建筑工程施工安全事故預(yù)防和控制

第一章安全事故概述1.1建筑施工安全的基本概念施工項目安全，就是施工項目在施工過程中，組織安全生產(chǎn)的全部管理活動。通過對生產(chǎn)因素具體的狀態(tài)控制，使生產(chǎn)因素不安全的行為和狀態(tài)減少或消除，不引發(fā)為事故，尤其是不引發(fā)使人受到傷害的事故。使施工項目效益目標的實現(xiàn)，得到充分保證。

施工項目要實現(xiàn)以經(jīng)濟效益為中心的工期、成本、質(zhì)量、安全等的綜合目標管理。為此，則需對與實現(xiàn)效益相關(guān)的生產(chǎn)因素進行有效的控制。

安全生產(chǎn)是施工項目重要的控制目標之一，也是衡量施工項目管理水平的重要標志。因此，施工項目必須把實現(xiàn)安全生產(chǎn)，當作組織施工活動時的重要任務(wù)。為了預(yù)防事故的發(fā)生，就必須認真研究分析導(dǎo)致和引發(fā)事故的原因。搞好安全施工的目的，就是要預(yù)防事故的發(fā)生。1.2建筑施工安全事故的類別建筑安全事故分為特大、重大、較大和一般事故四個等級，施工單位必須在事故發(fā)生1小時內(nèi)向縣以上建設(shè)主管部門匯報，并做好相關(guān)的救援工作。

特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟損失的事故；

重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬元以上5000萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故；

一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬元以下100萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。1.3建筑施工安全常識1．施工現(xiàn)場項目經(jīng)理的崗位安全責任制主要有哪些？

（1）認真執(zhí)行國家、行業(yè)和企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（2）堅持“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責任人；

（3）針對施工任務(wù)特點，組織制定和落實各項安全技術(shù)措施；

（4）定期組織召開工程項目部的安全生產(chǎn)會議；

（5）每旬定期組織人員進行安全檢查，認真落實檢查中發(fā)現(xiàn)事故隱患的整改和復(fù)查工作；

（6）對發(fā)生重大事故和險肇事故要及時上報，同時配合做好調(diào)查工作，分析事故原因并落實整改措施。

2．施工員的安全生產(chǎn)崗位責任制主要有哪些？

（1）嚴格按施工組織設(shè)計中規(guī)定安全要求，合理組織、安排施工任務(wù)；

（2）施工中嚴格落實各項安全技術(shù)措施，加強現(xiàn)場文明施工的管理，制止工人違章冒險作業(yè)；

（3）對作業(yè)人員做好操作前的安全技術(shù)交底工作；

（4）對安全部門或上級提出的隱患整改要求，認真限時加以落實。

3．技術(shù)員的安全生產(chǎn)崗位責任制主要有哪些？

（1）嚴格按照國家、行業(yè)的安全技術(shù)規(guī)范、規(guī)定、標準編制施工組織設(shè)計，提出相應(yīng)的安全技術(shù)措施；

（2）針對特殊施11藝，負責編制安全技術(shù)規(guī)程；

（3）對專業(yè)性較強的項目，編制單項的安全施工組織設(shè)計，同時做好技術(shù)交底工作；

（4）做好對安全設(shè)施的技術(shù)鑒定和安全改進項目的技術(shù)核定。

4．工人班組長的安全生產(chǎn)崗位責任制主要有哪些？

（1）作為班組長應(yīng)模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；

（2）安排生產(chǎn)任務(wù)時，認真做好安全技術(shù)交底，督促組內(nèi)工人嚴格執(zhí)行本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程；

（3）班前帶領(lǐng)班組人員做好對施工機具，設(shè)備。防護用具和作業(yè)環(huán)境的安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施，消除事故隱患。班組無法解決，立即匯報領(lǐng)導(dǎo)；

