擴(kuò)建施工組織設(shè)計(jì)

施工組織設(shè)計(jì)第一章編制依據(jù)本施工組織設(shè)計(jì)為陜西永卓建設(shè)工程對(duì)中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司第四采油廠2014年產(chǎn)能建設(shè)工程井場(chǎng)工程的施工指導(dǎo)綱要性文件。編制依據(jù)：1.中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司地面建設(shè)工程施工招標(biāo)文件〔中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司第四采油廠2014年產(chǎn)能建設(shè)工程井場(chǎng)工程〕2.現(xiàn)行國(guó)家有關(guān)工程施工標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程及技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)3.現(xiàn)場(chǎng)踏勘情況4.我公司ISO9001質(zhì)量管理體系文件5．我公司環(huán)境管理和職業(yè)健康平安管理體系、質(zhì)保手冊(cè)、程序文件6.我公司類似工程施工經(jīng)驗(yàn)等。7.適用標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)(1)《中華人民共和國(guó)建筑法》(2)《中華人民共和國(guó)合同法》(3)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》(4)《建筑地基根底施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(GB50202-2002)(5)《混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(GB50204-2011)(6)《建筑地面施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(GB50209-2002)(7)《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GB50300-2001)(8)《石油天然氣建設(shè)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)電氣工程》〔SY4206-2007〕第二章工程概況本工程為中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司第四采油廠2014年產(chǎn)能建設(shè)工程井場(chǎng)工程，本標(biāo)段為靖邊、鄂托克前旗井場(chǎng)工程，新建約35個(gè)井場(chǎng)，建設(shè)方為中國(guó)石油長(zhǎng)慶油田分公司第四采油廠產(chǎn)能建設(shè)工程組。2.1建筑設(shè)計(jì)特點(diǎn)該場(chǎng)內(nèi)主要由磚混結(jié)構(gòu)井場(chǎng)巡井房、磚砌污油水池、污油水池護(hù)欄、雨水蒸發(fā)池、磚砌集油槽〔含蓋板〕、雨水集流渠、廁所、變壓器根底及護(hù)欄、護(hù)坡、附屬設(shè)施大門(mén)及圍墻等工程組成。污油池底為200mm厚C25鋼筋混凝土現(xiàn)澆、池壁采用370mm厚磚砌體、池內(nèi)壁均抹20mm厚1：2.5水泥砂漿，周邊做1000mm寬散水。池底下100mm厚素混凝土墊層下素土翻夯500mm，翻夯素土每邊寬出根底外500mm. 導(dǎo)油槽內(nèi)寬400mm、深200mm，槽壁采用240mm厚磚砌體，槽內(nèi)壁、底面及溝檐均抹30mm厚C25細(xì)石混凝土，槽底100mm厚素混凝土下素土翻夯500mm、每邊寬出根底外邊緣500mm。4m寬圍欄大門(mén)截面尺寸500mm*500mm、2.5m高方磚柱2個(gè)，門(mén)柱粉刷及地基處理同磚圍墻，寬4m*高2.1m雙扇平開(kāi)圍欄大門(mén)1樘。大門(mén)材質(zhì)及做法同圍欄，上部不傾斜。圍墻地基處理深度：基底下素土翻夯500mm、每邊寬出根底邊緣300mm、150mm厚3:7灰土墊層，0.24m厚度的磚墻、18mm厚水泥砂漿、外墻雙面丙烯酸涂料2.2結(jié)構(gòu)特點(diǎn)本工程均為磚混結(jié)構(gòu)，地基處理均為人工處理地基。2.3施工特點(diǎn)通過(guò)該工程的設(shè)計(jì)概況和現(xiàn)場(chǎng)情況看，該工程具有以下施工特點(diǎn)：1、由于本工程結(jié)構(gòu)形式較為簡(jiǎn)單，施工組織和管理的細(xì)致程度，直接影響工程的質(zhì)量，工程的質(zhì)量直接影響到后期的使用效果2、如何提高工作效率，優(yōu)化流水作業(yè)程序，保證工程按期交工是該工程施工組織管理的主要問(wèn)題之一。3、各分局部項(xiàng)工程施工中，采用何種施工方法，建立哪些管理制度，保證各分局部項(xiàng)的施工程序化，保證護(hù)欄、大門(mén)安裝工程的預(yù)留預(yù)埋齊全有效是本工程施工組織管理的又一主要問(wèn)題。4、本工程任務(wù)重，時(shí)間緊，質(zhì)量要求高，如何抓住施工季節(jié)，趕進(jìn)度、搶工期，保質(zhì)、保量、按期完成施工任務(wù)是本工程的顯著特點(diǎn)。第三章工程總體目標(biāo)3.1質(zhì)量目標(biāo)本工程質(zhì)量目標(biāo)為：確保合格，力爭(zhēng)優(yōu)秀。3.2工期目標(biāo)本工程方案工期完全響應(yīng)招標(biāo)文件要求，方案開(kāi)工日期為2014年6月10日，方案竣工日期為2014年12月30日，方案工期204天，提前20天完本錢(qián)工程。3.3平安目標(biāo)本工程秉承“平安第一、預(yù)防為主”的方針，提出“以人為本、重在現(xiàn)場(chǎng)、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)、文明施工"為平安目標(biāo)，本工程杜絕重大事故、傷亡事故、火災(zāi)事故、機(jī)械事故，防止重傷事故，減少一般事故，施工現(xiàn)場(chǎng)平安達(dá)標(biāo)，做到重大平安事故“五無(wú)”。3.4環(huán)境目標(biāo)本工程生產(chǎn)環(huán)境目標(biāo)如下:污染固廢物100%回收處理；

2、嚴(yán)格控制噪音釋放；

3、施工酸堿廢水二次處理達(dá)標(biāo)排放；

4、杜絕放射性泄漏；

5、及時(shí)修整、恢復(fù)施工過(guò)程中受到破壞的生態(tài)環(huán)境；

6、施工生活區(qū)廢水達(dá)二級(jí)排放。

