鋁單板幕墻玻璃幕墻石材幕墻工程施工質(zhì)量安全措施

鋁單板幕墻玻璃幕墻石材幕墻工程施工質(zhì)量安全措施1、施工準備階段的質(zhì)量管理（1）、認真學(xué)習(xí)圖紙，領(lǐng)會設(shè)計意圖，組織工程技術(shù)人員對設(shè)計圖紙進行系統(tǒng)學(xué)習(xí)，參加圖紙會審的施工人員掌握施工圖的內(nèi)容、要求和特點，同時要發(fā)現(xiàn)施工圖中待末完善的問題，并及時提出以便與設(shè)計單位明確做法，保證施工正常進行。（2）、編制施工組織設(shè)計及各分部分項工程的施工方案，使其成為本工程的全面的技術(shù)經(jīng)濟文件，在施工過程中發(fā)揮重要的指導(dǎo)意義。根據(jù)分項工程技術(shù)復(fù)雜和變化多、工程量大、工期緊的特點，在各分項工程的施工進展中采取總體布置指導(dǎo)原則，靈活多變，必要時調(diào)整和分階段地制定切實可行的施工方案，以確保工期好、快、省、安全、優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗地完成。（3）、所有進場的原材料、輔助材料、成品和半成品，必須按要求嚴格檢驗及合格后才能放行使用，組織材料按計劃進場，并作好保管工作。各種不同類型、不同型號的材料分別堆放整齊，保留標牌，按批量分類，出廠證明、合格證書、質(zhì)檢報告必須符合、齊全，不能混雜。原材料進場必須有檢驗報告，不合格的產(chǎn)品不得用于本工程，對成品和半成品同樣具備證明及合格證書。（4）、施工機械設(shè)備投入使用前，應(yīng)檢修完善，并堅持制度性的保養(yǎng)、檢驗，確保能正常使用。（5）、根據(jù)此項工程的特殊性和重要性，公司成立以項目經(jīng)理，總工程師為技術(shù)負責(zé)人的統(tǒng)一指揮機構(gòu)，充分發(fā)揮公司質(zhì)量保證的作用，著重協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，排除各方面的障礙，嚴格按照質(zhì)量控制程序施工，確保工程優(yōu)質(zhì)高速完成。質(zhì)量保證體系：在全面熟悉圖紙、領(lǐng)會設(shè)計意圖的前提下，建立以總工程師為首的質(zhì)量管理體系，全面控制施工項目的工程質(zhì)量。（6）施工用電、用水一）、臨時設(shè)施布置根據(jù)此項工程施工現(xiàn)場條件和施工特點，在布置中盡量本著少拆除，少搬遷，經(jīng)濟節(jié)約的原則，積極配合甲方作好臨時設(shè)施的搭建，由甲方指定臨時用電用水及臨時辦公埸地。二）、施工臨時用電根據(jù)現(xiàn)場實際條件及裝飾施工臨時用電的特點，設(shè)獨立的配電系統(tǒng)。（一）總用電量的統(tǒng)計，可按以下公式計算P＝1.05－1.10[Σ×P1×K1/cosФ+ΣP2K2+ΣP3K3]P—供電設(shè)備總需容量（kW）P1—電動設(shè)備定額容量（kW）P2—電焊機總功率（kW）P3—工地照明用電量（kW）cos.Ф――電動設(shè)備功率因素，取0.8K1—動力設(shè)備同時使用系數(shù)，取0.5K2—電焊機同時需要系數(shù)，取0.6K3—照明設(shè)備同時使用系數(shù)，取0.8主要機械總功率統(tǒng)計：Σp1＝30.5KwΣp2＝8KwΣp3＝7KwPФ＝1.1×（30.5/0.8×0.5+0.5×8+7×0.8）＝31.53kvA計算總?cè)萘繛镻動＝31.53kvA晚間照明用電，按10%P總計算，則工地總用電量P＝31.53×110%＝34.68kwA現(xiàn)場臨時用電平面設(shè)計及配電系統(tǒng)。根據(jù)計算及有關(guān)資料，電源主線采用截面為25mm2個銅芯橡皮線（三相五線制）由建設(shè)方根據(jù)我公司提供臨時施工用電量確定配電，配電系統(tǒng)導(dǎo)線截面選擇如下：I線＝P/3×v線×cosФI線＝電流值（A）P=功率（kW）U線=電壓（kW）cos.