（4）發(fā)生工傷事故，立即搶救，并及時報告和保護現(xiàn)場。

5．新工人上崗前必須做什么工作？

（1）必須簽訂勞動合同；

（2）必須經(jīng)過上崗前的“三級”安全教育，即：公司教育、項目教育、班組教育；

（轉(zhuǎn)換工作崗位和離崗后重新上崗人員，必須重新經(jīng)過“三級”安全教育后才允許上崗工作。）

6．對工地各類管理人員有何安全要求？

各級施工管理人員、技術(shù)人員，必須熟悉與建筑施工有關(guān)的安全規(guī)程、規(guī)范、條例、標準等各項規(guī)定。

7．對工地各工種工人有何安全要求？

操作工人應(yīng)熟悉本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，否則不許參加施工。

8．我國安全生產(chǎn)的管理體制是哪五句話？

企業(yè)負責、國家監(jiān)察、行業(yè)管理、群眾監(jiān)督、勞動者遵章守紀。

9．安全教育主要包括哪些？

主要包括：安全生產(chǎn)思想、知識、技能三方面的教育。安全技術(shù)操作規(guī)程是安全教育的主要內(nèi)容。

還包括有：事故教育、安全法制教育。新工人的三級教育、施工人員的進場教育、節(jié)假日前后的教育等經(jīng)常性的安全教育。

10.《工程建設(shè)標準強制性條文》中施工安全部分由哪幾個規(guī)范組成？共有多少條？施工現(xiàn)場臨時用電；（2）建筑施工高處作業(yè)；（3）建筑機械使用等三個安全技術(shù)規(guī)范中相關(guān)要求組成。

11．建筑行業(yè)有幾大傷害發(fā)生率較高？安全施工要杜絕哪“三違”？

五大傷害發(fā)生率較高，分別是：（1）高處墜落；（2）觸電事故；（3）物體打擊；（4）機械傷害；（5）坍塌事故。

安全施工要杜絕的“三違”是：違章指揮、違章作業(yè)，違反勞動紀律。

12．防止施工坍塌事故有哪些要求？

（1）必須規(guī)范編制施工方案、制訂有針對性的安全技術(shù)措施，由施工單位各部門會審后經(jīng)總工程師（或技術(shù)負責人）審核并簽字。

（2）技術(shù)負責人必須劉·作業(yè)人員進行書面安全技術(shù)交底，并明確現(xiàn)場施工安全負責人。

（3）施工時由施工安全負責人指定專人負責監(jiān)控，并加強安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題和隱思必須及時處理和整改。

13．大型施工機械的裝、拆主要有哪些要求？

（1）必須由有裝、拆資質(zhì)的專業(yè)施工隊伍進行作業(yè)；

（2）裝、拆前要制定方案，方案須經(jīng)上級審批通過；

（3）對裝、拆人員要進行方案和安全技術(shù)交底；

（4）裝、拆人員須持證上崗，并派育監(jiān)護人員和設(shè)置裝、拆的警戒區(qū)域；

（5）安裝完畢后，企業(yè)應(yīng)進行驗收。經(jīng)行業(yè)指定的檢測機構(gòu)檢測合格后方能投入使用。

14．施工機具使用前有什么要求？各類施工機具使用前，必須做到經(jīng)驗收合格以后才能使用（安全防護裝置齊全）。15．現(xiàn)場防火工作要求有哪些？

工地應(yīng)有防火制度和配置滅火器材，危險場所和重點防火部位，配備相對應(yīng)的防火器材，數(shù)量符合要求，設(shè)置位置合理。醒目、便于隨手可??；動火要有審批手續(xù)和監(jiān)護措施；超過30M高的高層建筑應(yīng)設(shè)消防水源管道（2寸水管）每層要設(shè)消防龍頭接口，地面設(shè)增壓泵。第二章建筑工程施工安全事故的原因分析2.1人的不安全因素

人的不安全因素可分為人的不安全因素和人的不安全行為兩大類。2.1.1個人的不安全因素心理上的不安全因素，是指人在心理上具有影響安全的性格、氣質(zhì)和情緒，如懶散、粗心等。生理上的不安全因素，包括視覺、聽覺等感覺器官，體能、年齡及

疾病等不適合工作或作業(yè)崗位要求的影響因素。(3)能力上的不安全因素，包括知識技能、應(yīng)變能力、資格等不能適應(yīng)

工作和作業(yè)崗位要求的影響因素。2.1.2人的不安全行為操作失誤，忽視安全、忽視警告;(2)造成安全裝置失效;

(3)使用不安全設(shè)備;

(4)手代替工具操作;

(5)物體存放不當;

(6)冒險進入危險場所;

(7)攀坐不安全位置;

(8)在起吊物下作業(yè)、停留;

(9)在機器運轉(zhuǎn)時進行檢查、維修、保養(yǎng)等工作;

