網(wǎng)格化工作總結(jié)5篇

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今年以來，我鎮(zhèn)根據(jù)市委政法委、市綜治辦的部署要求，積極推動綜治“網(wǎng)格化”管理工作，在工作的詳細落實方面積極探究、創(chuàng)新進取，各個網(wǎng)格的工作正在逐步開展?，F(xiàn)將近期的工作狀況匯報如下：

張汪鎮(zhèn)下轄8個黨總支，83個行政村，總面積96平方公里，21300戶，總?cè)丝?6617人。根據(jù)“居住分布，方便管理，界定清楚”的要求，將全鎮(zhèn)劃分成二級網(wǎng)格體系(鎮(zhèn)一級網(wǎng)格，黨總支、村二級網(wǎng)，村設(shè)網(wǎng)格管理服務站)，初步形成“小網(wǎng)格，大服務”的格局。全鎮(zhèn)共劃分87個基礎(chǔ)網(wǎng)格，首批確定8個網(wǎng)格化工作示范村，2個試點村。將“網(wǎng)格”與“安監(jiān)辦網(wǎng)格”并聯(lián)運轉(zhuǎn)，確保優(yōu)勢互補。網(wǎng)格員履行轄區(qū)內(nèi)基本信息錄入、事項處理信息動態(tài)錄入、非常人員幫教、政策法規(guī)宣揚等職責。選拔“三長一員”隊伍30人，組織專題培訓，成立鎮(zhèn)村網(wǎng)格化管理辦公室，開展網(wǎng)格化管理工作。

一、“網(wǎng)格化”管理工作開展狀況及成效

(一)夯實基礎(chǔ)，為網(wǎng)格化管理順當實施提供堅實的保障。

1、加強組織領(lǐng)導。鎮(zhèn)黨委、政府對“網(wǎng)格化管理”工作予以了高度重視，并把該項工作當作“一把手”工程來抓。構(gòu)建了以鎮(zhèn)、社村、網(wǎng)格為單位的三級管理網(wǎng)絡(luò)體系，形成了一級抓一級，層層抓落實的工作格局。成立了由鎮(zhèn)黨委書記任組長，其他相關(guān)領(lǐng)導同志和部門負責人為成員的“網(wǎng)格化管理組”工作領(lǐng)導小組。下設(shè)辦公室，負責日常各項工作。各村成立網(wǎng)格管理服務站，原那么上由支部書記任站長，每個站點設(shè)立網(wǎng)格管理員。

2、建章立制。以網(wǎng)格化工作職責為核心，逐步建立健全了鎮(zhèn)、片區(qū)、村、基礎(chǔ)網(wǎng)格長工作職責，網(wǎng)格管理員、協(xié)管員工作職責等，以完善的規(guī)章制度，為確保網(wǎng)格化管理順當施行，提供強有力的支撐。鎮(zhèn)里特地印制民情日志50本，印制信息采集表3000份，信息采集率均達到95%以上。統(tǒng)一制作了工作證，印制了聯(lián)系卡，制定對網(wǎng)格員績效考核的制度。

3、摸清家底。根據(jù)市統(tǒng)一要求，7月11日，我鎮(zhèn)召開全面推動網(wǎng)格化管理工作會議，今年計劃完成大宗、夏樓、陳樓等8個村網(wǎng)格化建設(shè)任務;2個試點村，通過座談、走訪初步完成了村基礎(chǔ)網(wǎng)格的劃分，明確了網(wǎng)格長、街長、家長和指導員“三長一員”網(wǎng)格員隊伍人選，明確了工作職責。依據(jù)居民群眾的需求與管理特點，大膽轉(zhuǎn)變工作方式、積極創(chuàng)新工作載體，廣泛動員社會能量參加網(wǎng)格化管理工作，取得了明顯成效。8月20日，我鎮(zhèn)又召開了社區(qū)網(wǎng)格化管理培訓會議，對計生、民政、司法、教委等成員單位，8個村涉及辦事處黨總支書記，村書記、主任、會計和指導員，進行了業(yè)務培訓，并就信息采集工作做了部署和安排，印發(fā)了《張汪鎮(zhèn)村民(社區(qū))網(wǎng)格化管理信息采集表(一)》、《張汪鎮(zhèn)農(nóng)村(社區(qū))網(wǎng)格化管理住房、學校、醫(yī)療點和便民服務店信息采集表(二)》，對八個村基礎(chǔ)信息進行采集上報。黨政主要領(lǐng)導不定期督導檢查過社區(qū)(村)網(wǎng)格化工作。

