土建施工組織設(shè)計(jì)(施工方案)

目錄

第一章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施...................3

第二章、確保工程安全施工的技術(shù)組織措施..............17

第三章、確保工期的技術(shù)組織措施......................24

（一）、總進(jìn)度計(jì)劃...................................24

（二）、施工技術(shù)準(zhǔn)備.................................24

（三）、工期保證措施.................................26

第四章、確保文明施工及環(huán)境保護(hù)措施..................31

（一）、文明施工工地目標(biāo).............................32

（二）、文明施工管理體系.............................32

（三）、創(chuàng)建文明工地保證措施.......................32

（四）、環(huán)境衛(wèi)生保證措施.............................37

第五章、施工方案和施工技術(shù)措施......................38

（一）、總體思路..................................38

（二）、管理目標(biāo)....................................39

（三）、施工總體思路及工作面安排....................39

（四）、施工方案及技術(shù)措施..........................41

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第六章、施工進(jìn)度計(jì)劃表..............................96

（一）、工期目標(biāo)....................................96

（二）施工進(jìn)度計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖...........................97

第七章、項(xiàng)目經(jīng)理部的人員組成.........錯(cuò)誤!未定義書簽。

（一）建立全面統(tǒng)一的項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)錯(cuò)誤!未定義書簽。

（二）、項(xiàng)目經(jīng)理部主要工作人員及組織機(jī)構(gòu)錯(cuò)誤!未定義書簽。

第八章、主要施工機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃....................98

第九章、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置.........................102

（一）、現(xiàn)場(chǎng)概況...................................102

（二）、生產(chǎn)、辦公和生活設(shè)施.......................102

（三）、生產(chǎn)設(shè)施...................................102

（四）、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖........................102

第十章、新技術(shù)、新工藝、新產(chǎn)品、新材料的應(yīng)用.......104

附表一、主要施工機(jī)械設(shè)備投入量詳見下表............108

附表二、試驗(yàn)、檢測(cè)設(shè)備投入計(jì)劃表...................110

附表三：勞動(dòng)力計(jì)劃表..............................111

附表四：計(jì)劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖..........112

附表五：施工總平面圖...............................113

附表六：項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)114

（一）、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)組成表114

（二）、項(xiàng)目經(jīng)理簡(jiǎn)歷表錯(cuò)誤!未定義書簽。

其他資料錯(cuò)誤!未定義書簽。

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第一章、確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施

1、工程質(zhì)量目標(biāo)

(1)、保證建設(shè)工程施工合同質(zhì)量承諾和投標(biāo)承諾；

(2)、確保本項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)；

(3)、分項(xiàng)工程合格率100%；分部工程優(yōu)良率80%；

(4)、質(zhì)量保證資料齊全；

2、質(zhì)量管理體系

項(xiàng)目部在公司授權(quán)下履行本工程的施工合同，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和

各級(jí)有關(guān)部門頒布的技術(shù)質(zhì)量法規(guī)，以IS09001標(biāo)準(zhǔn)為管理標(biāo)準(zhǔn)，

依據(jù)公司制訂的質(zhì)量體系程序文件進(jìn)行工作，把工程項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的

質(zhì)量職能部門組織起來(lái)，建立健全質(zhì)量管理監(jiān)督機(jī)構(gòu)，精心制訂質(zhì)

量管理監(jiān)督制度，充分調(diào)動(dòng)施工人員的質(zhì)量意識(shí)，使工程項(xiàng)目質(zhì)量

管理形成一個(gè)互相協(xié)調(diào)的有機(jī)整體，不斷地改善質(zhì)量體系，確保質(zhì)

量體系的適宜性和有效性，對(duì)本工程從開工到竣工的全過程進(jìn)行有

效的控制和管理，對(duì)最終的產(chǎn)品和建設(shè)單位全面負(fù)責(zé)。

我公司將恪守“重信譽(yù)、守合同、讓顧客滿意；控過程、求改

進(jìn)、以科技創(chuàng)新；建精品、至誠(chéng)信、保優(yōu)質(zhì)服務(wù)?！钡馁|(zhì)量方針，

忠誠(chéng)“質(zhì)量第一、用戶至上”的宗旨，為用戶提供優(yōu)質(zhì)滿意的工程

產(chǎn)品“

項(xiàng)目部質(zhì)量管理體系：見下圖

3、質(zhì)量管理職責(zé)

（1）、項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量管理職責(zé)

1）、制定工程項(xiàng)目質(zhì)量方針目標(biāo)，做出承諾，形成文件，組

織全員進(jìn)行全過程的貫徹執(zhí)行。

2）、對(duì)工程質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、明確其基本要求和控制要點(diǎn)，

并要求項(xiàng)目部各部門制定實(shí)施措施。

3）、認(rèn)真貫徹和執(zhí)行公司IS09001質(zhì)量保證體系，文件的規(guī)定。

建立和完善質(zhì)量體系所必須的組織機(jī)構(gòu)、責(zé)任、程序、過程和資源,

促進(jìn)質(zhì)量體系有效運(yùn)行。

4）、定期對(duì)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)管理進(jìn)行診斷和綜合性考評(píng)，并將考

評(píng)結(jié)果與經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制掛鉤。

5）、加強(qiáng)質(zhì)量成本，材料質(zhì)量、質(zhì)量檢驗(yàn)、安全生產(chǎn)、施工進(jìn)

度各職能的協(xié)調(diào)與管理，重視對(duì)質(zhì)量要素和有關(guān)費(fèi)用的核算,評(píng)價(jià)、

分析。

（2）、項(xiàng)目部管理人員質(zhì)量管理職責(zé)

A、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量管理職責(zé)：

4

a.項(xiàng)目經(jīng)理是工程質(zhì)量的第一責(zé)任者，對(duì)工程質(zhì)量、目標(biāo)的制

定和實(shí)施全面負(fù)責(zé)。

b.遵守國(guó)家和上級(jí)有關(guān)法律、法規(guī)和政策，嚴(yán)格履行建設(shè)工程

施工合同和承諾。

c.貫徹公司IS09001質(zhì)量保證體系，執(zhí)行企業(yè)各項(xiàng)管理制度，

建立健全項(xiàng)目部的質(zhì)量管理體系。

d.制定項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)考核辦法并主持考核工作。考核結(jié)果定期

上報(bào)公司總部相關(guān)部門。

e.接受各部門（建設(shè)單位、監(jiān)理部門、政府有關(guān)部門、公司和

上級(jí)部門）的檢查監(jiān)督與指導(dǎo)，定期向公司相關(guān)部門報(bào)告質(zhì)量目標(biāo)

完成情況。

B、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量管理職責(zé)：

a.接受項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)工程質(zhì)量負(fù)有技術(shù)責(zé)任。

b.負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員編制分部分項(xiàng)施工技術(shù)方案和特殊工序

作業(yè)指導(dǎo)書。落實(shí)和指導(dǎo)施工中統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作。

c.負(fù)責(zé)施工組織設(shè)計(jì)、施工技術(shù)方案、特殊工序作業(yè)指導(dǎo)書等

工程技術(shù)文件的交底工作。

d.認(rèn)真組織項(xiàng)目部各類工程技術(shù)人員進(jìn)行圖紙預(yù)審，為參加圖

紙會(huì)審做好準(zhǔn)備。

e.積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝。負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝應(yīng)用

的指導(dǎo)和監(jiān)控工作。

f.認(rèn)真負(fù)責(zé)解決、處理和協(xié)調(diào)工程施工過程中的各種技術(shù)質(zhì)量

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問題。

C、生產(chǎn)計(jì)劃部門質(zhì)量管理職責(zé)：

a.在項(xiàng)目副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。對(duì)工程施

工質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

b.負(fù)責(zé)具體落實(shí)月、旬作業(yè)計(jì)劃，積極協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理搞好生

產(chǎn)調(diào)度工作。協(xié)助項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人抓好分部分項(xiàng)質(zhì)量管理工作。

c.認(rèn)真貫徹公司質(zhì)量方針，做好施工生產(chǎn)過程中的控制、監(jiān)督

工作，及時(shí)有效地解決和協(xié)調(diào)工種配合工序銜接工作。

d.認(rèn)真負(fù)責(zé)落實(shí)和檢查產(chǎn)品保護(hù)措施的落實(shí)以及產(chǎn)品標(biāo)識(shí)等

工作。

e.參與分部分項(xiàng)工程的檢查、評(píng)比和考核工作。

D、技術(shù)質(zhì)量部門質(zhì)量管理職責(zé)：

a.在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)技術(shù)質(zhì)量工作，對(duì)工