(10)有分散注意力行為;

(11)沒有正確使用個人防護用品、用具;

(12)不安全裝束;

(13)對易燃易爆等危險物品處理錯誤。2.2物的不安全狀態(tài)物的不安全狀態(tài)主要包括:（1）防護等裝置缺乏或有缺陷;（2）設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷;（3）個人防護用品缺少或有缺陷;

（4）施工生產(chǎn)場地環(huán)境不良，現(xiàn)場布置雜亂無序、視線不暢、溝渠縱橫、交通阻塞、材料工具亂堆、亂放，機械無防護裝置、電器無漏電保護粉塵飛揚、噪聲刺耳等使勞動者生理、心理難以承受，則必然誘發(fā)安全事故。2.3管理上的不安全因素管理上的不安全因素也稱管理上的缺陷，主要包括對物的管理失誤，包括技術(shù)、設(shè)計、結(jié)構(gòu)上有缺陷、作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境有缺陷、防護用品有缺陷等;對人的管理失誤，包括教育、培訓(xùn)、指示和對作業(yè)人員的安排等方面的缺陷;管理工作的失誤，包括對作業(yè)程序、操作規(guī)程、工藝過程的管理失誤以及對采購、安全監(jiān)控、事故防范措施的管理失誤。2.4環(huán)境上的問題環(huán)境因素雖然屬于外部條件，但對建筑工程的安全也存在著一定的影響，不安全的環(huán)境直接影響著整個建筑工程的安全，不安全環(huán)境包括施工現(xiàn)場混亂、施工材料存放存在問題、施工場地衛(wèi)生不符合要求等。不安全環(huán)境是多個原因造成的，但是只有采取措施，一定能得到改善，使不安全的環(huán)境向安全轉(zhuǎn)化，變成安全的因素。安全環(huán)境的控制措施包括制定施工現(xiàn)場的相關(guān)秩序，使各個因素有秩序有條理。加強對建筑材料的管理，保證建筑材料按要求存放，確保材料取材用處的方便等，加強對現(xiàn)場的衛(wèi)生管理和檢查，使現(xiàn)場的衛(wèi)生符合要求。第三章工程事故預(yù)防和控制措施3.1加強工程施工安全管理1、加強對施工關(guān)鍵部位安全防護的管理對于升降機上下出口、樓梯口、通道口、施工預(yù)留口、陽臺口、邊緣口等容易發(fā)生安全事故的關(guān)鍵部位，應(yīng)當設(shè)有安全防護措施，如安裝防護欄桿、防護立網(wǎng)、加蓋防護等。

2、加強對安全網(wǎng)架設(shè)的規(guī)范化管理

建筑工程施工中，安全平網(wǎng)、立網(wǎng)的架設(shè)安裝至關(guān)重要，必須嚴格按照要求進行規(guī)范化的安裝，使安全網(wǎng)層次段落的架設(shè)科學(xué)、合理，達到對施工樓層進行嚴密安全防護的目的。3、加強對“臨邊”危險地帶安全防護的管理

在施工過程中，有許多的“臨邊”地帶都屬于安全事故多發(fā)區(qū)域，如尚未安裝欄桿的陽臺和樓梯邊緣、沒有架設(shè)外防護的屋面、未砌墻的樓層周邊、裝卸平臺的外沿等，這些都必須采取相應(yīng)的

安全

防護措施，以防止物料、人員等從高空墜落。4、加強對交叉施工作業(yè)的安全管理建筑工程施工中經(jīng)常會碰到交叉作業(yè)的現(xiàn)象，比較容易發(fā)生安全事故，因此必須采取相應(yīng)的安全隔離、防護措施，例如，上部作業(yè)時應(yīng)當在腳手架上鋪滿木板，并在腳手架的外側(cè)邊上架設(shè)擋板

、攔

網(wǎng)等，以防止物料及人員的墜落。5、加強對高空金屬構(gòu)筑物的安全管理

對于工程中的各種高空金屬構(gòu)筑物，如果其高度超過周邊原有的避雷設(shè)施時，會很容易受到雷電的襲擊，應(yīng)當另外加設(shè)防雷設(shè)施，使其具備防雷擊能力。

