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文檔簡介
2024年車間工長崗位職責(zé)4篇
目錄
第1篇軋鋼車間工長崗位崗位職責(zé)
第2篇洗選車間工長:崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
第3篇洗選車間工長崗位管理職責(zé)
第4篇洗選車間工長崗位職責(zé)
洗選車間工長崗位職責(zé)
一、在值班經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,對本班的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)等負(fù)責(zé)。
二、按時參加廠召開的各類會議和學(xué)習(xí),及時貫徹公司、廠的文件及會議精神,扎實落實廠關(guān)于安全生產(chǎn)的各項措施和要求。
三、作為生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者,保證本班組實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
四、堅持當(dāng)班現(xiàn)場巡視制度,嚴(yán)格勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理;根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,確定最佳的分選密度;同時加強煤泥回收,確保循環(huán)水達(dá)標(biāo)使用;發(fā)生事故時必須親臨現(xiàn)場指揮處理。
五、加強班前會管理;對各類記錄、報表的完整性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
六、搞好成本控制工作;協(xié)助機電車間做好洗選設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。
七、參與負(fù)責(zé)組織落實本班安全技術(shù)培訓(xùn)工作,協(xié)助相關(guān)人員落實三級培訓(xùn)計劃。
八、按廠制定的分配方案合理分配本班職工的工資、獎金及其它福利用品。
九、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
洗選車間工長:崗位安全生產(chǎn)職責(zé)
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策、法律、法規(guī),貫徹落實各級安全生產(chǎn)管理制度,對本車間工段的安全生產(chǎn)負(fù)直接責(zé)任。
二、嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制、《安全技術(shù)操作規(guī)程》和各項安全技術(shù)措施。
三、負(fù)責(zé)對管理范圍內(nèi)的危險、危害因素及重大危險源進(jìn)行辨識,及時采取措施做好防護。
四、科學(xué)組織生產(chǎn),杜絕“三違”行為。
五、參加安全隱患排查和安全生產(chǎn)檢查,及時消除安全隱患,搞好文明生產(chǎn)。
六、參與職工的安全培訓(xùn)教育工作。
七、負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場設(shè)備安全防護設(shè)施的落實。
八、參加生產(chǎn)安全事故的搶險、救援工作。
軋鋼車間工長崗位崗位職責(zé)
1范圍
1.1本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了軋鋼車間工長崗位的工作內(nèi)容與要求、職責(zé)與權(quán)限、檢查與考核。
1.2本標(biāo)準(zhǔn)適用于軋鋼車間工長明確崗位職責(zé)范圍的一般規(guī)定。
2隸屬關(guān)系
2.1工長是在軋鋼車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、管理當(dāng)班生產(chǎn)、安全、質(zhì)量工作。
3工作內(nèi)容與要求
3.1當(dāng)班提前15分鐘主持召開班前會,傳達(dá)車間有關(guān)指令,布署當(dāng)班工作,做好會議記錄。
3.2聽從調(diào)度指令,協(xié)調(diào)好與生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的各項工作,正確處理好產(chǎn)量與質(zhì)量、生產(chǎn)與設(shè)備保養(yǎng)、生產(chǎn)與安全之間的關(guān)系,嚴(yán)格貫徹安全第一,質(zhì)量至上的方針,確保當(dāng)班優(yōu)質(zhì)、低耗、均衡生產(chǎn)。
3.3監(jiān)督檢查本班組各工序原始記錄的正確填寫及有關(guān)記錄的傳遞工作,收集當(dāng)班生產(chǎn)中的各種信息,認(rèn)真填寫交接班記錄。要求記錄真實、準(zhǔn)確。
3.4負(fù)責(zé)組織當(dāng)班有關(guān)人員對生產(chǎn)當(dāng)中出現(xiàn)的生產(chǎn)、設(shè)備、質(zhì)量、安全事故進(jìn)行分析處理和報告,并形成文字分析材料,事故原因要清,責(zé)任要明,有解決的措施。
3.5組織本班人員抓好現(xiàn)場管理工作,物品、工具定位管理,本區(qū)域衛(wèi)生整潔、無雜物,廢鋼、鐵頭一日一清。
3.6每月二十五日前提出生產(chǎn)班組各類材料、工具、用品計劃,要從簡節(jié)約,反對鋪張浪費。
3.7每月5號前寫出書面材料,總結(jié)、分析上月生產(chǎn)情況找出不足。
3.8認(rèn)真貫徹車間關(guān)于交接班的有關(guān)規(guī)定,顧全大局,為下一班生產(chǎn)盡可能的創(chuàng)造條件。
3.9負(fù)責(zé)對全班人員的生產(chǎn)、安全和操作紀(jì)律情況檢查與考核,提出獎懲意見。
3.10做好全班人員的思想政治工作,搞好班組建設(shè)。
4職責(zé)與權(quán)限
4.1職責(zé)
4.1.1對當(dāng)班生產(chǎn)作業(yè)的正確性負(fù)責(zé)。
4.1.2及時傳達(dá)生產(chǎn)指令。
4.1.3對本班各項工作負(fù)責(zé)。
4.1.4對生產(chǎn)記錄的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。
4.1.5對生產(chǎn)各報告的完整性負(fù)責(zé)。
4.1.6及時掌握本班組各備件的使用情況。
4.1.7對提出的申請材料計劃負(fù)責(zé)。
4.1.8認(rèn)真執(zhí)行的聽從車間領(lǐng)導(dǎo)的指揮和安排。
4.1.9對本班安全、衛(wèi)生、勞動紀(jì)律負(fù)全面責(zé)任。
4.1.10對本班組人員的培訓(xùn)負(fù)責(zé)。
4.2權(quán)限
4.2.1在生產(chǎn)過程中崗位之間發(fā)生分歧時,有權(quán)進(jìn)行調(diào)解和裁決。
4.2.2對不服從指揮的崗位人員有權(quán)停止工作一個班次。
4.2.3發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及危及人身安全的情況,有權(quán)向值班調(diào)度反映。
5檢查與考核
5.1由軋鋼車間逐月進(jìn)行檢查與考核。
5.2檢查與考核的依據(jù)是與之有關(guān)的各項標(biāo)準(zhǔn)。
6本標(biāo)準(zhǔn)由衣江華起草,王奇玉審核,高海良批準(zhǔn)。
洗選車間工長崗位管理職責(zé)
一、在值班經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,對本班的安全生產(chǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、文明生產(chǎn)等負(fù)責(zé)。
二、按時參加廠召開的各類會議和學(xué)習(xí),及時貫徹公司、廠的文件及會議精神,扎實落實廠關(guān)于安全生產(chǎn)的各項措施和要求。
三、作為生產(chǎn)現(xiàn)場安全生產(chǎn)的直接責(zé)任者,保證本班組實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
四、堅持當(dāng)班現(xiàn)場巡視制度,嚴(yán)格勞動紀(jì)律和文明生產(chǎn),發(fā)現(xiàn)問題及時解決處理;根據(jù)產(chǎn)品質(zhì)量要求,確定最佳的分選密度;同時加強煤泥回收,確保循環(huán)水達(dá)標(biāo)使用;發(fā)生事故時必須親臨現(xiàn)場指揮處理。
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六、搞好成本控制工作;協(xié)助機電車間做好洗選設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。
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