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舊樓改造裝飾工程施工的重點(diǎn)難點(diǎn)及質(zhì)量保證措施第一節(jié)、本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)一、本工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)1、時(shí)間緊、任務(wù)重:本工程工期為90天,要在90天內(nèi)完成建筑面積約20943.9M2的建筑立面裝飾改造工程施工,時(shí)間緊、任務(wù)重、施工工程量大。2、施工交叉作業(yè)多、安全防護(hù)管理難度大:施工時(shí),需要搭、拆腳手架,做好安全防護(hù),同時(shí),施工時(shí)室內(nèi)正常使用,人員進(jìn)出頻繁,加上各種材料、物資的運(yùn)輸安排,各種交叉作業(yè)施工等都需要事先做好統(tǒng)籌安排與施工配合,使施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理與配合與協(xié)調(diào)工作難度加大。3、氟碳涂料裝飾施工難度大:本工程外墻面裝飾主要采用氟碳涂料,墻面面積,施工工藝要求很?chē)?yán),氟碳涂料顏色較多,區(qū)分較嚴(yán)格,因此施工難度非常大。4、外墻面磚施工要求高,難度大:本工程裙樓外墻局部采用外墻面磚飾面,并且外墻面磚尺寸為500×500mm,單塊面磚尺寸大,很容易出現(xiàn)空鼓。5、裝飾材料飾面環(huán)保要求高:裝飾工程施工完畢后,室內(nèi)環(huán)境空氣質(zhì)量必須達(dá)到國(guó)家規(guī)范要求,因此,對(duì)所用的材料從選材、采購(gòu)、存放、施工及控制都必須要求嚴(yán)格。二、保證工程的重點(diǎn)和難點(diǎn)施工質(zhì)量的措施1、加強(qiáng)管理,配備充足的人力、物力和設(shè)備,滿(mǎn)足施工的連續(xù)性,確保在合同工期內(nèi)完成施工任務(wù)。2、和有關(guān)單位密切配合,精心管理,精心組織施工,確保按期保質(zhì)保量保安全地完成施工任務(wù)。3、認(rèn)真按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)要求,選擇技術(shù)好、熟練程度高的操作人員進(jìn)行石材飾面工程的施工,高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對(duì)每一施工環(huán)節(jié)嚴(yán)格把關(guān),確保施工質(zhì)量符合要求。4、加強(qiáng)管理和檢查,制定質(zhì)量通病的糾正和預(yù)防措施,對(duì)所有裝飾分項(xiàng),堅(jiān)持“先做樣板,后大面積展開(kāi)”進(jìn)行施工。5、加強(qiáng)對(duì)本工程所使用的裝飾材料的控制,特別是涂料、油漆、膠水、管材等,必須使用環(huán)保型的產(chǎn)品,并且在裝飾工程施工期間,保持通風(fēng),空氣流通。第二節(jié)、質(zhì)量管理及保證措施一、質(zhì)量目標(biāo)和計(jì)劃1、質(zhì)量目標(biāo):為了實(shí)現(xiàn)我司把本項(xiàng)目具備為創(chuàng)品牌項(xiàng)目,服務(wù)業(yè)主,服務(wù)社會(huì),以取得良好的品牌效應(yīng)和社會(huì)效益,為業(yè)主做一個(gè)精品工程和放心工程的競(jìng)標(biāo)構(gòu)想,經(jīng)分析,我司把本工程消防工程質(zhì)量目標(biāo)確定為:?jiǎn)雾?xiàng)工程優(yōu)良率90%,合格率100%,整體工程質(zhì)量評(píng)定為符合國(guó)家及某市驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)的合格標(biāo)準(zhǔn)。2、質(zhì)量計(jì)劃:鑒于我司的企業(yè)信譽(yù)和業(yè)主項(xiàng)目對(duì)質(zhì)量的嚴(yán)格要求,對(duì)本工程我司將制定詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃。1)材料采購(gòu)質(zhì)量計(jì)劃:普通國(guó)產(chǎn)設(shè)備、材料堅(jiān)持貨比三家的原則,優(yōu)質(zhì)選購(gòu)企業(yè)信譽(yù)好的廠家生產(chǎn)的,質(zhì)量過(guò)硬的產(chǎn)品;設(shè)備材料進(jìn)場(chǎng)嚴(yán)格遵守設(shè)備開(kāi)箱檢查手續(xù),保證進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、材料全部合格。2)施工質(zhì)量計(jì)劃系統(tǒng)功能滿(mǎn)足使用要求;設(shè)備布置符合規(guī)范要求管線(xiàn)敷線(xiàn)、設(shè)備安裝符合規(guī)范要求.施工工藝符合規(guī)范要求。二、本工程質(zhì)量管理體系(一)質(zhì)量管理體系:嚴(yán)格按ISO9000的質(zhì)量管量方法,在公司質(zhì)控部門(mén)的嚴(yán)格控制下,以項(xiàng)目經(jīng)理為主的質(zhì)量保證管量體系,并嚴(yán)格按照如下質(zhì)量控制流程圖進(jìn)行層層把關(guān)控制。