2023年一級建造師之一建建設工程項目管理模擬試題含答案

2023年一級建造師之一建建設工程項目管理模擬試題含答案單選題（共150題）1、工程施工承包合同爭議解決的方式中，最常見最有效的方式是（??）A.仲裁解決B.調解解決C.協(xié)商解決D.訴訟解決【答案】C2、下列關于建設工程項目質量控制體系特點的表述中，正確的是（）A.項目質量控制體系服務于某一個承包企業(yè)或組織機構B.項目質量控制體系用于建筑企業(yè)或組織的質量管理C.項目質量控制體系是永久性的質量管理體系D.項目質量控制體系的有效性一般由項目管理的總組織者進行自我評價與診斷【答案】D3、為實現(xiàn)進度目標而采取的經濟激勵措施所需的費用，應在（）中考慮加快工程進度所需要的資金。A.工程預算B.投標報價C.投資估算D.工程概算【答案】A4、下列項目決策階段策劃工作中，不屬于決策階段經濟策劃的是（）。A.項目建設成本分析B.融資方案的深化分析C.項目效益分析D.編制資金需求量計劃【答案】B5、項目信息管理的目的是通過對項目信息傳輸?shù)挠行ЫM織和控制，為項目的（）提供服務。A.技術更新B.檔案管理C.信息管理D.建設增值【答案】D6、工程項目實施過程中，監(jiān)理人發(fā)現(xiàn)工程設計不符合國家頒布的建設工程質量標準，則應當()。A.自行對設計進行修改B.直接要求設計人更正C.要求承包人提出變更建議D.書面報告委托人并要求設計人更正【答案】D7、下列不屬于項目管理規(guī)劃大綱的編制依據(jù)的是（）。A.實施條件調查資料B.類似項目經驗資料C.項目文件、相關法律法規(guī)和標準D.合同及相關要求【答案】D8、在長期的生產實踐和理論研究中形成的PDCA循環(huán)，是建立質量管理體系和進行質量管理的基本方法。關于PDCA循環(huán)，下列說法正確的是（）。A.質量管理的計劃職能，即確定質量目標B.實施職能在于將質量的目標值，通過生產要素的投入、作業(yè)技術活動和產出過程，轉化為質量的實際值。在各項質量活動實施中，要根據(jù)質量管理計劃進行行動方案的部署和交底C.檢查包含兩大方面：一是檢查是否嚴格執(zhí)行了計劃的行動方案，二是檢查計劃執(zhí)行的結果D.處置是對于質量檢查所發(fā)現(xiàn)的質量問題或質量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質量形成過程的受控狀態(tài)，所以處置即糾偏【答案】C9、關于施工成本控制的說法，正確的是（）。A.施工成本管理體系由社會有關組織進行評審和認證B.要做好施工成本的過程控制，必須制定規(guī)范化的過程控制程序C.管理行為控制程序是進行成本過程控制的重點D.管理行為控制程序和指標控制程序是相互獨立的【答案】B10、編制項目管理規(guī)劃大綱時，首先應進行的工作是()。A.明確項目需求和項目管理范圍B.確定項目管理目標C.分析項目實施條件D.確定項目管理組織模式【答案】A11、關于合同談判與簽約的說法，以下正確的是（）。A.A;招標人通過媒體發(fā)布招標公告，或向符合條件的投標人發(fā)出招標邀請，為要約B.B:一般在招標文件中就會明確規(guī)定合同將采用什么計價方式，在合同談判階段往往沒有討論的余地C.C:合同談判中，經總監(jiān)理工程師簽認的工程內容和范圍方面的修改或調整，以文字方式確定下來，并以“合同補遺”或“會議紀要”方式作為合同附件D.D:合同價格條款可以比較公正地解決承包商可能遭受到的貨幣貶值或通貨膨脹等風險損失【答案】B12、根據(jù)《建設工程施工合同（示范文本）》GF-2017-0201，承包人需要更換項目經理的，應提前（）d書面通知發(fā)包人和監(jiān)理人，并征得發(fā)包人書面同意。A.7B.14C.21D.28【答案】B13、根據(jù)全面質量管理的思想，工程項目的全面質量管理是指對（）的全面管理。A.工程質量形成過程B.工程建設各參與方C.工程建設所需的材料、設備D.工程質量和工作質量【答案】D14、下列選項中，不屬于支付擔保形式的內容的是（）A.銀行保函B.工程保留金C.履約保證金D.擔保公司擔?！敬鸢浮緽15、某工程施工期間，安全人員發(fā)現(xiàn)作業(yè)區(qū)內有一處電纜井蓋遺失，隨即在現(xiàn)場設置防護欄及警示牌并設照明及夜間警示紅燈。這是建設安全事故隱患處理中（）原則的具體體現(xiàn)。A.動態(tài)治理B.單項隱患綜合治理C.冗余安全度治理D.直接隱患與間接隱患并治【答案】C16、下列質量控制點的重點控制對象中，屬于施工技術參數(shù)類的是（）。A.水泥的安全性B.預應力鋼筋的張拉C.砌體砂漿的飽滿度D.混凝土澆筑后的拆模時間【答案】C17、在工程質量事故調查中，縣級政府可以委托事故發(fā)生單位組織事故調查的事故是（）。A.經濟損失低于1000萬元的一般事故B.未發(fā)生人員傷亡的一般事故C.專業(yè)性較強的一般事故D.涉及國家機密的一般事故【答案】B18、關于安全事故隱患的處理的說法，正確的是（）。A.安全事故隱患的發(fā)現(xiàn)不會來自供貨商B.屬于多個部位存在的同類型隱患通常稱為“頑癥”C.制定消除隱患的糾正措施后應跟蹤驗證D.排除過程中無法保證安全的隱患應限期糾正【答案】C19、影響建設項目施工質量的環(huán)境因素是（）。（2018年真題）A.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和施工質量管理環(huán)境B.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、施工作業(yè)環(huán)境和技術環(huán)境C.施工現(xiàn)場自然環(huán)境、技術環(huán)境和施工質量管理環(huán)境D.施工作業(yè)環(huán)境、技術環(huán)境和施工質量管理環(huán)境【答案】A20、某企業(yè)承接了一大型水壩施工任務，但企業(yè)有該類項目施工經驗的人員較少，大部分管理人員缺乏經驗，這類屬于建設工程風險類型中的（）。A.組織風險B.經濟與管理風險C.工程環(huán)境風險D.技術風險【答案】A21、根據(jù)我國相關規(guī)范的規(guī)定，對于通過翻修可以解決質量缺陷的檢驗批，應（）。A.按驗收程序重新進行驗收B.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.經檢測單位檢測鑒定后予以驗收D.經設計單位復核后予以驗收【答案】A22、成本加酬金合同通常用于（）的工程。A.工程量小、工期短B.時間特別緊迫C.