舊樓改造裝飾工程施工的重點難點及質(zhì)量保證措施

舊樓改造裝飾工程施工的重點難點及質(zhì)量保證措施第一節(jié)、本工程的重點和難點一、本工程的重點和難點1、時間緊、任務(wù)重：本工程工期為90天，要在90天內(nèi)完成建筑面積約20943.9M2的建筑立面裝飾改造工程施工，時間緊、任務(wù)重、施工工程量大。2、施工交叉作業(yè)多、安全防護管理難度大：施工時，需要搭、拆腳手架，做好安全防護，同時，施工時室內(nèi)正常使用，人員進出頻繁，加上各種材料、物資的運輸安排，各種交叉作業(yè)施工等都需要事先做好統(tǒng)籌安排與施工配合，使施工現(xiàn)場安全管理與配合與協(xié)調(diào)工作難度加大。3、氟碳涂料裝飾施工難度大：本工程外墻面裝飾主要采用氟碳涂料，墻面面積，施工工藝要求很嚴，氟碳涂料顏色較多，區(qū)分較嚴格，因此施工難度非常大。4、外墻面磚施工要求高，難度大：本工程裙樓外墻局部采用外墻面磚飾面，并且外墻面磚尺寸為500×500mm，單塊面磚尺寸大，很容易出現(xiàn)空鼓。5、裝飾材料飾面環(huán)保要求高：裝飾工程施工完畢后，室內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量必須達到國家規(guī)范要求，因此，對所用的材料從選材、采購、存放、施工及控制都必須要求嚴格。二、保證工程的重點和難點施工質(zhì)量的措施1、加強管理，配備充足的人力、物力和設(shè)備，滿足施工的連續(xù)性，確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。2、和有關(guān)單位密切配合，精心管理，精心組織施工，確保按期保質(zhì)保量保安全地完成施工任務(wù)。3、認真按照圖紙設(shè)計要求，選擇技術(shù)好、熟練程度高的操作人員進行石材飾面工程的施工，高標準、嚴要求，對每一施工環(huán)節(jié)嚴格把關(guān)，確保施工質(zhì)量符合要求。4、加強管理和檢查，制定質(zhì)量通病的糾正和預(yù)防措施，對所有裝飾分項，堅持“先做樣板，后大面積展開”進行施工。5、加強對本工程所使用的裝飾材料的控制，特別是涂料、油漆、膠水、管材等，必須使用環(huán)保型的產(chǎn)品，并且在裝飾工程施工期間，保持通風(fēng)，空氣流通。第二節(jié)、質(zhì)量管理及保證措施一、質(zhì)量目標和計劃1、質(zhì)量目標：為了實現(xiàn)我司把本項目具備為創(chuàng)品牌項目，服務(wù)業(yè)主，服務(wù)社會，以取得良好的品牌效應(yīng)和社會效益，為業(yè)主做一個精品工程和放心工程的競標構(gòu)想，經(jīng)分析，我司把本工程消防工程質(zhì)量目標確定為：單項工程優(yōu)良率９０％，合格率１００％，整體工程質(zhì)量評定為符合國家及某市驗評標準的合格標準。2、質(zhì)量計劃：鑒于我司的企業(yè)信譽和業(yè)主項目對質(zhì)量的嚴格要求，對本工程我司將制定詳細的質(zhì)量計劃。１）材料采購質(zhì)量計劃：普通國產(chǎn)設(shè)備、材料堅持貨比三家的原則，優(yōu)質(zhì)選購企業(yè)信譽好的廠家生產(chǎn)的，質(zhì)量過硬的產(chǎn)品；設(shè)備材料進場嚴格遵守設(shè)備開箱檢查手續(xù)，保證進場設(shè)備、材料全部合格。２）施工質(zhì)量計劃系統(tǒng)功能滿足使用要求；設(shè)備布置符合規(guī)范要求管線敷線、設(shè)備安裝符合規(guī)范要求．施工工藝符合規(guī)范要求。二、本工程質(zhì)量管理體系（一）質(zhì)量管理體系：嚴格按ISO9000的質(zhì)量管量方法，在公司質(zhì)控部門的嚴格控制下，以項目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證管量體系，并嚴格按照如下質(zhì)量控制流程圖進行層層把關(guān)控制。