企業(yè)人力資源管理規(guī)范范本

第一條為加強(qiáng)企業(yè)的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使企業(yè)人事管第二條合用范圍：本規(guī)定合用企業(yè)全體職工，即企業(yè)聘任的所有從業(yè)人員第三條除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，我司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。第五條人力資源部工作職責(zé)：第六條部門主管提出部門人員需求計劃；部門主管決定部門經(jīng)理如下職工的任免、第三章人員需求第七條在經(jīng)營年度結(jié)束前，人力資源部將下一年度的《人員需求計劃表》發(fā)放給各第八條總經(jīng)理根據(jù)部門所上報的人數(shù)，以及企業(yè)的投資、經(jīng)營方案，來確定企業(yè)下第九條經(jīng)總經(jīng)理所確定的人力資源計劃，由人力資源部負(fù)責(zé)辦理招聘事宜。第十條各部門根據(jù)工作業(yè)務(wù)發(fā)展需要，經(jīng)總經(jīng)理核定的編制內(nèi)增長人員，應(yīng)按如下三、到人力資源部領(lǐng)取《人員增補(bǔ)申請表》,報部門主管、人力資源部主管、總經(jīng)第十一條各部門編制滿后如需要增長人員，填好《人員增補(bǔ)申請表》后，報總經(jīng)理第十二條上述人員的申請獲得同意后，由人力資源部招聘所需人員。第十三條求職人員應(yīng)聘我司，應(yīng)按如下程序進(jìn)行：一、所有求職人員應(yīng)先認(rèn)真填寫《應(yīng)聘人員登記表》,由人力資源部門進(jìn)行初試。歷、社會關(guān)系狀況表》,然后由人力資源部門安排與業(yè)務(wù)部門主管復(fù)試。第十四條體檢合格后，人力資源部告知應(yīng)聘者報到，所有應(yīng)聘人員的材料由人力資第十五條所有招聘錄取的新職工正式上班當(dāng)日先向人力資源部報到，并以其向人力第十六條報道當(dāng)日所有新職工須攜帶：第十七條擔(dān)保書原單位出示的《離職證明》,下崗人員出示《下崗證》;2、員工資料卡(填寫交行政中心)第二十條新職工辦理完報到手續(xù)后，人力資源部門領(lǐng)其到用人部門試用，由部門主第二十一條人力資源部根據(jù)試聘協(xié)議中的工作級別填寫《工資告知單》,一式兩份，第二十二條新職工一般有三個月的試用期。二、新職工在試用期間曠工一次或遲到早退合計三次(含三次)以上，即隨時解雇。人力資源部門提交《職工轉(zhuǎn)正考核表》,經(jīng)部門主管或2、考核成果85—94分按期轉(zhuǎn)正晉升工資；3、考核成果75—84分按期轉(zhuǎn)正不予晉升工資；4、考核成果60—74分延長試用期；5、考核成果低于60分試用不合格，不擬第二十七條被正式聘任的新職工，由人力資源部發(fā)給《職工聘任協(xié)議》,由人力資第二十八條《職工聘任協(xié)議》按企業(yè)經(jīng)營年度一年簽定一次。聘任期滿，如不發(fā)生解雇和離職狀況，將繼續(xù)聘任。職工如不續(xù)聘，須在聘任期滿前十五天書面告知人力資源部。年中新進(jìn)職工，轉(zhuǎn)正后聘任協(xié)議簽到企業(yè)經(jīng)營年度終了。第二十九條人力資源部根據(jù)《職工聘任協(xié)議》填寫《工資告知單》,一式兩份，一第八章職工培訓(xùn)第三十條為提高員工的自身素質(zhì)和工作技能，企業(yè)舉行多種培訓(xùn)并根據(jù)業(yè)務(wù)的需要和員工的體現(xiàn)選派優(yōu)秀的員工參與IBM、CA、Lotus、微軟、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等舉行的多種第三十一條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。一、職前培訓(xùn)由人力資源部負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：1、企業(yè)簡介、人事管理規(guī)章的講解；2、企業(yè)文化知識的培訓(xùn)；3、工作規(guī)定、工作程序、工作職責(zé)的闡明；4、請業(yè)務(wù)部門進(jìn)行業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；二、在職培訓(xùn)：員工不停的研究學(xué)習(xí)本職技能，各級主管應(yīng)隨時施教，提高員工的三、視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回企業(yè)后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事；或邀請專家學(xué)者來企業(yè)做專題培訓(xùn)。