工程設計詳細、工程任務和范圍明確D.工程結構和技術簡單【答案】B23、施工項目技術負責人每天在施工日志對當天的施工質量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標動態(tài)控制過程中（）的工作。A.準備階段B.收集項目實際值C.糾偏環(huán)節(jié)D.確定目標計劃值【答案】B24、職業(yè)健康安全管理體系的要素中，屬于輔助性要素的是（）A.目標和方案B.績效測量和監(jiān)視C.運行控制D.記錄控制【答案】D25、資金供應條件不包括（）。A.可能的資金總供應量B.資金來源C.資金供應的方式D.資金供應的時間【答案】C26、項目施工準備階段的成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)，采用()編制而形成的實施性施工成本計劃。A.概算定額B.單位估價表C.預算定額D.施工定額【答案】D27、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》(GB/T50358―2005)，工程總承包單位可以受業(yè)主委托，按合同約定對工程建設項目的()等實行全過程或若干階段的承包。（2012）A.勘察、設計、施工、采購、試運行B.決策、設計、施工C.決策、設計、施工、采購D.設計、施工、采購、試運行、運行管理【答案】A28、在《建設工程安全生產管理條例》中規(guī)定：對危險性較大的分部分項工程應編制專項施工方案，并附具安全驗算結果，經（）簽字后實施。A.施工單位技術負責人B.總監(jiān)理工程師和建設單位技術負責人C.施工單位和建設單位技術負責人D.施工單位技術負責人和總監(jiān)理工程師【答案】D29、中央管理的總公司的綜合應急預案和專項應急預案，應報()備案。A.所在地的市人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和有關主管部門B.所在地縣級以上地方人民政府安全生產監(jiān)督管理部門和有關主管部門C.省、自治區(qū)、直轄市人民政府安全生產監(jiān)督管理部門D.國務院國有資產監(jiān)督管理部門、國務院安全生產監(jiān)督管理部門和國務院有關主管部門【答案】D30、按規(guī)定應該招標的建設工程項目，一般應采用（）方式。A.公開招標B.邀請招標C.議標D.發(fā)標【答案】A31、建設工程項目總進度目標論證的主要工作包括：①進行進度計劃系統(tǒng)的結構分析；②進行項目結構分析；③確定項目的工作編碼；④協(xié)調各層進度計劃的關系；⑤編制各層進度計劃。其正確的工作步驟是（）。A.②-①-③-⑤-④B.①-②-③-④-⑤C.③-②-④-①-⑤D.①-③-②-④-⑤【答案】A32、在實際執(zhí)行過程中，最理想的狀態(tài)是已完工作實際費用（ACWP)、計劃工作預算費用（BCWS)、巳完工作預算費用（BCWP)三條曲線靠得很近、平穩(wěn)上升，表示項目按預定計劃目標進行。如果（），則可能出現(xiàn)較大的投資偏差。A.BCWP與ACWP兩條曲線越來越靠近B.三條曲線都平穩(wěn)的上升C.BCWP與BCWS兩條曲線越來越靠近D.三條曲線離散度不斷增加【答案】D33、下列資料文件中，不屬于施工質量事故處理依據(jù)的是（）。A.施工單位質量事故報告B.有關的技術文件和檔案C.有關合同及合同文件D.質量事故的實況資料【答案】A34、在國際上，業(yè)主方項目管理的方式有多種可能，在以下描述中，不正確的是()。A.業(yè)主方自行完成其項目管理任務B.業(yè)主方委托項目管理咨詢公司進行項目管理C.業(yè)主方和項目管理咨詢公司共同進行項目管理D.業(yè)主方委托本工程的項目總承包公司完成其項目管理任務【答案】D35、施工單位編制項目管理任務分工表前，應完成的工作是（）。A.定義項目各部門和人員的任務B.詳細分解項目實施各階段的工作C.落實各工作部門的具體人員D.檢查各項管理工作的執(zhí)行情況【答案】B36、關于FIDIC1999版《施工合同條件》主要適用工程的說法，錯誤的是（）。A.由發(fā)包人設計的房屋建筑工程B.由發(fā)包人設計的土木工程C.由承包人設計的土木工程D.由咨詢工程師設計的土木工程【答案】C37、我國業(yè)主方主要通過（）的方式選擇設計方案和設計單位。A.設計招標B.設計委托C.設計競賽D.設計比選【答案】A38、關于進度計劃編制和調整的說法，錯誤的是（）。A.總進度規(guī)劃、項目子系統(tǒng)進度規(guī)劃與項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調B.預測性進度規(guī)劃、指導性進度規(guī)劃與實施性進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調C.設計方編制的進度計劃、施工和設備安裝方編制的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調D.業(yè)主方編制的整個項目實施的進度計劃與采購和供貨方編制的進度計劃之間的聯(lián)系和協(xié)調【答案】B39、某工程采用傳統(tǒng)的DBB模式建設，則項目總進度目標的控制是（）。A.業(yè)主方與工程總承包方B.業(yè)主方C.工程總承包方D.業(yè)主方與分包商【答案】B40、關于項目總承包的模式，下列選項中，正確的是（）。A.國際上，民用建筑項目總承包的招標多數(shù)采用項目構造描述的方式，而不是采用項目功能描述的方式B.其主要意義并不在于總價包干和“交鑰匙”，核心是通過設計與施工任務組織集成，達到為項目建設增值的目的。C.項目總承包模式多數(shù)采用變動單價合同D.項目總承包的工作程序中，在項目初始階段任命項目經理，組建項目部【答案】B41、建設工程項目管理規(guī)劃涉及項目整個實施階段，它屬于()項目管理的范疇。A.施工方B.業(yè)主方C.監(jiān)理方D.設計方【答案】B42、一般來說，溝通者的溝通能力包含（）。2014A.表達能力、爭辯能力、傾聽能力和設計能力B.思維能力、表達能力、傾聽能力和說服能力C.思維能力、表達能力、把控能力和說服能力D.想象能力、表達能力、說服能力和設計能力【答案】A43、建設工程項目質量管理的PDCA循環(huán)中，質量計劃階段的主要任務是（）。A.明確質量日標并制訂實現(xiàn)目標的行動方案B.展開工程項目的施工作業(yè)技術活動C.對計劃實施過程進行科學管理D.對質量問題進行原因分析，采取措施予以糾正【答案】A44、重視信息技術是進度控制中的（）。