招聘與選拔合適的人才。4.員工培訓(xùn)與發(fā)展勞動(dòng)人事科需要負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)與發(fā)展。這包括根據(jù)員工的實(shí)際需求和企業(yè)或組織的發(fā)展需求,制定培訓(xùn)計(jì)劃和方案,組織培訓(xùn)活動(dòng),提供培訓(xùn)資源和支持,以提升員工的專業(yè)素質(zhì)和工作能力。5.績(jī)效管理與薪酬福利勞動(dòng)人事科需要進(jìn)行員工績(jī)效管理和薪酬福利管理。這包括確定績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo),制定績(jī)效評(píng)價(jià)方案,進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià),根據(jù)績(jī)效結(jié)果進(jìn)行薪酬調(diào)整和員工激勵(lì),并管理薪酬福利體系,確保公平合理。6.勞動(dòng)關(guān)系管理勞動(dòng)人事科需要負(fù)責(zé)勞動(dòng)關(guān)系管理。這包括與工會(huì)進(jìn)行協(xié)商和談判,處理勞動(dòng)糾紛和勞動(dòng)爭(zhēng)議,確保公司與員工之間的和諧關(guān)系,維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系的穩(wěn)定和有序。7.員工離職管理勞動(dòng)人事科需要負(fù)責(zé)員工離職管理。這包括與離職員工進(jìn)行面談,核對(duì)工資和福利清算,辦理離職手續(xù),進(jìn)行離職調(diào)查和歸檔,妥善處理離職員工的相關(guān)問題,確保離職過程的順利進(jìn)行。8.人事檔案管理勞動(dòng)人事科需要負(fù)責(zé)人事檔案管理。這包括建立和管理員工的人事檔案,包括個(gè)人信息、崗位信息、培訓(xùn)記錄、績(jī)效評(píng)價(jià)、薪酬福利記錄等,確保檔案的完整性、準(zhǔn)確性和機(jī)密性。9.勞動(dòng)法律法規(guī)遵從勞動(dòng)人事科需要負(fù)責(zé)勞動(dòng)法律法規(guī)的遵從。這包括了解勞動(dòng)法律法規(guī)的最新政策和要求,確保企業(yè)或組織的人力資源管理活動(dòng)符合法律法規(guī)的要求,并及時(shí)修訂和完善相關(guān)制度和政策。10.管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)勞動(dòng)人事科需要負(fù)責(zé)企業(yè)或組織的人力資源管理信息系統(tǒng)的建設(shè)和維護(hù)。這包括選擇合適的信息系統(tǒng),進(jìn)行系統(tǒng)規(guī)劃和設(shè)計(jì),進(jìn)行系統(tǒng)的實(shí)施和推廣,確保信息系統(tǒng)的正常運(yùn)行,提供及時(shí)、準(zhǔn)確的信息支持。以
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