噴漆工年終總結范文

噴漆工年終總結范文一、主要工作狀況

1、根據(jù)公司的生產(chǎn)經(jīng)營規(guī)劃，生產(chǎn)了xx件某某產(chǎn)品及其他配件若干。

2、按玻璃鋼車間的生產(chǎn)規(guī)劃要求完成了各類小件的生產(chǎn)，主要有某某產(chǎn)品xx件、某某產(chǎn)品xx件、某某產(chǎn)品xx件及若干其他小型件，并積極協(xié)作了玻璃鋼車間新產(chǎn)品中的鐵件的開發(fā)。

3、按注塑車間的生產(chǎn)規(guī)劃要求完成了各類小件的生產(chǎn)，主要有某某產(chǎn)品xx件、某某產(chǎn)品xx件、某某產(chǎn)品xx件及若干其他小型件、

4、幫助公司大倉庫的成立。在大倉庫籌備期間，在不耽擱生產(chǎn)的同時為大倉庫清理場地；在大倉庫成立之初，為大倉庫制作了各類貨架共xx個；在大倉庫規(guī)劃期間，按大倉庫要求為大倉庫制作了各類吊牌、標識牌、材料托盤以及衛(wèi)生小車。

5、按各車間的生產(chǎn)需求，為各車間配備設計制作了烤箱、平板車、貨架車、廢料車、鐵架、標識牌及工作平臺等共xx余件。為各車間的生產(chǎn)周轉(zhuǎn)等工作供應了便利。

6、按綜合治理部的要求，為了滿意宿舍員工物品放置整齊及安全的需要，合理利用邊角料設計并制作了宿舍櫥柜，現(xiàn)已制作完成2件并投入使用。

7、完成了公司的各項工程工程。主要包括完成了玻璃鋼修割車間的房梁構架焊接以及搭棚工作、各種設備的修理工作、各車間大門的修理工作、各車間部門及宿舍暖氣片的修理工作以及解決房屋漏水、電路安全等問題。

8、完成了公司安排的其他工作。

二、將來進展方向

20xx年對于鈑金車間來說是比擬動亂的一年，不管是工作環(huán)境還是工作內(nèi)容都發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，工作內(nèi)容由外供件的生產(chǎn)漸漸轉(zhuǎn)變?yōu)閮?nèi)供件的生產(chǎn)。在這個轉(zhuǎn)變過程中，我車間積極調(diào)整工作人員，并在忙季到來之際準時調(diào)動鈑金車間人員到發(fā)泡車間工作，合理配置了我們現(xiàn)有人員的工作，到達了雙贏的局面。

鑒于鈑金車間目前的狀況，對于鈑金車間將來的進展方向的問題，我經(jīng)過深思熟慮心中也有一個方案。建議將鈑金車間跟模具車間合并成立一個新的車間，主要負責模具的開發(fā)、內(nèi)供件的生產(chǎn)及設備的修理等后備支援工作，這樣就可以充分利用我們現(xiàn)有人員的力氣，既留住了人才又能保證生產(chǎn)。這只是我個人的一個想法，請領導及各位同事予以考量。

20xx年，公司將迎來新一輪的大進展，我信任只要我們齊心協(xié)力，奮斗拼搏，就肯定能夠乘風破浪，譜寫更加輝煌的篇章！

噴漆工年終總結2

20xx年是極不平凡的一年，市場競爭更加特別鼓勵，全國各行業(yè)在沒有比汽車改裝行業(yè)的形式更加嚴峻，顯得更加突出，不管是外觀質(zhì)量還是內(nèi)部質(zhì)量用戶都要求做工精細，做到萬里挑一無可挑剔，我們在面對市場競爭嚴峻的格局，真是夾縫求生存。

盡管如此，公司在董事會的領導下，在各單位的大力協(xié)作和支持下，我們完成了年產(chǎn)量814臺各種型號專用車的可喜形式，制造產(chǎn)值180萬左右，利潤3萬上下，這一成績的取得是全體油漆員工共同努力的結果。20xx全年的工作總結如下：

1、以質(zhì)量為重點，開拓市場質(zhì)量是公司生存的土壤，產(chǎn)品質(zhì)量的重要性始終是我們的重中之重，年初為整改質(zhì)量，調(diào)整生產(chǎn)人員，高薪聘請對油漆有多年閱歷的油漆師傅，嚴格執(zhí)行油漆的各項工藝紀律，一是油漆的自身質(zhì)量，二是產(chǎn)品的生產(chǎn)過程質(zhì)量，像打底磨怎么磨，膩子灰如何刮，底漆要干才能做面漆等都要遵守油漆的各項工藝要求，全年制造的產(chǎn)品車輛油漆合格率在99%以上，全年生產(chǎn)的車輛在任何時候均無返工返修現(xiàn)象，這一點受到了用戶的好評，得到了公司領導的認可。

