工程造價(jià)管理完整教學(xué)課件

工程造價(jià)管理完整教學(xué)課件工程造價(jià)管理概述工程造價(jià)的構(gòu)成與計(jì)算工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)與計(jì)價(jià)方法工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容工程造價(jià)控制的方法與措施工程造價(jià)管理軟件介紹與應(yīng)用工程造價(jià)管理概述01工程造價(jià)管理是指綜合運(yùn)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、工程學(xué)、管理學(xué)等理論與方法，對建設(shè)工程從投資決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收等全過程進(jìn)行造價(jià)規(guī)劃、控制和優(yōu)化的管理活動。工程造價(jià)管理定義工程造價(jià)管理是工程建設(shè)項(xiàng)目管理的重要組成部分，對于提高投資效益、控制建設(shè)成本、優(yōu)化資源配置具有重要意義。通過有效的工程造價(jià)管理，可以實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)的經(jīng)濟(jì)合理性、技術(shù)先進(jìn)性和安全可靠性。工程造價(jià)管理意義工程造價(jià)管理的定義與意義古代工程造價(jià)管理在古代，人們已經(jīng)開始對建設(shè)工程進(jìn)行造價(jià)估算和管理。例如，中國古代的建筑工程中，就有“度支”、“將作”等官職負(fù)責(zé)工程預(yù)算和施工管理。近代工程造價(jià)管理近代以來，隨著工業(yè)革命的興起和資本主義的發(fā)展，工程建設(shè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，對工程造價(jià)管理的需求也日益增長。一些國家開始建立專門的工程造價(jià)管理機(jī)構(gòu)，制定相關(guān)法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，推動工程造價(jià)管理的專業(yè)化、規(guī)范化發(fā)展?，F(xiàn)代工程造價(jià)管理進(jìn)入20世紀(jì)后半葉以來，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的廣泛應(yīng)用和信息技術(shù)的發(fā)展，工程造價(jià)管理逐漸實(shí)現(xiàn)了信息化、智能化。同時(shí)，國際間的交流與合作不斷加強(qiáng)，推動了工程造價(jià)管理的國際化發(fā)展。工程造價(jià)管理的歷史與發(fā)展工程造價(jià)管理應(yīng)貫穿于工程建設(shè)的全過程，包括投資決策、設(shè)計(jì)、施工到竣工驗(yàn)收等各個(gè)階段。全面性原則工程造價(jià)管理應(yīng)以提高投資效益為目標(biāo)，通過科學(xué)的方法和手段對建設(shè)成本進(jìn)行合理控制，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)合理性。經(jīng)濟(jì)合理性原則工程造價(jià)管理應(yīng)積極推動新技術(shù)、新工藝、新材料的應(yīng)用，提高工程建設(shè)的技術(shù)水平，降低建設(shè)成本。技術(shù)先進(jìn)性原則工程造價(jià)管理應(yīng)確保工程建設(shè)的安全可靠性，避免因追求經(jīng)濟(jì)效益而忽視工程質(zhì)量和安全。安全可靠性原則工程造價(jià)管理的基本原則工程造價(jià)的構(gòu)成與計(jì)算02包括直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金等。建筑安裝工程費(fèi)用構(gòu)成根據(jù)工程量和定額基價(jià)，采用工料單價(jià)法或綜合單價(jià)法計(jì)算。直接費(fèi)計(jì)算按照工程類別和取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，采用相應(yīng)的計(jì)算方法和費(fèi)率進(jìn)行計(jì)算。間接費(fèi)計(jì)算根據(jù)國家規(guī)定和合同約定，分別計(jì)算利潤和稅金。利潤和稅金計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)用的構(gòu)成與計(jì)算123包括設(shè)備原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)輸保險(xiǎn)費(fèi)和采購及保管費(fèi)等。設(shè)備購置費(fèi)用構(gòu)成包括工器具原價(jià)、運(yùn)雜費(fèi)和采購及保管費(fèi)等。工器具購置費(fèi)用構(gòu)成根據(jù)設(shè)備清單和相應(yīng)的價(jià)格信息進(jìn)行計(jì)算。設(shè)備及工器具購置費(fèi)用計(jì)算設(shè)備及工器具購置費(fèi)用的構(gòu)成與計(jì)算包括土地使用費(fèi)、建設(shè)單位管理費(fèi)、勘察設(shè)計(jì)費(fèi)、監(jiān)理費(fèi)、招標(biāo)代理服務(wù)費(fèi)等。根據(jù)各項(xiàng)費(fèi)用的計(jì)費(fèi)基數(shù)和費(fèi)率進(jìn)行計(jì)算。