公司采購員工作心得

第第頁公司采購員工作心得公司收購員工作心得1

回首即將過去的20____年，收購部的工作在穩(wěn)步提升。成本的降低，在總經(jīng)理的大力支持和指導(dǎo)下，下半年收購成本較上半年相比整體下降了5%以上!對公司的供應(yīng)商進(jìn)行了整合和洗牌，使得供應(yīng)商數(shù)量從幾十家減削到正常的十幾家，使得收購部能更好的管理供應(yīng)商，也能更清晰的了解供應(yīng)商的資訊，為公司更快的找到長期戰(zhàn)略合作伙伴型供應(yīng)商奠定了基礎(chǔ)，這也減輕了財(cái)務(wù)部工作的力度!雖然20____年的工作成果提升很快，成果也很不錯(cuò)，但是在收購工作中也存在一些不足和有待改進(jìn)加強(qiáng)之處，以下是收購部針對20____年工作的狀況和20____年進(jìn)展的目標(biāo)之計(jì)劃，有不足或需加強(qiáng)改進(jìn)之處，請領(lǐng)導(dǎo)指出和更正!

一、降低成本

主要有以下幾方面：

A.針對大客戶，與其洽談建立長期戰(zhàn)略合作伙伴，以期降點(diǎn)。

B.針對單項(xiàng)大宗物品收購在原基礎(chǔ)上視狀況與其洽談以下幾點(diǎn)：

a.單價(jià)降低

b.數(shù)量增加

c.增加服務(wù)

d.附加值提升

C.繼續(xù)查找有實(shí)力口碑好的廠家，以期與現(xiàn)有廠家進(jìn)行比價(jià)，產(chǎn)生競爭局面，達(dá)到我方降低成本之目標(biāo)。

D.加大對市場的市調(diào)頻率，掌控各種產(chǎn)品的性價(jià)，爭取能查找到性價(jià)比更高的產(chǎn)品，使得收購成本能進(jìn)一步降低。

E.繼續(xù)查找大宗產(chǎn)品生產(chǎn)源頭，與現(xiàn)有供應(yīng)商共享訊息，達(dá)到降低成本的目的。

二、增加收入

在增加公司收入方面，收購部計(jì)劃與供應(yīng)商洽談作為長期合作伙伴關(guān)系，要求其常常性購買本公司餐卷，支持本公司的進(jìn)展。

三、效率提升

針對各部門的物品收購申請，在得到總經(jīng)理許可之后，舊品收購時(shí)間為兩天，新品收購時(shí)間為五天。

四、物料回收

了解各部門及雜貨庫之物品，針對能運(yùn)用的物品盡量利用，能修理的物品盡量修理利用，部門之間能共同運(yùn)用的物品盡量協(xié)作運(yùn)用，作到搬有運(yùn)無，防止重復(fù)收購和資源糜費(fèi)。

五、專業(yè)素養(yǎng)提升

A.在收購專業(yè)方面，要加強(qiáng)對各大批發(fā)市場的訊息掌控，常常性的走訪市場。加強(qiáng)對各項(xiàng)產(chǎn)品的性價(jià)了解，隨時(shí)掌控產(chǎn)品動(dòng)態(tài)。

B.加強(qiáng)收購談判技巧，常常性的學(xué)習(xí)新理念，新知識，給自己充電。

C.加強(qiáng)自身形象，著重儀容儀表，談吐語氣，收購人員在接觸各供應(yīng)商的時(shí)候代表的不僅僅是自己，更代表著公司，所以要不斷提升自己各方面素養(yǎng)，樹立良好形象。

六、收購?fù)耆謨缘慕?/p>

針對各長期供應(yīng)商以及臨時(shí)收購物品的廠家進(jìn)行記錄留存，方便查詢。

七、規(guī)格化的建立

針對全部物品，進(jìn)行規(guī)格化的統(tǒng)一，并入檔留存，方便管理。

八、團(tuán)隊(duì)協(xié)作

展望20____年，收購部將緊密圍繞在以總經(jīng)理為核心的團(tuán)隊(duì)中，嚴(yán)格并快速執(zhí)行總經(jīng)理下達(dá)的各項(xiàng)要求和指示。主動(dòng)積極與各部門進(jìn)行溝通及合作，仔細(xì)聽取各部門提出的建議或看法，針對好的看法或建議實(shí)時(shí)進(jìn)行改進(jìn)和加強(qiáng)并提出感謝。實(shí)時(shí)的向運(yùn)用部門提供最新行業(yè)消息或時(shí)令產(chǎn)品，援助和支持各部門降低運(yùn)用成本。