Ф—功率系數(shù)一般取0.75獨立配電系統(tǒng)P＝34.68KWAI線＝34.68×1000/3×380×0.75＝70.25（A）查表應(yīng)選用25mm2銅芯塑料絕緣線，其截面選擇為橡皮線BVB3×25+1×16銅芯塑料絕緣線。三）、安全用電技術(shù)措施和電氣防火措施（1）施工現(xiàn)場臨時用電必須按建設(shè)部《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)JCJ48-88》執(zhí)行。（2）施工現(xiàn)場臨時用電線路均采用“三相五線制”；保護零線應(yīng)與工作零線分開單獨敷設(shè)，不作它用，保護零線PE必須用綠/黃雙色線，保護必須在處設(shè)欄桿外，還必須在配電線路的中間端和末端處設(shè)重復(fù)接地，拉地電阻值應(yīng)小于10Ω。（3）線路架設(shè)應(yīng)整齊，架空線路采用絕緣導(dǎo)線，室內(nèi)線路和敷設(shè)與施工機具、建筑物、線路交叉、行人等應(yīng)保持規(guī)定的距離，否則將采取安全防護隔離措施。（4）配電系統(tǒng)采取分段配電，各類配電箱、開關(guān)箱應(yīng)符合（規(guī)范）要求，一級配電箱必須設(shè)圍欄，且專人管理，掛警示牌，各類電箱均應(yīng)設(shè)門鎖。（5）各類用電設(shè)備的金屬外殼，必須有可行的接地，接零保護，且實行“一機一閘一漏”。（6）在開關(guān)箱內(nèi)要設(shè)隔離開關(guān)，熔斷器和漏電保護器，漏電保護器必須是建設(shè)部推薦產(chǎn)品，開關(guān)箱內(nèi)斷絲按電流額定容量選擇。漏電保護器的漏電動作電流不大于30MA，潮濕場所漏電動作時間不大于0.1秒。（7）照明線路燈具應(yīng)按規(guī)定布線及裝設(shè)，特殊場所應(yīng)采用安全電壓。（8）電焊機外殼必須做好接零保護，一次線長度不得大于5M，二次線長度不得大于30M，線處必須設(shè)置防護罩，操作人員必須穿戴好防護用品。（9）配電室、施工作業(yè)層應(yīng)設(shè)置消防滅火設(shè)備。2．施工過程中的質(zhì)量管理1）、做好施工技術(shù)交底，嚴格按照施工圖紙、施工組織設(shè)計及其它施工規(guī)程進行施工，除建立工程質(zhì)量管理保證體系外，應(yīng)認真執(zhí)行技術(shù)交底程序，交設(shè)計意圖、設(shè)計變更、操作規(guī)程、施工工藝、技術(shù)要求、技術(shù)措施和質(zhì)量標準，向各級施工人員進行詳細的講解交底，讓作業(yè)人員真正做到心領(lǐng)神會，施工準確無誤，這才是保證和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的前提和根本。2）、質(zhì)量保證技術(shù)措施，嚴格按質(zhì)量體系進行施工，減少和避免返工現(xiàn)象，抓好一次成優(yōu)質(zhì)，為了保證工程質(zhì)量。在施工過程中，根據(jù)建筑裝飾特點，分別對隱蔽工程，分項工程和交工工程進行復(fù)核及檢查驗收，切實做好質(zhì)量檢驗評定記錄。3）、施工質(zhì)量動態(tài)控制本工程的施工質(zhì)量控制應(yīng)從作業(yè)班組入手，組織建立班組型的質(zhì)量管理小組，本工程的主要分部分項工程均有明確具體的質(zhì)量管理目標，進行嚴密的動態(tài)跟蹤，保證全部的分部分項工程竣工驗收時達到優(yōu)質(zhì)標準，并爭創(chuàng)孝義市優(yōu)質(zhì)樣板工程。為此，在施工過程中施工部門應(yīng)做到以下幾點：1、保證本工程的所有分項工程和各檢查項目均做到無例外的達到優(yōu)質(zhì)等級。2、各施工班組均應(yīng)建立和完善班組內(nèi)部的自檢制度，做到工程質(zhì)量在班組內(nèi)有控制，有檢查、有記錄。3、鋼結(jié)構(gòu)工段、木工段、泥工段、漆工段等施工部門均要設(shè)置專門的檢查部門，并配備足夠的質(zhì)檢人員常住現(xiàn)場，嚴格執(zhí)行管理制度的各種規(guī)定及進行各項檢查，驗收工作。4、堅持質(zhì)量檢查制度，公司每月、項目部每天進行一次分部分項工程的跟蹤檢查和驗收，對不合格的堅決返工重來。