工程建設(shè)其他費(fèi)用的構(gòu)成與計(jì)算工程建設(shè)其他費(fèi)用計(jì)算工程建設(shè)其他費(fèi)用構(gòu)成預(yù)備費(fèi)計(jì)算包括基本預(yù)備費(fèi)和漲價(jià)預(yù)備費(fèi)，根據(jù)工程費(fèi)用和其他費(fèi)用之和的一定比例進(jìn)行計(jì)算。建設(shè)期貸款利息計(jì)算根據(jù)貸款額度、貸款期限和貸款利率進(jìn)行計(jì)算。預(yù)備費(fèi)、建設(shè)期貸款利息的計(jì)算工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)與計(jì)價(jià)方法03工程量清單01是表現(xiàn)擬建工程的分部分項(xiàng)工程項(xiàng)目、措施項(xiàng)目、其他項(xiàng)目名稱和相應(yīng)數(shù)量的明細(xì)清單。工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范02包括規(guī)范工程量清單的編制、計(jì)價(jià)、格式、項(xiàng)目編碼、計(jì)量單位等。綜合單價(jià)03完成一個(gè)規(guī)定計(jì)量單位的分部分項(xiàng)工程量清單項(xiàng)目或措施清單項(xiàng)目所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)與利潤，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)費(fèi)用。工程造價(jià)的計(jì)價(jià)依據(jù)工程造價(jià)的計(jì)價(jià)方法工料單價(jià)法以分部分項(xiàng)工程量乘以單價(jià)后的合計(jì)為直接工程費(fèi)，直接工程費(fèi)以人工、材料、機(jī)械的消耗量及其相應(yīng)價(jià)格確定。綜合單價(jià)法分部分項(xiàng)工程單價(jià)為全費(fèi)用單價(jià)，全費(fèi)用單價(jià)經(jīng)綜合計(jì)算后生成，其內(nèi)容包括直接工程費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金。單件性、多次性、組合性、多樣性、復(fù)雜性。計(jì)價(jià)特點(diǎn)預(yù)測職能、控制職能、評價(jià)職能、調(diào)控職能。通過工程造價(jià)的計(jì)價(jià)，可以預(yù)測建設(shè)項(xiàng)目的投資額度，為建設(shè)項(xiàng)目的投資決策提供重要依據(jù)；同時(shí)，在項(xiàng)目實(shí)施過程中，通過工程造價(jià)的控制，可以將建設(shè)項(xiàng)目的投資控制在批準(zhǔn)的限額內(nèi)，保證項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。計(jì)價(jià)作用工程造價(jià)計(jì)價(jià)的特點(diǎn)與作用工程造價(jià)管理的基本內(nèi)容04決策階段影響工程造價(jià)的主要因素包括建設(shè)地區(qū)及建設(shè)地點(diǎn)的選擇、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)水平的確定及建設(shè)技術(shù)的采用等。投資估算的編制與審查投資估算是建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行決策、籌集資金和合理控制造價(jià)的主要依據(jù)。投資決策階段的工程造價(jià)管理設(shè)計(jì)概算的編制與審查設(shè)計(jì)概算是初步設(shè)計(jì)文件的重要組成部分，是在投資估算的控制下由設(shè)計(jì)單位根據(jù)初步設(shè)計(jì)或擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)的圖紙及說明。施工圖預(yù)算的編制與審查施工圖預(yù)算是確定建設(shè)工程造價(jià)的重要文件，是施工單位進(jìn)行施工準(zhǔn)備、編制施工計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)完成工作量及考核工程成本的依據(jù)。設(shè)計(jì)階段的工程造價(jià)管理工程量清單是招標(biāo)文件的組成部分，是招標(biāo)人提供的工程量和單價(jià)清單。工程量清單的編制招標(biāo)控制價(jià)是招標(biāo)人根據(jù)國家或省級、行業(yè)建設(shè)主管部門頒發(fā)的有關(guān)計(jì)價(jià)依據(jù)和辦法，按設(shè)計(jì)施工圖紙計(jì)算的，對招標(biāo)工程限定的最高工程造價(jià)。招標(biāo)控制價(jià)與投標(biāo)報(bào)價(jià)的編制招投標(biāo)階段的工程造價(jià)管理工程變更與合同價(jià)款的調(diào)整在施工過程中，由于各種原因，常常會出現(xiàn)工程變更，導(dǎo)致合同價(jià)款發(fā)生變化。工程索賠的處理當(dāng)一方向另一方提出索賠時(shí)，應(yīng)有正當(dāng)索賠理由，且有索賠事件發(fā)生時(shí)的有效證據(jù)。施工階段的工程造價(jià)管理竣工決算階段的工程造價(jià)管理竣工結(jié)算是反映建設(shè)項(xiàng)目實(shí)際造價(jià)和投資效果的文件，是竣工驗(yàn)收報(bào)告的重要組成部分。竣工結(jié)算的編制與審查竣工決算是建設(shè)單位在竣工驗(yàn)收合格后，按照規(guī)定的格式和要求編制的工程竣工后實(shí)際經(jīng)濟(jì)效果的總結(jié)性文件?？⒐Q算的編制工程造價(jià)控制的方法與措施05靜態(tài)控制法通過制定詳細(xì)的工程造價(jià)預(yù)算，對各項(xiàng)費(fèi)用進(jìn)行嚴(yán)格把控，確保實(shí)際造價(jià)不超出預(yù)算范圍。