6、加強對大型混凝土模板和高層腳手架的安全管理

對于大型的混凝土模板工程和超過30米的高層腳手架工程，由于其自身重量大，必須進行承重能力與荷載的計算驗證，以保證能夠安全地進行施工。

7、加強對垂直運輸設(shè)備的安全管理

對于塔吊、龍門架、井字架物料提升機等垂直運輸設(shè)備，必須要確保其安裝、固定方法牢固可靠，并設(shè)置必要的安全防護措施，以免造成重大安全事故。

8、加強對施工安全用電的管理

建筑工程的施工用電屬于臨時用電，使用不當很容易發(fā)生觸電事故。一般情況下，應(yīng)當使架空線路與工程建筑物之間的距離不小于最小安全操作距離，否則必須采取設(shè)置絕緣屏障和安全保護網(wǎng)

、懸

掛警示標志等安全防護措施。另外，如果施工臨時用電量≥50KW或者臨時用電設(shè)備超過4臺時，應(yīng)當對臨時用電進行編制、組織、設(shè)計。

9、加強對季節(jié)性施工的安全管理

夏季施工時，要采取各種降溫措施來防止中暑，如調(diào)整室內(nèi)外施工的作業(yè)時間和作息時間，增強施工現(xiàn)場的通風，降低施工現(xiàn)場的熱輻射等；世紀星介紹冬季施工時，由于風高物燥，必須采取措施進行防

風、

防火；在雨季施工，對于土建工程主要是防止坍塌事故，對于室外的施工則要防滑跌、防雷擊。

10、加強對易燃易爆物品的安全管理

對于易燃易爆物品的堆放場所，照明必須采用防爆燈，并且遠離火源、嚴禁煙火，并配置必要的滅火器，對于燒焊、氣割等帶明火的作業(yè)，必須遠離易燃易爆物品。3.2加強施工人員的安全意識1、宣傳：對企業(yè)而言，什么橫幅、內(nèi)部刊物、板報、宣傳欄等等都是很好的也是用爛的手段。這個是讓職工有基本的安全意識和思維。

2、培訓(xùn)：這個內(nèi)容就太多了，安全生產(chǎn)責任制、安全制度和操作規(guī)程是基礎(chǔ)必修課。企業(yè)的三級培訓(xùn)、現(xiàn)場培訓(xùn)、安全競賽都是很好的形式。掌握了基本的安全知識才能樹立更好的安全意識。

3、教育：安全管理上有個比較基本的態(tài)度“婆婆嘴”，不斷的念、不斷的說。念就念什么“安全第一、預(yù)防為主”、“我要安全”等基本概念、念安全防護措施等等。說就是要當場教育員工，無論是好的做法還是違規(guī)都當場指出來，提出表揚或批評，一定要拿出依據(jù)讓職工心服口服。另一個方面就是安全警示教育：把同行業(yè)或業(yè)務(wù)所涉及的同類型事故拿來用，讓職工知道我自己的崗位也會發(fā)生同樣的事故。這個方面一定不要把和職工無關(guān)的事故拿來用，不然會一點警示作用都沒有。

4、安全經(jīng)驗分享。這個是我最近在公司內(nèi)推行的一個很好的做法。讓職工在各級會議上把自己或身邊發(fā)生的正反兩方面在會議上進行分享。身邊的事比別人的事更有說服力，平級的人說的事比上級說的事更管用。進而對職工的安全意識產(chǎn)生積極作用。