對于到來的20____年，收購部有太多的盼望和期盼，盼望公司前期遺留之問題能盡快解決，以便收購部能更好的執(zhí)行上述計(jì)劃。也期盼和祝福公司明年生意越來越好!

公司收購員工作心得2

腳步已在收獲與閱歷中邁過，回顧自已三個(gè)月來的工作，回想走過的腳印,深深淺淺的三個(gè)月時(shí)間,有歡樂,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。20____年這一年是有意義的、有價(jià)值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨，在作風(fēng)上廉潔奉公、務(wù)真求實(shí)。樹立“為公司節(jié)省每一分錢”的觀念，積極落實(shí)收購工作要點(diǎn)和制定的工作計(jì)劃。堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格，同等價(jià)格比質(zhì)量，最大限度為公司節(jié)省成本”的工作原那么。然而，面對著20____年，我思緒萬千，我這個(gè)部門是收購部，而我是一名公司信任的收購員，我深知在這樣經(jīng)濟(jì)緊縮的時(shí)間里，能夠?yàn)楣竟?jié)省每一分錢，尤為重要，以下是我開展的20____年收購工作計(jì)劃。

一、組織實(shí)施“陽光收購策略”_公開透亮的按收購制度程序辦事，在收購前、收購中、收購后的各個(gè)環(huán)節(jié)中主動(dòng)接受審計(jì)及其他部門監(jiān)督。

1、完善制度，職責(zé)明確，按章辦事。

2、工作要公開公正透亮。

3、收購效益全線凸現(xiàn)。

4、監(jiān)督機(jī)制基本形成。

二、圍繞掌握成本、收購性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作

三、進(jìn)一步加強(qiáng)對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)

四、加強(qiáng)對材料價(jià)格信息的管理

20____年收購部進(jìn)一步加強(qiáng)了對材料信息的管理，每一次材料的計(jì)劃、詢比價(jià)都進(jìn)行了復(fù)印留底，保持了信息資料的完整，同時(shí)輸入電腦保存，建立采供部材料、以備隨時(shí)查閱、對比。

五、提高自已的素養(yǎng)和責(zé)任感

六、20____年將詳細(xì)從以下幾方面予以改進(jìn)：

1、細(xì)化收購管理流程

2、改進(jìn)供應(yīng)商的選擇。

3、貨比三家，擇優(yōu)選商。

在進(jìn)行供應(yīng)商數(shù)量的選擇時(shí)既要避開單一貨源，尋求多家供應(yīng)，同時(shí)又要保證所選供應(yīng)商承受的供應(yīng)份額充分，以獵取供應(yīng)商的特惠政策，降低物資的價(jià)格和收購成本。這樣既能保證收購物資供應(yīng)的質(zhì)量，又能有力的掌握收購支出。

4、建立重要貨物供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫。

以便在需要時(shí)候能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的牢靠信息。

5、建立同一類貨物的價(jià)格目次。

以便收購者能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的方法來獲得價(jià)格上的利益。

6、收購員依據(jù)圖紙?zhí)崆敖槿朐儍r(jià)。

設(shè)計(jì)圖紙出來后，收購部提前介入，爭取贏得時(shí)間，降低收購成本。

在20____年的工作中，我要虛心向其它部門學(xué)習(xí)工作和管理閱歷，借鑒好的工作方法，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)理論知識，不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。使自己的全面素養(yǎng)再有一個(gè)新的提高。要進(jìn)一步強(qiáng)化敬業(yè)精神，加強(qiáng)責(zé)任意識，提前完成工作任務(wù)。同時(shí)我部門盼望公司各個(gè)部門出新、稀奇的想出不斷下降成本和提高效率的方法，并不斷的大膽嘗試，取其精髓、改進(jìn)弊端。