程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

b.參與工程技術(shù)文件（技術(shù)方案、施工組織設(shè)計(jì)、特殊工序作

業(yè)指導(dǎo)書，技術(shù)質(zhì)量交底等）的編制工作。

c.負(fù)責(zé)主要工序的技術(shù)質(zhì)量交底工作。指導(dǎo)、檢查專業(yè)工長(zhǎng)向

施工班組進(jìn)行質(zhì)量技術(shù)交底工作。

d.主管施工過程中的質(zhì)量檢（試）驗(yàn)工作，組織分部分項(xiàng)工程

質(zhì)量檢查（實(shí)測(cè)、實(shí)量）和評(píng)定工作。

e.負(fù)責(zé)檢測(cè)、試驗(yàn)計(jì)量等設(shè)備、器具的管理工作。

f.負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程檢查驗(yàn)收和分部分

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項(xiàng)工程質(zhì)量鑒定工作。

E、材料設(shè)備部門質(zhì)量管理職責(zé)：

a.在項(xiàng)目副經(jīng)理的指導(dǎo)下，嚴(yán)格、認(rèn)真執(zhí)行公司IS09001質(zhì)量

體系文件關(guān)于“采購(gòu)”、“業(yè)主提供的產(chǎn)品”的控制程序，確保各種

材料、成品和半成品始終處于受控狀態(tài)。

b.負(fù)責(zé)各種材料機(jī)具設(shè)施等物資的計(jì)劃編制，采購(gòu)、驗(yàn)收、驗(yàn)

證工作和管理工作。及時(shí)索取各種材料、成品、半成品以及設(shè)備的

產(chǎn)品合格證和材質(zhì)證明、相關(guān)的技術(shù)資料。

c.負(fù)責(zé)按施工總平面圖堆置各種物資，并做好各種物資的試驗(yàn)

狀態(tài)標(biāo)識(shí)，以及物資轉(zhuǎn)移標(biāo)識(shí)工作。

d.負(fù)責(zé)勞動(dòng)保護(hù)，安全設(shè)施和文明施工所需物資的計(jì)劃編制、

管理供應(yīng)工作。

F、質(zhì)量員質(zhì)量管理職責(zé)：

a.在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真落實(shí)公司所制定質(zhì)量方

針，努力完成本項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度。

b.在質(zhì)量管理工作中應(yīng)認(rèn)真、負(fù)責(zé)、嚴(yán)格按原則和標(biāo)準(zhǔn)辦事。

嚴(yán)把工序和產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)，有對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的否決權(quán)，有越權(quán)反映質(zhì)量

的報(bào)告權(quán)。

c.負(fù)責(zé)施工過程的跟蹤檢查，最終產(chǎn)品（分項(xiàng)、工序）的檢查

工作，對(duì)檢查到的質(zhì)量問題，簽發(fā)“不合格品（工程）處置單”并

報(bào)告項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人。

d.認(rèn)真進(jìn)行分部分項(xiàng)工作的檢查、驗(yàn)收工作，做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)

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識(shí)并如實(shí)填寫分部分項(xiàng)工程質(zhì)量檢查表。

G、工長(zhǎng)質(zhì)量職責(zé)：

a.在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)分管的單位工程和分部分項(xiàng)工

程質(zhì)量負(fù)主要責(zé)任。

b.在安排施工生產(chǎn)工作的同時(shí)，必須抓好質(zhì)量管理工作。分部

分項(xiàng)工作施工前認(rèn)真向施工班組進(jìn)行書面質(zhì)量、技術(shù)交底工作。

c.認(rèn)真落實(shí)和執(zhí)行工序，作業(yè)指導(dǎo)書等各種技術(shù)文件，嚴(yán)格組

織施工班組按照?qǐng)D紙和相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)圖集、規(guī)定、規(guī)程要求施工。

d.負(fù)責(zé)工序質(zhì)量管理、過程質(zhì)量控制、材料維護(hù)和產(chǎn)品的保護(hù)

工作。參與質(zhì)量評(píng)定、考核工作。

e.組織施工班組進(jìn)行“自檢、互檢、交接檢”工作。認(rèn)真做好

施工日志記錄。

H、資料員質(zhì)量管理職責(zé)：

a.在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量體系文件

中“文件和資料控制程序”的規(guī)定，做好質(zhì)量體系文件和工程技術(shù)

文件的標(biāo)識(shí)及收文、發(fā)文記錄。

b.負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料、質(zhì)量保證資料以及施工管理資料的整

編、裝訂、保管，做到各種資料齊全，真實(shí)，清晰，規(guī)范并符合資

料檔案的要求。

I、試驗(yàn)員質(zhì)量管理職責(zé)：

a.在項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)原材料的取樣送試工

作，對(duì)材料試驗(yàn)和試塊制作負(fù)主要責(zé)任。

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b.負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)設(shè)備、計(jì)量器具的使用、維護(hù)、檢驗(yàn)和保管工

作，如實(shí)做好使用和維護(hù)記錄。

C.負(fù)責(zé)碎、砂漿級(jí)配的申請(qǐng)、報(bào)送、試塊的制作、養(yǎng)護(hù)和送試

工作。

d.負(fù)責(zé)材料試驗(yàn)，檢驗(yàn)記錄填寫，試驗(yàn)結(jié)果的統(tǒng)計(jì)和匯總報(bào)告

工作。

J、材料員質(zhì)量管理職責(zé)：

a.在項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的保管、防護(hù)和發(fā)

放，做到帳物相符，標(biāo)識(shí)明確。

b.做好特殊材料的維護(hù)并如實(shí)填寫維護(hù)記錄。做好防火、防潮、

防漏、防毒、防腐和防失效工作。

K、班組長(zhǎng)質(zhì)量管理職責(zé)：

a.加強(qiáng)班組職工的質(zhì)量教育工作，使班組職工樹立“質(zhì)量是企

業(yè)的生命”的質(zhì)量意識(shí)。

b.加強(qiáng)班組施工中質(zhì)量管理工作，嚴(yán)格按操作規(guī)程要求施工。

c.認(rèn)真進(jìn)行質(zhì)量自檢和互檢，以及與兄弟班組交接檢工作，確

保不生產(chǎn)不合格品。

d.積極組織和帶領(lǐng)班組職工參加質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)，經(jīng)常開展合理

化建議活動(dòng)，提高班組職工的操作水平。

3、項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制點(diǎn)：

項(xiàng)目部質(zhì)量管理控制點(diǎn)

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專

質(zhì)材試安

項(xiàng)目技術(shù)業(yè)

質(zhì)量管理控制點(diǎn)量料驗(yàn)全

經(jīng)理負(fù)責(zé)工

口aa1=1

貝貝貝貝

長(zhǎng)

建立健全質(zhì)量體系?0

施工

選擇施工班組?0

組織

機(jī)械設(shè)備配置?0

施工方案及特殊工序方案?0

技術(shù)技術(shù)交底?000

準(zhǔn)備施工測(cè)量、翻樣0?

人員培訓(xùn)?00

技術(shù)質(zhì)量交底0?0

施工

自檢、互檢、交接檢0?

作業(yè)

安全交底和檢查0?

原材材料質(zhì)量、數(shù)量0*0

料材料試驗(yàn)00?

控制材料標(biāo)識(shí)0?0

檢驗(yàn)分項(xiàng)工程00?

評(píng)定分部工程0?00

施工過程0?0

質(zhì)量

施工測(cè)量、放樣?00

記錄

特殊工序監(jiān)控*0

施工中的服務(wù)?00

月艮

工程回訪?0

務(wù)

工程保修?00

4、質(zhì)量保證措施

（1）、認(rèn)真執(zhí)行公司以IS09001標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)建立的質(zhì)量體系文

件，貫徹和落實(shí)公司的質(zhì)量方針，定期對(duì)質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷和

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考評(píng)，糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。

(2)、建立健全項(xiàng)目部質(zhì)量體系，落實(shí)崗位責(zé)任制

a.建立健全以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的項(xiàng)目部質(zhì)量保

證體系，公司的職能部門(質(zhì)量、生產(chǎn)、材料等)遵照公司質(zhì)量體

系程序文件的要求，對(duì)項(xiàng)目部的施工質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工

等進(jìn)行監(jiān)督、控制。

b.依據(jù)公司文件“各類人員質(zhì)量職責(zé)”的原則，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任,

做到質(zhì)量職責(zé)、質(zhì)量責(zé)任明確。

c.把項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行量化分解，落實(shí)到項(xiàng)目部各室及人員，

加強(qiáng)對(duì)各類人員的考評(píng)和考核，按考評(píng)和考核結(jié)果實(shí)施質(zhì)量獎(jiǎng)罰o

(3)、技術(shù)、質(zhì)量交底制度

a.本項(xiàng)目規(guī)定由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工、技術(shù)管理人員進(jìn)行

交底的內(nèi)容有:施工組織設(shè)計(jì)和特殊施工方案;施工圖紙會(huì)審記錄;

建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位及公司召開的與本工程項(xiàng)目有關(guān)技

術(shù)質(zhì)量會(huì)議的通報(bào)、決定、意見等內(nèi)容；設(shè)計(jì)變更；安全、文明施

工措施制度。

b.各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)向施工班組進(jìn)行技術(shù)質(zhì)量交底的內(nèi)容有：

分部工程施工方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)和特殊部位的要求和應(yīng)注意的

事項(xiàng)；分項(xiàng)工程施工方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范要求、技術(shù)質(zhì)量保證措

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施，檢查驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量驗(yàn)收后的獎(jiǎng)罰措施；設(shè)計(jì)變更的部位、內(nèi)

容、施工方法、操作方法及質(zhì)量目標(biāo)；新技術(shù)、新工藝、新材料的

施工方法、注意事項(xiàng)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量目標(biāo)；技術(shù)安全措施、工完

場(chǎng)清要求、產(chǎn)品保護(hù)要求等。

C.所有技術(shù)、質(zhì)量交底均應(yīng)有書面材料，交底后填寫“技術(shù)