2、為使產(chǎn)品質(zhì)量永不反彈和提高產(chǎn)品質(zhì)量實行的輔導措施是，常常開展質(zhì)量方面的宣講教育，全年開展質(zhì)量學習大小會議30余次，參與人員達300次/人，我們的目的是常常要大家不能遺忘產(chǎn)品質(zhì)量，產(chǎn)品質(zhì)量就是我們的飯碗，遺忘安全就等于失去生存，這已經(jīng)形成這個團隊的座右銘。我們的宗旨是有用戶就有市場，有質(zhì)量就能占據(jù)市場，開拓市是使我們的憧憬，得到用戶的信任使我們永久的期望。

3、真誠做配角，俯首而甘為，我們的宗旨是在潤力公司指導下進展的，無論任何時候，只要公司一聲令下我們就有令必行，對待公司急單子我們從不馬虎，既然我們是承包廠，我們從不違反公司規(guī)章制度，公司安排的格外工作我們也天經(jīng)地義的承受。

由于銷售不是很景氣，有很多規(guī)劃做出來，但是用戶著是不太滿足，提出這樣的那樣的`要求，讓我們更改，其中包括面漆，底漆，反光帶，反光條，標示，甚至連電話號碼和容積表等，全年業(yè)務員和用戶要求整改達200屢次，直接經(jīng)濟損失6000多元，我們沒有找公司要一分錢。

過去的一年已經(jīng)不反復，新的一年已經(jīng)到來了，經(jīng)過我們細心的總結，新的一年規(guī)劃如下：

1、帶著好我們的小團隊，讓他們心表如一，人員的穩(wěn)定對質(zhì)量相關重要，保證質(zhì)量穩(wěn)中有升。

2、主導公司開拓市場，內(nèi)抓治理，外銜朋友，規(guī)章制度，嚴格上榜，一視同仁，獎懲清楚。

3、落實政策，能者多勞，多勞多得，關懷員工，體諒下士，讓大家干得有勁，拿得快樂，促進人員年收入到達10萬元以上。

4、講文明，樹新風，抓企業(yè)精神文明建立，培育講文明，講道德，懂禮貌的新作風，做安康和諧特殊能戰(zhàn)斗的英雄團隊。

5、給公司一點建議：

（1）、隨著企業(yè)的升級和進展，產(chǎn)品類型的不斷增加，我們的作業(yè)場地太小，要求領導給我們考慮寬闊的作業(yè)場地，這樣既能保障工藝要求，又能愛護其它工作場地的環(huán)境衛(wèi)生。

（2）、隨著人的生活水平不斷的上升和提高，各種物料同步上漲，相應的來說我們的本錢隨之增加，我們要求依據(jù)公司的實際狀況請公司領導適當考慮工價上調(diào)事宜為宜。

噴漆工年終總結3

20xx年在緊急和勞碌中過去，車間在全體員工共同努力下，按時保質(zhì)保量完成了公司領導下達的各項生產(chǎn)任。，作為車間主管應履行的崗位職責及完成狀況，在工作很多細節(jié)的處理上尚有肯定的差距。在今后工作上還需嚴格要求自己，加強自身學習，提升工作力量和水平，為公司進展做出自己應有的奉獻。現(xiàn)就一年的工作總結報告如下

一、生產(chǎn)和質(zhì)量治理

1、首先，保證本車間的一切生產(chǎn)行為，完全根據(jù)生產(chǎn)工藝流程進展。依據(jù)生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)規(guī)劃，組織編制車間生產(chǎn)規(guī)劃單，車間各個崗位人員的合理調(diào)配，以保證生產(chǎn)的正常進展，能夠準時完成上級下達的生產(chǎn)任務。并在生產(chǎn)過程中進展質(zhì)量監(jiān)控，幫助質(zhì)檢做好產(chǎn)品的檢查工作，對于生產(chǎn)過程中消失的問題從不輕易放過，會主動與質(zhì)檢溝通解決問題，同時加強員工對質(zhì)量重要性的熟悉，要求大家仔細做好自檢互檢工作，確保產(chǎn)品質(zhì)量。

2、在任職期間，對車間各區(qū)域進展了清理，清點及整理工作，全部產(chǎn)品嚴格按區(qū)域放置，轉(zhuǎn)變了以往的差、亂現(xiàn)象！對組織人員進展了全面的調(diào)整工作及新員工的培訓工作。對員工的工作狀態(tài)，準時跟蹤了解和溝通，使員工的執(zhí)行力得到很大的提高，提高了員工的團隊作業(yè)精神及分散力，提升了工作效率和工作質(zhì)量。特殊是在后半年，通過全體員工的努力及各部門大力支持及協(xié)調(diào)，產(chǎn)值有了很大的提升，但離公司的要求還有肯定的差距，我會連續(xù)努力，爭取在20xx年有更好的成績。