4、組建隊伍。創(chuàng)新網(wǎng)格化管理，暢通社情民意渠道，綜合協(xié)管員是關(guān)鍵因素，通過群眾推舉、社區(qū)考察、崗前培訓等方式成立了一支能勝任日常協(xié)管工作的高素養(yǎng)協(xié)管員隊伍。

(二)著重實效，用“小網(wǎng)格”服務“大民生”

1、網(wǎng)格化管理的運轉(zhuǎn)方式。形成全鎮(zhèn)整體一張網(wǎng)，網(wǎng)中有格，按格定崗，人在格上，事在網(wǎng)中，力求做到：集中管理，條塊結(jié)合，延伸服務，一崗多責，一員多能。最終形成由社區(qū)(村)、網(wǎng)格片區(qū)負責人、綜合服務管理員組成的三級聯(lián)動管理機制。三級即社會管理服務中心、黨總支服務管理網(wǎng)格(分片管理)、村基礎(chǔ)網(wǎng)格(居民自治小組，詳細到戶)。

2、實行三定一包責任制。定人即確定綜合服務管理員(村工及居民協(xié)管員)，定責即明確、細化的網(wǎng)格工作人員職責，定崗即明確綜合服務協(xié)管員所在的人民調(diào)解員、法制宣揚員、信訪代理員等崗位并明確職責。一包即包片，由綜合服務協(xié)管員負責自己所在責任區(qū)的全部民情事務，能處那么處，不能辦理那么逐級上報。

3、創(chuàng)新調(diào)解機制，實時化解沖突糾紛。

(1)上下調(diào)整：在人民調(diào)解網(wǎng)格構(gòu)建上，形成“中心、片、站”三級聯(lián)動，有利于沖突糾紛早發(fā)覺、早化解，將沖突解決在院落中;

(2)是“分流”調(diào)解，協(xié)管員入戶調(diào)解→社區(qū)(村)調(diào)解→鎮(zhèn)調(diào)解中心;

(3)聯(lián)動調(diào)解，法律工、民警明確專人，積極參加調(diào)解，形成社區(qū)(村)沖突化解的多方支持、聯(lián)動調(diào)解新格局。

二、下步工作打算

(一)加強培訓。上崗培訓的時候，網(wǎng)格工作相關(guān)人員可能對“網(wǎng)格化”管理只有抽象概念，經(jīng)過一段時間的實際操作，對網(wǎng)格化管理有了肯定的認知，依據(jù)涌現(xiàn)的問題，我們將再次開展培訓會，培訓會上將強化培訓業(yè)務技能，并鼓舞各工作人員之間相互探討溝通工作閱歷。

(二)加強落實責任。督促各職能部門切實加強對綜治“網(wǎng)格化”管理工作的領(lǐng)導，層層落實責任，強調(diào)本項工作的重要性，明確日常工作內(nèi)容，落實考核細那么。

(三)做好宣揚。加大宣揚力度，讓群眾認識到網(wǎng)格的職責和作用，制造全民參加“平安創(chuàng)建”的氛圍。

通過網(wǎng)格化的服務模式，雖然取得了一些成果，但“網(wǎng)格化管理”機制是一項長期工程，需要在工作中不斷的加強和深化，通過網(wǎng)格化管理機制的推行，充分發(fā)揮了在各項工作中的組織協(xié)調(diào)作用，提高了凝集力。在以后的工作中，我們將在市委政法委、市綜治辦的正確領(lǐng)導下，不斷完善和提升網(wǎng)格的功能，更好地為居民服務。

網(wǎng)格化工作總結(jié)通用篇2

為進一步推動全縣網(wǎng)格化服務管理工作，保障、規(guī)范網(wǎng)格化服務管理信息系統(tǒng)和手持終端機運用管理，現(xiàn)將3月份全縣網(wǎng)格化服務管理工作狀況通報如下。