交底記錄”。交底內(nèi)容應(yīng)全面，有針對(duì)性。專業(yè)工長(zhǎng)的書面交底材

料，須由項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量股長(zhǎng)審查確認(rèn)，確認(rèn)后方可進(jìn)行交底，交

底內(nèi)容在施工任務(wù)書中簽署。

d.交底后，由交底人、被交底人、班組人員在交底記錄上簽

字，作為技術(shù)資料交項(xiàng)目部資料員保存。

(4)、圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更控制措施

a.圖紙會(huì)審之前由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各專業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)人

員、木工、鋼筋翻樣、放線工等相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙，并進(jìn)

行圖紙預(yù)審。

b.認(rèn)真參加圖紙會(huì)審并做好記錄。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)

責(zé)人向各專業(yè)工長(zhǎng)、技術(shù)管理人員及有關(guān)人員進(jìn)行圖紙交底，并做

好交底記錄。

c.施工過程中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，必須由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行確

認(rèn)，做好設(shè)計(jì)變更的發(fā)放、記錄和設(shè)計(jì)變更的交底工作。

12

（5）、施工過程控制（分部、分項(xiàng)工程檢查、驗(yàn)收制度）

a.施工過程中認(rèn)真落實(shí)三檢查（自檢、互檢、復(fù)檢）和二堅(jiān)持

（堅(jiān)持按施工圖施工、堅(jiān)持按規(guī)范施工）制度，防止發(fā)生質(zhì)量事故。

b.各專業(yè)工長(zhǎng)和質(zhì)量員作到在施工過程中跟蹤檢查,發(fā)現(xiàn)問題

如實(shí)記錄并及時(shí)糾正。

c.各專業(yè)工長(zhǎng)負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督施工班組作到實(shí)測(cè)實(shí)量，自檢和

班組之間互檢、交接檢工作。同時(shí)做好自檢記錄，對(duì)自檢和互檢中

查到的問題，簽發(fā)“不合格處置單”，由項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人召開分析

會(huì)并制定糾正措施。糾正后應(yīng)履行驗(yàn)證手續(xù)。

d.項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)組織每月不定期（不少于三次）抽

樣檢查，做好檢查記錄。月末上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，作為質(zhì)量獎(jiǎng)罰依據(jù)。

（6）、原材料質(zhì)量控制

a.施工中所需材料、物資采購(gòu)前由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、技

術(shù)、材料部門對(duì)供貨方進(jìn)行考察，嚴(yán)格按照公司制訂的《材料供應(yīng)

合格分承包方名錄》組織材料進(jìn)場(chǎng)，并與供貨方簽定供貨合同，注

明對(duì)材料、物資質(zhì)量的要求和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。

b.各種主要建筑材料、成品、半成品以及設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，都必須

履行檢查、試驗(yàn)、驗(yàn)收手續(xù)，檢驗(yàn)復(fù)試的項(xiàng)目、內(nèi)容和抽樣方法按

公司制訂的《主要施工材料進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)則》執(zhí)行，對(duì)驗(yàn)收不

13

合格產(chǎn)品、物資，馬上封存并標(biāo)識(shí)，通知供方立即運(yùn)出施工現(xiàn)場(chǎng)。

C.材料、物資進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)按指定地點(diǎn)堆放，及時(shí)抽樣送檢并及

時(shí)作出產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和檢（試）驗(yàn)狀態(tài)標(biāo)識(shí)，防止與已檢驗(yàn)合格的物資

相混，并做好記錄。經(jīng)檢（試）驗(yàn)合格后的材料方可使用。

d.按總平面布置圖合理堆放材料，防止材料混淆，及時(shí)準(zhǔn)確

地做好各種材料的標(biāo)識(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行對(duì)原材料驗(yàn)收和復(fù)驗(yàn)制度，材料

的出廠合格證和試驗(yàn)報(bào)告必須真實(shí)、齊全、有效。

（7）、技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗(yàn)收

a.明確本項(xiàng)目的技術(shù)復(fù)核內(nèi)容和技術(shù)復(fù)核部位、落實(shí)技術(shù)復(fù)核

責(zé)任人，按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核，并如實(shí)填寫“工程技術(shù)復(fù)核記錄”。

b.認(rèn)真執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收的制度。認(rèn)真填寫《隱蔽工程驗(yàn)收記

錄》，并按規(guī)定報(bào)建設(shè)單位/監(jiān)理單位驗(yàn)收簽字后，再安排下道工序

的施工。

c.技術(shù)復(fù)核及隱蔽工程驗(yàn)收做到與工程同步，經(jīng)有關(guān)人員簽字

蓋章后交資料員妥善保管。工程竣工時(shí)作為交工資料歸檔。

d.對(duì)不符合質(zhì)量要求的分項(xiàng)、分部工程，必須采取糾正措施，

不能糾正的，必須返工。對(duì)達(dá)不到質(zhì)量目標(biāo)要求的分項(xiàng)、分部工程

轉(zhuǎn)入下道工序的，要追究工長(zhǎng)和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。有

關(guān)責(zé)任人要針對(duì)可能出現(xiàn)的不利因素,采取必要的預(yù)防措施和糾正

措施。

14

(8)、級(jí)配申請(qǐng)與試塊管理

a.嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)施工圖規(guī)定的碎、砂漿標(biāo)號(hào)設(shè)計(jì)配合比，并

按級(jí)配單嚴(yán)格計(jì)量。

b.土建工長(zhǎng)負(fù)責(zé)開具碎、砂漿級(jí)配申請(qǐng)單，并負(fù)責(zé)破、砂漿拌

制時(shí)計(jì)量工作的檢查與監(jiān)控。

c.項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)單檢查、復(fù)核，確認(rèn)級(jí)配申

請(qǐng)單。

d.試驗(yàn)工負(fù)責(zé)碎原材料送檢，級(jí)配申請(qǐng)單的報(bào)送。負(fù)責(zé)校驗(yàn)計(jì)

量器具。碎拌制過程中計(jì)量抽驗(yàn)工作。負(fù)責(zé)按規(guī)定制作試塊并養(yǎng)護(hù)、

試塊到期后的送試工作。

e經(jīng)公司中心試驗(yàn)室簽發(fā)的配合比通知單須經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)

人簽字確認(rèn)后方可作為拌制碎、砂漿拌制的依據(jù)。

(9)、試驗(yàn)、測(cè)量設(shè)備和計(jì)量器具管理

a.項(xiàng)目部技術(shù)質(zhì)量股負(fù)責(zé)計(jì)量器具、檢測(cè)設(shè)備的控制管理。負(fù)

責(zé)與檢驗(yàn)、計(jì)量部門對(duì)使用的器具、設(shè)備的鑒定負(fù)責(zé)自檢、校正，

器具設(shè)備建帳、建卡、狀態(tài)標(biāo)識(shí)等工作。

b.計(jì)量器具、測(cè)量設(shè)備必須一機(jī)兩證(出廠合格證、檢驗(yàn)合格

證)，并由使用人定期校對(duì)，按期送檢鑒定。嚴(yán)禁使用未經(jīng)校驗(yàn)、

鑒定的器具和設(shè)備。

c.試驗(yàn)員負(fù)責(zé)試驗(yàn)設(shè)備管理和使用，測(cè)量員負(fù)責(zé)測(cè)量設(shè)備管理

和使用，并作好維護(hù)、校正及記錄，使設(shè)備具有正確性、穩(wěn)定性和

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可靠性，確保設(shè)備和儀器的量程、精密度符合要求。

(10)、“三檢”和“三嚴(yán)”制

按照內(nèi)控指標(biāo)認(rèn)真落實(shí)班組三檢(自檢、互檢、交接檢)制度,

加強(qiáng)“內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、材料檢驗(yàn)嚴(yán)、外觀質(zhì)量控制嚴(yán)”的“三嚴(yán)”管

理工作。

(H)、成品保護(hù)

根據(jù)公司發(fā)布的《工程產(chǎn)品防護(hù)作業(yè)指導(dǎo)書》及有關(guān)產(chǎn)品保護(hù)

方面的規(guī)定，重視工程產(chǎn)品的保護(hù)工作，制訂土建、安裝交叉施工

產(chǎn)品保護(hù)措施和產(chǎn)品保護(hù)獎(jiǎng)懲制度，落實(shí)產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任制并認(rèn)真執(zhí)

行。施工管理人員應(yīng)科學(xué)合理地安排施工工序，減少工序的交叉作

業(yè)，上下工序之間作好交接工作并作好記錄。對(duì)已完成產(chǎn)品的保護(hù)

采取覆蓋、防護(hù)、圍護(hù)等有效措施，必要時(shí)設(shè)專人看護(hù)。

(12)、質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施

a.制定質(zhì)量獎(jiǎng)罰措施并嚴(yán)格執(zhí)行，對(duì)重視質(zhì)量工作好的個(gè)人、

班組給予表?yè)P(yáng)、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)不重視質(zhì)量工作的個(gè)人、班組給予