第四章工程組織機(jī)構(gòu)及人員配置序號(hào)姓名職務(wù)職稱資歷介紹1賀文慧工程經(jīng)理工程師2王文忠技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師3侯萬(wàn)新平安員助理工程師4李霞質(zhì)檢員助理工程師5閆娜資料員助理工程師4.2工程組織機(jī)構(gòu)本工程實(shí)行工程管理制，工程部組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)下列圖：工程經(jīng)理工程經(jīng)理平安負(fù)責(zé)人資料負(fù)責(zé)人質(zhì)檢負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人 平安負(fù)責(zé)人資料負(fù)責(zé)人質(zhì)檢負(fù)責(zé)人技術(shù)負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人土建作業(yè)組安裝作業(yè)組場(chǎng)地平整作業(yè)組試驗(yàn)作業(yè)組混凝土作業(yè)組土建作業(yè)組安裝作業(yè)組場(chǎng)地平整作業(yè)組試驗(yàn)作業(yè)組混凝土作業(yè)組測(cè)量作業(yè)組現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)如下列圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理平安領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)工程副經(jīng)理平安領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)專業(yè)平安員平安領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)土建各專業(yè)班組業(yè)主指定專業(yè)分包單位安裝各專業(yè)工種現(xiàn)場(chǎng)平安管理機(jī)構(gòu)圖工程經(jīng)理工程經(jīng)理環(huán)境管理、文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)項(xiàng)目副經(jīng)理環(huán)境管理、文明施工領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)環(huán)境管理員環(huán)境管理領(lǐng)導(dǎo)組副組長(zhǎng)土建各專業(yè)工種后勤管理業(yè)主指定專業(yè)分包安裝各專業(yè)工種4.3工程組織機(jī)構(gòu)關(guān)鍵崗位職責(zé)4.3.1工程負(fù)責(zé)人職責(zé)工程經(jīng)理賀文慧是工程施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，經(jīng)授權(quán)組建工程部，確定工程部的組織機(jī)構(gòu)，選擇管理人員，根據(jù)質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安管理體系要求確定管理人員職責(zé)，并定期進(jìn)行考核、評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲。負(fù)責(zé)在本工程內(nèi)貫徹落實(shí)公司質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安方針和總體目標(biāo)，主持制定工程質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)健康平安目標(biāo)；負(fù)責(zé)對(duì)施工工程實(shí)施全過(guò)程、全面管理，組織制定工程部的各項(xiàng)管理制度；負(fù)責(zé)對(duì)施工工程的人力、材料、機(jī)械設(shè)備、資金、技術(shù)、信息等生產(chǎn)要素進(jìn)行優(yōu)化配置和動(dòng)態(tài)管理，積極推廣和應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料。4.3.2工程負(fù)責(zé)人職責(zé)組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，編制生產(chǎn)方案，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成；根據(jù)生產(chǎn)運(yùn)行方案，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動(dòng)力，平衡調(diào)度設(shè)備材料；負(fù)責(zé)生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報(bào)總經(jīng)理；定期組織平安環(huán)保檢查，落實(shí)平安環(huán)保措施，催促整改問(wèn)題。4.3.3技術(shù)員職責(zé)對(duì)工程技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)；參加質(zhì)量方案的編制，根據(jù)分工及時(shí)編制施工技術(shù)措施，作好技術(shù)準(zhǔn)備；及時(shí)了解和掌握工程的質(zhì)量狀況，并指導(dǎo)實(shí)施。4.3.4資料員職責(zé)負(fù)責(zé)從工程開(kāi)工到竣工的所有書(shū)面等資料，工程中的技術(shù)資料開(kāi)工、竣工時(shí)的資料收集工作。4.3.5平安員職責(zé)主要職責(zé)協(xié)助工程管理人員貫徹執(zhí)行平安生產(chǎn)方針，各項(xiàng)勞動(dòng)政策、法令和規(guī)章制度。對(duì)隊(duì)、班組內(nèi)工人進(jìn)行平安生產(chǎn)教育，認(rèn)真檢查記錄本工程的平安生產(chǎn)情況和落實(shí)各項(xiàng)平安整改措施，防患于未然。4.3.6現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人⑴參與編制工程質(zhì)量方案、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和特殊過(guò)程作業(yè)指導(dǎo)書(shū)、質(zhì)量控制點(diǎn)的實(shí)施方案，并按其組織施工。⑵按照施工圖和施工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求組織工程施工，向作業(yè)班組做好技術(shù)交底。⑶參加分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定，填寫(xiě)分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表。⑷參加隱蔽工程驗(yàn)收，填寫(xiě)隱蔽工程驗(yàn)收單。⑸認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖，查找施工圖的存在問(wèn)題，參加業(yè)主組織的圖紙會(huì)審。⑹負(fù)責(zé)工程的定位放線，做好定位放線記錄。⑺負(fù)責(zé)原材料試驗(yàn)的取樣和送樣，組織有關(guān)工種負(fù)責(zé)人做好現(xiàn)場(chǎng)各種試驗(yàn)。