公司收購員工作心得3

年終歲末，焦灼繁忙的一年即將過去，新的挑戰(zhàn)又在眼前。深思回顧，在____超市這個(gè)大家庭里使我得到了更多的熬煉，學(xué)習(xí)了更多的知識，交了更多的伙伴，積累了更多的閱歷，當(dāng)然也通過不少深刻的教訓(xùn)發(fā)覺了自身的問題。

現(xiàn)將自己20____的工作總結(jié)如下：

一、____市場大廈工作階段

____年春節(jié)后，我照舊負(fù)責(zé)____市場大廈的各項(xiàng)經(jīng)營工作，在與翟經(jīng)理的協(xié)作下經(jīng)受了節(jié)后淡季各商戶的經(jīng)營窘境租金難收、托管員工因季節(jié)性緣由大量減員等很具挑戰(zhàn)性的問題，通過這些問題的解決，使自己對我市的服裝零售行情、市場大氣候的了解、及員工人事的管理有了快速的提高。

通過與各商戶的調(diào)解工作的接觸，協(xié)調(diào)技能得到了進(jìn)一步的熬煉。為了適應(yīng)不斷改變的狀況，協(xié)作公司的整體規(guī)劃對____市場進(jìn)行了肯定的布局調(diào)整。

3月份____市場超市開始構(gòu)想到4月份開業(yè)，自己全身心的投入到了籌建工作中，人員聘請、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、貨架安裝、商品上架到日常經(jīng)營維護(hù)，在老總的關(guān)懷下，公司各方的支持下，在劉總與李店的指導(dǎo)下，____市場超市得以平穩(wěn)的進(jìn)展與過渡，自己對超市最新的業(yè)務(wù)知識又得了系統(tǒng)的強(qiáng)化。

負(fù)責(zé)____市場期間，盡力維護(hù)了各項(xiàng)經(jīng)營活動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，沒有發(fā)生意外的突發(fā)事項(xiàng)。但____市場的整體潛力沒能全部發(fā)揮發(fā)來產(chǎn)生效益是事實(shí)，雖然____市場的進(jìn)展有各方面的客觀環(huán)境不成熟的制約，但____市場的潛力沒能全部發(fā)揮自己有很大的責(zé)任。這也顯出了自身技能的局限，這是在____市場工作得到的最深刻認(rèn)識。

同時(shí)，____市場各種困難壓力的經(jīng)受，使自己的心理素養(yǎng)得到極大的提高，面對再大的困難與壓力，我都不會退縮躲避，能夠從容冷靜的去面對解決，這是我在____市場工作得到最大的收獲。

二、____超市工作階段

6月份因工作的需要，我被調(diào)到____超市任店面經(jīng)理兼非食品經(jīng)理。在工作中加強(qiáng)商品管理與人員現(xiàn)場管理，實(shí)現(xiàn)業(yè)績的提升是貫穿各項(xiàng)工作的中心。

雖然自開業(yè)就加入了____超市這個(gè)大家庭，對____超市的人員也很熟識，但到了詳細(xì)工作上必竟還是有差別的。為了盡快進(jìn)入角色負(fù)起職責(zé)，一方面加強(qiáng)了專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，積極看書報(bào)文章，虛心向劉總李店請教。

一方面加強(qiáng)溝通了解實(shí)際狀況，向食品、接貨、收銀等各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人溝通，與非食品組長文娟深入溝通。在短時(shí)間內(nèi)與相關(guān)主管建立了溶洽的工作關(guān)系，負(fù)起了店面值班經(jīng)理的職責(zé)。與柜組長一起對非食品的人員進(jìn)行了整頓培訓(xùn)，對商品的規(guī)劃與陳設(shè)作了調(diào)整，經(jīng)過非食品員工的共同的努力，我們的銷售有了明顯的增長。

在文娟升任非食品收購后，我兼起了非食品的組長，潛下心來，從頭干起，衛(wèi)生、陳設(shè)、庫房、接貨從每一個(gè)環(huán)節(jié)開始嚴(yán)格的要求，使非食品的賣場氛圍有了改觀。