處罰，處罰形式為批評(píng)、處分、降級(jí)、罰金。

b.獎(jiǎng)罰的依據(jù)為：專業(yè)工長(zhǎng)、質(zhì)量員每月分項(xiàng)復(fù)驗(yàn)結(jié)果。技

術(shù)質(zhì)量股每月組織分部分項(xiàng)工程檢驗(yàn)評(píng)定的結(jié)果。建設(shè)單位、監(jiān)理

部門、上級(jí)單位檢查的口頭通報(bào)式書面文件。不合格品處置單等。

c.獎(jiǎng)罰的頻次：

①.月初5日以內(nèi)由項(xiàng)目經(jīng)理主持召開一次質(zhì)量講評(píng)會(huì)，對(duì)上

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月質(zhì)量活動(dòng)情況進(jìn)行講評(píng)，提出本月的質(zhì)量要求、目標(biāo)。同時(shí)評(píng)出

質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人2名，質(zhì)量先進(jìn)班組2個(gè)。

②.質(zhì)量事故、質(zhì)量隱患發(fā)生后48小時(shí)內(nèi)，由項(xiàng)目經(jīng)理組織

召開事故分析會(huì)，同時(shí)作出處罰決定。

d.獎(jiǎng)罰額度：

①.先進(jìn)個(gè)人每月獎(jiǎng)勵(lì)***元/人，先進(jìn)班組獎(jiǎng)勵(lì)1000元/班組。

月度評(píng)獎(jiǎng)會(huì)兌現(xiàn)。

②.處罰：處罰分輕微質(zhì)量事故，一般質(zhì)量事故，嚴(yán)重質(zhì)量事

故。

a).輕微質(zhì)量事故：對(duì)事故責(zé)任人、班通報(bào)批評(píng)，并限期糾正;

b).一般質(zhì)量事故：對(duì)事故責(zé)任人、班進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，扣除當(dāng)

月工資的20%,并承擔(dān)返工損失的人工、材料等費(fèi)用；

c).嚴(yán)重質(zhì)量事故：對(duì)事故責(zé)任人、班進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，并上報(bào)

公司，降二級(jí)工資處以1000-5000元罰金，情節(jié)嚴(yán)重的交由司法機(jī)

關(guān)追究刑事責(zé)任。

第二章、確保工程安全施工的技術(shù)組織措施

認(rèn)真貫徹“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的方針，建立以項(xiàng)目經(jīng)理為

首的安全保證體系，制定嚴(yán)格的施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理制度、安全操作

規(guī)程和各項(xiàng)安全生產(chǎn)措施，堅(jiān)決執(zhí)行《陜西省勞動(dòng)安全條例》精神,

嚴(yán)格按照《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)程》、《建筑施工安全檢查

標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行安全生產(chǎn)，確保職工的人身安全和健康，實(shí)現(xiàn)安全為了

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生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的目的。

1、安全生產(chǎn)目標(biāo)

(1)、無(wú)重大安全傷亡事故，事故頻率控制在1.5%。以內(nèi)。

(2)、施工過程中做到無(wú)傷亡、無(wú)火災(zāi)、無(wú)坍塌、無(wú)物體墜落

和無(wú)機(jī)械安全等各類事故。

2、安全生產(chǎn)管理體系

為了確保安全，達(dá)到安全生產(chǎn)目標(biāo)，我們結(jié)合工程實(shí)際，建立

健安全保障體系和安全責(zé)任制，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”

的思想，堅(jiān)持實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理。施工現(xiàn)場(chǎng)成立有職工代表參加的安

全生產(chǎn)委員會(huì)，安全生產(chǎn)委員會(huì)的主要職責(zé)是監(jiān)督和督促安全設(shè)施

防護(hù)，勞動(dòng)保護(hù)工作，定期進(jìn)行安全檢查、評(píng)比，參與安全事故處

理。

項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)專職安全人員，班組設(shè)兼職安全員。各

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項(xiàng)經(jīng)濟(jì)承包明確的安全指標(biāo)和包括獎(jiǎng)懲辦法在內(nèi)的保證措施，簽證

各級(jí)安全責(zé)任制，建立完整的安全保證體系。

3、安全生產(chǎn)管理措施

(1)、安全生產(chǎn)責(zé)任制：項(xiàng)目部制定項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目專業(yè)工長(zhǎng)、

技術(shù)負(fù)責(zé)人、安全員、質(zhì)量員、材料員、班組長(zhǎng)等人員安全生產(chǎn)責(zé)

任制。

(2)、安全教育

項(xiàng)目部制定“安全教育制度”。對(duì)參加施工的人員進(jìn)入崗位前

進(jìn)行入場(chǎng)教育和崗位安全技術(shù)教育，并對(duì)全體場(chǎng)內(nèi)施工人員進(jìn)行上

崗后的經(jīng)常性安全教育。主要教育內(nèi)容有：

①、各崗位的安全技術(shù)操作規(guī)程；

②、操作現(xiàn)場(chǎng)安全規(guī)章制度；

③、特殊工種的安全知識(shí)及自我保護(hù)知識(shí)；

④、新工藝、新技術(shù)實(shí)施中制定的安全技術(shù)規(guī)定；

⑤、特定環(huán)境中的安全注意事項(xiàng)；

⑥、施工組織設(shè)計(jì)中有針對(duì)性的安全技術(shù)要求；

⑦、事故發(fā)生后的安全再教育。

(3)、分部(分項(xiàng))工程安全技術(shù)交底：建立分部(分項(xiàng))工

程交底制度。在分部(分項(xiàng))工程正式施工前，由項(xiàng)目副經(jīng)理對(duì)參

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與施工的有關(guān)管理人員、技術(shù)人員進(jìn)行一次安全技術(shù)性交待。使參

與施工的人員對(duì)施工對(duì)象從設(shè)計(jì)情況、建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)、技術(shù)要求到

施工工藝等方面有一個(gè)較詳細(xì)的了解，做到心中有數(shù)，以便科學(xué)

的組織施工、合理的安排工序，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯(cuò)誤或操作錯(cuò)誤。

在分項(xiàng)工程及每項(xiàng)任務(wù)施工前，由副經(jīng)理和工長(zhǎng)組織技術(shù)人員、安

全員對(duì)有關(guān)施工人員進(jìn)行包括施工工藝、規(guī)范規(guī)程要求、材料使用、

質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及技術(shù)安全措施交底。特別是新技術(shù)、新工藝和重點(diǎn)部位、

特殊要求等更要著重交待，以使施工人員能抓重點(diǎn)、把住關(guān)鍵部位

的質(zhì)量、技術(shù)、安全關(guān)。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外,

必要時(shí)可以用圖表、實(shí)樣、小樣、現(xiàn)場(chǎng)示范操作等形式進(jìn)行，同時(shí)

填寫“安全交底記錄單”，有關(guān)人員簽字存檔。

(4)、特種作業(yè)持證上崗：項(xiàng)目部應(yīng)建立特種人員檔案。如：

焊工、機(jī)械工翻斗車司機(jī)等。公司負(fù)責(zé)特種人員的培訓(xùn)和換證工作,

以保證特種人員持有效證件上崗。上崗證由安全員統(tǒng)一保管，接受

檢查時(shí)由安全技術(shù)部提供。

(5)、安全檢查：項(xiàng)目部制定《安全檢查制度》。主要內(nèi)容有:

項(xiàng)目部必須堅(jiān)持由項(xiàng)目經(jīng)理親自帶隊(duì)的每月一次安全檢查；現(xiàn)場(chǎng)安

全員必須進(jìn)行每日巡查；檢查必須有書面記錄，對(duì)查出的問題和事

故隱患能夠做到定時(shí)、定人、定措施并及時(shí)整改。

(6)、班前安全活動(dòng)：項(xiàng)目部制定《班前安全活動(dòng)制度》。主要

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內(nèi)容有：班組每天開展上崗前安全活動(dòng)，時(shí)間不少于10分鐘。班

前安全活動(dòng)由班組長(zhǎng)主持進(jìn)行或由班組安全員及技術(shù)熟練、重視安

全生產(chǎn)的老工人講解。班前安全活動(dòng)的內(nèi)容和出席情況應(yīng)明確，班

內(nèi)專人逐日記錄，以備檢查。項(xiàng)目部安全管理人員對(duì)班前安全活動(dòng)

的情況負(fù)有指導(dǎo)、督促的責(zé)任。班前活動(dòng)的基本內(nèi)容及要求：

①、交底要做到有針對(duì)性和及時(shí)性，可從“五看”著手：看“天”

（天氣）、看“地”（環(huán)境）、看“人”（思想情緒）、看“物”（機(jī)械

設(shè)備）、看“對(duì)象”（任務(wù)）。

②、必須要求個(gè)人上崗安全自查：查安全意識(shí)；查自身安全風(fēng)

紀(jì)；查同接受任務(wù)相應(yīng)的安全用具是否完好、齊全。

③、必須開展操作崗位安全設(shè)施檢查，每日上崗操作前要求每

位成員對(duì)本崗位的安全設(shè)施作例行常規(guī)檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提出，

并采取必要措施后才能開始工作。

④、反對(duì)帶有不安全因素上崗。如不戴安全帽，高空作業(yè)不系

安全帶等。

⑤、反對(duì)不作安全檢查就操作。

（7）、工傷事故處理

若發(fā)生重大安全事故，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)向有關(guān)部門報(bào)告（企

業(yè)主管部門，行業(yè)安全管理部門，當(dāng)?shù)貏趧?dòng)、檢察等部門），與此

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同時(shí)，按下述程序處理：

搶救傷員，排除險(xiǎn)情，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)組織調(diào)查組，開展事故調(diào)查現(xiàn)