3.成品保護措施1）、抓好宣傳教育工作，使全體員工從思想上重視、行動上重視成品保護。2）、設(shè)專職成品保護責(zé)任人，建立責(zé)任制。3）、建立工序間移交手續(xù)制度，協(xié)調(diào)各工序，各專業(yè)之間工作搭接。4.保證安全生產(chǎn)施工措施一、成立施工現(xiàn)場安全組織1、成立以項目經(jīng)理為首的安全領(lǐng)導(dǎo)班子，形成有效完善的管理體系。2、施工現(xiàn)場的工地負責(zé)人（或項目經(jīng)理）為安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，應(yīng)視工地的大小設(shè)置安全專（兼）職人員或安全機構(gòu)。3、成立以工地負責(zé)人（項目經(jīng)理）為主的，有施工員、安全員、班組長等參加的安全生產(chǎn)管理小組，并組成安全管理網(wǎng)絡(luò)。4、要建全由工地領(lǐng)導(dǎo)參加的包括施工員，安全員內(nèi)的輪流值班制度，檢查監(jiān)督施工現(xiàn)場及班組安全制度的貫徹執(zhí)行，并做好安全值班記錄。5、施工現(xiàn)場要建立健全各類人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全技術(shù)交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設(shè)施驗收和事故報告等管理制度。6、屬特種作業(yè)班組還應(yīng)報告本班組持有操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。5.建立安全生產(chǎn)施工責(zé)任制1、項目經(jīng)理對負責(zé)工程項目的安全生產(chǎn)承擔全部領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任1）在項目施工生產(chǎn)全過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標和安全生產(chǎn)獎懲辦法；2）認真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度和設(shè)施、設(shè)備交接驗收使用制度；3）領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并加以落實解決；4）發(fā)生事故，保護好現(xiàn)場，及時上報，并認真吸取教訓(xùn)。2、工長、施工員、對所管工程的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任1）組織實施安全技術(shù)措施，進行技術(shù)安全交底；2）對施工現(xiàn)場搭設(shè)的架子和安裝的電氣，機械設(shè)備等安全防護裝置，都要組織驗收，合格后方能使用；3）不違章指揮；4）組織工人組織學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，教育工人不違章作業(yè)；5）認真消除事故隱患，發(fā)生工傷事故立即上報，保護現(xiàn)場，參加調(diào)查處理。3、班組長要遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，領(lǐng)導(dǎo)本班組作業(yè)。1）認真執(zhí)行安全交底，有權(quán)拒絕違章指揮；2）班前要對所使用的機具、設(shè)備、防護用具及作業(yè)環(huán)境進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即采取改進措施；3）組織班組安全活動，開好班前安全生產(chǎn)會；4）發(fā)生工傷事故要立即向工長報告。