新入職員工5S培訓課件

入職培訓

---現(xiàn)場5S教育新入職員工5S培訓

是什么?5S整理整頓清掃清潔素養(yǎng)(SEIRI)(SEITON)(SEISO)(SEIKETSU)(SHITSUKE)新入職員工5S培訓5S的定義

定義：凈化職場，做到需要的時候得到需要數(shù)量的物品項目內(nèi)容注意點1.整理要與不要分開，不要的扔掉不是排列2.整頓按照需要時便于取放的原則放置，標示不是展示3.清掃經(jīng)常清掃與家里掃除一樣4.清潔保持前3S的成果維持5.素養(yǎng)遵守已定的規(guī)則形成習慣習慣新入職員工5S培訓整理的目的：要與不要的分開，不要的扔掉、要的做到一目了然

現(xiàn)場5S之整理篇新入職員工5S培訓現(xiàn)場整理的問題點1.現(xiàn)場物品種類多、數(shù)量大2.現(xiàn)場工作較為繁忙必需品與非必需品的區(qū)分不明非必需品處置不及時/不當新入職員工5S培訓整理的步驟：

區(qū)分現(xiàn)場中必需品與非必需品，列出清單步驟一將整理對象分類。（按重要程度）步驟二根據(jù)現(xiàn)場物品清單對必需品和非必需品進行處理。步驟三新入職員工5S培訓:區(qū)分必需品與非必需品時,判斷要客觀:

想要≠需要

:清理非必需品時:

使用價值≠購買價值

例:筆芯購買價值1元/支使用價值0元

整理小錦囊水用完后非必需品錦囊1錦囊2新入職員工5S培訓整頓的目的：依照原則放置、標示現(xiàn)場5S之整頓篇新入職員工5S培訓現(xiàn)場整頓的問題點1.現(xiàn)場空間有限2.各種物品的混放常用工具放置隨意，無定位、取放不便分類不清，不便于尋找新入職員工5S培訓現(xiàn)場整頓成功與否的標志：1.作業(yè)員需要時，是否很容易找到2.作業(yè)員使用完畢后，是否能很簡單的送回原處新入職員工5S培訓

1.確定場所2.確定存放的物品3.確定場所標示

4.器具種類、數(shù)量標示

5.成為習慣

整頓5步法：新入職員工5S培訓整頓五步法----確認場所確認場所的原則：1.頻繁使用的物品放在身邊；最好在肩以下、腰以上的位置確定場所的原則：2.不頻繁使用放在比較遠的置場新入職員工5S培訓整頓五步法----確定物品存放物品的原則1.便于作業(yè)，不是展示、陳列2.避免重新購置器材※場地的限制※浪費新入職員工5S培訓整頓五步法----場所的標示存放在那個地方？（那個貨架）存放在貨架那個位置所番地新入職員工5S培訓整頓五步法----物品的標示看板顯示管理卡顯示名稱數(shù)量新入職員工5S培訓整頓五步法----成為習慣使整頓成為習慣重點1：便于返回（目視）重點2：提高素養(yǎng)新入職員工5S培訓清掃的目的：發(fā)現(xiàn)問題、進行改善現(xiàn)場5S之清掃篇新入職員工5S培訓現(xiàn)場清掃的問題點1.現(xiàn)場物品較多2.缺乏隨時清掃的習慣清掃不徹底形成衛(wèi)生死角清掃量的積累，平時環(huán)境衛(wèi)生不良新入職員工5S培訓清掃的實施：明確清掃實施的責任區(qū)，負責人按統(tǒng)一的要求進行清掃，注重清掃質(zhì)量養(yǎng)成隨時清掃的習慣，將清掃作為工作的一部分清掃新入職員工5S培訓

清掃應徹底，不易看到的地方（墻角、設備下面等處）更應是清掃重點。

一邊清掃，一邊改善設備狀況，把設備的清掃與點檢、保養(yǎng)、潤滑結合起來。養(yǎng)成隨手清掃,隨手撿起的習慣.