⑻按照批準(zhǔn)的處置方案組織對(duì)不合格品的處置，負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的實(shí)施。⑼負(fù)責(zé)辦理緊急放行物資、例外轉(zhuǎn)序的報(bào)批手續(xù)。4.3.7各分項(xiàng)工程工長(zhǎng)⑴認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家現(xiàn)行的施工標(biāo)準(zhǔn)，驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，按標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)組織施工，負(fù)責(zé)向各作業(yè)人員進(jìn)行技術(shù)交底。⑵參與分局部項(xiàng)工程的驗(yàn)收工作，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格品的糾正和預(yù)防措施進(jìn)行具體實(shí)施。⑶負(fù)責(zé)工程進(jìn)度、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、平安的具體實(shí)施。⑷隨時(shí)不定期對(duì)工程質(zhì)量檢查、驗(yàn)收。⑸協(xié)調(diào)各工種之間的配合工作。第五章施工總平面布置5.1布置原那么5.1.1本工程施工總平面在布置時(shí)，依據(jù)建設(shè)方提供的場(chǎng)地實(shí)際情況，原那么上力求科學(xué)合理，充分利用場(chǎng)地資源，最大限度地滿足施工需求，以確保工程質(zhì)量、工期、平安生產(chǎn)、文明施工、環(huán)境保護(hù)、科學(xué)管理等六大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.1.2按照“建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)〔JGJ59—99〕”的相關(guān)規(guī)定，結(jié)合陜建建發(fā)［1999］107號(hào)文件關(guān)于《陜西省文明工地檢查〔驗(yàn)收〕表》的具體要求，對(duì)生產(chǎn)、臨時(shí)設(shè)施、原材料及半成品堆場(chǎng)、大型設(shè)備等科學(xué)合理的進(jìn)行布置?！耙詷?biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)布置表達(dá)出一流管理，以一流的現(xiàn)場(chǎng)布置創(chuàng)出一流的建筑產(chǎn)品”為施工平面布置圖總體設(shè)想的主旨。5.1.3施工現(xiàn)場(chǎng)布置規(guī)劃應(yīng)具有科學(xué)性、方便性。施工現(xiàn)場(chǎng)按照有關(guān)文件規(guī)定，在明顯的位置設(shè)置工程概況、施工進(jìn)度方案、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖、現(xiàn)場(chǎng)管理制度、防火平安保衛(wèi)制度等標(biāo)牌。5.2總體布局5.2.1現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置場(chǎng)內(nèi)考慮臨時(shí)堆料廠、鋼筋加工點(diǎn)、砼攪拌點(diǎn)。5.2.2對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行半封閉管理。5.2.3現(xiàn)場(chǎng)道路、場(chǎng)地：采用人工夯實(shí)。主要通道采用人工夯實(shí)；砂、石堆場(chǎng)布置在攪拌點(diǎn)附近，分區(qū)堆放，素土找5%坡度夯實(shí)；設(shè)施料堆點(diǎn)均安排在工程周邊布置，地面應(yīng)找平夯實(shí)并做好排水。5.2.4機(jī)械布置現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置小型攪拌機(jī)一臺(tái),鋼筋絞鉗。5.3施工用電方案根據(jù)總平面圖中主要用電設(shè)備及照明布置的位置，從電源位置引出三條回路，采用TN—C—S系統(tǒng)，三級(jí)配電、二級(jí)漏電保護(hù)，鐵質(zhì)配電箱，設(shè)備一機(jī)一閘一保護(hù)。線路采用三相五線制，架空架設(shè)，電纜采用地下暗敷方式，埋深600㎜?！?〕施工用電負(fù)荷計(jì)算①電動(dòng)機(jī)械額定功率：根據(jù)機(jī)械設(shè)備配備表，ΣP機(jī)S動(dòng)＝1.1(KeΣP機(jī)/COSΦ)S動(dòng)—表示動(dòng)力設(shè)備所需的容量〔KVA〕∑P機(jī)—表示各電動(dòng)機(jī)的額定功率之和1.1--表示容量損失系數(shù)分別代入上式得：S動(dòng)＝1.1×(0.6×17.1/0.7)＝16.12KVA②施工現(xiàn)場(chǎng)電焊設(shè)備總功率:ΣP2＝21KVA，K2S2＝1.1×K2×ΣP2③考慮室內(nèi)、外照明用電量增加10％。Ｓ3＝0.1×〔16.12+13.86〕＝3KVA④施工現(xiàn)場(chǎng)總用電量為S＝S動(dòng)＋S2＋S3＝33KVA現(xiàn)場(chǎng)提供用電容量需大于33KVA?！?〕現(xiàn)場(chǎng)線路的設(shè)置動(dòng)力線路一級(jí)送電采用三相五線制;二級(jí)送電和現(xiàn)場(chǎng)照明采用三相四線制送電；在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)分電箱施工用電均從各分電箱就近引接。如果現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)方提供的是TN—C〔三相四線制〕系統(tǒng)電源時(shí)，應(yīng)將進(jìn)線的PENC工作零線與保護(hù)零線在總配電屏處重復(fù)接地，在重復(fù)接地點(diǎn)分置N線和PE線。5.4施工用水方案施工用水主要為攪拌及砼養(yǎng)護(hù)、澆磚，施工現(xiàn)場(chǎng)不考慮生活用水，且機(jī)械用水量相對(duì)極小，故只考慮現(xiàn)場(chǎng)用水?，F(xiàn)場(chǎng)設(shè)置水桶〔100kg〕3個(gè)，設(shè)置加潛水泵，布置在攪拌機(jī)附近，用水均從場(chǎng)外拉至現(xiàn)場(chǎng)。5.5現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖見(jiàn)附圖一。第六章施工方案6.2施工測(cè)量方案在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立測(cè)點(diǎn)，建立控制軸線網(wǎng)和標(biāo)高控制水準(zhǔn)點(diǎn)，作為建筑物軸線定位與復(fù)核、標(biāo)高控制與沉降觀測(cè)的依據(jù)。結(jié)構(gòu)施工分為地上和地下二個(gè)局部。結(jié)合本工程的特點(diǎn)實(shí)行外控制法。