4、工人1）認真學(xué)習(xí)，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)操作規(guī)程，模范遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度；2）積極參加安全活動，認真執(zhí)行安全交底，不違章作業(yè)，服從安全人員的指導(dǎo)；3）發(fā)揚團結(jié)友愛精神，在安全生產(chǎn)方面做到互相幫助，互相監(jiān)督對新工人要積極傳授安全生產(chǎn)知識，維護一切安全設(shè)施和防護用具，做到正確使用，不準拆改；4）對不安全作業(yè)要積極提出意見，并有權(quán)拒絕違章指令；5）發(fā)生傷亡和未遂事故，保護現(xiàn)場并立即上報。6.保證施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)要求1、開工前，在施工方案中，必須有詳細的施工平面布置圖。運輸?shù)缆贰⑴R時用電線路布置、各種管道，主要機械設(shè)備位置及工地辦公、生活設(shè)施等臨時工程的安排，均要符合安全要求。2、工地周圍應(yīng)有與外界隔離的圍護設(shè)置，入口處一般應(yīng)有工程名稱、施工單位名稱牌，并設(shè)置施工概況表、安全紀律牌。使進入該工地的人，能對該工程的概況有一個基本了解和注意安全的忠告。3、一切建筑施工器材都應(yīng)該按施工平面布置圖規(guī)定的地點分類堆放整齊穩(wěn)固。種類材料的堆放不得超過規(guī)定高度。嚴禁靠近場地圍護柵欄及其他建筑物墻壁堆置，且其間距應(yīng)在50cm以上，兩頭空間應(yīng)予封閉，防止有人入內(nèi)，發(fā)生意外傷害事故。4、作業(yè)中使用剩余器材及現(xiàn)場拆下來的腳手架桿件和余料、廢料等都應(yīng)隨時清理回收，并且將釘子拔掉或者打彎再分類集中堆放。5、油漆及稀釋和其他對職工健康有害物質(zhì)，應(yīng)該存放在通風(fēng)良好、嚴禁煙火的專用倉庫。6、安全設(shè)施如安全網(wǎng)、防護罩、護欄、各種限制保險裝置都必須齊全有效，并且不得擅自拆除或移動，因施工確實需要移動時，必須經(jīng)工地施工管理負責(zé)人同意，并需采取相應(yīng)的臨時安全措施，在完工后立即復(fù)原。7、施工現(xiàn)場除應(yīng)設(shè)置安全宣傳標語牌外，危險部位還必須懸掛按照GB2893-82《安全色》和GB2894-82《安全標志》規(guī)定的標牌。7.保證安全施工的技術(shù)措施1、雨季施工安全措施（雨季進行作業(yè)，主要做好防觸電、防雷、防坍塌臺風(fēng)的工作。2、施工過程中的具體安全措施1）進入施工現(xiàn)場的所有人員必須戴安全帽、穿工作服、佩工作證，實行封閉施工管理體系，施工現(xiàn)場嚴禁無關(guān)人員任意出入。2）施工現(xiàn)場設(shè)置警示牌，夜間施工設(shè)置警示燈、專人指揮。3）鋼管和扣件使用前進行安全檢查，發(fā)現(xiàn)裂紋、滑絲、變形禁止使用。5）切割刀、電錘、電焊機等電源線應(yīng)絕緣良好，操作者穿絕緣膠鞋，絕緣手套操作，濕手不得接觸電源開關(guān)。6）配電箱設(shè)專人負責(zé)，非專業(yè)人員不得操作。7）雨水施工時，做好排水工作。3、施工過程中安全用電措施1）臨時用電按《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》并建立現(xiàn)場線路、設(shè)施定期檢查制度。2）架空線采用絕緣導(dǎo)線，不得采用塑料導(dǎo)線。3）配電箱系統(tǒng)分級配電，各類配電箱、開關(guān)箱外觀完整、牢固、防雨、防塵，停止使用的配電箱應(yīng)切斷電源，箱門上鎖。4）獨立配電系統(tǒng)按有關(guān)標準規(guī)定采用三相線制的接零保護系統(tǒng)，非獨立系統(tǒng)根據(jù)現(xiàn)場實際采取相應(yīng)的接零或接地保護，在采用接零或接地保護時，設(shè)兩級漏電保護裝置，實行分級保護。5）手持電動機具設(shè)專人維修、保管，電源線不得任意接長和調(diào)換。6）油漆庫房、油漆工地要特別注意防水工作，嚴禁現(xiàn)場吸煙，任何人對違章冒險指令都有權(quán)拒絕執(zhí)行。7）電焊機單獨設(shè)置開關(guān)，外殼作接地或接零保護，護線固定，不得借用金屬管道、腳手架等作回路地線。