污穢、灰塵、原材料加工剩余物

磨耗、松動、裂紋、漏油等清掃小錦囊錦囊1錦囊2清掃掉暴露出清掃就是點檢錦囊3新入職員工5S培訓清潔的目的：發(fā)現(xiàn)問題、進行改善現(xiàn)場5S之清潔篇新入職員工5S培訓現(xiàn)場清潔的問題點1.清潔未形成管理和制度2.有很多不良習慣清潔難以持之以恒，保持良好水平對清潔成果造成破壞新入職員工5S培訓清掃、清潔的舉例1.切削物2.叉車輪胎痕跡3.油污、水漬新入職員工5S培訓1.切削物2.叉車輪胎痕跡3.油污、水漬1.設計不合理2.急剎車3.設備維護改善新入職員工5S培訓清掃、清潔的保持1.責任區(qū)2.責任者3.時間明確實施監(jiān)督新入職員工5S培訓什么是素養(yǎng)：現(xiàn)場5S之素養(yǎng)篇理論二：遵守各項規(guī)章制度后，逐步形成的就是素養(yǎng)理論一：實行4S后，逐步形成的就是素養(yǎng)新入職員工5S培訓用素養(yǎng)”強壓“自己時刻提醒自己要做”有素養(yǎng)的人“嚴格遵守公司規(guī)定，遵從上司指導牢記”素養(yǎng)是成功的基礎“并向著成功的方向不斷進取現(xiàn)場素養(yǎng)的實施新入職員工5S培訓

素養(yǎng)的力量工作輕松、高效出色的員工成為持續(xù)保持良好的4S習慣晉升的機會更多的技能擁有具備掌握更高的修養(yǎng)、素質(zhì)成功一起來做4S吧！新入職員工5S培訓現(xiàn)場5S不徹底容易對人身造成傷害

本人遭受痛苦耽誤工作現(xiàn)場物品擺放雜亂/‘地面不潔

公司生產(chǎn)無法正常進行

為什么要做5S?

家人擔心/照顧影響家庭生活5S=安全大家要牢記哦！新入職員工5S培訓想想后果?新入職員工5S培訓小心被絆到！新入職員工5S培訓5S不徹底

突發(fā)事故多無法作到標準化處理生產(chǎn)現(xiàn)場混亂安全隱患多

耽誤生產(chǎn)時間

為什么要做5S?無法按期交貨企業(yè)效益下降/無發(fā)展員工收入下降/無發(fā)展薪水又少了！新入職員工5S培訓哎呀！新入職員工5S培訓5S不徹底

工作現(xiàn)場物品找尋時間增加有效工作時間減少工具、必需品/非必需品混放

浪費產(chǎn)生為什么要做5S?

成本增加

效益降低新入職員工5S培訓天哪！我的膠帶在哪里？新入職員工5S培訓哇！好整齊！一下就找到了！新入職員工5S培訓現(xiàn)場5S不徹底

工作氛圍沉悶年輕人感覺沒有希望現(xiàn)場缺乏活力

辭職

為什么要做5S?現(xiàn)場缺乏緊張感沒有干勁新入職員工5S培訓這樣的公司，怎么會有希望呢？新入職員工5S培訓環(huán)境好，工作有動力！新入職員工5S培訓5S不徹底

標準作業(yè)難以執(zhí)行產(chǎn)品質(zhì)量低劣生產(chǎn)現(xiàn)場混亂

銷售量下降

為什么要做5S?

員工收入下降

企業(yè)無發(fā)展新入職員工5S培訓AB公司、員工都受益！新入職員工5S培訓這樣的工廠能生產(chǎn)出什么樣的產(chǎn)品？新入職員工5S培訓5S不徹底

沒有約束自身的客觀環(huán)境好習慣難養(yǎng)成工作環(huán)境差

素養(yǎng)難提高

為什么要做5S?影響企業(yè)形象

影響員工自身發(fā)展新入職員工5S培訓它代表著你在別人心目中的形象新入職員工5S培訓好浪費！新入職員工5S培訓讓客戶留下深刻的印象；節(jié)約成本，實施了5S的場所就是節(jié)約的場所；縮短交貨期；可以使我們的工作場所的安全系數(shù)十分有效地增大；可以推進標準化的建立；通過5S可以極大地提高全體員工的士氣。5S的主要功用新入職員工5S培訓※5S活動不僅改善生活環(huán)境，還可以提高生產(chǎn)效率，提升生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)、服務水準，將整