場(chǎng)勘察、拍照、測(cè)繪做出筆錄分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出

防止事故發(fā)生措施寫出事故調(diào)查報(bào)告，報(bào)有關(guān)部門批準(zhǔn)按“三不放

過”的原則進(jìn)行事故處理，由當(dāng)?shù)貏趧?dòng)部門結(jié)案報(bào)上級(jí)部門。

(8)、合同、協(xié)議等內(nèi)業(yè)資料：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)合同、協(xié)議等的

制定及內(nèi)業(yè)資料的整理、保管均在各部門崗位責(zé)任制內(nèi)明確，責(zé)任

落實(shí)到人。

(9)、施工用電

①、本工程應(yīng)編制詳細(xì)的施工用電組織設(shè)計(jì)、施工用電平面圖,

配電采用TN-S系統(tǒng)，有關(guān)施工人員應(yīng)嚴(yán)格按方案進(jìn)行臨時(shí)用電的

施工，若需要變動(dòng)，必須經(jīng)電氣工程師同意。

②、根據(jù)本工程的臨時(shí)用電情況，所有電閘箱、電纜、電線必

須保證安全可靠。

③、現(xiàn)場(chǎng)配備專業(yè)電工1人，持證上崗。在“用電管理”、“施

工現(xiàn)場(chǎng)與周圍環(huán)境”、“接地與防雷”、“配電室及自配電源”、“配電

線路”、“配電箱及開關(guān)箱”、“電動(dòng)建筑機(jī)械和手持電動(dòng)工具”、“照

明”等用電方面均應(yīng)嚴(yán)格按《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》

(JGJ59)規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全

(10)、施工機(jī)械設(shè)備

①、本工程所用主要機(jī)械設(shè)備的安裝、使用、維修等遵照《建

筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》中的有關(guān)規(guī)定。

22

②、操作機(jī)械的特種作業(yè)人員均應(yīng)做到持證上崗，做到一機(jī)一

牌，定崗定人，責(zé)任明確，施工中確保機(jī)械的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(11)、消防保證措施

①、生產(chǎn)區(qū)各作業(yè)加工棚，1211型滅火器不少于2瓶。

②、配電室、油漆、木料庫(kù)等重要區(qū)域，除設(shè)置滅火器外，其

附近應(yīng)備消火栓。

③、明確劃分用火、用電和禁火區(qū)域。動(dòng)火作業(yè)必須履行審批

制度。動(dòng)火操作人員持證上崗并有專人監(jiān)護(hù)，定期進(jìn)行防火檢查，

及時(shí)清除火災(zāi)隱患。

④、材料倉(cāng)庫(kù)防火：庫(kù)存物品應(yīng)分類分堆貯存編號(hào)，對(duì)危險(xiǎn)物

品應(yīng)加強(qiáng)入庫(kù)檢驗(yàn)，易燃易爆物品應(yīng)使用不發(fā)火的工具設(shè)備搬運(yùn)和

裝卸，庫(kù)房?jī)?nèi)不得兼做加工、辦公室其它用途，庫(kù)房?jī)?nèi)嚴(yán)禁使用碘

鴇燈。

⑤、木工作業(yè)棚應(yīng)采用阻燃材料搭設(shè)，處于刨花，鋸沫較多部

位的電動(dòng)機(jī)應(yīng)裝設(shè)防光罩，電氣設(shè)備應(yīng)密封或采用防爆型，電箱下

不得堆放材物，嚴(yán)禁在作業(yè)場(chǎng)所吸煙，生火、燒飯或點(diǎn)明火取暖，

配備足量的滅火器材。

⑥、電氣焊作業(yè)防火：焊割作業(yè)點(diǎn)與氧氣瓶，乙煥發(fā)生器的距

離不小于10m,與易燃易爆物品的距離不少于30m,乙快發(fā)生器與

氧氣瓶間距在存放時(shí)不小于2m,在使用時(shí)不小于5m,嚴(yán)格執(zhí)行“十

不燒”規(guī)定，作業(yè)前應(yīng)有書面的防火交底，作業(yè)后清理熱物切斷電

源氣源。

⑦、涂漆作業(yè)防火：作業(yè)場(chǎng)所通風(fēng)良好，防止空氣形成爆炸濃

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度，采用防爆型電氣設(shè)備，嚴(yán)禁火源帶入，禁止與焊割作業(yè)同時(shí)或

同部件上下交叉進(jìn)行，接觸涂料，稀釋劑工具應(yīng)采用防火花型。

第三章、確保工期的技術(shù)組織措施

(一)、總進(jìn)度計(jì)劃

我公司決定于收到中標(biāo)通知書后五內(nèi)進(jìn)場(chǎng)，作好施工所需的各

項(xiàng)準(zhǔn)備工作。按業(yè)主要求，開工日期以建設(shè)單位通知為準(zhǔn)。工期目

標(biāo)***日歷天，開工后，嚴(yán)格按照施工進(jìn)度計(jì)劃施工，力爭(zhēng)提前交

工。

(二)、施工技術(shù)準(zhǔn)備

1、熟悉和審查施工圖紙，組織圖紙會(huì)審。

(1)、合同簽訂后，由技術(shù)部門向建設(shè)單位領(lǐng)取各專業(yè)圖紙,

由資料員負(fù)責(zé)施工圖紙的收發(fā)，并建立管理臺(tái)帳。由主任工程師組

織工程技術(shù)人員認(rèn)真審圖，作好圖紙會(huì)審的前期工作，針對(duì)有關(guān)施

工技術(shù)和圖紙存在的疑點(diǎn)做好記錄。工程開工前及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)

單位聯(lián)系，做好設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)審工作。

(2)、準(zhǔn)備與本工程有關(guān)的規(guī)程、規(guī)范、圖集。根據(jù)施工圖

紙，配備與本工程相關(guān)的規(guī)范、規(guī)程及有關(guān)圖集，并分發(fā)給項(xiàng)目經(jīng)

理部相關(guān)人員(規(guī)范、規(guī)程圖集詳見編制依據(jù))。

(3)、測(cè)量人員根據(jù)建設(shè)單位提供的水準(zhǔn)點(diǎn)高程及坐標(biāo)位置,

做好工程控制網(wǎng)樁的測(cè)量定位，同時(shí)做好定位樁的閉合復(fù)測(cè)工作，

24

并做好標(biāo)識(shí)加以保護(hù)。

(4)、工程技術(shù)人員認(rèn)真了解地下管網(wǎng)及周圍環(huán)境情況，明

確其具體位置和深(高)度。

(5)、器具配置。

(6)、技術(shù)工作計(jì)劃。

1)根據(jù)工程的特點(diǎn)，經(jīng)過詳細(xì)的技術(shù)論證，按期編制縝密、

合理的施工組織設(shè)計(jì)及各分部(子分部)分項(xiàng)工程施工方案，要求

施工組織設(shè)計(jì)和方案必須經(jīng)審批后實(shí)施，技術(shù)交底及時(shí)準(zhǔn)確并有針

對(duì)性。

2)施工試驗(yàn)工作計(jì)劃

根據(jù)工程情況，及時(shí)計(jì)算各種施工物資(主要原材料、成品、

半成品)的用量，按有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行試驗(yàn)工作。

(7)、機(jī)械設(shè)施準(zhǔn)備

(8)、現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)室準(zhǔn)備

1)、根據(jù)本工程結(jié)構(gòu)情況及設(shè)計(jì)要求，建立一座試驗(yàn)室，內(nèi)

分三室，分別為養(yǎng)護(hù)室、放置試驗(yàn)器具及成型試件的聽任間、供試

驗(yàn)人員辦公的值班室。配備試驗(yàn)器具、健全試驗(yàn)管理制度。

2)、標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)室購(gòu)置安裝溫度及濕度自控儀，降溫及加溫采

用淋水，升溫采取加熱器加熱，以確保溫度和濕度，試驗(yàn)室完全封

閉做好保溫隔熱處理，確保室內(nèi)溫度在20±3℃范圍內(nèi)，濕度不小

于90%。養(yǎng)護(hù)室的試件必須上架，試驗(yàn)人員辦公室必須配備桌椅、

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資料柜、資料盒、辦公用具等。要保持儀器設(shè)備擺放整齊、房間整

潔。

(三)、工期保證措施

1、建立完善的計(jì)劃保證措施

建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工生

產(chǎn)局面，保證工程進(jìn)度的關(guān)鍵一環(huán)。本工程的計(jì)劃體系將以日、周、

月和總控計(jì)劃構(gòu)成。以工期計(jì)劃為主線，并由此派生出設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)

劃、分包方施工計(jì)劃和機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)?劃、技術(shù)保障計(jì)?劃、商務(wù)保障計(jì)

劃、物資供應(yīng)計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)與控制計(jì)劃、安全防護(hù)計(jì)劃及后勤保

障一系列計(jì)劃。在各項(xiàng)工作中做到未雨綢繆，使進(jìn)度計(jì)劃管理形成

層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。

2、人、財(cái)、物的保障

⑴、在本工程上，我公司將嚴(yán)格按照招標(biāo)文件要求，委派具有

同類工程總承包經(jīng)驗(yàn)和能力的項(xiàng)目經(jīng)理和從事項(xiàng)目承包管理的各

類專業(yè)人員組成項(xiàng)目經(jīng)理部，調(diào)配綜合技術(shù)能力強(qiáng)的各類施工技術(shù)