A.組織措施B.管理措施C.經濟措施D.綜合措施【答案】B45、設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理主要服務于（）和設計方本身的利益。A.業(yè)主方的利益B.施工方的利益C.項目的整體利益D.項目的投資目標【答案】C46、根據(jù)《建筑施工場界環(huán)境噪聲排放標準》GB12523-2011，打樁機在晝間施工的噪聲排放限值是（）dB（A）。2017A.70B.65C.60D.55【答案】A47、工程監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構應以事實為依據(jù)，以法律和有關合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權益時，不損害承包商的合法權益，這體現(xiàn)了工程監(jiān)理的()原則。A.服務性B.科學性C.獨立性D.公平性【答案】D48、材料費的索賠中除采購費外，還應包括（）。A.運輸費、倉儲費及合理的損耗費B.包裝費、運輸費及倉儲費C.運輸費、倉儲費及二次搬運費D.運輸費、倉儲費及人工費【答案】A49、關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。（2015）A.適用于承包商作大部分設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計設備以及建造其他工程B.合同采用固定總價，只有在特定風險出現(xiàn)時才調整價格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質量D.承包商承擔的風險較小【答案】B50、工程成本應當包括（）所發(fā)生的，與執(zhí)行合同有關的直接費用和間接費用。A.從工程投標開始至工程驗收為止B.從場地移交開始至項目移交為止C.從合同簽訂開始至合同完成為止D.從項目設計開始至竣工投產為止【答案】C51、根據(jù)《建設項目工程總承包管理規(guī)范》（GB/T50358—2017）規(guī)定，項目總承包的工作中“項目啟動”工作的主要內容是（)。A.編制項目計劃B.施工開工前的準備工作C.組建項目部D.確定項目控制基準【答案】C52、下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。（2015）A.施工資源的需求計劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設計D.施工機械的分析選擇【答案】D53、繪制時間—成本累積曲線的環(huán)節(jié)有：①計算單位時間成本；②確定工程項目進度計劃；③計算計劃累計支出的成本額；④繪制S形曲線。正確的繪制步驟是()。A.②-①-③-④B.①-②-③-④C.①-③-②-④D.②-③-④-①【答案】A54、某網路計劃中，工作N的持續(xù)時間為6天，最遲完成時間為第25天，該工作三項緊前工作的最早完成時間分別為第10天，第12天和第13天，則工作N的總時差是（）天。（2018年真題）A.12B.8C.6D.4【答案】C55、工程質量問題和質量事故的分類標準是（）。A.工程合同額的多少B.直接經濟損失的大小C.社會影響程度D.工程質量監(jiān)督部門的鑒定結果【答案】B56、對已經發(fā)生的、正在發(fā)生的和尚未發(fā)生的經濟活動進行核算，屬于（）。A.會計核算B.業(yè)務核算C.動態(tài)核算D.統(tǒng)計核算【答案】B57、編制項目管理任務分工表時，首先進行項目管理任務的分解，然后（）。A.確定項目管理的各項工作流程B.分析項目管理合同結構模式C.明確項目經理和各主管工作部門或主管人員的工作任務D.分析組織管理方面存在的問題【答案】C58、關于FIDIC《EPC交鑰匙項目合同條件》特點的說法，正確的是（）。A.適用于承包商作大部分設計的工程項目，承包商要按照業(yè)主的要求進行設計提供設備以及建造其他工程B.合同采用固定總價合同，只有在特定風險出現(xiàn)時才調整價格C.業(yè)主委派工程師管理合同，監(jiān)督工程進度質量D.承包商承擔的風險較小【答案】B59、關于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有（）A.必須對施工項目的所有分部分項工程進行成本分析B.分部分項工程成本分析的方法是進行實際成本與目標成本比較C.分部分項工程成本分析的對象為已完分部分項工程D.分部分項工程成本分析的實際成本來自施工預算【答案】C60、施工合同簽訂后，承包人應對施工合同進行跟蹤，跟蹤的對象一般不包括（）等。A.業(yè)主的工作B.工程師的工作C.設計人的工作D.承包人的工作【答案】C61、利用動態(tài)控制原理控制進度，下列選項中正確的是（）。A.首先應收集工程進度的實際值B.進度計劃值和實際值的比較應是定量的數(shù)據(jù)比較，而且比較時對應的工程內容應一致C.當發(fā)現(xiàn)進度目標偏離時，適當調整工程的進度目標D.對于重要的項目，進度控制的周期為一個月【答案】B62、個別檢驗批發(fā)現(xiàn)試塊強度等不滿足要求等難以確定是否驗收時，有資質的法定檢測單位檢測鑒定不到設計要求，則應（）。A.按驗收程序重新進行驗收B.返工后可以驗收C.請原設計單位核算仍能滿足結構安全和使用功能的檢驗批可予以驗收D.可按技術處理方案和協(xié)商驗收【答案】C63、（2019年真題）下列質量風險應對策略中,屬于風險轉移策略的是（）。A.施工單位合理安排工期,避開可能發(fā)生的自然災害對質量的影響B(tài).施工單位在施工中有針對性地制定質量事故應急預案C.建設單位在工程發(fā)包時,要求承包單位提供履約擔保D.建設單位在工程預算價格中預留一定比例的不可預見費【答案】C64、下列風險轉移方法中，不屬于質量風險轉移的是（）。A.分包轉移B.協(xié)商轉移C.擔保轉移D.保險轉移【答案】B65、根據(jù)《建筑市場誠信行為管理辦法》(建市[2007]9號)，不良行為記錄信息公布期限一般為（）。A.1年至3年B.3個月至3年C.3年以上D.6個月至3年【答案】D66、下列施工合同風險中，屬于管理風險的是（）。（2015）A.業(yè)主改變設計方案B.對環(huán)境調查和預測的風險C.自然環(huán)境的變化D.合同所依據(jù)環(huán)境的變化【答案】B67、建設工程（）是指導項目管理工作的綱領性文件。A.項目管理規(guī)劃大綱B.項目管理實施規(guī)劃C.