6.2.1±0.00以下根底的軸線定位采用設(shè)置龍門(mén)樁與地埋點(diǎn)相結(jié)合，設(shè)在距污油池基坑3～4m處，離主控軸線5m的位置形成控制線。進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)后，依據(jù)預(yù)選的控制網(wǎng)及業(yè)主移交的測(cè)量點(diǎn)位，在基坑四周確立各控制點(diǎn)，經(jīng)反復(fù)閉合檢驗(yàn)后采用紅三角作標(biāo)志，標(biāo)明軸線代號(hào)，確保牢固、穩(wěn)定，以供根底施工放線時(shí)使用。確定其它軸線應(yīng)由上述交匯點(diǎn)開(kāi)始，定位各軸線。分畫(huà)各軸線尺寸時(shí)，用鋼卷尺進(jìn)行總長(zhǎng)度復(fù)核，以減少分畫(huà)尺寸累計(jì)誤差。根據(jù)控制樁投測(cè)到墊層面、底板面的控制軸線，應(yīng)投測(cè)到坑槽四周，便于±0.00以下工程的軸線控制。6.2.2為了保證建筑全高控制的精度要求，在根底施工中就應(yīng)注意準(zhǔn)確地測(cè)設(shè)標(biāo)高，為±0.00以上的標(biāo)高傳遞打好根底。采用水準(zhǔn)儀將現(xiàn)場(chǎng)水準(zhǔn)點(diǎn)標(biāo)高引測(cè)至±0.00處，標(biāo)高控制線應(yīng)根據(jù)施工需要測(cè)多處，一點(diǎn)為主，二點(diǎn)復(fù)核。6.2.3軸線控制、高程分別采用經(jīng)緯儀，垂直控制用吊錘，高程控制從原始點(diǎn)拉通尺測(cè)量，防止誤差。在鋼筋上用經(jīng)緯儀抄上+0、500標(biāo)高，用油漆描好，作為現(xiàn)澆板和頂標(biāo)高的控制，標(biāo)高應(yīng)控制在誤差上不超過(guò)±10㎜。5.2.4外墻大角線按控制網(wǎng)輔助線進(jìn)行施測(cè)并復(fù)核，并用經(jīng)緯儀投測(cè)外墻邊線，進(jìn)行垂直度的控制。6.3土方及地基處理工程按照施工圖上的根底尺寸，放出根底開(kāi)挖灰線，開(kāi)挖尺寸為寬根底外邊緣1m。本工程處理采用機(jī)械大開(kāi)挖,素土分層夯實(shí),3：7灰土分層夯實(shí)回填。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)自然土標(biāo)高，采用卡特GAT—220型挖掘機(jī)進(jìn)行土方開(kāi)挖，基坑挖至基底標(biāo)高后，即對(duì)基坑進(jìn)行探墓并請(qǐng)甲方組織相關(guān)人員進(jìn)行地基驗(yàn)槽，待驗(yàn)收合格后，再進(jìn)行素土,灰土回填?；靥钜髩簩?shí)系數(shù)為0.95采用機(jī)械碾壓。素土回填：1、土質(zhì)要求：填方土料選擇含水率符合壓實(shí)系數(shù)要求的粘性土，以試驗(yàn)室出具的最正確含水量結(jié)果為依據(jù)，使施工含水率與最優(yōu)含水率之差控制在－4%～＋2%之間，土料含水率以手握成團(tuán)，落地開(kāi)花為宜。嚴(yán)格控制土的最大顆粒，不允許超過(guò)50㎜，壓實(shí)系數(shù)不小于0.95。2、回填方法：人工過(guò)篩、回填夯實(shí)。3、夯實(shí)要求：素土夯實(shí)每層人工鋪土厚度不得大于200㎜，且每層壓實(shí)不少于3遍，每次排夯重疊20㎝，以防止漏夯。土方在夯實(shí)之后，對(duì)每層回填的質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)，采用環(huán)刀法取樣測(cè)定土的干密度和含水率，符合設(shè)計(jì)要求后才能繼續(xù)上層回填夯實(shí)。3：7灰土回填：1、灰土回填采用人工過(guò)篩、拌合、人工夯實(shí)。填土每層虛鋪厚度不超過(guò)200㎜，邊角處補(bǔ)夯不少于三遍。3、灰土質(zhì)量控制要求：土顆粒不大于15㎜，且不含有機(jī)物；灰顆粒不大于5㎜且不得有潮濕灰；灰土含水率適中，與最優(yōu)含水率之差控制在±2%之間；灰與土比按體積，拌合均勻。6.4根底、主體結(jié)構(gòu)施工方案6.4.1分部工程施工順序1、根底分部施工順序：土方開(kāi)挖、驗(yàn)槽→素土及三七灰土回填→墊層澆筑→根底墻砌筑。2、主體墻施工順序：放線→墻體砌筑→墻面抹灰。6.4.2鋼筋工程施工方案1、鋼筋檢驗(yàn)鋼筋進(jìn)場(chǎng)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)材料員應(yīng)按批檢查鋼筋出廠合格證、爐號(hào)和批量。鋼筋進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)取樣員根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)要求立即做鋼筋復(fù)試工作，鋼筋復(fù)試通過(guò)后，方能批準(zhǔn)使用。2、鋼筋加工①、本工程鋼筋在現(xiàn)場(chǎng)集中加工。鋼筋配筋工作由鋼筋施工員及專職翻樣人員嚴(yán)格按照《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》〔GB50204—2010〕和設(shè)計(jì)要求執(zhí)行，結(jié)構(gòu)中所有大于300mm的洞口，在配筋時(shí)按照洞口配筋原那么全部留置出來(lái)，不允許出現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)切割鋼筋留洞的現(xiàn)象。②、鋼筋加工工藝流程：鋼筋除銹→鋼筋調(diào)直→鋼筋彎曲→成型→掛牌堆放。③、鋼筋如有銹蝕應(yīng)采用鋼絲刷或調(diào)直過(guò)程中除銹，銹蝕較嚴(yán)重的經(jīng)監(jiān)理公司認(rèn)可可降級(jí)使用或剔除不用。④、鋼筋調(diào)直，其調(diào)直冷拉率Ⅰ級(jí)鋼筋不大于4%，Ⅱ級(jí)鋼筋不大于1%。鋼筋拉直后應(yīng)平直，且無(wú)局部彎折。⑤、鋼筋彎曲成型后，彎曲點(diǎn)不得有裂紋，鋼筋彎曲成型后允許偏差：受力鋼筋順長(zhǎng)方向誤差±10㎜，彎起鋼筋起彎點(diǎn)位移±20㎜，鋼筋內(nèi)凈尺寸±5㎜。⑥、鋼筋加工現(xiàn)場(chǎng)建立嚴(yán)格的鋼筋加工生產(chǎn)、平安管理制度，成型鋼筋要進(jìn)行嚴(yán)格的標(biāo)識(shí)和記錄。工程部根據(jù)工程施工進(jìn)度和現(xiàn)場(chǎng)儲(chǔ)料能力編制鋼筋加工和供給方案，加工場(chǎng)根據(jù)供給方案進(jìn)行加工，及時(shí)運(yùn)送到需要用量的現(xiàn)場(chǎng)周?chē)?、鋼筋堆放鋼筋要堆放在現(xiàn)場(chǎng)指定的場(chǎng)地內(nèi)，鋼筋標(biāo)識(shí)牌要統(tǒng)一一致。鋼筋要分類進(jìn)行堆放，如直條鋼筋堆放在一起，箍筋堆放在一起。生銹的鋼筋一定要除銹后由質(zhì)檢員批準(zhǔn)后使用。4、鋼筋綁扎①綁扎工藝綁扎一律采用手工綁扎；主筋和箍筋須逐扣綁扎。平臺(tái)鋼筋外圍兩根鋼筋的相交點(diǎn)應(yīng)全部綁扎，其余各點(diǎn)可隔點(diǎn)交錯(cuò)綁扎。