與員工有了更多的接觸，在嚴(yán)格要求的基礎(chǔ)之上，給員工更多的思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的精神面貌有了改觀，工作的積極性自主性得到了發(fā)揮。在公司各部門的關(guān)懷支持下，全組員工齊心努力，非食品的進(jìn)步得到了公司的認(rèn)可。

店面值班經(jīng)理負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部門工作，維護(hù)全賣場的正常營運(yùn)，應(yīng)對突發(fā)事項(xiàng)的處理，在這個(gè)崗位上，自己立足全面把控全局，在工作的同時(shí)充分利用這一平臺全面提升自身的組織協(xié)調(diào)與業(yè)務(wù)水平，在收銀、客服、接貨、防損、消防等各個(gè)環(huán)節(jié)深入了解，發(fā)覺問題，消減漏洞，作一名稱職的店面經(jīng)理。

三、人員管理培訓(xùn)工作

作為一名主管，對員工的管理是一門難度較高的必修課，每個(gè)人的經(jīng)受、性格各不相同，如何使本部門員工心往一處想勁往一處使不是嘴上說說那么簡約的事情。通過相關(guān)專業(yè)理論知識的學(xué)習(xí)與實(shí)際工作中的應(yīng)用，在人員管理下了很大我功夫。遵循了嚴(yán)格與關(guān)愛并用的方法。

首先自身從心理上真正的關(guān)懷員工、尊敬員工，真正的為員工著想，真心的想讓員工有所提高。在這個(gè)基礎(chǔ)上，有針對性的對員工進(jìn)行思想溝通與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，解決員工思路，樹立明確的進(jìn)展目標(biāo)，的確激發(fā)員工工作的主動(dòng)性與積極性，再通過業(yè)務(wù)培訓(xùn)讓員工知道如何去作，如何作的更好。在工作管理上，始終嚴(yán)字當(dāng)頭，只要犯了原那么性的錯(cuò)誤，決不縱容。使員工隊(duì)伍從內(nèi)在有動(dòng)力，對外有戰(zhàn)斗力能夠產(chǎn)生效益。

但人是不斷改變與進(jìn)展的，人員的管理也會隨之改變與進(jìn)展，這需要自己保持清楚的頭腦，不斷學(xué)習(xí)與提高，更好的發(fā)揮出團(tuán)隊(duì)的全部潛力。

對員工培訓(xùn)也是一名主管的重要工作，最早自____市場的50余名員工到____市場超市的30名員工再到8月份____超市六部門乙班40余名員工的培訓(xùn)，通過一次次的培訓(xùn)與溝通，自己從最初的基本商業(yè)常識培訓(xùn)，經(jīng)過積集與學(xué)習(xí)，初步形成了對員工從思想、商品知識、銷售心理與技能、紀(jì)律守那么等方面的系統(tǒng)培訓(xùn)內(nèi)容。得到了員工認(rèn)可收到了肯定的成效。

公司收購員工作心得4

20____年已經(jīng)接近尾聲，在公司領(lǐng)導(dǎo)和各部門同事的相互幫助下，本部門的各項(xiàng)工作順當(dāng)進(jìn)行。現(xiàn)將工作總結(jié)如下：

一、進(jìn)步狀況

1.在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，我部經(jīng)過幾年的招投標(biāo)磨練，現(xiàn)已可以獨(dú)立完成全部招投標(biāo)工作，收購方面對于業(yè)務(wù)嫻熟上可能不及老人閱歷豐富，但是經(jīng)過這幾年的熬煉，也日漸成熟，由于干勁十足，接受技能強(qiáng)，很快的掌控了收購各方面的業(yè)務(wù)和知識。

2.收購部嚴(yán)格根據(jù)公司的收購管理制度進(jìn)行收購，極力掌握收購成本，按時(shí)完成收購的任務(wù)。

在掌握成本上，收購部自感有很大的進(jìn)步，無論是主材還是幫助材料，在收購前都遵循收購流程，對材料進(jìn)行多家的詢價(jià)和對比，務(wù)求做到以低廉的價(jià)格購買到質(zhì)量更好的產(chǎn)品，材料成本有所降低。