項目管理規(guī)劃D.監(jiān)理實施細則【答案】C68、工程施工質量事故的處理工作包括：1事故調查;2事故原因分析;3事故處理;4事故處理的鑒定驗收;5制定事故處理方案。正確的處理程序是()。（2012）A.1-2-3-4-5B.2-1-3-4-5C.1-2-5-3-4D.4-2-5-1-3【答案】C69、編制項目管理目標責任書應依據(jù)的信息不包括（）。A.項目合同文件B.工程概況C.項目管理規(guī)劃大綱D.組織經營方針和目標【答案】B70、屬于建設工程項目全壽命周期決策階段工作的是()。A.編制設計任務書B.初步設計C.技術設計D.編制項目建議書【答案】D71、關于建設工程項目策劃的說法，正確的是（）。（2014）A.工程項目策劃只針對建設工程項目的決策和實施B.旨在為項目建設的決策和實施增值C.工程項目策劃師一個封閉性的工作過程D.其實質就是知識組合的過程【答案】B72、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF－2003－0214），從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應由（）辦理。A.勞務分包人B.發(fā)包人C.施工承包人D.專業(yè)分包人【答案】A73、應用動態(tài)控制原理控制項目投資時，屬于設計過程中投資的計劃值與實際值比較的是（）。A.工程概算與工程決算B.工程概算與投資規(guī)劃C.工程預算與投資規(guī)劃D.工程預算與工程決算【答案】B74、施工項目經理在承擔工程項目施工的管理過程中，是以（）身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系。A.施工企業(yè)決策者B.施工企業(yè)法定代表人C.建設單位項目管理者D.施工企業(yè)法定代表人的代表【答案】D75、施工成本控制的基本步驟為（）。A.比較-糾偏-分析-預測-檢查B.比較-分析-預測-糾偏-檢查C.比較-預測-分析-檢查-糾偏D.比較-檢查-預測-糾偏-分析【答案】B76、關于成本計劃的說法，錯誤的是()。A.競爭性成本計劃是考核項目經理責任成本控制能力的計劃，在選派項目經理階段進行編制B.指導性成本計劃是項目經理的責任成本目標C.指導性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的進一步開展和深化D.實施性成本計劃是戰(zhàn)略性成本計劃的戰(zhàn)術安排【答案】A77、（2020年真題）下列施工成本管理措施中，不需要增加額外費用的是（）A.組織措施B.合同措施C.技術措施D.優(yōu)化措施【答案】A78、下列建設工程項目招標投標活動中，屬于合同承諾行為的是（）。A.發(fā)布招標公告B.發(fā)出招標文件C.提交投標文件D.發(fā)出中標通知書【答案】D79、建設工程項目有各種信息，業(yè)主方和項目參與各方可根據(jù)各自（）確定其信息的分類。A.管理需求B.組織架構C.信息人才資源D.信息量【答案】A80、（2019年真題）裝配式混凝土建筑預制構件進場時需檢查（）。A.生產記錄B.質量驗收記錄C.套筒灌漿記錄D.機械連接報告【答案】B81、反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關系的是()。A.組織結構模式B.組織分工C.工作流程組織D.組織工具【答案】C82、項目實施的工作項編碼應覆蓋項目實施的工作任務目錄的全部內容，不包括（）。A.設計準備階段的工作項B.設計階段的工作項和招投標工作項C.施工和設備安裝工作項D.項目的進度項【答案】D83、對某辦公大樓二層一施工段內的框架柱鋼筋制作的質量,應按一個()進行驗收。A.單位工程B.分部工程C.分項工程D.檢驗批【答案】D84、下列建設工程安全隱患的不安全因素中，屬于人的不安全行為的是（）。A.物體存放不當B.防護等裝置缺陷C.生產場地環(huán)境的缺陷D.個人防護用品缺陷【答案】A85、施工質量控制應運用動態(tài)控制原理，進行事前、事中和事后控制，下列選項中表述錯誤的是（）。A.施工質量控制應選擇施工難度大、對工程質量影響大或是發(fā)生質量問題危害大的對象做為施工質量控制點B.編制質量計劃、明確質量目標、落實質量責任均屬于事前質量控制的內容C.事中質量控制的重點是工序質量、工作質量和質量控制點的控制D.施工質量事中控制的關健是確保工序質量合格【答案】D86、某工程網絡計劃中，工作S的緊后工作有A、B、C，工作A的最早開始時間和最遲開始時間分別為第9天和第14天，工作B的最早開始時間和最遲開始時間分別為第10天和第16天，工作C的最早開始時間和最遲開始時間分別為第11天和第15天，工作S的自由時差為5天，則工作S（）。A.總時差為10天B.總時差為11天C.最遲完成時間為第16天D.最早完成時間為第9天【答案】A87、項目管理規(guī)劃大綱的編制過程包括：①分析項目實施條件，進行項目工作結構分解；②編制項目資源計劃；③明確項目需求和項目管理范圍；④報送審批；⑤確定項目管理組織模式、組織結構和職責分工。根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326—2006），正確的編制程序是（）。A.③—①—④—⑤—②B.①—③—⑤—②—④C.③—①—⑤—②—④D.③—①—⑤—④—②【答案】C88、建設工程項目施工成本計劃的編制依據(jù)不包括（）。A.企業(yè)定額B.投標報價文件C.施工組織設計或施工方案D.項目總概算【答案】D89、根據(jù)《建設工程質量管理條例》，各類房屋建筑工程和市政基礎設施工程應在竣工驗收合格之日起（）日內，將驗收文件報建設行政主管部門備案。A.45B.30C.2D.15【答案】D90、下列各項中，屬于施工成本按成本組成分解的是（）。A.直接費、間接費、利潤、稅金B(yǎng).直接工程費、企業(yè)管理費、利潤、稅金C.直接工程費、措施費、企業(yè)管理費、利潤、稅金D.人工費、材料費、施工機械使用費、措施費、企業(yè)管理費【答案】D91、運用系統(tǒng)的理論和方法，對建設工程項目進行的計劃、組織、指揮、協(xié)調和控制等專業(yè)化活動，簡稱為（）。A.質量管理B.組織職能管理C.人力資源管理D.項目管理【答案】D92、下列施工現(xiàn)場噪聲控制的措施中，屬于聲源控制的是（）。A.利用消聲器阻止傳播B.利用吸聲材料吸收聲能C.采用低噪聲設備和加工工藝D.應用隔聲屏障阻礙噪聲傳播【答案】C93、某工程由于安裝的生產設備存在質量缺陷，導致其中某分部工程質量不合格，施工單位在更換了該生產設備后，該分部工程應（）。