人員投入到本工程，以最大程度地滿足工程的需要，確保工程實(shí)現(xiàn)

質(zhì)量目標(biāo)，按期竣工。

(2)、我們除具備強(qiáng)大的公司總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行支撐、

服務(wù)和控制外，還具有門類齊全、實(shí)力強(qiáng)大的專業(yè)化公司所形成的

施工保障能力，同時(shí)具備組裝和組合社會(huì)優(yōu)良資源的經(jīng)驗(yàn)和能力。

(3)、我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力，具備豐富的

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工程項(xiàng)目策劃、管理、組織、協(xié)調(diào)、實(shí)施和控制的經(jīng)驗(yàn)和水平，在

該工程上不折不扣地實(shí)行?？顚Ｓ茫嗄陙?lái)，我們所形成的項(xiàng)目管

理和運(yùn)作模式廣為業(yè)主和用戶認(rèn)可。

(4)、我們本身?yè)碛袕?qiáng)大的施工機(jī)械設(shè)備資源，包括門類齊全、

性能先進(jìn)的各類施工機(jī)械設(shè)備、測(cè)量?jī)x器設(shè)備、檢驗(yàn)試驗(yàn)設(shè)備，能

滿足大型復(fù)雜工程的需要。

⑸、按“勞動(dòng)力需用計(jì)?劃”及時(shí)組織施工人員進(jìn)場(chǎng)，施工高峰

期間，公司勞動(dòng)工資部積極做好勞動(dòng)力協(xié)調(diào)和調(diào)配工作，保證勞動(dòng)

力滿足施工進(jìn)度需要。

3、組織管理措施

(1)、公司各職能部門加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目部的檢查控制與服務(wù)，確保本

工程對(duì)人力、物資、機(jī)械設(shè)備、設(shè)施料等資源的需要。

(2)、項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)成員以中青年為主，既有專業(yè)理論知識(shí)，又有

實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，善于管理，精力充沛，工作高效。項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)班子相對(duì)

穩(wěn)定，全面組織和領(lǐng)導(dǎo)本工程全過程施工。

(3)、強(qiáng)化項(xiàng)目部?jī)?nèi)部管理人員的效率與協(xié)調(diào)，增強(qiáng)與業(yè)主的聯(lián)

系，加強(qiáng)對(duì)各施工隊(duì)、分包方的控制和各供應(yīng)廠商的協(xié)作，并明確

各方面人員的職責(zé)分工，減少扯皮現(xiàn)象，爭(zhēng)取圍繞本工程建設(shè)的各

方人員充分調(diào)動(dòng)統(tǒng)一，共同完成本工程的工期目標(biāo)。

4、加強(qiáng)計(jì)劃管理

⑴、科學(xué)地制訂施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，強(qiáng)化計(jì)劃管理，加強(qiáng)日進(jìn)

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度計(jì)劃控制、旬進(jìn)度計(jì)劃?rùn)z查和月進(jìn)度計(jì)劃考核，以日進(jìn)度促進(jìn)旬

進(jìn)度，以旬進(jìn)度保證月進(jìn)度，以月進(jìn)度確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。

⑵、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理，按照網(wǎng)絡(luò)控制計(jì)劃和主要進(jìn)度控制點(diǎn)，進(jìn)

行月平衡，周調(diào)度，保證計(jì)劃的實(shí)施。

(3)、計(jì)劃滾動(dòng)控制：開工前編制詳細(xì)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，并采

取微機(jī)管理技術(shù)，對(duì)施工計(jì)劃實(shí)行動(dòng)態(tài)管理；建立主要的工程形象

控制點(diǎn)，圍繞總進(jìn)度計(jì)劃，編制月、周的施工進(jìn)度計(jì)劃，做到各分

部分項(xiàng)工程的實(shí)際進(jìn)度按計(jì)劃要求進(jìn)行，根據(jù)前期完成情況和其他

預(yù)測(cè)情況，對(duì)當(dāng)期計(jì)劃和后期計(jì)劃、總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行從新調(diào)整和部

署，確保按原定或非施工原因調(diào)整了的期限交工。

(4)、及時(shí)準(zhǔn)確的編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，避免因材料不到位而出現(xiàn)

的窩工、停工。材料、設(shè)備供應(yīng)應(yīng)保證施工進(jìn)度，否則要追究有關(guān)

人員的責(zé)任，并擔(dān)負(fù)造成的損失。

5、加強(qiáng)技術(shù)管理

⑴、加強(qiáng)技術(shù)管理工作，精心組織施工，合理安排好施工程序

和流水作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短施工周期。

(2)、認(rèn)真進(jìn)行圖紙預(yù)審和圖紙會(huì)審，與設(shè)計(jì)單位加強(qiáng)聯(lián)系和溝

通,抓好設(shè)計(jì)變更的落實(shí)工作。在圖紙?zhí)峁?天內(nèi)即進(jìn)行組織會(huì)審,

并及時(shí)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和施工方案,為工程施工提供必要

的技術(shù)保證。

⑶、設(shè)計(jì)方案與變更：相關(guān)人員應(yīng)反復(fù)認(rèn)真看圖并相互協(xié)調(diào)，

28

及早發(fā)現(xiàn)、研究、提出問題，并盡早提交設(shè)計(jì)單位，盡早完成審核;

與業(yè)主緊密協(xié)調(diào)減少臨時(shí)核實(shí)后變更數(shù)量，并盡早可能的提早通知

變更內(nèi)容，使工程的施工在及時(shí)、準(zhǔn)確、正確的方案指導(dǎo)下進(jìn)行，

避免混亂、更改和延誤。

(4)、施工方案與穿插：匯集各方人員，謹(jǐn)慎、嚴(yán)密決定施工方

案,使施工工序之間在保證工藝和質(zhì)量要求前提下盡可能多的穿插

作業(yè)，確保分期和總的施工進(jìn)度。

(5)、充分利用新技術(shù)、新工藝等科技手段加快施工進(jìn)度。

(6)、科學(xué)地制訂季節(jié)性施工方案，合理安排冬雨季施工期內(nèi)

的工作內(nèi)容，采取可行有效的措施確保產(chǎn)品質(zhì)量，使工程持續(xù)和均

衡進(jìn)行，促進(jìn)工程進(jìn)度。

(7)、積極作好各種影響施工進(jìn)度因素的預(yù)防工作，如停水、

停電、風(fēng)、雨天等，采取各種積極有效的措施和手段，如配備發(fā)電

機(jī)、蓄水箱、防雨布等，把不利因素降到最低。

6、機(jī)械化水平保證

⑴、充分利用公司機(jī)械化程度高的有利條件，配備適宜的施工

機(jī)械，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工作效率。

(2)、加強(qiáng)施工機(jī)械、設(shè)備和設(shè)施料的配備、維修工作，充分保

證施工進(jìn)度的需要。

7、物資保證

⑴、公司材料供應(yīng)部、機(jī)械設(shè)備部等職能部門積極協(xié)助項(xiàng)目部

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做好各種物資的供應(yīng)工作。

（2）、項(xiàng)目部材料設(shè)備按施工預(yù)算和工程進(jìn)度及時(shí)編制物資用量

計(jì)劃并組織采購(gòu)和進(jìn)場(chǎng)。

（3）、及時(shí)對(duì)進(jìn)場(chǎng)的材料、物資進(jìn)行驗(yàn)收和質(zhì)量驗(yàn)證，保證合格

物資投入施工。

8、后勤工作保證

⑴、做好職工思想教育工作，關(guān)心群眾生活，提高食堂飯菜質(zhì)

量，夏季做好防暑降溫工作，及時(shí)供應(yīng)茶水、飲料和綠豆湯，。

⑵、搞好現(xiàn)場(chǎng)文明施工，做好工地宣傳和開展各種娛樂活動(dòng)，

創(chuàng)造良好的工作和生活環(huán)境，增強(qiáng)職工的凝聚力，形成一個(gè)團(tuán)結(jié)、

緊張、奮發(fā)向上的工作局面。

⑶、開展勞動(dòng)競(jìng)賽，建立獎(jiǎng)勵(lì)制度，精神鼓勵(lì)與物資獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)

合，激勵(lì)施工管理人員和操作工人的生產(chǎn)勞動(dòng)積極性。

9、合作與協(xié)調(diào)管理

加強(qiáng)與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)方的合作與協(xié)調(diào)，積極主動(dòng)地為業(yè)主

服務(wù)。我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)調(diào)為主的工作，包括處理

好與行政主管部門及工程各方的配合與協(xié)調(diào)，使現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的任何問

題都能夠及時(shí)地、快捷地解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境條件。

10、雨季施工安排

1）、編制施工組織計(jì)劃時(shí)，要根據(jù)雨期施工的特點(diǎn)，不宜在雨

期施工的分項(xiàng)工程提前或拖后安排。對(duì)必須在雨期施工的工程制定

30

有效的措施，進(jìn)行突擊施工。

2）、合理進(jìn)行施工安排。做到晴天抓緊室外工作，雨天安排室

內(nèi)工作，盡量縮小雨天室外作業(yè)時(shí)間和工作面。

3）、密切注意氣象預(yù)報(bào)，做好防訊等準(zhǔn)備。必要時(shí)應(yīng)及加時(shí)固

在建的工程。

4）、做好建筑材料防雨防潮工作。

5）、現(xiàn)場(chǎng)排水。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路、設(shè)施必須做到排水暢通，盡