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)如下：公司質(zhì)控部公司質(zhì)控部項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責(zé)人質(zhì)控組長技術(shù)負責(zé)人質(zhì)控組長設(shè)備材料質(zhì)量檢驗員倉庫材料質(zhì)量檢驗員裝飾工程質(zhì)量檢驗員給排水工程質(zhì)量檢驗員員設(shè)備材料質(zhì)量檢驗員倉庫材料質(zhì)量檢驗員裝飾工程質(zhì)量檢驗員給排水工程質(zhì)量檢驗員員電氣工程質(zhì)量檢驗員體系職責(zé)1）公司質(zhì)控部（1）質(zhì)量控制標準（2）質(zhì)量制度制定（3）質(zhì)量檢查：（4）質(zhì)量事故處理（5）組織質(zhì)量評定2）項目經(jīng)理（1）項目質(zhì)量責(zé)任人（2）項目質(zhì)量總規(guī)劃、管理（3）項目質(zhì)量管理制度、處罰規(guī)定制定（4）組織、主持質(zhì)量管理會議。3）技術(shù)負責(zé)人（1）施工圖設(shè)計合理性控制（2）施工工藝措施確定（3）設(shè)備、材料技術(shù)質(zhì)量控制4）質(zhì)控組組長（1）施工質(zhì)量直接負責(zé)人；（2）組織、主持施工質(zhì)量控制會議。（3）執(zhí)行質(zhì)量管理制度，處罰規(guī)定。5）設(shè)備材料質(zhì)量檢查員（1）設(shè)備、材料進場檢驗（2）決定設(shè)備、材料退貨6）倉庫材料質(zhì)量檢驗員（1）設(shè)備、材料庫存質(zhì)量保證（2）倉庫領(lǐng)材質(zhì)量檢驗（3）設(shè)備、材料返庫存質(zhì)量檢驗。7）施工質(zhì)量檢驗員（1）現(xiàn)場施工質(zhì)量巡檢（2）提交質(zhì)量檢查報告和處罰名單（3）責(zé)令現(xiàn)場質(zhì)量整改。三、施工質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量控制流程制定可行的質(zhì)量控制流程，根據(jù)質(zhì)量控制流程，實行責(zé)任到人，層層控制，層層把關(guān)，從每一個環(huán)節(jié)嚴把質(zhì)量關(guān)。2、加強質(zhì)量教育進場施工前組織施工人員進行質(zhì)量培訓(xùn)，加強質(zhì)量教育，提高每個施工人員的質(zhì)量意識，計劃用一天時間組織項目部的所有人員在公司基地進行質(zhì)量教育，統(tǒng)一認識。3、施工技術(shù)培訓(xùn)項目部的技術(shù)力量，施工人員的技術(shù)水平，直接關(guān)系到能否做好工程質(zhì)量，為此計劃在進場前組織所有施工人員在公司基地進行兩天的技術(shù)培訓(xùn)，內(nèi)容如下：（1）產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)（2）新設(shè)備、新工藝培訓(xùn)（3）系統(tǒng)功能學(xué)習(xí)（4）施工重點、難點分析（5）施工新技術(shù)，新方法培訓(xùn)。4、加強設(shè)備、材料質(zhì)量檢驗。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素，因此按程序?qū)訉影押觅|(zhì)量關(guān)。1）材料采購的基本原則（1）所有進場材料必須從正牌廠家直接選購，具出廠合格證明，原產(chǎn)地證明，安裝使用說明收等技術(shù)資料齊全。（2）嚴格執(zhí)行公司的設(shè)備開箱驗收制度，開箱驗收必須有資料員、采購員、主管工程師等在場一并驗收，對外觀及內(nèi)在質(zhì)量不合格的產(chǎn)品，應(yīng)堅決要求退貨。2）材料采購要求材料員應(yīng)在比對采購材料樣品型號、規(guī)格和資料，確認符合設(shè)計使用要求后，認真填寫“材料、半成品、成品申報表”送監(jiān)理審批，待批準后方可采購。（1）給水系統(tǒng)的閥門在到貨后三天內(nèi)由項目部抽樣試壓，合格后方可采購。（2）鍍鋅電線、鋼管、電線電纜的質(zhì)量應(yīng)經(jīng)市工程質(zhì)量檢驗監(jiān)督站化驗合格，方可采購使用。（3）裝飾材料應(yīng)先填報“材料選用審批表”經(jīng)監(jiān)理業(yè)主審核后，方可使用。5、加強施工質(zhì)量的檢驗驗收1）、施工質(zhì)量檢驗驗收的程序總體上分為公司、監(jiān)理、質(zhì)檢部門三級驗收，公司內(nèi)部又分三道檢驗驗收。2）隱蔽工程驗收對預(yù)埋、預(yù)留等隱蔽工程應(yīng)詳細核對位置、走向，并填寫隱蔽工程記錄，經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認可后方可進行下道工序施工。3）加強施工質(zhì)量的日常巡檢由施工質(zhì)檢員每天進行質(zhì)量巡檢監(jiān)督，及