3.努力的成果。

在最短的時(shí)間購進(jìn)優(yōu)質(zhì)、優(yōu)量、按時(shí)的原材料，以保證酒店的順當(dāng)運(yùn)營，期間雖然涌現(xiàn)過小問題，但在收購部全體人員的努力下，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)，與公司共同戰(zhàn)斗，在大大小小的無硝煙的戰(zhàn)役中，收購部全體人員都成熟了許多，也積累了不少專業(yè)上的知識以及掌控了許多供應(yīng)商和市場的信息，對以后的工作有很大的援助。

4.收購速度、質(zhì)量有所提高，與之前相比，這一年的收購速度要比之前相對快速，沒有由于收購不實(shí)時(shí)而耽擱生產(chǎn)或遭到生產(chǎn)部的投訴。

5.主動(dòng)進(jìn)展供應(yīng)商，儲備供應(yīng)商資料等信息，為公司的后續(xù)收購工作打基礎(chǔ)。

二、存在不足

1、閱歷不足：由于閱歷不足，有時(shí)生產(chǎn)提報(bào)的原材料、設(shè)備零件等，不能很快的聯(lián)系到廠商，這說明供應(yīng)商的信息不是完全的掌控，所以在日后的工作中還要加強(qiáng)信息的積累。

在工作中還要多跑廠家、多對比，邊學(xué)習(xí)邊積累，不斷提高收購業(yè)務(wù)水平。

2、加強(qiáng)收購流程：在日后的收購過程中，更要加強(qiáng)收購流程的掌握，盡量避開先買后報(bào)的狀況。

3、加強(qiáng)溝通：在日后的工作中還要加強(qiáng)與各部門的溝通、做到隨時(shí)跟蹤庫存，確保庫存量。

三、努力方向

1、加強(qiáng)部門的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升業(yè)務(wù)技能，征詢產(chǎn)品信息，加強(qiáng)與客戶溝通，更好的保質(zhì)保量完成各項(xiàng)收購工作。

2、實(shí)時(shí)對現(xiàn)有供應(yīng)商進(jìn)行評估做到優(yōu)質(zhì)、優(yōu)價(jià)以降低收購成本。

3、嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度和收購人員的職業(yè)操守。

收購部在以后的道路上還有許多地方需要學(xué)習(xí)和改善，進(jìn)步空間也很大，我們收購部全體員工肯定會通過自身的努力，把本部門推向一個(gè)更高的臺階，為公司做出更大的貢獻(xiàn)，成為公司的頑強(qiáng)后盾。

公司收購員工作心得5

敖漢旗政府收購中心在旗委、旗政府的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格遵循公開透亮、公正競爭、公正及老實(shí)信用原那么，不斷挖掘收購資源、規(guī)范收購程序、創(chuàng)新收購方法，圓滿完成了各項(xiàng)收購工作，將敖漢旗政府收購工作提高到新的水平，獲得了政府收購經(jīng)濟(jì)效益和社會效益雙豐收，為敖漢旗進(jìn)展做出了貢獻(xiàn)。

一、工作目標(biāo)完成狀況

今年，旗委、旗政府沒有給我們下達(dá)任務(wù)指標(biāo)，但收購中心自己確定的目標(biāo)是完成收購預(yù)算1億元，資金節(jié)省率達(dá)10%以上。截止20____年11月末，收購中心共組織集中收購137次，完成收購預(yù)算4.3172億元，已超額完成年度收購計(jì)劃。實(shí)際支付收購金額3.7459億元，節(jié)省資金5712萬元，資金節(jié)省率13.23%;其中貨物類收購38次，完成收購預(yù)算3743萬元，實(shí)際支付收購金額3003萬元，節(jié)省資金740萬元，資金節(jié)省率20%;工程類收購99次，完成收購預(yù)算3.8268億元，實(shí)際支付收購金額3.3581億元，節(jié)省資金4687萬元，資金節(jié)省率12.25%;服務(wù)類收購4次，完成收購預(yù)算1160萬元，實(shí)際支付收購金額875萬元，節(jié)省資金286萬元，資金節(jié)省率24.62%。

