人力資源部經(jīng)理崗位工作說明書

匯報人：<XXX>2024-01-09人力資源部經(jīng)理崗位工作說明書延時符Contents目錄崗位概述崗位職責崗位權限崗位關系崗位能力要求延時符01崗位概述人力資源部經(jīng)理崗位名稱該崗位是負責管理和指導公司人力資源工作的中層管理職位，主要職責包括制定人力資源政策、管理招聘和培訓、監(jiān)督薪酬福利管理等。崗位名稱的含義崗位名稱崗位編號：HRM01崗位編號的含義：該編號是公司內(nèi)部對人力資源部經(jīng)理崗位的唯一標識，用于記錄、追蹤和管理員工的職位變動和職業(yè)發(fā)展。崗位編號崗位級別：中層管理崗位級別的含義：該崗位屬于公司的中層管理級別，負責制定和執(zhí)行人力資源政策和計劃，為公司的發(fā)展提供人力資源支持和保障。崗位級別崗位定員：1人崗位定員的含義：該崗位的定員人數(shù)為1人，即該崗位最多只能有1名員工擔任，以確保工作的專業(yè)性和效率。崗位定員延時符02崗位職責03定期評估人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃的實施效果，提出改進措施。01制定公司人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，確保公司人力資源的合理配置和可持續(xù)發(fā)展。02分析市場人才供需狀況，預測公司人力資源需求，制定相應的人力資源計劃。制定人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃招聘與配置01制定招聘計劃，組織招聘活動，篩選簡歷，安排面試，確保公司各部門人員充足。02分析員工能力和職位需求，合理配置人力資源，提高員工工作效率。維護招聘渠道，建立人才庫，為公司儲備優(yōu)秀人才。03123制定員工培訓計劃，組織培訓活動，提高員工專業(yè)素質(zhì)和技能水平。分析員工發(fā)展需求，提供個性化的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃建議，促進員工成長。評估培訓效果，不斷優(yōu)化培訓計劃和內(nèi)容。培訓與發(fā)展010203設計員工績效考核體系，制定考核標準和流程。組織各部門進行員工績效考核，確?？己说墓?、客觀、有效。分析績效考核結(jié)果，提出改進意見和建議，促進員工績效提升?？冃Ч芾碓O計合理的薪酬福利體系，確保薪酬福利的激勵性和公平性。制定薪酬福利政策和標準，并組織實施。分析薪酬福利成本，提出優(yōu)化建議，降低公司人力成本。薪酬福利管理維護良好的員工關系，及時處理員工投訴和糾紛。組織員工活動，增進員工之間的交流和團隊合作。關注員工心理健康，提供心理輔導和支持。員工關系管理延時符03崗位權限對公司人力資源管理制度的建議權人力資源部經(jīng)理對公司人力資源管理制度的制定和修改具有建議權，可以提出自己的意見和建議，以幫助公司完善人力資源管理體系。人力資源部經(jīng)理有權參與公司人力資源管理制度的制定和修改過程，以確保相關制度符合法律法規(guī)和公司戰(zhàn)略。對公司人力資源規(guī)劃的建議權人力資源部經(jīng)理有權對公司人力資源規(guī)劃提出建議，包括員工招聘、培訓、晉升、調(diào)配等計劃，以確保公司人力資源的合理配置。人力資源部經(jīng)理需根據(jù)公司戰(zhàn)略和業(yè)務發(fā)展需求，制定和調(diào)整人力資源規(guī)劃，以滿足公司發(fā)展的需要。人力資源部經(jīng)理有權參與公司員工的招聘、選拔和任免工作，并提出自己的意見和建議。人力資源部經(jīng)理需制定招聘計劃，組織面試和選拔工作，以確保招聘到符合公司需求的優(yōu)秀人才。對公司員工招聘、選拔、任免的建議權VS人力資源部經(jīng)理有權對公司員工薪酬、福利政策提出建議，并參與相關決策過程。人力資源部經(jīng)理需根據(jù)公司戰(zhàn)略和市場競爭情況，制定合理的薪酬、福利政策，以提高員工的工作積極性和滿意度。對公司員工薪酬、福利的決策建議權人力資源部經(jīng)理有權參與公司員工績效管理的決策過程，并提出自己的意見和建議。人力資源部經(jīng)理需制定科學的績效評估體系，對員工績效進行客觀、公正的評價，并以此為基礎進行薪酬調(diào)整和晉升選拔等工作。對公司員工績效管理的決策建議權延時符04崗位關系匯報工作向總經(jīng)理匯報人力資源部的整體工作情況，包括招聘、培訓、績效、薪酬福利等方面的工作進展和成果。戰(zhàn)略對接與總經(jīng)理保持密切溝通，了解公司戰(zhàn)略發(fā)展方向和目標，制定和調(diào)整人力資源政策，支持公司業(yè)務發(fā)展。目標設定與考核根據(jù)公司的整體目標和計劃，制定人力資源部的工作目標，并接受總經(jīng)理的考核。上級崗位：總經(jīng)理根據(jù)工作需要，合理分配任務給人事專員、培訓專員、績效專員和薪酬福利專員，確保部門工作順利進行。任務分配對下級員工的工作進行監(jiān)督和指導，提供必要的支持和幫助，促進員工成長和提升工作效率。監(jiān)督指導加強團隊建設，提高團隊凝聚力和協(xié)作能力，營造良好的工作氛圍。團隊建設下級崗位與其他部門經(jīng)理保持良好溝通，了解公司各部門的運作情況和發(fā)展需求，協(xié)調(diào)人力資源政策和措施，促進部門間的合作與協(xié)同?？绮块T溝通與其他部門經(jīng)理共同分享人力資源方面的資源，如培訓課程、招聘渠道等，提高資源利用效率和部門工作效果。共享資源在需要時提供支持和協(xié)助，共同應對公司面臨的挑戰(zhàn)和問題。相互支持平行崗位：其他部門經(jīng)理延時符05崗位能力要求熟悉人力資源管理的理論和實踐，包括招聘、培訓、績效管理、薪酬福利等方面的知識。人力資源管理了解國家和地方的勞動法律法規(guī)，能夠根據(jù)法律法規(guī)制定和調(diào)整公司的相關政策。勞動法律法規(guī)了解員工心理需求，能夠運用心理學知識解決員工關系和績效方面的問題。心理學專業(yè)知識要求決策能夠根據(jù)實際情況做出明智的決策，評估風險和收益，為公司的發(fā)展提供有力的支持。領導能夠引導和激勵團隊成員，發(fā)揮他們的潛力和創(chuàng)造力，推動團隊整體的發(fā)展和進步。組織能夠制定合理的工作計劃和安排，有效地組織和管理團隊，確保工作的高效進行。溝通能夠清晰地傳達自己的想法和信息，理解員工的需求和問題，并給出有效的解決方案。協(xié)調(diào)能夠協(xié)調(diào)各方面的資源，處理員工關系和沖突，維護公司內(nèi)部的穩(wěn)定和和諧。技能要求：溝通、協(xié)調(diào)、組織、領導、決策等工作經(jīng)驗要求：至少5年以上相關工作經(jīng)驗需要具