二、年度工作未完成事項及緣由和改善方案：

1、設備保養(yǎng)工作不到位，尤其是前處理及噴房噴槍等設備保養(yǎng)工作不到位，導致了因設備問題發(fā)生了幾次停線整改，也影響了生產(chǎn)的總體進度，在新的一年里我將加強對噴涂設備的治理工作，從前處理到噴房設備噴槍等…、、落實到責任人治理，制定相應的設備檢修保養(yǎng)制度，在崗人員進展了設備治理培訓，對設備責任人進展月度考核，強化獎懲措施，確保設備運轉(zhuǎn)正常，生產(chǎn)正常。

2、轉(zhuǎn)序入庫數(shù)據(jù)精確率不到位，導致了轉(zhuǎn)序入庫批量的錯誤，給轉(zhuǎn)序交接造成了很多麻煩，尤其輔料，數(shù)據(jù)不夠清楚精確，主要緣由還是治理不到位，操作工責任心不強，預備工作沒提前做好，在新的一年里，我將全新調(diào)整轉(zhuǎn)序交接方式，詳細落實到責任人，做到整棟整批數(shù)據(jù)清楚精確，嚴格按單轉(zhuǎn)序交接，針對散戶、加急補單，跟蹤負責，對產(chǎn)品數(shù)量及進度跟蹤清點核對，爭取把轉(zhuǎn)序交接精確率掌握在99%以上。

3、質(zhì)量治理及大訂單收尾工作不到位，首先是質(zhì)量問題，在生產(chǎn)實際操作過程中還是存在很多問題，，必需把握‘嚴，細，實”的原則，以后要嚴格質(zhì)量治理，仔細細致，狠抓落實，不合格產(chǎn)品杜絕進入和流出車間，對車間及現(xiàn)場治理人員的工作進展質(zhì)量考核，把不合格率掌握在0、4%以內(nèi)，其次是大訂單收尾工作不準時，在以后的工作對大訂單提前的跟蹤及整理，準時的反應及查找的缺件狀況，做到大訂單剛開頭就收尾的預備工作，確保大訂單能夠準時收尾！

在這期間，對于我自己來說，在工作中存在著缺乏。首先是業(yè)務水平的不高，平常由于放松對自己的要求，疏于學習。專業(yè)學問把握不夠扎實，治理學問缺乏，加上實踐閱歷少，造成工作中有些許疏漏。其次是自身素養(yǎng)有待進一步提高。

三、工作規(guī)劃

針對以上的缺乏，我規(guī)劃了今后努力方向：

在治理上力求創(chuàng)新，查找治理上的漏洞，準時調(diào)整工作思路方法，積極學習新學問，適應公司進展需要，，，，提高自己語言及書寫表達力量。逐步加大操作維護的監(jiān)視力度。加強人員責任心治理，發(fā)覺問題須責任到人，充分發(fā)揮調(diào)度職能，提高工作效率，在工作中積極制造條件，全盤考慮統(tǒng)籌安排，做一名優(yōu)秀的車間主管！

四、最終從公司整體方面，我有一點建議

我們企業(yè)一般操作工流淌性太大，新招的一般操作工不了解公司的各種規(guī)章制度，也沒有特地的心里培訓，素養(yǎng)很差，大局部員工對公司不信任，沒有依靠感而流失，對有些一般崗位違規(guī)員工進展懲罰措施時，他們就可以以辭工或請假相妥協(xié)，于是公司規(guī)章制度執(zhí)行難，也增加了治理的難度，我想公司領導及人力資源部應對這些問題高度重視，在新的一年能否實施相應的措施。

新的一年，我信任在公司領導的帶著下，全體員工團結努力奮斗，家好家的明天會更好！

噴漆工年終總結4

時間飛逝，轉(zhuǎn)瞬我來到公司已經(jīng)有一年多的時間，在這一年的時間，我由開頭的不適應轉(zhuǎn)而為適應并最終寵愛這里的生活與環(huán)境，在這里我結識了新的朋友，也對油漆這個工作有了新的且進一步的熟悉，我將連續(xù)努力做好自己的工作，進而提高自己的力量?，F(xiàn)將這一年的工作總結如下：

一、思想熟悉。

在思想上嚴于律己，喜愛自己的事業(yè)，嚴格要求自己，鞭策自己，力爭思想上和工作上能得到公司領導和同事的認可。我信任在以后的工作中，我會在領導的關心下，在同事們的幫忙下，通過自己的努力，克制缺點，取得更大的進步。我將更加努力工作，勤學苦練。

二、油漆工作。

在工作方面，為了把自己的水平提高，我在上班工作時間之外也會間或還在網(wǎng)上找一些油漆相關的資料學習。在平常工作時積極請教其他同事的工作閱歷，和其他同事談天學習。雖然我已經(jīng)有了多年的油漆閱歷，但我還是會和同事