雙向板相交點(diǎn)應(yīng)全部綁扎。如板為雙層鋼筋，板的雙層受力筋與分布筋之間也須全部綁扎，兩層鋼筋之間加設(shè)馬凳，以確保上部鋼筋的位置，間距為每平方米設(shè)置二個(gè)，呈梅花型布置，撐腳應(yīng)擱置在下層鋼筋之上，不允許直接擱置在砼墊層上。QL、L及平臺(tái)筋綁扎時(shí)應(yīng)注意綁扣方法，宜用局部反十字扣或套扣綁扎，不得全用一面順扣。綁扎搭接長(zhǎng)度應(yīng)滿足40d，并且在同一斷面上接頭數(shù)量不超過(guò)要求的間隔布置，搭接處用鉛絲將中間和兩端分別扎牢。綁扎采用順扣或八字扣，交叉點(diǎn)全部綁扎，綁扎尾絲朝向中間。②綁扎順序QL采用預(yù)制綁扎成型，注意箍筋搭接處沿受力鋼筋方向錯(cuò)開(kāi)綁扎。GZ鋼筋必須與各層縱橫墻的QL鋼筋綁扎連接，形成一道封閉框架。6、鋼筋接頭選擇①在任一接頭中心至長(zhǎng)度為鋼筋直徑35倍的區(qū)段范圍內(nèi)，縱向鋼筋接頭比率為受拉區(qū)不得超過(guò)25%，受壓區(qū)不得超過(guò)50%。、7、鋼筋清理鋼筋堆放時(shí)，不可防止淋到雨水，因此，鋼筋使用前，檢查鋼筋是否生銹，生銹的鋼筋做除銹處理，保證混凝土對(duì)鋼筋的握裹力。澆筑混凝土?xí)r，豎向鋼筋會(huì)受到混凝土漿的污染，因此，在混凝土澆筑完畢后，使用濕布將豎向鋼筋上的水泥漿擦掉。6.4.3模板工程施工方案1、模板施工順序模板制作與鋼筋成型、放線→QL模板安裝→平臺(tái)模板支撐搭設(shè)→QL鋼筋綁扎→澆混凝土、安裝預(yù)制板→養(yǎng)護(hù)→撤除模板、清理。2、材料準(zhǔn)放模板材料按施工總平面布置圖設(shè)置堆放點(diǎn)，堆放區(qū)要避開(kāi)道路、消防管線，并滿足相關(guān)消防要求。模板堆放區(qū)鋼管?chē)o(hù)均刷紅、白漆，并在內(nèi)側(cè)滿掛密目式平安網(wǎng)，平整及排水要好；每個(gè)堆放區(qū)設(shè)一出入口，左右兩側(cè)各設(shè)一標(biāo)識(shí)牌，標(biāo)明模板適用范圍、吊運(yùn)、保養(yǎng)方法、脫模劑涂刷、使用、平安、質(zhì)量等施工注意點(diǎn)。每個(gè)堆放點(diǎn)設(shè)一工具架，用于放置自制角尺、拖布、清洗桶、工具柄、鐵鏟子、掃帚等維護(hù)、保養(yǎng)、堆放工具。模板由專人負(fù)責(zé)堆放和標(biāo)識(shí)工作，模板堆放應(yīng)分規(guī)格、分類型集中堆放。3、材料進(jìn)場(chǎng)方案模板按進(jìn)度方案由模板施工員、工長(zhǎng)列出進(jìn)場(chǎng)方案交保管員準(zhǔn)備材料后按方案運(yùn)進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)。4、模板及支撐體系概述平臺(tái)?！捎媚z合竹夾板為主、鋼?；蚰灸檩o，可調(diào)鋼管支撐支模。支撐間距為1000㎜，上鋪60×80方木格柵，間距不大于600㎜，支撐間設(shè)橫向連接桿一道。6、模板的撤除〔1〕模板的撤除執(zhí)行拆模通知單制度?！?〕模板撤除按先支的后拆，后支的先拆，先拆不承重的局部，后拆承重的局部，自上而下的原那么進(jìn)行。〔3〕按順序逐塊撤除，不得隨意拋擲，拆下的模板及配件要隨拆隨運(yùn)到指定的地點(diǎn)并按規(guī)定規(guī)格堆放整齊?，F(xiàn)澆結(jié)構(gòu)拆模時(shí)砼的強(qiáng)度值結(jié)構(gòu)類型結(jié)構(gòu)跨度〔m〕按設(shè)計(jì)的混凝土強(qiáng)度標(biāo)準(zhǔn)值的百分比%板≤250＞2，≤875＞8100梁、拱、殼≤875＞81008、模板技術(shù)措施⑴．質(zhì)量控制程序模板成型交驗(yàn)班組內(nèi)實(shí)行自檢制，合格后報(bào)工長(zhǎng)檢驗(yàn)，依次報(bào)工程施工員、質(zhì)檢員進(jìn)行核定，并填寫(xiě)工序交接記錄表格、質(zhì)量檢驗(yàn)批驗(yàn)收表格，并向監(jiān)理報(bào)驗(yàn)。每個(gè)環(huán)節(jié)檢查出質(zhì)量問(wèn)題，視性質(zhì)、輕重等查處上一環(huán)節(jié)責(zé)任，并由上一環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)改正問(wèn)題。⑵．質(zhì)量控制注意點(diǎn)①澆筑混凝土前必須檢查支撐是否可靠、扣件是否松動(dòng)，澆筑混凝土?xí)r必須由模板支設(shè)班組設(shè)專人看模，隨時(shí)檢查支撐是否變形、松動(dòng)，并組織及時(shí)恢復(fù)。②混凝土料斗不得沖擊模板，造成模板幾何尺寸不準(zhǔn)。③所有接縫處內(nèi)粘海綿條或不干膠封帶。⑶．節(jié)約材料措施①在使用鋼管作支撐和橫桿時(shí)，要以大局出發(fā)，精心規(guī)劃、計(jì)算，鋼管長(zhǎng)切短時(shí)，滿足模數(shù)，并根據(jù)具體尺寸進(jìn)行施工。②不得在放置好的木模上隨意踐蹋、重物沖擊，木背楞分類堆放，不得隨意切斷或鋸割。③根據(jù)圖紙精心排版，每塊板、每根梁盡量少拼縫。④安裝多余扣件和釘子要裝入專用背包或箱子中及時(shí)回收，不得亂丟亂放。⑤撤除模板及扣件、鋼管按標(biāo)識(shí)吊運(yùn)到模板堆放場(chǎng)地，由模板保養(yǎng)人員及時(shí)進(jìn)行清理、修正、刷脫模劑，標(biāo)識(shí)不清的模板應(yīng)重新標(biāo)識(shí)，作到精心保養(yǎng)，以延長(zhǎng)使用期限。⑷．成品保護(hù)①上操作面前模板上的脫模劑不得有流墜，以防污染結(jié)構(gòu)成品。②為防止破壞模板成品，施工時(shí)必須做到：不得重物沖擊已支好的模板、支撐，不準(zhǔn)在模板上任意拖拉鋼筋；在支好頂板模上焊接鋼筋或固定線盒等要墊起，并在模板上加墊鐵皮或其它阻燃材料；在支好頂板模板上進(jìn)行預(yù)埋管打彎走線時(shí)不得直接以模板為支點(diǎn)，須用木方作墊進(jìn)行。6.4.4砼工程施工方案1、砼設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)砼均為C25。2、材料準(zhǔn)備〔1〕水泥：水泥選用PO42.5R普通硅酸鹽水泥，水泥應(yīng)有出廠合格證及進(jìn)場(chǎng)試驗(yàn)報(bào)告，進(jìn)場(chǎng)后及時(shí)按規(guī)定通知監(jiān)理進(jìn)行見(jiàn)證取樣做強(qiáng)度、安定性試驗(yàn)，待報(bào)告合格前方可投入使用。〔2〕砂：砂的粒徑及產(chǎn)地應(yīng)符合混凝土配合比通知單的要求，砂中含泥量≤3%，對(duì)砂應(yīng)按批進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，在正常情況下，固定供給商的天然砂，以每40m3或60t為一驗(yàn)收批，每批至少進(jìn)行顆粒級(jí)配和含泥量的檢驗(yàn)?！?〕石子：石子選用破碎石，石子的含泥量不得大于1%。3、砼的運(yùn)輸砼自攪拌機(jī)卸出后，利用手推車(chē)在最短時(shí)間內(nèi)運(yùn)輸至澆筑地點(diǎn)。