一、各地賬戶活躍度狀況

3月份全縣賬號活躍度總體狀況較上月有所提升。宏仁鄉(xiāng)活躍度達到100%;文昌鎮(zhèn)四個社區(qū)、經(jīng)開區(qū)、臥龍、瑪瑙、石牛、仁和、石臺、仙鵝、文興、豢龍、交泰、馬迎、二洞、七曲山活躍度相對較好;其余各地活躍度相對較差，長卿、雙峰、雙板活躍度為“0”。除文興派出所、文興司法所、文興衛(wèi)生院、仙峰司法所、宏仁司法所、二洞衛(wèi)生院、馬迎衛(wèi)生院、石臺衛(wèi)生院、雙板衛(wèi)生院、自強衛(wèi)生院以外，其余派出所、司法所、衛(wèi)生院賬號活躍度均為“0”。各地需引起高度重視，盡快提升賬號活躍度。

二、事項報送狀況

3月份全縣事項辦結(jié)總量較上月有明顯提升。事項辦結(jié)完成率100%以上的有:文昌鎮(zhèn)四個社區(qū)、臥龍、小埡、石臺、文興、大新、三泉、宏仁、白云、豢龍、馬迎、二洞、寶石、七曲山;事項辦結(jié)完成率50%以下的有:文昌鎮(zhèn)農(nóng)村網(wǎng)格、經(jīng)開區(qū)農(nóng)村網(wǎng)格、許州、瑪瑙、自強、雙板、建興、東石、雙峰、馬鳴、定遠。

三、“三項重點工作”開展狀況

3月份文昌、仙鵝、二洞流淌人口信息報送狀況相對較好，但全縣僅文興派出所進行了簽收，其余派出所簽收狀況為“0”;吸毒人員信息僅大新報送了4條信息，其余各地網(wǎng)格員均未報送;文昌、仁和、三泉、大新重癥精神病患者信息報送狀況相對較好，觀義、石臺、二洞、文興報送及簽收狀況均相對較好;文昌、黎雅、仁和、宏仁、二洞、大新社區(qū)服刑人員信息報送及簽收狀況均相對較好;三泉、仙鵝、大新刑釋人員信息報送狀況相對較好，文昌、黎雅、石臺、二洞報送及簽收狀況均相對較好。其余各地“三項重點工作”的報送及簽收狀況均較差，各地仍需加強流淌人口、非常人群、發(fā)覺治安隱患的信息報送，派出所、司法所、衛(wèi)生院要實時簽收網(wǎng)格員所報送的信息。

網(wǎng)格化工作總結(jié)通用篇3

20__年，仔細貫徹落實區(qū)委的文件精神，全力推動網(wǎng)格化社會服務管理工作，并取得了肯定的成效。

一、學習培訓，統(tǒng)一思想

先后召開街道工委召開(擴大)會議。上地街道工作大會。工作推動會和社管通培訓會。同時，迎接徐永全副區(qū)長到上地西里社區(qū)調(diào)研網(wǎng)格化社會服務管理工作。邀請區(qū)社會辦陳剛主任就“網(wǎng)格化社會服務管理工作是什么?為什么?怎么做?”對街道副科以上全體領(lǐng)導干部進行培訓。通過以上措施，為做好網(wǎng)格化工作深入推動打下了堅實的基礎(chǔ)。

二、實施看法，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)

制定《上地街道關(guān)于落實海淀區(qū)關(guān)于深化社會管理體制改革，加強街、鎮(zhèn)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)技能，深入推動網(wǎng)格化工作的實施看法的實施方案》。

一是精確12個網(wǎng)格、56個網(wǎng)格單元劃分，確定包格領(lǐng)導、格長和格員。

二是健全和調(diào)整了地區(qū)民主管理和監(jiān)督委員會、地區(qū)管理委員會，并勝利召開了兩個委員會第一次全體會議。

三是落實司法所、統(tǒng)計所屬地管理等相關(guān)工作。

四是組建街道聯(lián)合執(zhí)法隊，并開展聯(lián)合執(zhí)法工作。

五是調(diào)整十大工作組，并與社區(qū)網(wǎng)格實現(xiàn)無縫連接。

六是確認區(qū)委辦局、街道科室部門、各類協(xié)管、社區(qū)自治等下沉能量，并在年底前制作展示櫥窗。

三、系統(tǒng)運行，穩(wěn)步推動

一是社區(qū)網(wǎng)格微循環(huán)運轉(zhuǎn)正常，網(wǎng)格平均數(shù)值均排在全區(qū)前列，曾受到區(qū)有關(guān)部門的表揚，目前解決了部分社區(qū)居民反映的問題262件。