量做到雨停水干，要防止地面水排入基礎(chǔ)、地溝內(nèi)。要做好危石的

處理，防止滑坡和塌方。

6）、原材料、成品、半成品的防雨。水泥應(yīng)按“先收先發(fā)、后

收后發(fā)”的原則，避免久存受潮而影響水泥的活性。木門窗等易受

潮變形半成品應(yīng)在室內(nèi)堆放，其它材料也應(yīng)注意防雨及材料四周排

水。

7）、在雨期前應(yīng)做好現(xiàn)場(chǎng)房屋、設(shè)備的排水防雨措施。

8）、備足排水需用的水泵及有關(guān)器材，準(zhǔn)備適量的塑料布，油

氈防雨材料。

第四章、確保文明施工及環(huán)境保護(hù)措施

施工現(xiàn)場(chǎng)是企業(yè)的窗口，項(xiàng)目經(jīng)理部必須樹立“外占市場(chǎng)，內(nèi)

抓現(xiàn)場(chǎng)，以創(chuàng)建文明工地強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理保市場(chǎng)”的思想，在施工過

程中以現(xiàn)場(chǎng)管理為重心，推行創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，使管理職責(zé)落實(shí)

到現(xiàn)場(chǎng)，管理人才流向現(xiàn)場(chǎng)，技術(shù)進(jìn)步滲透到現(xiàn)場(chǎng)，企業(yè)后勤服務(wù)

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到現(xiàn)場(chǎng)。通過創(chuàng)建文明工地活動(dòng)，強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的施工質(zhì)量、施工

進(jìn)度和安全生產(chǎn)管理，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平穩(wěn)步提高。

（一）、文明施工工地目標(biāo)

力爭(zhēng)達(dá)到文明工地施工標(biāo)準(zhǔn)。

（二）、文明施工管理體系

文明施工管理體系見下圖。

（三）、創(chuàng)建文明工地保證措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)范化：

⑴、現(xiàn)場(chǎng)建立保衛(wèi)制度，24小時(shí)有保安人員值班。正在施工

的部位，采用規(guī)定的高強(qiáng)度的彩條布或彩鋼板進(jìn)行防護(hù)，基槽邊及

臨道路處采用紅白相間的鋼管搭設(shè)醒目的防護(hù)設(shè)施。

（2）、施工現(xiàn)場(chǎng)的主要道路和堆放砂、石料的場(chǎng)地全部硬化，保

證車輛進(jìn)出工地不帶泥，場(chǎng)內(nèi)四周有專門的排水設(shè)置，并設(shè)有污水

32

沉淀地，做到雨天不積水。

⑶、現(xiàn)場(chǎng)材料按照平面布置圖的規(guī)定進(jìn)行分類堆放，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)

的砂、石料、鋼材、模板等分類有序，堆放整齊，并隨時(shí)進(jìn)行整理,

以保持現(xiàn)場(chǎng)的整潔與道路暢通。木制品、化工材料及防水材料等易

燃、易潮品設(shè)專庫(kù)存放，庫(kù)房門口設(shè)明顯的防火、禁火標(biāo)志，并配

備有專門的消防器材；水泥單庫(kù)存放，分類堆放碼垛。現(xiàn)場(chǎng)所有庫(kù)

房均設(shè)有保管與防火制度。

(4)、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全警示牌，危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置醒目的禁令牌，

現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備一機(jī)一牌，安全通道口及危險(xiǎn)區(qū)域設(shè)置明顯的提示

牌，設(shè)置文明禮貌標(biāo)語(yǔ)，安全禮貌，項(xiàng)目部管理人員掛牌上崗制度。

(5)、現(xiàn)場(chǎng)的生活垃圾與建筑垃圾分類堆放。定時(shí)清理外運(yùn)?，F(xiàn)

場(chǎng)施工要求工完場(chǎng)清，保護(hù)產(chǎn)品，做到物盡其用，避免浪費(fèi)?，F(xiàn)場(chǎng)

內(nèi)木工棚、鋼筋棚、碎攪拌站等均搭建防雨遮陽(yáng)棚，棚體要牢固、

規(guī)整。建立防塵、防噪音等措施，盡量避免夜間施工。工長(zhǎng)把關(guān)，

文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組人員現(xiàn)場(chǎng)抽查，在當(dāng)月的任務(wù)書結(jié)算中反映，達(dá)

不到要求者，工資不予結(jié)算。在施工現(xiàn)場(chǎng)的庫(kù)房及生活區(qū)設(shè)置有干

粉滅火器材可供隨時(shí)使用。

2、施工安全達(dá)標(biāo)創(chuàng)新

⑴、施工現(xiàn)場(chǎng)建立一整套的保證體系，制訂生產(chǎn)、安全教育制

度和安全技術(shù)措施，建立項(xiàng)目安全定期檢查制度，給施工班組進(jìn)行

33

分部分項(xiàng)技術(shù)交底的同時(shí)進(jìn)行交底，在架子工、電焊工等特殊工種

持證上崗，專業(yè)分包要與總包簽訂施工合同與安全協(xié)議。

⑵、按照規(guī)定要求使用和戴好安全帽、安全帶、安全網(wǎng)，安全

防護(hù)用品的質(zhì)量符合要求，施工區(qū)內(nèi)有危險(xiǎn)隱患處搭設(shè)防護(hù)攔與安

全通道，臨邊、臨街處設(shè)置醒目有效的防護(hù)設(shè)施。

(3)、施工必須符合規(guī)范要求，搭設(shè)牢固、安全，架板滿鋪，經(jīng)

專業(yè)部門人員驗(yàn)收后懸掛驗(yàn)收牌，施工過程中安全員進(jìn)行經(jīng)常性的

檢用電嚴(yán)格按規(guī)范及施工組織設(shè)計(jì)要求進(jìn)行。

(4)、施工現(xiàn)場(chǎng)布線采用三級(jí)配電、二級(jí)保護(hù)、三相五線制，做

到一機(jī)一閘一箱，使機(jī)械設(shè)備能夠獨(dú)立進(jìn)行電源隔離。手持電動(dòng)工

具必須裝配漏電保護(hù)器。

(5)、所有大型設(shè)備必須有安全接地設(shè)置，安裝后須做驗(yàn)收，其

它中、小型機(jī)械，如：攪拌機(jī)、砂漿機(jī)、木工電鋸、電夯、手提電

動(dòng)工具等由專業(yè)人員操作與管理，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，設(shè)備

上有所配備的防護(hù)板，罩等裝置齊全有效，氧氣瓶和乙快瓶的間距

必須符合要求。

3、工程質(zhì)量?jī)?yōu)良

⑴、建立工程質(zhì)量保證體系，落實(shí)從項(xiàng)目經(jīng)理部到班組的崗位

責(zé)任制，實(shí)行獎(jiǎng)罰制度。

34

⑵、設(shè)專人負(fù)責(zé)收集和整理資料工作，做到工程技術(shù)資料與施

工進(jìn)度同步，并要求做到準(zhǔn)確、及時(shí)、真實(shí)、完整。

(3)、現(xiàn)場(chǎng)使用的計(jì)量器具均符合規(guī)定要求，嚴(yán)格按施工配合比

進(jìn)行碎、砂漿的拌制并做好記錄。

(4)、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的原材料均有廠家的出廠證合格證和材質(zhì)證

明，并取樣檢驗(yàn)。在工地建立施工過程的互檢自檢與接檢制度，班

組在每道工序完成后進(jìn)行自檢,在自檢合格的基礎(chǔ)上申請(qǐng)驗(yàn)收或交

接檢。上道工序不合格；不準(zhǔn)進(jìn)行下道工序，驗(yàn)收及交接均應(yīng)有檢

查紀(jì)錄，填寫合簽單。

4、辦公室設(shè)施整潔衛(wèi)生

(1)、現(xiàn)場(chǎng)辦公臨設(shè)搭建整齊、規(guī)范，墻面全部粉刷并刷白，地

面為水泥地坪，室內(nèi)通風(fēng)、采光、照明、衛(wèi)生都符合要求，辦公的

桌椅、柜等整齊潔凈。

(2)、食堂衛(wèi)生達(dá)標(biāo)，食堂管理制度和炊事員健康證齊全；做到

生熟食分案作業(yè)，鍋臺(tái)水池瓷片貼面。

(3)、現(xiàn)場(chǎng)配置電開水器，保證飲水供應(yīng)。

(4)、施工現(xiàn)場(chǎng)搭建水沖廁所，每天有人打掃。

(5)、料場(chǎng)大門口內(nèi)外以及場(chǎng)區(qū)內(nèi)地面安排專人負(fù)責(zé)每天打掃并

保持清潔；現(xiàn)場(chǎng)垃圾及時(shí)清運(yùn)。

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5、工地具有良好的文明氛圍

⑴、制訂文明公約，對(duì)全體人員進(jìn)行多種形式的教育活動(dòng)，堅(jiān)