A.按驗收程序，重新組織檢查驗收B.經有資質的檢測單位檢測鑒定后，予以驗收C.征得建設單位同意后，可予以驗收D.按技術處理方案和協(xié)商文件，進行驗收【答案】A94、當協(xié)商和調解不成時，（）是解決國際工程承包合同爭議的常用方式。A.訴訟B.和解C.第三方擔保D.仲裁【答案】D95、在建設工程領域，最常見的職業(yè)傷害事故有高處墜落、物體打擊、觸電、中毒和（）等7類。A.車輛傷害、機械傷害、火災B.機械傷害、坍塌、火災C.起重傷害、車輛傷害、機械傷害D.火藥爆炸、灼燙、窒息【答案】B96、下列選項中,關于工程變更的說法，選項錯誤的是（）。A.工程師指令的工程變更屬于合同規(guī)定的工程范圍，則承包人必須無條件執(zhí)行B.工程變更超過承包人應承擔的風險范圍，則可向業(yè)主提出工程變更的補償要求C.工程變更補償范圍以合同金額一定百分比表示時，百分比值越大，承包人的風險越小D.工程變更索賠有效期期越短，對承包人不利【答案】C97、對于一個建設工程項目而言，（）的項目管理是該項目的項目管理的核心。A.設計方B.業(yè)主方C.施工方D.監(jiān)理方【答案】B98、計算單代號搭接網絡的時間參數(shù)計算時,若某項中間工作的最早開始時間為負值,則應當()。A.增大該工作的時間間隔B.將該工作與最后一項工作聯(lián)系起來C.在該工作與起點節(jié)點之間添加虛箭線D.調整其緊前工作的持續(xù)時間【答案】C99、施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是()。A.施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利B.業(yè)主只需要一次招標，合同管理量較小C.業(yè)主主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大D.符合“他人控制”原則，對業(yè)主合同管理有利【答案】C100、招標發(fā)包的工程以投標截止日前28天的日期以及直接發(fā)包的工程以合同簽訂日前28天的日期為（）日期。A.合同開始B.招標C.開工D.基準【答案】D101、政府質量監(jiān)督機構對建設工程質量的監(jiān)督包括監(jiān)督檢查工程實體的施工質量和（）。A.監(jiān)督檢查施工項目進度及投資B.監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全狀況C.驗收工程項目施工質量D.監(jiān)督工程建設各方主體的質量行為【答案】D102、關于自行招標與委托招標，下列說法正確的是（）。A.招標人應委托招標代理機構代為辦理招標事宜B.招標人不具備自行招標能力的，必須委托具備相應能力的招標代理機構代為辦理招標事宜C.招標人應當自行辦理招標事宜D.工程招標代理機構不得跨省、自治區(qū)、直轄市承擔工程招標代理業(yè)務【答案】B103、處置是指對于質量檢查所發(fā)現(xiàn)的質量問題或質量不合格，及時進行原因分析，采取必要的措施，予以糾正，保持工程質量形成過程的（）狀態(tài)。A.正常B.穩(wěn)定C.受控D.優(yōu)質【答案】C104、下列關于工程成本核算的說法正確的是（）。A.工程成本包括從招投標開始至合同完成止所發(fā)生的有關的直接費用和間接費用B.間接費用，是指企業(yè)各施工單位為組織和管理工程施工所發(fā)生的費用C.表格核算法的優(yōu)點是科學嚴謹，覆蓋面大D.會計核算法是通過對施工項目內部各環(huán)節(jié)進行成本核算【答案】B105、項目質量控制體系得以運行的基礎條件是（）。2017A.項目合同結構合理B.組織制度健全C.人員和資源合理配置D.程序性文件規(guī)范【答案】C106、項目總承包方受（）的委托而承擔工程建設任務，項目總承包方必須樹立服務觀念，為項目建設服務，為業(yè)主提供建設服務。A.施工方B.承包方C.設計方D.業(yè)主方【答案】D107、依據(jù)《生產安全事故報告和調查處理條例》規(guī)定：造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故屬于()。A.重傷事故B.死亡事故C.較大事故D.重大事故【答案】D108、建設工程項目進度控制的目的是（）。A.通過控制以實現(xiàn)工程的進度目標B.編制進度計劃C.論證進度目標是否合理D.跟蹤檢查進度計劃【答案】A109、根據(jù)《招標投標法》的規(guī)定，下列施工項目不屬于必須招標范圍的是（）。A.企業(yè)投資的文化廣場B.企業(yè)投資的廉租住房C.企業(yè)投資的商品住房D.在資質等級許可范圍內施工企業(yè)建設的自用辦公樓【答案】D110、某工程商品混凝土的有關產量、單價、損耗率等數(shù)據(jù)如下表所示。析法進行施工成本分析，產量、單價、損耗率對成本的影響程度分別是()。A.產量增加使成本增加30680元；單價提高使成本增加26000元；損耗率下降使成本減少3245元B.產量增加使成本增加30680元：單價提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少2700元C.產量增加使成本增加28080元；單價提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少2700元D.產量增加使成本增加28080元；單價提高使成本增加28600元；損耗率下降使成本減少3245元【答案】D111、施工成本控制的核心和最具實質性的一步是（）。A.分析和預測B.糾偏和檢查C.比較和預測D.分析和糾偏【答案】D112、下列方法中，可用于分析建設工程項目施工成本偏差的方法是（）。A.因素分析法和比較法B.曲線法和表格法C.連環(huán)置換法和比率法D.連環(huán)置換法和曲線法【答案】B113、下列建設工程項目的質量風險因素中，屬于技術風險的是（）A.施工單位任務分工不恰當B.工作流程組織不科學C.選用不夠成熟的新材料D.施工地的巖土地基不均勻【答案】C114、關于維修保函和保留金的說法，正確的是()。A.與保留金相比，維修保函對發(fā)包人有利B.與保留金相比，維修保函對承包人有利C.維修保函對業(yè)主有一定的風險D.對于發(fā)包人，應爭取拒絕承包人以維修保函代替保留金的要求【答案】B115、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實施天數(shù)為300d;由國內某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內公司的總管理費為1500萬元；因為業(yè)主修改設計，承包商要求工期延期30d。