混凝土送到澆筑地點(diǎn)后，如混凝土拌和物出現(xiàn)離析或分層現(xiàn)象，應(yīng)對(duì)混凝土拌和物進(jìn)行二次攪拌，同時(shí)應(yīng)檢測(cè)其坍落度，所測(cè)數(shù)據(jù)應(yīng)符合施工方案中對(duì)此數(shù)據(jù)的要求，其允許偏差值應(yīng)符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4、砼的澆筑在澆筑前要做好充分的準(zhǔn)備工作，技術(shù)人員根據(jù)專項(xiàng)施工方案向施工人員進(jìn)行方案技術(shù)交底，同時(shí)檢查機(jī)具、標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)備，保證水電的供給，要掌握天氣季節(jié)的變化情況，檢查模板、鋼筋、預(yù)留洞等的預(yù)檢和隱蔽工程。檢查平安設(shè)施、勞動(dòng)力配備是否妥當(dāng)，能否滿足澆筑速度的要求。(1)、澆筑間歇時(shí)間混凝土澆筑允許間歇時(shí)間如下表〔分鐘〕：混凝土強(qiáng)度等級(jí)氣溫≤25℃＞25℃≤C30210180〔2〕、外表處理砼澆筑的同時(shí)，采用經(jīng)緯儀對(duì)梁板板面標(biāo)高和厚度隨時(shí)檢測(cè)控制。為加強(qiáng)外表處理，減少砼外表的初期裂縫，在砼澆筑至板面后，應(yīng)及時(shí)除去外表浮漿與泌水，用刮尺刮平；在初凝前采用鐵滾滾壓，木蟹人工抹壓抹平，接著覆蓋養(yǎng)護(hù)。〔3〕、澆筑時(shí)應(yīng)注意的要點(diǎn)①在澆筑工序中，應(yīng)控制混凝土振搗的均勻性和密實(shí)性，混凝土拌和物運(yùn)到澆筑地點(diǎn)后，應(yīng)立即澆筑入模。②澆筑過(guò)程中，各專業(yè)需派專人負(fù)責(zé)各自工程的質(zhì)量保證，應(yīng)經(jīng)常觀察模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件和預(yù)留洞的穩(wěn)定情況，當(dāng)發(fā)現(xiàn)有變形、移位時(shí)，應(yīng)立即停止?jié)仓?，并立即采取措施在已澆筑的混凝土凝結(jié)前修整完好。5、砼的養(yǎng)護(hù)：對(duì)已澆筑完成的砼在終凝前外表覆蓋濕草袋和塑料薄膜進(jìn)行保溫養(yǎng)護(hù)；終凝后〔一般為24小時(shí)〕派專人灑水養(yǎng)護(hù)，養(yǎng)護(hù)不少于7晝夜。澆水次數(shù)應(yīng)能使砼處于濕潤(rùn)狀態(tài)。在現(xiàn)場(chǎng)成立養(yǎng)護(hù)小組，由2～4人組成，專門(mén)負(fù)責(zé)砼的養(yǎng)護(hù)工作，分日夜兩班進(jìn)行值班。保持使砼在養(yǎng)護(hù)期內(nèi)時(shí)時(shí)處于濕潤(rùn)狀態(tài)。澆水時(shí)，水流不得直接沖擊砼外表。砼強(qiáng)度不小于1.2Mpa時(shí)才允許上人進(jìn)行下道工藝。6、砼試塊的制作砼試塊按每100立方米做二組，每工作臺(tái)班拌制的同配合比的砼缺乏100方時(shí)，其取樣不得少于2組，并按規(guī)定進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)。7、質(zhì)量控制①GZ砼澆搗前，先去除模板內(nèi)的垃圾雜物，將模板澆水濕潤(rùn)，新舊砼接觸面上要求先鋪與砼相同水灰比的水泥砂漿接漿。柱砼應(yīng)分層澆筑，每層砼澆搗高度控制在500mm高范圍內(nèi)，防止因漏振而造成的蜂窩孔洞等質(zhì)量缺陷。澆筑平臺(tái)砼時(shí)，不得踩踏平臺(tái)鋼筋，人員必須在搭設(shè)的馬凳上行走。②采用的砼坍落度較大時(shí)，板面砼用振動(dòng)棒振動(dòng)后再用平板振動(dòng)器拖平。用Φ150特制滾筒至少碾壓三遍，減少砼的外表裂縫。③施工縫處理：持續(xù)砼澆筑施工時(shí)，必須待先澆制的砼強(qiáng)度到達(dá)1.2MPa后，并將已凝固的砼接縫處的松散石子，浮漿去除前方可繼續(xù)澆筑，并以高標(biāo)號(hào)砂漿接漿。④砼澆搗完畢后，在12小時(shí)內(nèi)加以覆蓋，視當(dāng)時(shí)的氣溫，雨水情況決定是否澆水和澆水次數(shù)，澆水次數(shù)應(yīng)能保持砼有足夠的濕潤(rùn)，養(yǎng)護(hù)期不得少于7天，有外加劑者不少于14天。8、現(xiàn)場(chǎng)管理：①砼澆搗前的準(zhǔn)備所有施工用具應(yīng)經(jīng)檢查配備齊全，保證其完好，不能影響施工；對(duì)電閘等用電設(shè)備進(jìn)行一次全面檢查，作好用電平安保護(hù)工作。技術(shù)、生產(chǎn)、安監(jiān)進(jìn)行一次聯(lián)合檢查，對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題要及時(shí)進(jìn)行整改，需隱蔽驗(yàn)收的部位應(yīng)作好隱藏驗(yàn)收。落實(shí)安排好現(xiàn)場(chǎng)施工的管理人員，操作人員和輔助人員，做到任務(wù)明確，責(zé)任到人。②施工調(diào)度砼澆搗期間的人員安排視連續(xù)澆搗的時(shí)間決定，連續(xù)澆搗超過(guò)12小時(shí)的應(yīng)組織兩班，缺乏12小時(shí)的只需一班作業(yè)。現(xiàn)場(chǎng)砼攪拌有專人指揮調(diào)度。根據(jù)澆搗實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整出料位置，改變下料速度。每班設(shè)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢、施工、維修、設(shè)備、平安人員值班。6.4.5砌體工程±0.00以下砌體采用MU10機(jī)制磚，M5水泥砂漿砌筑?！?.00以上砌體采用MU10機(jī)磚，M5混合砂漿砌筑。1、工藝流程抄平→立皮數(shù)桿→架頭角→拉線→砌墻→錨固鋼筋放置→水電配合留洞→工完場(chǎng)清→自檢→互檢。2、材料選擇⑴．水泥：采用Po42.5型普硅水泥，進(jìn)場(chǎng)必須具有出廠合格證或質(zhì)保書(shū)，并進(jìn)行抽樣檢驗(yàn)，檢驗(yàn)結(jié)果提交監(jiān)理公司認(rèn)可合格前方可使用。水泥應(yīng)堆放在枯燥、通風(fēng)的室內(nèi)，按品種、規(guī)格、出廠日期堆放。使用原那么：先到的水泥先用，不得使用任何帶硬塊的水泥。存放期超過(guò)三個(gè)月，必須重新檢驗(yàn)復(fù)試，合格后才能使用。⑵．砂：選用靖邊黃砂。⑶．石灰：石灰應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)要求，生石灰熟化成石灰膏時(shí)應(yīng)用孔洞不大于3㎜×3㎜網(wǎng)過(guò)濾，并使其充分熟化，熟化時(shí)間不少于7天。石灰膏應(yīng)防止枯燥、凍結(jié)和污染，嚴(yán)禁使用脫水硬化的石灰膏。⑷．砌筑砂漿：用攪拌機(jī)現(xiàn)場(chǎng)拌制，必須具有良好的稠度，保水性良好，拌和均勻。