質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)如下:公司質(zhì)控部公司質(zhì)控部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)控組長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)控組長(zhǎng)設(shè)備材料質(zhì)量檢驗(yàn)員倉(cāng)庫(kù)材料質(zhì)量檢驗(yàn)員裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)員給排水工程質(zhì)量檢驗(yàn)員員設(shè)備材料質(zhì)量檢驗(yàn)員倉(cāng)庫(kù)材料質(zhì)量檢驗(yàn)員裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)員給排水工程質(zhì)量檢驗(yàn)員員電氣工程質(zhì)量檢驗(yàn)員體系職責(zé)1)公司質(zhì)控部(1)質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)(2)質(zhì)量制度制定(3)質(zhì)量檢查:(4)質(zhì)量事故處理(5)組織質(zhì)量評(píng)定2)項(xiàng)目經(jīng)理(1)項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任人(2)項(xiàng)目質(zhì)量總規(guī)劃、管理(3)項(xiàng)目質(zhì)量管理制度、處罰規(guī)定制定(4)組織、主持質(zhì)量管理會(huì)議。3)技術(shù)負(fù)責(zé)人(1)施工圖設(shè)計(jì)合理性控制(2)施工工藝措施確定(3)設(shè)備、材料技術(shù)質(zhì)量控制4)質(zhì)控組組長(zhǎng)(1)施工質(zhì)量直接負(fù)責(zé)人;(2)組織、主持施工質(zhì)量控制會(huì)議。(3)執(zhí)行質(zhì)量管理制度,處罰規(guī)定。5)設(shè)備材料質(zhì)量檢查員(1)設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)(2)決定設(shè)備、材料退貨6)倉(cāng)庫(kù)材料質(zhì)量檢驗(yàn)員(1)設(shè)備、材料庫(kù)存質(zhì)量保證(2)倉(cāng)庫(kù)領(lǐng)材質(zhì)量檢驗(yàn)(3)設(shè)備、材料返庫(kù)存質(zhì)量檢驗(yàn)。7)施工質(zhì)量檢驗(yàn)員(1)現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量巡檢(2)提交質(zhì)量檢查報(bào)告和處罰名單(3)責(zé)令現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量整改。三、施工質(zhì)量控制措施1、質(zhì)量控制流程制定可行的質(zhì)量控制流程,根據(jù)質(zhì)量控制流程,實(shí)行責(zé)任到人,層層控制,層層把關(guān),從每一個(gè)環(huán)節(jié)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。2、加強(qiáng)質(zhì)量教育進(jìn)場(chǎng)施工前組織施工人員進(jìn)行質(zhì)量培訓(xùn),加強(qiáng)質(zhì)量教育,提高每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí),計(jì)劃用一天時(shí)間組織項(xiàng)目部的所有人員在公司基地進(jìn)行質(zhì)量教育,統(tǒng)一認(rèn)識(shí)。3、施工技術(shù)培訓(xùn)項(xiàng)目部的技術(shù)力量,施工人員的技術(shù)水平,直接關(guān)系到能否做好工程質(zhì)量,為此計(jì)劃在進(jìn)場(chǎng)前組織所有施工人員在公司基地進(jìn)行兩天的技術(shù)培訓(xùn),內(nèi)容如下:(1)產(chǎn)品技術(shù)培訓(xùn)(2)新設(shè)備、新工藝培訓(xùn)(3)系統(tǒng)功能學(xué)習(xí)(4)施工重點(diǎn)、難點(diǎn)分析(5)施工新技術(shù),新方法培訓(xùn)。4、加強(qiáng)設(shè)備、材料質(zhì)量檢驗(yàn)。材料質(zhì)量是工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素,因此按程序?qū)訉影押觅|(zhì)量關(guān)。1)材料采購(gòu)的基本原則(1)所有進(jìn)場(chǎng)材料必須從正牌廠家直接選購(gòu),具出廠合格證明,原產(chǎn)地證明,安裝使用說(shuō)明收等技術(shù)資料齊全。(2)嚴(yán)格執(zhí)行公司的設(shè)備開(kāi)箱驗(yàn)收制度,開(kāi)箱驗(yàn)收必須有資料員、采購(gòu)員、主管工程師等在場(chǎng)一并驗(yàn)收,對(duì)外觀及內(nèi)在質(zhì)量不合格的產(chǎn)品,應(yīng)堅(jiān)決要求退貨。2)材料采購(gòu)要求材料員應(yīng)在比對(duì)采購(gòu)材料樣品型號(hào)、規(guī)格和資料,確認(rèn)符合設(shè)計(jì)使用要求后,認(rèn)真填寫(xiě)“材料、半成品、成品申報(bào)表”送監(jiān)理審批,待批準(zhǔn)后方可采購(gòu)。(1)給水系統(tǒng)的閥門(mén)在到貨后三天內(nèi)由項(xiàng)目部抽樣試壓,合格后方可采購(gòu)。(2)鍍鋅電線(xiàn)、鋼管、電線(xiàn)電纜的質(zhì)量應(yīng)經(jīng)市工程質(zhì)量檢驗(yàn)監(jiān)督站化驗(yàn)合格,方可采購(gòu)使用。(3)裝飾材料應(yīng)先填報(bào)“材料選用審批表”經(jīng)監(jiān)理業(yè)主審核后,方可使用。5、加強(qiáng)施工質(zhì)量的檢驗(yàn)驗(yàn)收1)、施工質(zhì)量檢驗(yàn)驗(yàn)收的程序總體上分為公司、監(jiān)理、質(zhì)檢部門(mén)三級(jí)驗(yàn)收,公司內(nèi)部又分三道檢驗(yàn)驗(yàn)收。2)隱蔽工程驗(yàn)收對(duì)預(yù)埋、預(yù)留等隱蔽工程應(yīng)詳細(xì)核對(duì)位置、走向,并填寫(xiě)隱蔽工程記錄,經(jīng)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可后方可進(jìn)行下道工序施工。3)加強(qiáng)施工質(zhì)量的日常巡檢由施工質(zhì)檢員每天進(jìn)行質(zhì)量巡檢監(jiān)督,及
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