4、安全檢查的具體措施1）各種安全檢查都應(yīng)該根據(jù)檢查要求配備力量，要明確檢查負責(zé)人，抽調(diào)專業(yè)人員參加檢查，并進行分工，明確檢查內(nèi)容、標準及要求。2）每種安全檢查都應(yīng)有明確的檢查目的和檢查項目、內(nèi)容及標準。重點、關(guān)鍵部位要重點檢查。對大面積或數(shù)量多的相同內(nèi)容的項目可采取系統(tǒng)的觀感和一定數(shù)量的測點相結(jié)合的檢查方法。檢查時盡量用數(shù)據(jù)說話。對現(xiàn)場管理人員的操作工人不僅要檢查是否有違章指揮和違章作業(yè)行為，還應(yīng)進行應(yīng)知應(yīng)會知識的抽查，以便了解管理人員及操作工人的安全素質(zhì)。3）檢查記錄是安全評價的依據(jù)，因此要認真、詳細。特別是對隱患的記錄必須具體，隱患的部位、危險性程度及處理意見等。采用安全檢查評分表的，應(yīng)記錄每項扣分的原因。4）安全檢查需要認真地、體面地進行系統(tǒng)分析，用定性宣進行安全評價。哪些檢查項目已達標，哪些檢查項目雖然基本上達標，但是具體還有哪些方面城建蜓完善，哪些項目沒有達標，存在哪些問題需要整改。5）整改是安全檢查工作重要的組成部分，是檢查結(jié)果的歸宿。整改工作包括隱患登記、整改、復(fù)查、銷案。6）檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患應(yīng)該進行登記，不僅是作為整改的備查依據(jù)，而且是提供安全動態(tài)分析的重要信息渠道。7）安全檢查中查出的隱患除進行登記外，還應(yīng)發(fā)出隱患整改通知單。引起整改單位重視。對凡是有即發(fā)性事故危險的隱患，檢查人員應(yīng)責(zé)令停工，被查單位必須立即整改。8）對于違章指揮、違章作業(yè)行為，檢查人員可以當場指出，進行糾正。9）被檢查單位領(lǐng)導(dǎo)對查出隱患，應(yīng)立即研究整改方案，按照“三定”（即定人、定期限、定措施），立即進行整改。10）整改完成后要及時通知有關(guān)部門。有關(guān)部門要立即派員進行復(fù)查，經(jīng)復(fù)查整改合格后，進行銷案。8.安全教育的具體措施1）對臨時工、合同工入場前進行不少于8小時的安全教育，并進行考試，填寫三級教育卡，并將教育考核后名單造冊。2）堅持工段長主持召開對工人的安全教育（一般每星期有一次記錄）及每天的安全喊話制度。3）工段長通過安全技術(shù)交底，對班組進行教育，每次有記錄備案待查。4）對新進場的工人和調(diào)換工種的工人，必須按規(guī)定進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，方準上崗。5）采用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備施工和調(diào)換工作崗位時，要對操作人員進行新技術(shù)操作和新崗位的安全教育，未經(jīng)教育不得上崗操作。9.保證文明施工措施一）、施工區(qū)衛(wèi)生管理措施1、施工現(xiàn)場要天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，場地平整，種類物品堆放整齊，道路平坦暢通，無堆放物、無散落物，做到無積水、無黑臭、無垃圾，有排水措施。生活垃圾與建筑垃圾要分別定點堆放，嚴禁混放，并應(yīng)及時清運。2、施工現(xiàn)場嚴禁大小便，發(fā)現(xiàn)有隨地大小便現(xiàn)象要對責(zé)任負責(zé)人進行處罰。施工區(qū)、生活區(qū)有明確劃分，設(shè)置標志牌，標牌上注明責(zé)任人姓名和管理范圍。3、施工現(xiàn)場零散材料和垃圾，要及時清理，垃圾臨時放不得超過3d，如違反本條規(guī)定要處罰工地負責(zé)人。4、辦公室內(nèi)做到天天打掃，保持整潔衛(wèi)生，做到窗明地凈，文具擺放整齊，達不到要求，對當天衛(wèi)生值班員罰款。5、職工宿舍整潔有序，室內(nèi)和宿舍四周保持干凈，污水和污物、生活垃圾集中堆放，及時外運，發(fā)現(xiàn)不符合此條要求，處罰當天衛(wèi)生值班員。