安全意識的正確樹立我認為的關(guān)鍵點是在職工是否真正接受公司或管理人員宣揚的安全理念。而在有了這四方面保證的同時，我們?nèi)フJ真落實和實踐提高安全意識的四個層面，使每一名工程施工人員在施工中都可以通過自覺的意識能動性來指導(dǎo)施工安全工作，指導(dǎo)我們的安全行為，預(yù)見和消除不安全因素，我們的安全生產(chǎn)管理工作，就一定可以取得質(zhì)的提高，從而也真正實踐好我們重視提高安全意識最終的目的。3.3提高安全管理水平，建立健全安全保障體系3.3.1加強安全施工的監(jiān)管力度對項目領(lǐng)導(dǎo)和責任人員進行管理能力訓(xùn)練，考核分包商的資質(zhì)，考核施工人員的上崗資格。各級安全主管部門應(yīng)加大力度對安全施工進行檢查，檢查方法可以定期與不定期相結(jié)合，督促項目施工人員安全生產(chǎn)。及時有效的安全監(jiān)察，可以把安全隱患和危險消除在萌芽之中，避免危險帶來的人身和財產(chǎn)的損害，對檢查的情況進行總結(jié)分析，吸取經(jīng)驗，彌補安全管理中存在的不足，及時完善監(jiān)管體系。安全技術(shù)交底在整個施工過程中都是必不可少的，施工人員除了口頭講解外還應(yīng)準備書面材料，簽字履行法律責任。施工過程中的每一步都可能會出現(xiàn)影響人身安全的不利因素，必須提前進行有針對性的防范，最大程度的消除不利因素。施工現(xiàn)場的各項布置應(yīng)科學(xué)合理，符合安全規(guī)定。防護設(shè)備安裝到位，危險作業(yè)區(qū)域應(yīng)懸掛警示牌，消防設(shè)施和水源應(yīng)能隨時有效的利用。對進入施工現(xiàn)場的設(shè)備，必須先進行安全監(jiān)測，沒有問題后再進入，施工設(shè)備必須定期進行安全檢測，陳舊老化設(shè)備及時更新，操作人員在使用設(shè)備時一定要按規(guī)定進行操作，對各類操作人員進行崗前培訓(xùn)，合格后上崗，這樣能有效的避免因機械故障造成的安全事故。第四章工程實例研究白石水電站溢流壩交通塌落事故白石水電站位于遜克縣城東南90KM處庫爾濱河中游，該工程由綏化市水利建筑公司承建，1988年5月開工，預(yù)計1990年11月底交付使用，電站總裝機容量3750KW，年平均發(fā)電量1462萬度，總投資1900萬元，在電站溢流壩施工中與1900年8月28日時30分橋面混凝土體與支撐部分及四鋼架橋同時塌落，造成8人死亡，8人受傷的特大事故。1.工程概況電站樞紐工程由漿砌石重力壩、溢流壩引水建筑物，電站廠房等構(gòu)成，重力壩長28m，最大壩高21.7m,溢流壩全長72m,分5孔，每孔凈寬12m，電站主體工程量為17萬m3，其中土方8.9萬m3，石方6.1萬m3，混凝土2.03萬m3。2.倒塌原因經(jīng)地縣兩級聯(lián)合調(diào)查組的調(diào)查及省有關(guān)部門參與指導(dǎo)認定以下事實。(1)事故發(fā)生的直接原因有兩個，一是支撐不牢，二是桁架失穩(wěn)。其理由有以下兩個。溢流壩上部交通橋的施工是靠每邊橋墩預(yù)埋4根牛腿支撐四鋼結(jié)構(gòu)桁架，在桁架上用木板支撐模板，進行澆筑橋梁及橋面混凝土。采用這種形式施工的交通橋共5孔，每孔凈寬12m。第一孔以澆筑完，第二孔在澆筑到10m時塌落，第三、第四孔已支模完畢待澆筑。據(jù)查，以塌落的第二孔在鋼桁架上用小木桿支撐模板，小木板每根長0.5m，分4排，每排17根，計68根，查已澆完支撐未拆的第一孔60根支撐小木桿中，有不同傾斜的近15%，查未澆筑的第三、第四孔支撐傾斜的占8%，這充分說明，塌落的第二孔木支撐中也純在這個問題。由于木支撐立不直，同時小木桿的木楔子規(guī)格不規(guī)矩，又未執(zhí)行操作規(guī)程；加之縱向又少有拉桿，橫向斜撐只用木條和鐵釘連接，整體穩(wěn)定性不好，尚且存在支撐木桿直徑過細，材質(zhì)不佳等問題，在澆筑過程中，動荷載使木支撐傾斜，致使混凝土脫落。鋼桁架失穩(wěn)。橋架上下弦桿角鋼接頭處緣板均未焊接，只靠一根角鋼受橫向荷載，橫向剛度不足。四桁架間只用兩根木桿、鐵絲連接，在構(gòu)造上沒有拉桿固定，不能形成一體公用作用，當上部荷載較大時，發(fā)生橫向彎曲，瞬間脫落。