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。A.50B.15C.12D.10【答案】B116、東洋市水利局作為該局綜合辦公大樓項目的業(yè)主，通過設計競賽和公開招標的方式，確定了該市的建筑設計研究院和第三建筑公司分別為本項目的設計單位和施工單位。對于上述三家單位：作為項目業(yè)主，東洋市水利局的進度目標是指該局綜合辦公大樓的()。A.立項時間目標B.投產時間目標C.啟用時間目標D.運營時間目標【答案】C117、住宅工程需進行分戶驗收，驗收合格后由（）出具《住宅質量分戶驗收表》。A.施工單位B.建設單位C.監(jiān)理單位D.質量監(jiān)督單位【答案】B118、某工程項目通過調整進度管理的方法和手段來對項目目標進行糾偏，屬于糾偏措施中的（）措施。A.技術B.管理C.組織D.經濟【答案】B119、對于承包人向發(fā)包人的索賠請求，索賠文件首先應該交由（）審核。A.設計人B.政府主管部門C.工程師D.發(fā)包人【答案】C120、不良行為記錄是經（）以上建設行政主管部門或其委托的執(zhí)法監(jiān)督機構查實和行政處罰形成的記錄。A.縣級B.市級C.省級D.地級【答案】A121、根據(jù)《中華人民共和國招標投標法實施條例》（國務院令613號），投標有效期從（）起計算。A.提交投標文件開始之日B.購買招標文件的截止之日C.提交投標文件的截止之日D.招標文件規(guī)定開標之日【答案】C122、對總額1000萬元的工程項目進行期中檢查，截止檢查時已完工作預算費用為410萬元，計劃工作預算費用為400萬元，已完工作實際費用為430萬元，則其費用績效指數(shù)為()。A.0.430B.0.930C.0.953D.1.075【答案】C123、項目信息門戶按照其運行模式分類包括（）。A.專用門戶和通用門戶B.專用門戶和公用門戶C.垂直門戶和水平門戶D.共同門戶和個體門戶【答案】B124、在國際工程承包合同中，根據(jù)工程項目的規(guī)模和復雜程度.DAB爭端裁決委員會的任命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的是()。（2013）A.常任爭端裁決委員會B.特聘爭端裁決委員會C.工程師兼任的委員會D.業(yè)主指定爭端裁決委員會【答案】B125、根據(jù)我國《建筑法》的規(guī)定，工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設計不符合建筑工程質量標準或者合同約定的質量要求的，應當()。A.要求設計單位立即改正B.報告施工單位要求設計單位改正C.報建設單位要求設計單位改正D.報告政府主管部門要求設計單位改正【答案】C126、下列安全生產管理制度中，屬于所有安全生產管理制度核心的是（）。A.安全檢查制度B.安全生產教育培訓制度C.安全生產責任制度D.安全措施計劃制度【答案】C127、關于施工總承包模式合同管理的說法，錯誤的是()。A.業(yè)主只需要進行一次招標B.業(yè)主與施工總承包商簽約C.招標及合同管理工作量會比較小D.業(yè)主需要進行多次招標【答案】D128、關于“三階段”質量控制原理的說法，正確的是（）。A.事前控制、事中控制和事后控制構成了質量控制的系統(tǒng)過程B.事前控制就是對質量活動結果的評價認定C.事中控制就是對質量活動的行為約束D.事后控制就是對質量活動結果的評價認定【答案】A129、建設工程項目質量控制體系中，（）是建設工程項目質量目標、控制責任和措施分解落實的重要保證。A.系統(tǒng)橫向層次機構的完整性B.系統(tǒng)橫向層次機構的關聯(lián)性C.系統(tǒng)縱向層次機構的合理性D.系統(tǒng)縱向層次機構的全面性【答案】C130、施工總承包管理模式與施工總承包模式相比，在合同價方面的特點是（）。2018真題A.??合同總價可以一次確定B.??分包合同價對業(yè)主相對透明C.??不利于業(yè)主節(jié)約投資D.A、合同總價可以一次確定B、分包合同價對業(yè)主相對透明C、不利于業(yè)主節(jié)約投資D、確定建設項目合同總額的依據(jù)不足【答案】B131、日常監(jiān)控是對預警分析所確定的（）進行特別監(jiān)視與控制的管理活動。A.主要周邊環(huán)境B.主要項目對象C.主要生產工序D.主要事故征兆【答案】D132、下列施工成本分析方法中，用來分析各種因素對成本影響程度的是（）。A.相關比率法B.連環(huán)置換法C.比重分析法D.動態(tài)比率法【答案】B133、將項目難以控制的風險向保險公司投保，是風險對策中的()措施。A.風險轉移B.風險減輕C.風險規(guī)避D.風險自留【答案】A134、下列關于工程項目策劃的論述，不正確的是()。A.工程項目策劃旨在為項目建設的決策和實施增值B.工程項目策劃的實質是知識管理的過程C.工程項目實施階段策劃應在建設項目立項之后完成D.決策階段策劃的主要任務是確定如何組織該項目的開發(fā)或建設【答案】D135、施工成本管理是利用組織經濟等措施，以尋求（）。A.計劃成本越低越好B.最大限度的成本節(jié)約C.計劃成本的準確范圍D.確保能夠降低成本【答案】B136、下列建設工程項目進度控制的措施中，屬于組織措施的是（）。A.選擇合理的合同結構B.選擇工程承發(fā)包模式C.確定各類進度計劃的審批程序D.優(yōu)選工程項目設計、施工方案【答案】C137、地方各級人民政府應急管理部門的應急預案，應當報（）備案。A.上一級人民政府B.國務院安全生產監(jiān)督管理部門C.同級安全生產監(jiān)督管理部門D.同級人民政府【答案】D138、根據(jù)我國國家標準《質量管理體系基礎和術語》GB/T19000-2016/ISO9000：2015的定義，工程產品未滿足質量要求，稱為（）。A.質量不合格B.質量缺陷C.質量問題D.質量事故【答案】A139、下列施工組織設計的內容中，屬于施工部署及施工方案的是（）。A.施工資源的需求計劃B.施工資源的優(yōu)化配置C.投入材料的堆場設計D.施工機械的分析選擇【答案】D140、對建設工程項目信息進行綜合分類（即按多維進行分類），第三維是指（）。A.項目管理工作的任務B.項目的分解結構C.項目信息的內容D.項目實施的工作過程【答案】A141、某工程因發(fā)包人原因造成承包人自有施工機械窩工10天，該機械市場租賃費為1200/天，進出廠費2000元，臺班費400元/臺班，其中臺班折舊費160/臺班；計劃每天工作1臺班，共使用40天，則承包人索賠成立的費用是（）元。