砂漿配合比由試驗(yàn)室提供，在現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)確稱量后配制。砂漿應(yīng)以每一樓層同一標(biāo)號(hào)250m3的砌體制作一組試塊〔6塊〕，養(yǎng)護(hù)28天后進(jìn)行抗壓試驗(yàn)。3、砌筑要求：⑴．砌筑采用“一塊磚、一刀灰、一擠揉”的三一法砌筑。⑵．砂漿拌和時(shí)間自投料完算起，不得少于1.5分鐘。砂漿應(yīng)隨拌隨用，水泥砂漿必須在拌好后3小時(shí)內(nèi)用完，氣溫超過(guò)30度，應(yīng)在2小時(shí)內(nèi)用完。⑶．磚在砌筑前應(yīng)先引水濕潤(rùn)。⑷．砌筑前應(yīng)先彈好墻軸線、門(mén)窗洞口位置線，并必須對(duì)放線尺寸進(jìn)行復(fù)核。⑸．在柱及墻身的轉(zhuǎn)角及某些交接處立好皮數(shù)桿，每隔10～15米設(shè)一根。⑹．磚砌體要求上下錯(cuò)縫，內(nèi)外搭接。⑺．埋入墻內(nèi)的拉結(jié)筋應(yīng)設(shè)置正確、平直，一般每500㎜高設(shè)置一道，并作出標(biāo)記，外露局部不得隨意彎折。⑻．灰縫應(yīng)平直，砂漿飽滿，飽滿度不少于80%，灰縫厚度一般為10mm左右。嚴(yán)禁用水沖漿灌縫，不得出現(xiàn)瞎縫、透明縫。⑼．砌筑時(shí)應(yīng)雙面掛線，隨著砌體增高隨時(shí)檢查外表平整度、垂直度，隨時(shí)校正。⑽．磚墻砌筑要與管線安裝緊密配合，留孔留洞做到預(yù)先設(shè)置，不得有返工開(kāi)鑿現(xiàn)象。⑾．墻體轉(zhuǎn)角和交接處應(yīng)同時(shí)砌筑，如不能做到，不得留直槎，應(yīng)留設(shè)斜槎。6.5腳手架工程本工程采用鋼管腳手，施工層滿鋪竹跳板，腳手架立桿為雙排雙根立桿，底部門(mén)桿根部加掃地桿一道，兩立桿的接頭不得在同一平面上，每隔6m左右用8#鐵絲與建筑物牢固連接，以保證腳手架的整體性。6.5.1結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)1、選材及要求〔1〕腳手鋼管為Φ48×3.5焊接鋼管，力學(xué)性能符合國(guó)家現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)GB700—89規(guī)定，鋼管長(zhǎng)度應(yīng)便于工人裝拆和運(yùn)輸，不能太長(zhǎng)或過(guò)短，每根重量宜不超過(guò)25㎏?！?〕扣件選用可鍛鑄造扣件，分為直角、旋轉(zhuǎn)、對(duì)接扣件三種，扣件機(jī)械性能不低于KTH330—88規(guī)定，外表無(wú)裂紋、氣孔、縮松砂眼，轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，與鋼管扣緊時(shí)接觸良好?！?〕幾何尺寸選用及設(shè)置要求：腳手架排距T0=1.05m,步距H=1.5m,柱距L=1.5m,作業(yè)層鋪設(shè)二層竹跳板，外掛6m×1.5m每塊重3.8㎏密目式防火平安網(wǎng)圍護(hù)，并用于外墻裝修，可兩層作業(yè)，腳手架與墻體連接為二步距三跨距?！?〕主體施工和外粉刷時(shí)為雙排鋼管腳手，平面滿鋪竹地踏笆或竹腳步手板?！?〕平安保護(hù)：外立面及操作層防護(hù)采用中密目平安網(wǎng)全封閉設(shè)置。2、施工準(zhǔn)備搭設(shè)腳手架前，應(yīng)去除搭設(shè)范圍內(nèi)的障礙物，平整場(chǎng)地、夯實(shí)基土，作好現(xiàn)場(chǎng)排水工作。根據(jù)建筑物的形狀、高度、結(jié)構(gòu)型式以及腳手架的使用要求，確定腳手架搭設(shè)形式。搭設(shè)前要做好材料及工具準(zhǔn)備，對(duì)鋼管、扣件要進(jìn)行檢查，鋼管要求平直，扣件和螺栓要求光潔、靈活，變形過(guò)大、損壞嚴(yán)重者不能使用。腳手架應(yīng)在基槽回填后搭設(shè)，要搭設(shè)在實(shí)土或夯實(shí)的填土上。如土質(zhì)良好，底座可直接放在土上；如土質(zhì)不好，應(yīng)在底座下加墊板，墊板厚為4～5㎝，也可沿縱向在立柱底下設(shè)置通長(zhǎng)的掃地桿。6.5.2腳手架搭設(shè)要求〔1〕桿件搭設(shè)①腳手架搭設(shè)順序如下：放置縱向掃地桿→立柱→橫向掃地桿→第一步縱向水平桿→第一步橫向水平桿→連墻件→第二步縱向水平桿→②搭設(shè)立柱的考前須知A、相鄰立柱的對(duì)接扣件不得在同一高度內(nèi)，錯(cuò)開(kāi)距離應(yīng)不小于500mm，各接頭中心距主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于步距的1/3。B、當(dāng)搭設(shè)到有連墻件有構(gòu)造層時(shí)，搭設(shè)完該處的立柱，縱橫向水平桿后應(yīng)設(shè)置連墻件。C、立柱的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于1m，不少于兩個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定，端部扣件蓋板的邊緣至桿端距不小于100mm。D、腳手架必須設(shè)置縱橫向掃地桿，縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在距底座下皮不大于200mm處的立柱上。橫向掃地桿應(yīng)采用直角扣件扣在緊靠縱向掃地桿下方的立柱上，當(dāng)立柱根底不在同一高度上時(shí)，必須將高處的縱向掃地桿向低處延長(zhǎng)兩跨與立柱固定。①縱向水平桿構(gòu)造要求A、縱向水平桿設(shè)于橫向水平桿之下，在立柱的內(nèi)側(cè)，并采用直角扣件與立柱扣緊。B、縱向水平桿一般宜采用對(duì)接扣件連接，也可采用搭接對(duì)接，搭接符合以下要求：對(duì)接接頭應(yīng)交錯(cuò)布置，不應(yīng)設(shè)在同步同跨內(nèi)，相鄰接頭水平距離不應(yīng)小于500mm,并應(yīng)防止設(shè)在縱向水平桿的跨中。搭接接頭長(zhǎng)度不應(yīng)小于1m,并應(yīng)等距設(shè)置3個(gè)旋轉(zhuǎn)扣件固定。C、縱向水平桿的長(zhǎng)度一般不宜小于3跨，并小于6m。②橫向水平桿的構(gòu)造要求A、每一主節(jié)點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平桿，并用直角扣件扣緊縱向水平桿，離立柱不大于150mm。B、操作層上非節(jié)點(diǎn)的橫向水平桿宜根據(jù)竹腳手板等距離設(shè)置。①腳手板的構(gòu)造要求竹腳手板應(yīng)設(shè)置在三根橫向水平桿上，當(dāng)腳手板長(zhǎng)度小于2m時(shí)，可采用兩根橫向水平桿并將腳手板兩端固定牢固，防止傾翻。②支撐A、每道剪刀撐跨越立柱的根數(shù)為5～7根之間，每根剪刀撐寬度不應(yīng)小于4跨，且不小于6m，傾角控制在45°～60°之間。B、剪刀撐斜桿的接頭除頂層可以搭接外，其余各接頭均必須采用對(duì)接扣件連接且錯(cuò)開(kāi)。C、剪刀撐在外側(cè)立面上整個(gè)高度和長(zhǎng)度上應(yīng)連續(xù)設(shè)置。