設備事故管理制度及考核辦法范本

第頁共頁設備事故管理制度及考核辦法范本第一章總則第一條為加強公司設備事故的管理，規(guī)范員工的操作行為，減少和避免設備事故的發(fā)生，保障員工的人身安全和公司的財產(chǎn)安全，特制定本制度。第二條本制度適用于全公司所有員工，包括正式員工和臨時工。第三條設備事故是指在設備的使用、操作、保養(yǎng)、維修、檢修、改造等工作中發(fā)生的事故，包括但不限于設備故障、漏電、短路、起火等。第四條設備事故管理的原則是“安全第一、預防為主、綜合治理、依法管理”。第五條公司設備事故管理的目標是降低事故發(fā)生率，減少事故損失，提高設備使用效率，保障員工的人身安全和公司的財產(chǎn)安全。第二章設備事故管理機構第六條公司設備事故管理委員會是設備事故管理的最高決策機構，由公司領導班子成員擔任委員，設備管理部門負責綜合協(xié)調(diào)工作。第七條公司設備事故應急指揮部是設備事故處理的組織調(diào)度和指揮機構，由設備管理部門負責組織和協(xié)調(diào)。第八條設備管理部門是設備事故管理的具體實施部門，負責設備的維修、檢修、改造、保養(yǎng)等工作，同時負責設備事故的預防和應急處理。第三章設備事故的分類和等級第九條根據(jù)設備事故的性質(zhì)和影響程度，將設備事故分為事故、嚴重事故和重大事故三個等級。第十條事故是指設備發(fā)生故障或事故，導致設備停工或工作效率下降，但未造成人員傷亡和嚴重的財產(chǎn)損失。第十一條嚴重事故是指設備發(fā)生故障或事故，造成一人以下的人員輕傷或財產(chǎn)損失較大的情況。第十二條重大事故是指設備發(fā)生故障或事故，造成一人以上的人員重傷或財產(chǎn)損失巨大的情況。第四章設備事故的預防和處理第十三條設備事故的預防應從設備的選購、安裝驗收、使用操作、維修保養(yǎng)等環(huán)節(jié)抓起，確保設備的正常運行和安全使用。第十四條設備事故的處理應堅持“迅速、果敢、穩(wěn)定、徹底”的原則，及時采取措施遏制事故繼續(xù)擴大，并進行事故調(diào)查和分析以防止再次發(fā)生。第十五條針對設備事故的預防和處理，公司應建立健全相關制度和流程，并組織崗前培訓和定期演練，提高員工的事故應急處理能力。第五章設備事故的報告和登記第十六條設備事故發(fā)生后，相關人員應立即向設備管理部門報告，設備管理部門應及時向設備事故應急指揮部匯報。第十七條設備事故的登記應包括事故的基本信息、事故的原因和責任分析、事故損失及處理情況等內(nèi)容，登記記錄要真實、準確。第十八條設備事故的報告和登記應保密，不得泄露給外部人員，相關人員對泄露信息承擔相應的法律責任。第六章設備事故的考核和獎懲第十九條對于設備事故的發(fā)生，相關責任部門和人員要進行認真的事故分析和責任追究，查明原因和責任，并給予相應的處理。第二十條對于經(jīng)過處理的設備事故，應及時進行考核，對事故責任人給予相應的獎懲，根據(jù)事故的性質(zhì)和影響程度確定獎懲幅度。第二十一條對于發(fā)生重大事故的單位或個人，要立即成立調(diào)查組進行深入調(diào)查，并依法依規(guī)給予相應的處理，涉及犯罪的要移交司法機關。第七章法律責任第二十二條對違反本制度規(guī)定的行為，將按照公司相關制度進行處理，情節(jié)嚴重的將追究法律責任。第八章附則第二十三條本制度由設備管理部門負責解釋和修訂。第二十四條本制度自發(fā)布之日起實施。設備事故管理制度及考核辦法范本（二）第一條績效考核是對設備事故管理工作的重要評價指標，通過考核，既可以反映公司設備事故管理的成效，也可以促使員工加強對設備事故的預防和應急處理工作。第二條評價指標主要包括設備事故的發(fā)生率、事故處理的及時性和效果、事故預防工作的健全性和成效等。第三條考核的方式包括現(xiàn)場檢查、宣傳教育和業(yè)績評估等。第四條現(xiàn)場檢查是通過檢查設備的使用、操作、維修、保養(yǎng)等工作，了解設備事故的存在和隱患，并提出改進和整改意見。第五條宣傳教育是通過開展設備事故預防知識和應急處理技能培訓，提高員工的事故防范意識和應急能力。第六條業(yè)績評估是通過對設備事故的發(fā)生情況和處理結果進行統(tǒng)計和分析，總結出合理的評價指標和標準。第七條考核結果將作為員工的一項重要評定依據(jù)，對考核成績優(yōu)秀的給予相應的獎勵，對考核成績不合格的進行再培訓或相應的處罰。第八條具體實