（2016）A.4000B.1600C.12000D.12500【答案】B142、施工起重機械應在驗收合格后，由（）向建設行政主管部門或者其他有關部門登記。A.租售單位B.制造單位C.施工單位D.建設單位【答案】C143、施工質量事故發(fā)生后，按照建質[2010]111號文的規(guī)定，事故現(xiàn)場有關人員應立即向（）報告。A.工程建設單位負責人B.工程施工單位負責人C.施工單位項目經理D.總監(jiān)理工程師【答案】A144、某施工企業(yè)承接了某住宅小區(qū)中10#樓的土建施工任務，項目經理部針對該10#樓編制的施工組織設計屬于（）。A.施工組織總設計B.單項工程施工組織設計C.單位工程施工組織設計D.分部工程施工組織設計【答案】C145、如工程質量不符合要求，經過加固處理后外形尺寸改變，但能滿足安全使用要求其處理方法是（）。A.雖有質量缺陷，應予以驗收B.按技術處理方案和協(xié)商文件進行驗收C.扔按驗收不合格處理D.先返工處理，重新進行驗收【答案】B146、某國際工程合同額為5000萬元人民幣，合同實施天數(shù)為300天；由國內某承包商總承包施工，該承包商同期總合同額為5億人民幣，同期內公司的總管理費為1500萬元；因為業(yè)主修改設計，承包商要求工期延期30天。該工程項目部在施工索賠中總部管理費的索賠額是（）萬元。A.50B.15C.12D.10【答案】B147、某工程在澆筑樓板混凝土時，發(fā)生支模架坍塌，造成3人死亡，6人重傷，經調查，系現(xiàn)場技術管理人員未進行技術交底所致。該工程質量事故應判定為（）。A.操作責任的較大事故B.操作責任的重大事故C.指導責任的較大事故D.指導責任的重大事故【答案】C148、由于建設工程項目大量數(shù)據(jù)處理的需要，應重視利用新信息技術的手段進行信息管理，其核心手段是()。（2013）A.基于局域網的信息管理平臺B.基于互聯(lián)網的信息處理平臺C.基于互聯(lián)網的信息傳輸平臺D.基于局域網的信息處理平臺【答案】B149、某工程施工承包合同單價合同，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的工程量約定了一個合同總價。在實際結算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結算應以（）為準。A.簽訂的合同總價B.合同中各項單價乘以實際完成的工程量之和C.實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和D.雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量【答案】B150、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》(GB/T24001--2016)中的“環(huán)境”是指()。A.組織運行活動的外部存在B.各種天然的和經過人工改造的自然因素的總體C.廢水、廢氣、廢渣的存在和分布情況D.周邊大氣、陽光和水分的總稱【答案】A多選題（共50題）1、工程質量責任主體包括()。A.建設單位B.質量檢測單位C.設計單位D.施工單位E.供貨單位【答案】ACD2、根據(jù)《建設工程項目管理規(guī)范》（GB/T50326-2017），編制項目管理目標責任書依據(jù)的內容有（）。A.項目合同文件B.組織的管理制度、經營方針和目標C.項目管理實施規(guī)劃D.項目特點和實施條件與環(huán)境E.項目管理規(guī)劃大綱【答案】ABD3、索賠的分類中，按照索賠事件的性質分類包括（）。A.承包人或發(fā)包人與供貨人之間的索賠B.承包人與發(fā)包人之間的索賠C.承包人與分包人之間的索賠D.工程加速索賠E.不可預見的外部障礙或條件索賠【答案】D4、關于生產安全事故應急預案管理的說法，正確的有（）。A.生產經營單位應每半年至少組織一次現(xiàn)場處置方案演練B.生產經營單位應每年至少組織一次綜合應急預案演練C.地方各級人民政府應急管理部門的應急預案應當報同級人民政府備案D.非生產經營單位的應急管理方面的專家均可受邀參加應急方案的評審E.施工單位應急預案設計應急響應等級內容變更的，應重新進行修訂【答案】ABC5、根據(jù)《質量管理體系標準基礎和術語》，質量管理原則包括（）。2018真題A.以顧客為關注焦點B.循證決策C.全要素控制D.全員積極參與E.關系管理【答案】ABD6、裝配式混凝土建筑預制構件的進場質量驗收,對不允許出現(xiàn)裂縫的預應力混凝土構件應檢驗的內容包括（）。A.承載力B.撓度C.抗裂D.強度E.灌料強度【答案】ABC7、為有效控制施工機具使用費支出，從臺班單價方面進行控制的是()。A.提高機械設備的完好率，最大限度地提高機械設備的利用率B.加強機械操作人員的培訓工作，不斷提高操作技能C.降低材料成本，嚴把施工機械配件和工程材料采購關D.加強設備租賃計劃管理，減少不必要的設備閑置和浪費E.保證施工機械設備的作業(yè)時間，安排好生產工序的銜接【答案】ABC8、建設工程項目質量控制系統(tǒng)建立的原則包括（）。A.目標分解原則B.分層次規(guī)劃原則C.質量責任制原則D.系統(tǒng)有效性原則E.安全責任制原則【答案】ABC9、完善的預警體系為事故預警提供了物質基礎，監(jiān)測是預警活動的前提，監(jiān)測的任務包括（）。A.對生產中的薄弱環(huán)節(jié)進行監(jiān)測B.對發(fā)展過程及可能的發(fā)展趨勢進行準確定量的描述C.找出危險性最高、危險程度最嚴重的主要因素D.應用適宜的識別指標，判斷已經發(fā)生的異常征兆E.建立信息檔案【答案】A10、據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）》（GF—2003-0214），需由勞務分包人承擔的保險費用有（）。A.施工場地內勞務分包人自有人員生命財產B.運至施工現(xiàn)場用于施工的材料和待安裝設備C.承包人提供給勞務人員使用的機械設備D.從事危險作業(yè)的勞務分包人職工的意外傷害E.施工場地內勞務分包人自有的施工機械設備【答案】AD11、下列屬于施工成本計劃編制的依據(jù)為（）。A.合同文件B.項目管理實施規(guī)劃C.相關設計文件D.類似項目的成本資料E.人工.材料的計劃價【答案】ABCD12、建設工程項目質量控制系統(tǒng)與建筑企業(yè)按照GB／T19000--2008族標準建立的質量管理體系相比較，具有的不同點包括（）。