二、采用的主要措施及成效

(一)努力抓好以校安工程為重點(diǎn)的工程收購項(xiàng)目實(shí)施。20__年是非常的一年，在國家擴(kuò)大內(nèi)需和加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的背景下，敖漢旗地區(qū)的教育基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的進(jìn)展期。做為敖漢旗近年來收購規(guī)模、收購資金額，收購集中度的工程，政府收購中心在招標(biāo)收購中，面對校安工程招標(biāo)時(shí)間緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，中心全體工作人員不辭辛苦，每天都工作在第一線，同時(shí)主動(dòng)放棄周末的休息時(shí)間，加班加點(diǎn)，將全部的精力都投入到了校安工程的招標(biāo)收購中來。經(jīng)過大家的共同努力，順當(dāng)完成了市、旗領(lǐng)導(dǎo)安排的工作任務(wù)，保證了敖漢旗校安工程的順當(dāng)開工，各項(xiàng)工作走在了全市各政府收購中心的前列。截止20___年8月末，共完成校安工程二十七個(gè)標(biāo)段的招投標(biāo)工作，完成校安工程收購預(yù)算資金1.99億元，實(shí)際支付收購金額1.77億元，節(jié)省資金2200萬元，資金節(jié)省率達(dá)11.6%。

(二)繼續(xù)深化拓寬收購范圍。從20__年起，旗政府收購中心的收購范圍由原來的旗直單位拓展到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級。20____年，收購中心進(jìn)一步拓寬收購范圍，重點(diǎn)組織了人民群眾特別關(guān)懷的鄉(xiāng)鎮(zhèn)公益事業(yè)“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目工程、鞏固退耕還林成果工程、庫區(qū)移民、節(jié)水澆灌工程的招標(biāo)收購活動(dòng)。今年共組織此類工程招標(biāo)收購34次，完成收購預(yù)算3044萬元，實(shí)際支出金額2801萬元，節(jié)省資金242萬元，節(jié)省率為9%。為了落實(shí)和表達(dá)以人為本的科學(xué)進(jìn)展理念，收購中心在不違抗政府收購原那么的基礎(chǔ)上，努力實(shí)踐高效、便民的原那么，仔細(xì)分析每個(gè)工程的詳細(xì)狀況，做到合理設(shè)置招標(biāo)資質(zhì)、招標(biāo)合理工程造價(jià)，縮短公告到開標(biāo)的時(shí)間，方便當(dāng)?shù)乩习傩諈⒓油稑?biāo)，收到了很好效果，實(shí)現(xiàn)了少花錢、多辦事的政府收購要求，也維護(hù)了公共利益和村民個(gè)人利益，得到村民的信任和好評。

(三)進(jìn)一步規(guī)范收購程序。今年以來，收購中心不斷解放思想、改革創(chuàng)新，在總結(jié)歷年工程類收購閱歷的基礎(chǔ)上，為有效防止低價(jià)搶標(biāo)行為，收購中心廣泛征求財(cái)政、紀(jì)檢監(jiān)督部門的看法，進(jìn)一步創(chuàng)新、完善了評標(biāo)方法___即合理定價(jià)評審抽簽法，并從今年年初開始試用，此方法為：收購中心組織與本工程有關(guān)的各部門和工程造價(jià)專業(yè)人員依據(jù)該工程特點(diǎn)、設(shè)計(jì)圖紙、施工內(nèi)容和難易程度、市場材料價(jià)格信息等對財(cái)政評審的工程預(yù)算(財(cái)政評審價(jià))進(jìn)行具體分析，確定下浮比例，做為已審定的合理工程造價(jià)(定標(biāo)價(jià)或抽簽價(jià))，并通知給全部的投標(biāo)人。投標(biāo)人認(rèn)同此價(jià)格，即可依據(jù)要求繼續(xù)參加招投標(biāo)活動(dòng)并通過抽簽來確定中標(biāo)人。此方法經(jīng)今年的試運(yùn)行，已于20____年10月25日由敖漢旗人民政府敖政辦發(fā)78號文頒布正式施行。通過新評標(biāo)方法的施行，避開了在評標(biāo)過程中涌現(xiàn)人為因素過多的現(xiàn)象，保證了工程收購更加公開、公正、公正、透亮，從制度上樹立了一道預(yù)防腐敗發(fā)生的防火墻，解決了許多在工程收購工作中遇到的問題，節(jié)省了社會資源和財(cái)政資金，取得了很好的效果，提升了全旗的政府收購工作水平。