二是街道網(wǎng)格小循環(huán)運行正常，目前街道網(wǎng)格小循環(huán)共處理14個案件，基本解決了部分社區(qū)網(wǎng)格反映的問題。

三是區(qū)級大循環(huán)保持暢通，目前還沒有案件需要上報解決。

四、績效考評，落實督導

完成了對所屬格員、社區(qū)網(wǎng)格、對屬地專業(yè)部門派駐機構(gòu)和對相關(guān)委辦局的績效考評工作。10月8日，公布了對22個街道網(wǎng)格化綜合績效考評結(jié)果及排名狀況，我街道排名第二。

五、存在問題和不足。

一是對網(wǎng)格化工作認識程度還有待提高。

二是充分發(fā)揮整體聯(lián)動作用還有待提高。

20__年，針對問題和不足積極整改，重點做好以下工作。

一是進一步規(guī)范完善體制機制建設(shè)。進一步落實領(lǐng)導包格，主管科室包片、十大工作組和三級網(wǎng)格能量等工作制度，真正實現(xiàn)“入格、管格”，重點整合各類協(xié)管能量，并充分發(fā)揮他們的作用。

二是在原有上地街道城管監(jiān)督與應急分中心的基礎(chǔ)上組建上地街道城市服務管理指揮分中心。

三是進一步提高信息化水平，充分發(fā)揮社管通的作用，同時穩(wěn)步推動“一個系統(tǒng)，五個中心”的上地街道綜合管理信息E系統(tǒng)建設(shè)。

四是全力做好全年的網(wǎng)格化社會服務管理績效考評工作。

網(wǎng)格化工作總結(jié)通用篇4

20__年6月，依據(jù)市教育局的安排部署，我校啟動了學校安全網(wǎng)格化管理建設(shè)，經(jīng)過一個學期的摸索，試驗，取得了初步成果，現(xiàn)小結(jié)如下。

一、領(lǐng)導重視、組織健全

1、我校接上級文件，馬上組織教職工進行了學習，充分領(lǐng)悟當前在學校實行安全網(wǎng)格化管理的須要性和重要性，統(tǒng)一了認識，為全面啟動學校安全網(wǎng)格化管理工作奠定了思想基礎(chǔ)。

2、成立了學校安全網(wǎng)格化管理工作領(lǐng)導小組：

校長：學校安全工作負總責。聯(lián)系書記室、工會室、副校長室、總務處、教務處。

書記：主抓黨建精神文明建、糾風廉政建設(shè)、依法治校工作、幫助校長負責安全工作。聯(lián)系工會德育處、總務處。

工會主席：劉__幫助校長負責教職工活動、民主管理以及計劃生育等方面的安全工作。聯(lián)系各科室。

副校長：兼任德育主任，詳細負責德育、民族團結(jié)、體育衛(wèi)生、教學以及少先隊工作，聯(lián)系教務處、總務處、少先大隊，衛(wèi)生室，主抓安全教育、健康教育。

總務主任：兼任安全專干，幫助校長負責綜合治理、安全、后勤、財務、基建、食堂等方面的安全工作。聯(lián)系食堂、保安、工勤人員。是安全工作詳細負責人，主抓安全管理措施的落實。

教務主任：__主抓教學安全和課堂安全教育教學以及教學活動安全。

行政辦主任：顧芳，幫助校長負責行政事務、財務、信息報送、檔案資料、學校印簽、等方面的安全工作。

大隊輔導員：__幫助德育副校長開展德育、少先隊創(chuàng)建活動以及衛(wèi)生等方面的安全工作。

3、構(gòu)建以各處、室各分管干部為單元的“中網(wǎng)格”。

各處室、教研組負責人對處室、教研組分管業(yè)務范圍內(nèi)的安全工作負工作責任。

辦公室：主要負責安全信息特別緊急信息的報送等工作。負責校級文件材料的組織審查工作，做好職評相關(guān)工作和學校及領(lǐng)導印章的安全。

教務處：負責教育教學活動、招生、完成有關(guān)年報、體、藝、衛(wèi)活動、愛好小組開展等方面的安全工作。

總務處：負責學校建筑物、用電設(shè)施及防雷防震的安全，著重基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、政府收購、財務管理、薄冊征訂、保險、食堂管理、校產(chǎn)管理等方面的安全工作。