A.服務的范圍不同B.處理的原則不同C.作用的時效不同D.控制的目標不同E.評價的方式不同【答案】ACD13、下列影響工程進度因素中,屬于承包人可以要求合理延長工期的有（）。A.業(yè)主在工程實施中增減工程量對工期產生不利影響B(tài).業(yè)主在工程實施中改變工程設計對工期產生不利影響C.因進場材料不合格而對工期產生不利影響D.因施工操作工藝不規(guī)范而對工期產生不利影響E.突發(fā)的極端惡劣的氣候對工期產生不利影響【答案】AB14、關于項目總進度目標論證的說法，正確的有（）。A.總進度目標論證是單純的總進度規(guī)劃的編制工作B.建設工程項目的總進度目標指的是整個工程項目的進度目標C.建設工程項目的總進度目標是在項目準備階段確定的D.進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應分析和論證進度目標實現(xiàn)的可能性E.建設工程項目總進度目標的控制是業(yè)主方項目管理的任務【答案】BD15、（2019年真題）關于單價合同的說法,正確的有（）。A.投標報價單中總價和單價計算結果不一致時,以單價為準調整總價B.對于投標書中岀現(xiàn)明顯的數(shù)字計算錯誤,業(yè)主有權利先作修改再評標C.采用單價合同時,業(yè)主和承包人都不擔心存在工程量方面的風險D.采用變動單價合同時,承包人的風險相對較E.采用固定單價合同時,業(yè)主招標準備時間較長【答案】ABCD16、在工程實施過程中發(fā)生索賠事件以后，或者承包人發(fā)現(xiàn)索賠機會，首先要提出索賠意向，即在合同規(guī)定時間內將索賠意向用書面形式及時通知發(fā)包人或者工程師，向對方表明（），這是索賠工作程序的第一步。A.索賠證據(jù)B.索賠愿望C.索賠項目D.保留索賠權利E.索賠論證【答案】BD17、對建設工程索賠證據(jù)的基本要求包括（）。A.可靠性B.及時性C.關聯(lián)性D.全面性E.有效性【答案】BCD18、根據(jù)項目成本崗位責任考核表，項目工程師的職責有()。A.制定采用新技術降低成本的措施B.編制總進度計劃C.編制總的工具及設備使用計劃D.組織編制項目施工成本管理手冊E.編制月度成本計劃【答案】ABC19、根據(jù)《建設工程施工勞務分包合同（示范文本）)(GF-2003-0214)，承包人的工作有()。A.負責編制施工組織設計B.科學安排作業(yè)計劃C.組織編制年、季、月施工計劃D.負責工程測量定位E.負責與監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系【答案】ACD20、關于部分分項工程施工成本分析的說法，正確的有（）。A.分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程B.分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎C.必須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析D.分部分項工程成本分析的方法就是進行實際成本與目標的成本比較E.對主要分部分項工程要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析【答案】AB21、在施工現(xiàn)場噪聲的控制措施中，控制傳播途徑的措施主要包括（）。A.吸聲B.隔聲C.消聲D.減聲E.減振降噪【答案】ABC22、關于正式投標及投標文件的說法，正確的有（）。A.標書密封不滿足要求，經甲方同意投標是有效的B.項目經理部組織投標時不需要企業(yè)法人對于投標項經理的授權書C.通常情況下投標不需要提交投標擔保D.在招標文件要求提交的截止時間后送達的投標文件,招標人可以拒收E.標書提交的基本要求是簽章、密封【答案】D23、下列選項中，屬于項目實施階段項目總進度的內容的是（）。A.設計工作進度B.招標工作進度C.施工前準備工作進度D.工程施工和設備安裝進度E.竣工驗收進度【答案】ABCD24、在固定總價合同條件下，一般不考慮價格調整問題，以簽訂合同時的單價和總價為準，物價上漲的風險全由承包商承擔。但對建設周期一年半以上的項目，則應考慮（）因素引起的價格變化問題。A.勞務工資以及材料費用的上漲B.運輸費、燃料費、電力等價格變化C.外匯匯率的不穩(wěn)定D.承包人履約水平的變化E.國家或者省、市立法的改變引起的工程費用的上漲【答案】ABC25、施工質量事故處理的程序中，事故處理環(huán)節(jié)的主要工作有（）。A.事故調查B.制訂事故處理方案C.事故的技術處理D.事故的責任處罰E.事故處理鑒定驗收【答案】CD26、不論采用何種運行模式，門戶的主持者必須建立和動態(tài)地調整與完善有關項目信息門戶運行必要的組織件，它包括（）。A.編制遠程工作環(huán)境下共同工作的工作制度和信息管理制度B.項目參與各方的任務職能C.項目用戶組的建立D.項目決策期、實施期和運營期的文檔分類和編碼E.系統(tǒng)管理員的工作任務和職責【答案】ACD27、施工準備階段建設監(jiān)理工作的主要任務包括（）。A.審核分包單位資質條件B.建立計盤支付簽證臺賬C.檢查施工單位的試驗室D.核驗施工測量放線成果E.制訂材料和設備供應計劃【答案】ACD28、下列成本加酬金合同的優(yōu)點中，對業(yè)主有利的有（）。（2015）A.可以確定工程內容，工程量及合同終止時間B.可以通過分段施工縮短工期C.可以通過最高限價約束工程成本，轉移全部風險D.可以利用承包商的施工技術專家?guī)椭倪M設計的不足E.可以較深入介入和控制工程施工和管理【答案】BD29、單位工程竣工成本分析的內容包括（）。A.竣工成本分析B.經濟效果分析C.成本指標對比分析D.主要資源節(jié)超對比分析E.主要技術節(jié)約措施分析【答案】ABD30、根據(jù)《建設工程安全生產管理條例》規(guī)定，下列分部分項工程達到一定規(guī)模的危險性，應當編制專項施工方案的有（）。A.基坑支護與降水工程B.土方開挖工程C.鋼筋工程D.腳手架工程E.模板工程【答案】ABD31、工程質量驗收時，設計單位項目負責人應參加驗收的分部工程有（）。A.地基與基礎B.裝飾裝修C.主體結構D.環(huán)境保護E.節(jié)能工程【答案】AC32、根據(jù)《質量管理體系基礎和術語》（GB/T19000一2008/ISO9000：2005），質量控制是質量管理的一部分，是致力干滿足質量要求的一系列相關活動。這些活動主要包括（）。A.設定標準B.測量結果C