(四)以服務(wù)社會為重點(diǎn)，完善政府收購的服務(wù)功能。通過開展學(xué)習(xí)和實(shí)踐爭先創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，我們總結(jié)了許多存在的不足。在遇到供應(yīng)商參加多的項(xiàng)目，中午還為參與投標(biāo)的外地供應(yīng)商免費(fèi)提供盒飯，雖然政府收購中心的執(zhí)行費(fèi)用稍有增加了，但供應(yīng)商的心暖了，收購中心的信譽(yù)也提高了;對“一事一議”財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目、小流域治理、京津風(fēng)沙源治理工程等涉農(nóng)的政府收購項(xiàng)目，那么降低投標(biāo)資質(zhì)要求，鼓舞當(dāng)?shù)剞r(nóng)民投標(biāo)，增加農(nóng)民收入，促進(jìn)社會和諧;針對每個(gè)收購人的實(shí)際狀況，對不同單位運(yùn)用的辦公物資進(jìn)行合理打包收購，提高收購規(guī)模效益，節(jié)省收購成本;在收購實(shí)踐中，還積極探究對節(jié)能減排、自主創(chuàng)新產(chǎn)品的扶持方法。由于服務(wù)水平的不斷提升，政府收購工作逐步得到了社會的認(rèn)同和贊譽(yù)，收購人和社會供應(yīng)商參加政府收購的積極性不斷提高。

(五)完善監(jiān)督機(jī)制，促進(jìn)政務(wù)公開。政府收購是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，從項(xiàng)目的托付、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的選取、收購文件的編制、收購信息的發(fā)布、評審專家的抽取、評標(biāo)到收購合同的簽訂、履行、項(xiàng)目驗(yàn)收等一系列的步驟，涉及多部門、多環(huán)節(jié)、多程序，表達(dá)的是一種市場交易行為，它一方面為市場提供了巨大商機(jī)，規(guī)范了政府部門的支出行為，節(jié)省了財(cái)政資金;另一方面也是商業(yè)賄賂等違法違紀(jì)問題的高發(fā)地。收購中心一貫重視廉政建設(shè)，經(jīng)過幾年來的探究，建立了一整套的防治商業(yè)賄賂的長效機(jī)制。制定了《政府收購內(nèi)部運(yùn)作程序》、《政府收購中心廉政準(zhǔn)那么》、《政府收購中心黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》等內(nèi)部規(guī)章制度，自覺主動(dòng)接受監(jiān)督單位和社會監(jiān)督;每次招標(biāo)從資格預(yù)審、抽取評審專家到開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)、合同簽定、組織驗(yàn)收和貨款結(jié)算等全過程的每個(gè)環(huán)節(jié)都邀請紀(jì)檢、財(cái)政部門現(xiàn)場監(jiān)督;單位內(nèi)部也明確了分工和責(zé)任，實(shí)行相互制約和監(jiān)督制度，每月月初，將一個(gè)月的收購活動(dòng)計(jì)劃發(fā)布在單位的公告欄上，中標(biāo)公告等在單位網(wǎng)站上實(shí)時(shí)公布，每半年在《敖漢信息》上做一個(gè)專版，將全部收購項(xiàng)目的信息刊登公布，形成了“紀(jì)檢財(cái)政監(jiān)督、用戶單位監(jiān)督、社會輿論監(jiān)督、內(nèi)部制約監(jiān)督”相結(jié)合的全面監(jiān)督體制;制定工作人員行為準(zhǔn)那么和職業(yè)道德規(guī)范，加強(qiáng)職業(yè)道德約束，嚴(yán)格遵循公正競爭規(guī)章，不斷提升商業(yè)信譽(yù)，不斷提高干部職工的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。

三、其他工作

政府收購中心在完成收購業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，積極響應(yīng)旗委、旗政府號召，開展了黨建、政務(wù)公開、宣揚(yáng)、精神文明、綜治等一系列工作，形成了各方面工作齊頭并進(jìn)的良好態(tài)勢。

(一)20____年政府收購中心扎實(shí)開展