動態(tài)控制法在項(xiàng)目實(shí)施過程中，根據(jù)市場變化、政策調(diào)整等因素，適時(shí)調(diào)整工程造價(jià)預(yù)算，確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。偏差分析法通過對實(shí)際造價(jià)與預(yù)算造價(jià)的偏差進(jìn)行分析，找出原因并采取措施加以糾正，確保工程造價(jià)得到有效控制。工程造價(jià)控制的方法在設(shè)計(jì)階段，通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案、采用先進(jìn)技術(shù)等措施，降低工程造價(jià)。加強(qiáng)設(shè)計(jì)階段造價(jià)控制強(qiáng)化招投標(biāo)管理加強(qiáng)合同管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場管理通過制定合理的招標(biāo)方案、加強(qiáng)招標(biāo)文件審查等措施，確保招標(biāo)過程公正、透明，降低工程造價(jià)。在簽訂合同時(shí)，明確各項(xiàng)費(fèi)用、支付方式等條款，避免后期出現(xiàn)糾紛和額外費(fèi)用。通過加強(qiáng)現(xiàn)場人員管理、材料管理、機(jī)械設(shè)備管理等措施，降低施工成本，提高工程效益。工程造價(jià)控制的措施案例一某商業(yè)綜合體項(xiàng)目，通過采用靜態(tài)控制法和動態(tài)控制法相結(jié)合的方法，成功將工程造價(jià)控制在預(yù)算范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目的順利推進(jìn)和盈利目標(biāo)。案例二某地鐵站項(xiàng)目，在設(shè)計(jì)階段通過優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和采用先進(jìn)技術(shù)，降低了工程造價(jià)；同時(shí)在招投標(biāo)階段加強(qiáng)管理和監(jiān)督，確保了招標(biāo)過程的公正性和透明度；最終實(shí)現(xiàn)了工程造價(jià)的有效控制和項(xiàng)目的成功實(shí)施。案例三某醫(yī)院改擴(kuò)建項(xiàng)目，通過加強(qiáng)合同管理和施工現(xiàn)場管理，避免了后期出現(xiàn)的糾紛和額外費(fèi)用；同時(shí)采用偏差分析法對實(shí)際造價(jià)與預(yù)算造價(jià)的偏差進(jìn)行分析和糾正，確保了工程造價(jià)得到有效控制。工程造價(jià)控制案例分析工程造價(jià)管理軟件介紹與應(yīng)用06定義工程造價(jià)管理軟件是一種專門用于工程項(xiàng)目造價(jià)管理的計(jì)算機(jī)程序，旨在幫助工程師、造價(jià)師和項(xiàng)目經(jīng)理更有效地進(jìn)行項(xiàng)目成本估算、預(yù)算、控制和分析。發(fā)展歷程隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的不斷進(jìn)步和工程行業(yè)的日益復(fù)雜化，工程造價(jià)管理軟件從最初的簡單計(jì)算工具發(fā)展到如今的多功能、智能化系統(tǒng)。重要性在工程項(xiàng)目中，有效的造價(jià)管理對于控制成本、確保項(xiàng)目盈利至關(guān)重要。工程造價(jià)管理軟件通過提供精確的數(shù)據(jù)分析和預(yù)測，幫助項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)做出更明智的決策。010203工程造價(jià)管理軟件概述成本控制與跟蹤實(shí)時(shí)監(jiān)控項(xiàng)目成本，與預(yù)算進(jìn)行對比分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正成本偏差。協(xié)作與溝通提供團(tuán)隊(duì)協(xié)作平臺，方便項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之間的溝通與協(xié)作，確保信息暢通。數(shù)據(jù)分析與報(bào)告對項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)進(jìn)行深入分析，生成各類報(bào)表和圖表，為決策提供有力支持。成本估算與預(yù)算根據(jù)項(xiàng)目需求和市場價(jià)格信息，對工程項(xiàng)目進(jìn)行詳細(xì)的成本估算和預(yù)算編制。工程造價(jià)管理軟件的基本功能數(shù)據(jù)輸入將項(xiàng)目相關(guān)信息（如工程量、材料價(jià)格、人工費(fèi)用等）輸入到軟件中。成本估算與預(yù)算編制利用軟件內(nèi)置的計(jì)算工具和數(shù)據(jù)庫，對項(xiàng)目進(jìn)行成本估算和預(yù)算編制。成本控制與跟蹤在項(xiàng)目執(zhí)行過程中，實(shí)時(shí)更新成本數(shù)據(jù)，進(jìn)行成本控制和跟蹤。數(shù)據(jù)分析與報(bào)告生成定期對項(xiàng)目成本數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，生成報(bào)表和圖表，供項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)參考和決策。工程造價(jià)管理軟件的操作流程

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