持文明語(yǔ)言、文明舉止、文明施工，在安全生產(chǎn)、文明施工、法制

觀念等方面采取組織教育同自我教育相結(jié)合的辦法,并在現(xiàn)場(chǎng)頒布

用工管理和綜合治理等方面的規(guī)定和制度，定期召開現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)

人和班組長(zhǎng)會(huì)議，交流情況，解決問題。

⑵、在施工休息時(shí)間開展各種有益的娛樂活動(dòng)，工地辦好黑板

報(bào)、宣傳欄以豐富職工的業(yè)余文化生活。

⑶、安排專人負(fù)責(zé)治安保衛(wèi)工作，負(fù)責(zé)建立現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)制度，落

實(shí)安全值班、組織夜間現(xiàn)場(chǎng)巡邏、制訂門衛(wèi)登記制度并認(rèn)真執(zhí)行。

(4)、綜合治理方面，項(xiàng)目部采取一切必要的手段和措施在工地

范圍內(nèi)狠抓綜合治理工作，保衛(wèi)、勞資、行政主管人員聯(lián)合行動(dòng)，

全工隊(duì)進(jìn)行登記造冊(cè)，建立相應(yīng)的規(guī)章制度進(jìn)行管理，使項(xiàng)目部對(duì)

各類情況心中有數(shù)。

⑸、班組建設(shè)方面，以抓創(chuàng)精神文明建設(shè)為主導(dǎo)，班組要有書

面計(jì)劃與措施表達(dá)決心和干勁，使工地形成文明氛圍。

(6)、定期進(jìn)行文明競(jìng)賽及文明評(píng)比，表彰優(yōu)秀，批評(píng)落后，促

進(jìn)文明向上的良好風(fēng)氣深入人心。

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（四）、環(huán)境衛(wèi)生保證措施

1、施工現(xiàn)場(chǎng)滿澆碎，地平硬化，既給雨季施工帶來(lái)很大的便

利，也給工人提供了良好的工作環(huán)境，又防止了塵土、泥漿被帶到

場(chǎng)外，保護(hù)了周邊環(huán)境，既加強(qiáng)了現(xiàn)場(chǎng)文明施工，又保證了場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)

生。

2、運(yùn)輸散裝材料，車廂封閉，避免灑落；既保證場(chǎng)內(nèi)衛(wèi)生，

又保證了道路干凈。

3、設(shè)立專門的垃圾箱：派專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)灑水，防止灰塵飛揚(yáng),

保護(hù)周邊空氣清潔，使院內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生不受影響。

4、建立有效的排污系統(tǒng)，如二級(jí)沉淀池、化糞池等，保證現(xiàn)

場(chǎng)和周圍環(huán)境整潔文明。

5、夜間燈光集中照射，避免燈光擾民，嚴(yán)格執(zhí)行南京市有關(guān)

環(huán)保規(guī)定，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。

6、施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾按指定地點(diǎn)收集，并及時(shí)運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)，時(shí)刻保

持現(xiàn)場(chǎng)的文明。

7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的廁所、排水溝及陰暗潮濕地帶經(jīng)常進(jìn)行消毒以防

蚊蠅滋生。

8、現(xiàn)場(chǎng)施工道路要保持暢通與清潔，不得隨意堆放物品，更

不允許堆放雜亂物品或施工垃圾。

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9、周邊均為居民，噪聲的控制是該工程的重點(diǎn)管理內(nèi)容，處

理不好噪聲將影響周圍居民的正常生活與工作，為此，將采取如下

措施，把噪音控制在標(biāo)準(zhǔn)范圍。

(1)、控制噪聲較大的工序施工時(shí)間：碎澆搗盡量安排在白天

施工。

(2)、合理選用低噪音的先進(jìn)機(jī)械設(shè)備，避免進(jìn)行噪音較大的

施工。

第五章、施工方案和施工技術(shù)措施

++++++++++++----++++++++++++共6棟樓，結(jié)構(gòu)為框架結(jié)構(gòu)。

其中Al、A2為6層，A3——A5均為2層，A6地上3層地下1層，

總建筑面積25872平方米。主要施工內(nèi)容包括建筑、結(jié)構(gòu)、水電安

裝等所有內(nèi)容。

我們將從施工前的策劃、方案的制定、過程的實(shí)施、最終的檢

驗(yàn)全過程嚴(yán)格把關(guān)，以點(diǎn)帶面，實(shí)現(xiàn)工程質(zhì)量目標(biāo)。

(一)、總體思路

根據(jù)設(shè)計(jì)圖的情況和現(xiàn)場(chǎng)施工條件，具體采用以下幾個(gè)步驟進(jìn)

行施工：

1、進(jìn)入工地在施工準(zhǔn)備的同時(shí)，對(duì)現(xiàn)狀實(shí)測(cè)實(shí)量，繪制標(biāo)高

格網(wǎng)圖。

2、集中力量在盡可能短的時(shí)間內(nèi)完成路堤路床分項(xiàng)。

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3、分幅施工至聯(lián)結(jié)層，達(dá)到七天養(yǎng)生期并經(jīng)檢測(cè)，聯(lián)結(jié)層強(qiáng)

度達(dá)到設(shè)計(jì)要求后，爭(zhēng)取用最短時(shí)間施工透油層和面層。

4、合理組織過街管施工，并準(zhǔn)備足夠的車行便道設(shè)施，以保

護(hù)不足齡期的碎。

以上工序安排必須考慮到：第一是施工安全：第二是保證合理

的運(yùn)輸通道；第三是勞動(dòng)力的平衡：第四是要充分發(fā)揮機(jī)械功能,

來(lái)達(dá)到最終目標(biāo)。在各個(gè)作業(yè)面施工時(shí)，要保證施工進(jìn)度、質(zhì)量、

安全，做到文明施工給社會(huì)創(chuàng)造效益，使企業(yè)更有競(jìng)爭(zhēng)力.

（二）、管理目標(biāo)

質(zhì)量目標(biāo)：符合國(guó)家GB50***-2013各項(xiàng)《建筑工程質(zhì)量統(tǒng)一

驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》合格等級(jí)。

安全目標(biāo)：嚴(yán)格按建設(shè)部頒發(fā)的《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》

（JBJ59）進(jìn)行管理，組織施工，杜絕一切大小安全事故。

工期目標(biāo)：施工網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化組合，確保***日歷天完成全部施工

任務(wù)。

文明施工及環(huán)境保護(hù)目標(biāo)：按省建委頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)綜合考

評(píng)試行辦法》管理，爭(zhēng)創(chuàng)文明施工現(xiàn)場(chǎng)。

（三）、施工總體思路及工作面安排

1、施工準(zhǔn)備

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(1)、施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

①、組織先遣人員進(jìn)行項(xiàng)目部及工程處的駐地建設(shè)。

②、布置好臨時(shí)工棚作為設(shè)備、材料堆放場(chǎng)地。

③、對(duì)照工程設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行水系調(diào)查，或發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)遺漏或不合

理的排水或灌溉用水處理方案，立即以文字報(bào)告形式向業(yè)主、監(jiān)理

和設(shè)計(jì)院匯報(bào)，并提出適當(dāng)?shù)奶幚磙k法或變更設(shè)計(jì)。

④、搭設(shè)外電及布置供電線路。

⑤、接入水源，布置供水線路。

⑥、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的地質(zhì)、地形進(jìn)行調(diào)整核實(shí)。

⑦、修通運(yùn)輸便道。

⑧、料場(chǎng)的場(chǎng)地處理及設(shè)備安裝。

⑨、配備好計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備。

(2)、施工技術(shù)準(zhǔn)備

①、校核測(cè)量?jī)x器，對(duì)全線進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核并根

據(jù)需要進(jìn)行加密、放線

②、復(fù)核縱、橫面，計(jì)算土方量，根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行土方調(diào)配。

③、繪制與實(shí)際情況相符的施工圖，編制實(shí)施施工組織設(shè)計(jì)。

④、對(duì)技術(shù)人員及操作工人進(jìn)行崗前培訓(xùn)及技術(shù)交底。

⑤、對(duì)取土區(qū)按規(guī)范要求進(jìn)行取土樣試驗(yàn)，測(cè)定其最大干容量,

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最佳含水量等。

⑥、對(duì)所使用的砂、石進(jìn)行試驗(yàn)。

⑦、對(duì)水泥、鋼材等原材料進(jìn)行試驗(yàn)。

⑧、對(duì)砂漿配合比進(jìn)行試配。

（四）、施工方案及技術(shù)措施

1、工程測(cè)量放線

（1）、平面與高程控制網(wǎng)的測(cè)定：

基礎(chǔ)開挖前，認(rèn)真做好軸線標(biāo)定，根據(jù)建設(shè)單位提供的控制網(wǎng)

坐標(biāo)和高程基準(zhǔn)點(diǎn)進(jìn)行坐標(biāo)反算，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)得出軸線的位置。再確

定本工程的軸線控制樁，作為今后樓層放線的控制依據(jù)，軸線控制

樁要便于觀測(cè)保存。該工程平面控制分單元布設(shè)成“十”字形主軸

線，在距施工場(chǎng)地較遠(yuǎn)處，布設(shè)一條高精度基線（控制樁）后，可

進(jìn)行下一步工作，采用極坐標(biāo)法或交會(huì)法等測(cè)設(shè)控制線。在布放基

線、主軸線與各控制網(wǎng)點(diǎn)時(shí)，選用蘇州J2-JDA