第三十二條為加強(qiáng)培訓(xùn)管理，使接受培訓(xùn)的員工更好地為企業(yè)創(chuàng)效益，企業(yè)制定培對在培訓(xùn)過程中所獲得和積累的技術(shù)，資料等有關(guān)信息(包括軟、硬件),乙培訓(xùn)前服務(wù)年限為M1,培訓(xùn)所花費(fèi)用Y。培訓(xùn)后服務(wù)年限為M2,培訓(xùn)賠償費(fèi)為X。第三十三條員工工作守則包括五、講究工作措施和效率，明確效率是企業(yè)的安排的任務(wù)，均須在四小時內(nèi)答復(fù)工作進(jìn)度)。第三十四條職工遵守的行為準(zhǔn)則包括：五、遵守四小時復(fù)命制，把1%做到100%。第三十五條工作時間八不準(zhǔn)：第十章員工的考勤、休假、請假制度第三十六條職工考勤、休假和請假應(yīng)嚴(yán)格按照企業(yè)《職工考勤即休假、請假管理制第三十七條工作時間實(shí)行每周五個半天工作日，每天工作7小時(周六除外)周一及周五：9:00---17:30工作11:45---13:00為午餐休息時間周六：員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。從每月月初開始合計遲到(早退)按分鐘計算扣除當(dāng)月工資，1分鐘扣除1元，第一次遲到(早退)提醒注意，第二次遲到(早退)口頭警告，第三次遲到(早退)寫出書面檢查，并再加罰款50元。當(dāng)月合計7次遲到(早退)的，予以警告處分，當(dāng)月持續(xù)三次警告的，企業(yè)有權(quán)予以勸退。每次遲到(早退)30分鐘以上的，按曠工(半天)處理。曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月合計曠工5。5天，持續(xù)曠工3天者，企業(yè)有權(quán)予以勸退。個人的原因，遲延工作時間，不算加班。企業(yè)規(guī)定經(jīng)理級如國家規(guī)定的節(jié)假日，包括元旦(1天)、五一(1天)、國慶(2天)、春節(jié)(35天年假。工齡滿二年以上、可享有7天年假。主管安排職工休年假時，需提前15日填寫“事假申請單”,半天以上(不超過1天)的由部門主管同意，1天以上的由部門明，半天以上(不超過1天)的由單位主管同意，1天以上的病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超過部分計發(fā)50%的工資(特殊狀況除外)。通過同意的申請單交行政中心立案。工作幫手網(wǎng).net第十一章工資待遇二、基本工資統(tǒng)一定為xxx元。四、職工轉(zhuǎn)正后，福利補(bǔ)助包括呼機(jī)補(bǔ)助xxx元/月、午餐補(bǔ)助xxx元/月、住房補(bǔ)一、職工工資發(fā)放日期：職工工資，采用月工資制，于每月9日發(fā)給(如遇節(jié)假日提前或順延)。(員工基礎(chǔ)工資+崗位工資)/本月的工作日總天數(shù)X實(shí)際工作天數(shù)作為員工晉升、晉級(降級)、提職(降職)、獎金、罰款的根據(jù)。其中職工轉(zhuǎn)正考二、晉升分四種：1、職等職務(wù)同步升遷；2、職等上升、職務(wù)不變3、職務(wù)上1、具有較高的職位技能2、有關(guān)工作經(jīng)驗和資歷3、在職工作體現(xiàn)及品德4、完畢職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程5具有很好的的適應(yīng)性和潛力。1、定期：每年4月1日，根據(jù)人事考核措施(另行規(guī)定)和組織經(jīng)營狀況，統(tǒng)一實(shí)(2)工齡工資：每在企業(yè)服務(wù)滿一年，工齡工資增長xxx元，五年后不再增長。事考核表3、主管鑒定4、具有說服力的事例5、其他有關(guān)材料第十四章獎懲第四十九條企業(yè)對如下情形之一者，予以記功受獎：第五十三條職工因違反了企業(yè)規(guī)章制度或試用不合格而被解雇的，應(yīng)由所在部門主第五十四條上述多種原因結(jié)束聘任或試用關(guān)系的職工，在接到正式告知后，均應(yīng)向人力資源部領(lǐng)取《移交工作清單》,按該清單規(guī)定，在第五十五條將人事關(guān)系調(diào)