（2）發(fā)生事故主要原因是該工程公司安全管理不善，安全管理水平低，該工程隊伍存在“三缺”和“三低”的現(xiàn)象，既缺少領(lǐng)導(dǎo)指揮力量，缺少工程技術(shù)人員，缺少技術(shù)骨干工人；管理水平低，安全意識低，技術(shù)素質(zhì)低。技術(shù)資料不全，內(nèi)業(yè)資料缺乏，該有的沒有、有的也是殘缺不全，不能達到規(guī)范的要求；各種安全措施幾乎沒有，不能執(zhí)行有關(guān)建筑規(guī)程的“三?！敝贫?。所以造成工程質(zhì)量失控。(3)事故發(fā)生的間接原因是施工隊伍素質(zhì)低，公司將骨干隊伍分散到幾個工區(qū)，在白石電站工區(qū)的350名工人中，本公司的僅有12名，其他人員均是從外地招用的農(nóng)民工，這些農(nóng)民工在上崗前沒有進行“三級”安全教育和必要的技術(shù)培訓(xùn)，不足一年工齡的占2/3還多，并且還有一些年齡小的人員上崗。3.結(jié)論這起人身傷亡坍塌事故，是一起的責任嚴重的事故已經(jīng)分別受到處罰。雖然有關(guān)責任者已經(jīng)分別受到處罰，但我們還應(yīng)該從中吸取以下的教訓(xùn)。要把“安全第一”、“預(yù)防為主”的方針落實到處，貫徹“管生產(chǎn)必須管理安全原則”，加強管理重視生產(chǎn)。在發(fā)現(xiàn)施工隊伍技術(shù)力量與招標不符時，要向施工單位提出，并且及時向上級請示或采取必要的措施。對無證上崗嚴格管理，對施工隊伍安全生產(chǎn)的各項制度、措施認真監(jiān)督檢查。結(jié)論建筑工程的安全管理措施，涉及多方面的內(nèi)容，綜合控制管理內(nèi)容，實現(xiàn)工程效益。深入研究安全管理中出現(xiàn)的問題，及時做好改善處理，保障安全管理適應(yīng)現(xiàn)代建筑工程的施工發(fā)展，避免由于安全管理不到位，引發(fā)施工事故。因此，以建筑施工的實際為出發(fā)點，展開安全管理，確保工程施工處于安全、穩(wěn)定的環(huán)境內(nèi)，達到高效益狀態(tài)。建筑工程施工現(xiàn)場的安全管理關(guān)系重大，涉及多方面的內(nèi)容，綜合控制管理內(nèi)容，實現(xiàn)工程效益。一方面其關(guān)系到施工單位的利益。施工中的質(zhì)量隱患或人員傷亡事故，將會影響施工企業(yè)的施工進度，會給施工企業(yè)造成極大的損失，影響其經(jīng)濟效益等的實現(xiàn)。另一方面，施工安全管理關(guān)系到施工人員的生命安全。如果不注重施工現(xiàn)場的安全防范，極容易發(fā)生施工現(xiàn)場人員墜亡或腳手架掉落等事故，會剝奪施工人員的生命。施工企業(yè)只有完善企業(yè)內(nèi)部的安全管理制度，嚴格檢驗施工材料和施工環(huán)節(jié)，才能保證完成高質(zhì)量的建筑產(chǎn)品?？梢姡ㄖ┕さ陌踩芾聿粌H對企業(yè)有重大意義，對和諧社會的建設(shè)也起著重要作用?？傊瑢ㄖこ淌┕み@些安全監(jiān)督管理進行分析與探討，具有非常重要的意義。建筑企業(yè)應(yīng)在具體施工時結(jié)合實際情況，制定合理的管理制度，并加強建筑施工現(xiàn)場安全監(jiān)督管理，從而不斷總結(jié)經(jīng)驗，提出更好的有效管理策略，這樣不僅能提高建筑生產(chǎn)安全程度，確保工程質(zhì)量，還能為企業(yè)獲取更好的經(jīng)濟效益與社會效益，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。參

考

文

獻[1]劉少華，建筑施工安全現(xiàn)狀原因及對策[J].建筑安全，2005[2]劉漢云,建筑工程施工安全事故預(yù)防措施[J].時代經(jīng)貿(mào),2011.[3]蘇義坤，張守健，孫三龍.工程建設(shè)安全管理效果評價.佳木斯大學(xué)學(xué)報，2003.[4]丁傳波，黃吉欣，方東平.我國建筑施工傷亡事故的致因分析和對策.土木工程學(xué)報，2004.[5]《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-99），北京：中國建筑工