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基層銀企對賬工作調(diào)研對策調(diào)研報告鄉(xiāng)村振興基層治理調(diào)研報告推舉度:深入基層調(diào)研方案推舉度:調(diào)研報告推舉度:農(nóng)村基層文化建立調(diào)研報告推舉度:
基層銀企對賬工作調(diào)研對策調(diào)研報告
一、當前銀企對賬工作存在的問題
銀行方面:
1、局部基層行對銀企對賬工作重視不夠,不能準時按月、季、年同企業(yè)對賬,有些雖發(fā)出了對賬單,由于治理跟不上,回收率缺乏50%。
2、對賬人員緊缺,治理不利。據(jù)對縣農(nóng)行、中行統(tǒng)計,會計業(yè)務(wù)量每季按15%遞增,而會計人員只遞增1.2%。面對眾多的戶頭,僅靠臨柜員發(fā)放對賬單,很難完成對賬任務(wù),由于未設(shè)立專職對賬人員,致使對賬工作很難逐戶、逐筆勾對,使對賬工作流于形式。
3、銀行經(jīng)辦人員責任心不強,把關(guān)審核不細,不能按制度逐筆記載賬務(wù),盲目處理憑證,造成串戶或錯賬,形成銀企賬務(wù)不符。其次,由于銀行會計工作質(zhì)量與獎金掛鉤,所以少數(shù)會計人員為了隱瞞過失,實行讓單位自己開支票轉(zhuǎn)賬沖正,違反了會計錯賬沖正制度,造成了銀行賬務(wù)記載不真實。
企業(yè)方面
1、財會人員素養(yǎng)低,企業(yè)財務(wù)治理不善。主要表現(xiàn)為有的企業(yè)財會人員賬務(wù)書寫不標準,賬目治理混亂,不準時記賬,憑證回單遺失嚴峻,長期掛賬不做處理。
2、企業(yè)對銀行對賬工作熟悉不高,只注意余額,不注意發(fā)生額,更不注意銀行記賬日期,對發(fā)覺的問題,不積極處理,不仔細填寫銀行對賬單,不準時退回銀行對賬單,使銀行無法核對。
3、財會人員變動時,賬務(wù)交接不清,遺留問題無法核對。
二、加強銀企對賬工作的對策
針對以上存在的問題,筆者認為要徹底解決銀企賬務(wù)不符問題,必需從完善制度入手,加強檢查監(jiān)視,實行獎罰掛鉤,邊查邊糾邊堵,逐項清理。
1、加強領(lǐng)導(dǎo),完善對賬制度。對賬工作是全行性的工作,不能只能看作是會計部門的`事,把對賬工作必需當作大事來抓,制定措施,明確責任,規(guī)定期限,明確規(guī)定每月、季、年對賬不低于全部賬戶的60%,每一賬戶面對面對賬最長不超過一年。其次,要配備專職對賬人員,規(guī)定對賬人員應(yīng)擔當?shù)呢熑?,使銀企對賬工作逐步走向制度化、標準化。
2、定期召開銀企座談會。積極宣傳銀企對賬的重要性,以引起各單位領(lǐng)導(dǎo)對財務(wù)工作,特殊是銀企對賬工作的重視,從而加強財務(wù)治理,防止案件發(fā)生。
3、積極推廣應(yīng)用計算機對賬和賬務(wù)處理現(xiàn)代化平臺。積極推行使用條碼查詢機,以準時查清未達賬務(wù),減輕銀行柜臺與企業(yè)財務(wù)人員核對賬務(wù)的壓力,保證銀企對賬準時。
4、加強考核,防堵與懲罰相結(jié)合。首先應(yīng)建立健全銀企對賬考核制度,實行逐級負責制,并實行回收率和相符率雙項考核指標。制定懲罰嘉獎措施,對完成指標質(zhì)量好的逐級嘉獎,完不成任務(wù)質(zhì)量差的逐級懲罰。其次,懲罰與防堵相結(jié)合。由于銀行審查不嚴,串戶、錯投回單和其他緣由形成
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