6、為了廣大職工身體健康，施工現(xiàn)場必須設(shè)置保溫桶和開水，公用杯子必須采取消毒措施，茶水桶必須有蓋并加鎖。二）、保證現(xiàn)場文明施工措施1、認真貫徹國家建設(shè)部，市建委關(guān)于創(chuàng)建標準化文明工地的標準，開展創(chuàng)標準化文明工地的競賽活動。2、以公司質(zhì)控部為主，具體負責(zé)現(xiàn)場文明施工管理，施工現(xiàn)場由項目負責(zé)人抓文明施工。3、施工現(xiàn)場的臨時平面布置，裝飾板材、石材、水泥、玻璃、漆類等材料堆放必須嚴格遵守本工程《施工組織設(shè)計》施工平面圖示位置劃分，不可隨意更改，堆放場設(shè)置圖示掛牌。4、為保證標準化文明施工管理的順利實施，凡進入施工現(xiàn)場的工人必須戴安全帽，穿工作服、配工作證方能進場，保安人員負責(zé)清查閑雜人員。5、現(xiàn)場清潔、施工現(xiàn)場道路設(shè)專人負責(zé)，保持通暢，場地整潔、無建筑垃圾。6、施工機械做到擺放整齊，機身保持整潔，標記、編號明顯，安全裝置靈敏有效。7、現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用電符合國家安全用電規(guī)程。8、切實加強水源管理，易燃物品應(yīng)專人保管和存放，防火工具齊全。9、材料要嚴格定量使用，生產(chǎn)工人在施工進程中除合理耗損外，浪費材料要從獎金中扣除。10、項目部每月按《文明施工中間檢查記錄》表自檢評分并在每月生產(chǎn)會議上評比總結(jié)。11、施工現(xiàn)場必須有安全生產(chǎn)宣傳牌，各作業(yè)崗位應(yīng)有安全操作規(guī)程牌，在主要施工部位、危險區(qū)，主要通道口應(yīng)掛有安全生產(chǎn)標語或安全警示牌。12、施工現(xiàn)場應(yīng)做好“門前三包”并明確責(zé)任人。13、施工現(xiàn)場內(nèi)道路必須通暢、平整，道路上無散落物，不得任意占道。14、施工區(qū)和生活區(qū)必須有嚴格隔離措施，并掛設(shè)文明標牌或文明施工規(guī)章制度，危險區(qū)要有醒目的安全警示牌，夜間作業(yè)設(shè)警示紅燈。15、施工現(xiàn)場辦公室及后期設(shè)施應(yīng)設(shè)規(guī)范、醒目、統(tǒng)一的標牌門牌；室內(nèi)應(yīng)張掛相應(yīng)的崗位責(zé)任制度及其它配套圖表；辦公用品擺放整齊，必須設(shè)置電開水爐、茶杯及花瓶。16、現(xiàn)場管理人員和操作工人應(yīng)戴不同顏色的安全帽以示區(qū)別。施工現(xiàn)場管理人員應(yīng)佩戴證明其身份的證卡，并隨身攜帶《崗位證》和《業(yè)績冊》。17、現(xiàn)場管理人員和操作工人，都應(yīng)從我做起，搞好現(xiàn)場文明施工，樹立公司良好的形象。10.工程成本降低措施在不影響工程質(zhì)量、易于實施且能保證安全的情況下，針對本工程的特點，提出下列降低成本措施：一、從工程成本宏觀控制1、在滿足設(shè)計方案要求和保證工程質(zhì)量的前提下，對設(shè)計圖紙進行認真會審，并提出積極的修改意見，在取得建設(shè)方和設(shè)計單位同意后，修改圖紙，避免施工造成返工現(xiàn)象。2、合理組織施工，正確選擇方案，提高施工管理水平。3、落實技術(shù)組織措施，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)動群眾進行討論，提出更多的措施，最后由項目經(jīng)理下達召開有關(guān)負責(zé)人參加的會議進行討論，作出決定，成為最后的施工計劃。4、提高勞動生產(chǎn)率，從兩方面作手，提高工人的科學(xué)技術(shù)水平和勞動熟練程度；提高機械設(shè)備利用率，加快施工進度，縮短工期。二、針對本工程特點及公司管理制度制定相應(yīng)的降低工程成本的措施1、為了加強施工班組材料使用的管理，對工班組實施限額領(lǐng)料控制原材料損耗，達到降低消耗的目的。