德育處：負責同學德育工作，做好同學安全教育、健康教育、國防教育、同學各項競賽、少先隊活動等方面的安全工作。

教教研組：負責本科教育科研活動、心理健康輔導等方面的安全工作。

少先大隊：負責大課間、少先隊活動及學校衛(wèi)生安全。

由于領(lǐng)導小組分工明確，責任到人，為全面開展學校安全網(wǎng)格化管理提供了組織、人員以及經(jīng)費保障。

二、措施得力，初見成效

1、結(jié)合學校實際，制定了《__鎮(zhèn)中心學校學校安全安網(wǎng)格化管理實施方案》、《學校安全網(wǎng)格化管理信息表》、《學校安全網(wǎng)格化管理信息報表》，并在下半年工作中不斷修改完善。

2、在安全網(wǎng)格化管理中，將學校安全工作的方方面面網(wǎng)格化、具象化，真正做到責任到人，從而充分調(diào)動了參加學校安全管理工作的積極性，保證了詳細措施的落實。

3、由于教職工參加面廣、積極性提高、監(jiān)督管理到位，是學校安全教育、安全管理方面都取得了明顯的效果。

三、不足方面

按當時初步的計劃，我校將涉及學校安全全部信息集中于一張表格，由值周領(lǐng)導每日記載、一周匯總報送存檔，這由于能實時發(fā)覺問題，有利于實時解決問題，杜塞漏洞，提升安全管理效果，但由于其信息量大，在實際操作存在困難，分析緣由，一是打破了以往的管理模式，一時難以適應，二是信息量的確過大，這都有待于實踐、總結(jié)，使學校安全網(wǎng)格化管理更加科學、有效。

網(wǎng)格化工作總結(jié)通用篇5

__街道防火安全工作的網(wǎng)格化管理，在區(qū)防火委的指導援助下，著眼長遠，立足建設(shè)，發(fā)揮了顯著作用。下面將網(wǎng)格化管理工作開展狀況匯報如下：

一、加強網(wǎng)格組織建設(shè)

目前，街道共劃分為__個中網(wǎng)格、__個小網(wǎng)格、__個小片，街道設(shè)有__街道消防工作站，設(shè)置人員__人，由辦事處主任擔負站長，統(tǒng)領(lǐng)街道轄區(qū)的防火安全工作。設(shè)置*個社區(qū)消防工作站，配備__人，負責中網(wǎng)格防火安全工作。以社區(qū)居、村委會為單位劃分了*個小網(wǎng)格，負責轄區(qū)內(nèi)的防火安全工作。設(shè)置了*個小片，將社區(qū)干部定人定位，負責片區(qū)內(nèi)的防火安全工作。街道的防火安全工作得到了逐級細化，責任落實到點、到人。形成了完善、高效的網(wǎng)格管理體系。

二、加強制度建設(shè)

對比各級網(wǎng)格，街道制定完善了網(wǎng)格化管理工作制度，明確了工作任務與責任。一是制定落實了逐級分包制度。街道領(lǐng)導分包中網(wǎng)格，大社區(qū)領(lǐng)導分包小網(wǎng)格，社區(qū)居村委會工作人員分包小片。街道、社區(qū)防火安全工作人員、社區(qū)警務室民警全部深入“網(wǎng)格”開展巡查檢查、隱患排查和宣揚培訓工作。二是建立了聯(lián)防聯(lián)治制度。街道充分整合綜治、安監(jiān)、公安、社會消防能量，結(jié)合社會面巡邏防控體系建設(shè)，共同開展工作，形成管控合力。實現(xiàn)防火安全管理與群眾自治、行業(yè)自律有效連接。三是制定了定期檢查制度。中網(wǎng)格每月至少組織開展一次有針對性的巡查檢查，小網(wǎng)格每周開展一次日常防火安全檢查，小片每天進行巡查，巡防隊員和義務消防隊員每天結(jié)合各自崗位職責開展防火安全巡查檢查。四是健全了隱患處理制度。對排查檢查發(fā)覺和群眾舉報投訴的火災隱患和消防違法違規(guī)行為，以社區(qū)中網(wǎng)格為單位進行匯總并上報街道，街道督促限