1）材料定額員根據(jù)生產(chǎn)計劃部門編制的施工任務(wù)書、質(zhì)量部門為上道工序簽署的質(zhì)量意見及施工材料定額，扣除采用技術(shù)節(jié)約措施的節(jié)約量，計算班組應(yīng)用材料的數(shù)量，編制限額領(lǐng)料單。2）限額領(lǐng)料單一式三份，一份存根，一份交班組作為領(lǐng)料憑證，一分交材料保管員作為發(fā)料憑證。3）限額領(lǐng)料單必須填表清任務(wù)書、定額編號、施工預(yù)算量，由工長向班組下達交底。4）班組領(lǐng)料人員憑限額領(lǐng)料單領(lǐng)料，發(fā)料員在限額領(lǐng)單規(guī)定的限額內(nèi)發(fā)料，并做好分次領(lǐng)用記錄。5）在領(lǐng)發(fā)過程中，雙方輸領(lǐng)發(fā)料（出庫）手續(xù)，填寫領(lǐng)料單，注明用料的單位工程和班組，材料的名稱、規(guī)格、數(shù)量及領(lǐng)用的日期，雙方需簽字認證。6）材料領(lǐng)出后，由班組負責(zé)保管和使用，材料員必須按保管和使用要求對班組進行監(jiān)督。7）各種原因造成的超耗，必須由工長提出超耗原因，施工隊長核實后，由定額員計算數(shù)量，補簽限額領(lǐng)料單。對非正常因素造成的超耗，在補簽的限額領(lǐng)料單上注明“超耗”字樣，并寫明原因，僅作為超領(lǐng)數(shù)量的憑證，不作為應(yīng)耗量的結(jié)算憑證。2、為了方便施工生產(chǎn)，以經(jīng)濟手段管理經(jīng)濟，調(diào)動工人的積極性，直接參與企業(yè)管理，提高施工工具利用率，節(jié)約工具使用費用，增加企業(yè)經(jīng)濟效益，制定工班組施工工具定額包干法。1）班組通用工具的配發(fā)：通用工具由基層材料部門負責(zé)采購，按專業(yè)工種一次性配發(fā)到班組，按使用期限包干使用。2）通用工具的管理：材料部門建立班組領(lǐng)用工具臺帳或工具卡片，由班組負責(zé)管理及使用，配發(fā)數(shù)量及使用期限按本公司的有關(guān)標準執(zhí)行。3）通用工具的維修：在使用期限內(nèi)的修理費用包干到班組。材料部門按班組建立工具維修費考核臺帳；所需零配件及其它費用，均由班組長控制掌握，由材料部門負責(zé)采購供應(yīng)。3、原材料的節(jié)約1）加強物質(zhì)的管理，一要堅持實事求是的原則，不得粗估冒算，提高計劃的準確性，防止因計劃不周造成積壓、浪費現(xiàn)象的發(fā)生；二要堅持勤儉節(jié)約，反對浪費的原則，挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力，開展清倉利庫工作；三要堅持計劃的嚴肅性與方法的靈活性相結(jié)合的原則，計劃一經(jīng)訂立或批準，無意外變化，就必須嚴格執(zhí)行。2）加強對計量工作和計量器具的管理，對進入現(xiàn)場的各種材料要加強驗收、保管工作，減少材料的缺方虧噸，最大限度地減少材料的人為和自然耗損。3）加強的平面布置及合理碼放，防止因堆放不合理造成的損壞和浪費。4）施工現(xiàn)場設(shè)立垃圾站，并及時分揀、回收、利用。5）搞好限額領(lǐng)料工作，要按照《限額領(lǐng)料方法》和《限額領(lǐng)料考評標準》的要求認真落實，避免只干不算或先干后算的情況發(fā)生。6）用經(jīng)濟手段管理好材料，簽定材料承包經(jīng)濟合同，嚴格執(zhí)行材料節(jié)獎超罰制度。11.防止環(huán)境污染的措施我公司作為施工單位，對環(huán)保問題相當重視，特制定以下方面環(huán)保措施防止污染。1、防止廢水污染的措施。生活用水在指定的區(qū)域，預(yù)先設(shè)置臨時排污管道，使污水能排入污井道，避免廢水四處流散。2、防止垃圾粉塵污染的措施a.加強班組施工操作“落手清”管理，做到隨做隨清，最大限度減少建筑垃圾的產(chǎn)生。b.如產(chǎn)生建筑垃圾及時清運出場。c.水泥等材料的裝卸與堆放必須堆放在現(xiàn)場臨時專用庫房內(nèi)，領(lǐng)用時，經(jīng)工段長簽放領(lǐng)料單，限量領(lǐng)用，避免超量水泥、石膏、滑石粉在室外扔放，造成粉塵污染。在