D、剪刀撐斜桿應(yīng)用旋轉(zhuǎn)扣件固定在與相交的橫向水平桿的伸出端或立柱，旋轉(zhuǎn)扣件中心線距主節(jié)點(diǎn)的距離不應(yīng)大于150mm。⑦立面封閉平安網(wǎng)所有腳手外立面采用尼龍編織密目平安網(wǎng)，全封閉垂直設(shè)置，在操作層處的腳手架平面與立面另增設(shè)竹笆一層，以防操作物件墜落傷人。6.5.3腳手架平安及構(gòu)造措施1、所有的腳手架外立面采用1.8×6m尼龍絲編織密目平安網(wǎng)，全封閉垂直設(shè)置。2、在驗(yàn)收扣件式鋼管腳手架時(shí)，要特別注意檢查扣件的緊固程度，因?yàn)榭奂摴苣_手架的承載力和穩(wěn)定性根本上是扣件的緊固來(lái)保證的。因此，要十分重視扣件的緊固檢查，必須經(jīng)常檢查扣件有無(wú)裂縫、變形、松動(dòng)，如果發(fā)現(xiàn)扣件有上述弊病應(yīng)將扣件調(diào)換和緊固。3、扣件式腳手架保養(yǎng)的內(nèi)容主要有：檢查腳手架的整體和局部的垂直偏差，特別要注意腳手架的轉(zhuǎn)角處和斷口處的垂直度。如發(fā)現(xiàn)垂直度有異?，F(xiàn)象，應(yīng)及時(shí)加固和消除隱患。各類扣件的涂油和緊固。檢查扣件時(shí)先檢查扣件的外觀，然后將扣件上的螺栓逆時(shí)針?lè)较蛩蓭籽缆菁y，再涂油緊固螺栓至規(guī)定的力距范圍內(nèi)。檢查腳手板有否松動(dòng)、懸挑，如用笆作腳手板，還要檢查四角是否用鐵絲扎牢，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)糾正。與建筑物的連接的檢查，檢查連接件是否齊全和完好，有無(wú)松動(dòng)、移動(dòng)，如發(fā)現(xiàn)有問(wèn)題時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知架子工補(bǔ)足連接。要對(duì)外包平安網(wǎng)、外挑平安網(wǎng)、平安隔離設(shè)施、外側(cè)擋板、欄桿、登高設(shè)施進(jìn)行檢查，保證這些平安設(shè)施完整、牢固，能正常發(fā)揮平安作用。如果有損壞者要及時(shí)調(diào)換，如有松動(dòng)應(yīng)及時(shí)緊固，如發(fā)現(xiàn)松動(dòng)或開(kāi)口要及時(shí)連通。檢查腳手架的負(fù)載情況，使其不超過(guò)設(shè)計(jì)負(fù)載，如有超載應(yīng)及時(shí)卸荷至設(shè)計(jì)荷載。還要檢查腳手架上堆物是否處于平安位置和穩(wěn)定狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)有處于不平安位置和不穩(wěn)定狀態(tài)應(yīng)及時(shí)糾正。腳手架的日常保養(yǎng)和定期檢查都要有記錄。6.5.4鋼管腳手架的撤除1、撤除腳手架必須有撤除方案，并認(rèn)真向操作人員進(jìn)行平安技術(shù)交底，撤除時(shí)應(yīng)設(shè)警戒區(qū)，設(shè)立明顯標(biāo)志，并有專人警戒。2、撤除順序自上而下進(jìn)行，不能上、下同時(shí)作業(yè)。連墻點(diǎn)必須與腳手架同時(shí)撤除，一般不允許分段分立面撤除，如因施工需要，必須分段分立面撤除時(shí)，應(yīng)在暫不撤除的兩端加設(shè)橫向連墻點(diǎn)和橫向水平支撐。拆下的扣件和配件應(yīng)及時(shí)運(yùn)至地面，嚴(yán)禁高空拋擲。6.6裝飾工程本工程范圍裝飾主要有墻面抹灰、內(nèi)墻涂料。1、工序要求外裝修工作由上而下進(jìn)行，內(nèi)裝修按先濕作業(yè)后干作業(yè)的原那么進(jìn)行，與主體結(jié)構(gòu)施工密切配合。2、材料要求砂：細(xì)度模數(shù)大于2.3以上。3、質(zhì)量控制〔1〕要嚴(yán)格控制好原材料的質(zhì)量，尤其是貼面材料的規(guī)格，要一致，無(wú)缺棱掉角現(xiàn)象，色彩要均勻一致，無(wú)色差。材料要經(jīng)檢驗(yàn)部門(mén)試驗(yàn)合格前方可使用。〔2〕在正式施工前要先做樣板間或樣板塊，待建設(shè)方和工程監(jiān)理有關(guān)人員驗(yàn)收認(rèn)可前方可大面積展開(kāi)施工?！?〕要嚴(yán)格執(zhí)行本公司技術(shù)質(zhì)量部門(mén)制訂頒發(fā)的成品保護(hù)制度，做到一次性成優(yōu)?！?〕裝飾工程的質(zhì)量要求標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)符合《GB50210－2011》的規(guī)定。4、施工工藝〔1〕、施工順序基層清理→吊垂直、套方、找規(guī)矩、沖筋、貼灰餅→抹水泥砂漿護(hù)角→抹底層灰或中層灰→抹面層灰〔2〕、抹灰前檢查墻體，對(duì)松動(dòng)、灰漿不飽滿的拼縫用摻用水量10%的801膠灰漿填塞密實(shí)。將露出墻面的舌頭灰刮凈，墻面的凸出部位剔平整。墻面的坑凹不平處以及剔鑿的設(shè)備管線槽、洞，應(yīng)用膠灰整修密實(shí)、平順；墻面如有油漬或粉狀隔離劑，應(yīng)用10%火堿水刷洗,清水沖凈，或用鋼線刷子刷凈?！?〕、混凝土部位需粉刷的，在拆模后用素水泥漿甩漿，防止粉刷層空鼓，要求水泥漿不得過(guò)稀，用掃帚浸涂后，均勻甩于混凝土外表，呈拉毛狀，水泥漿干后養(yǎng)護(hù)7天，用鐵鏟試鏟，灰漿與墻面無(wú)光滑脫落的為合格，可以粉刷?！?〕、墻面抹灰先用托線板檢查墻面平整垂直程度，大致決定抹灰厚度〔最薄處一般不小于7mm〕，再在墻的上角各做一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)灰餅〔用打底砂漿或1：3水泥砂漿，也可用水泥：砂=1：3：9混合砂漿，遇有門(mén)窗口垛角處要補(bǔ)做灰餅〕，大小5cm見(jiàn)方，厚度以墻面平整垂直決定，然后根據(jù)這兩個(gè)灰餅用托線板或線錘掛垂直做墻面下角兩個(gè)標(biāo)準(zhǔn)灰餅〔上下位置一般在踢腳線上口〕，厚度以垂直為準(zhǔn)。再用釘子在左右灰餅附近墻縫里，拴上小線掛好通線，并根據(jù)小線位置每隔1.2～1.5m上下加做假設(shè)干個(gè)標(biāo)準(zhǔn)灰餅，待灰餅稍干后，在上下灰餅之間抹上寬約10cm的砂漿沖筋，用木抹子刮平，厚度與灰餅相平，待稍干后進(jìn)行底層抹灰。5、施工要點(diǎn)①抹灰應(yīng)優(yōu)先安排廁所間局部，為電安裝創(chuàng)造條件。②基層抹灰前應(yīng)待砌體有一定的下沉壓縮，并對(duì)可能出現(xiàn)的收縮縫嵌塞密實(shí)后再進(jìn)行。③抹灰前應(yīng)清掃垃圾，基層面澆水潤(rùn)濕。④拌好的水泥砂漿應(yīng)在初凝前用完，凡已結(jié)硬的水泥砂漿不得繼續(xù)使用，也不允許加水重新拌和后使用。⑤面層抹好后，經(jīng)24h后濕水養(yǎng)護(hù)。6.7施工配合1、安裝與土建配合預(yù)留、預(yù)埋配合：工長(zhǎng)應(yīng)按施工圖描繪出相應(yīng)位置的預(yù)留、預(yù)埋圖供工人施工，以確保各孔、洞的準(zhǔn)確到位。不能損傷建筑鋼筋，在澆砼前做好預(yù)檢，對(duì)漏、錯(cuò)、堵塞現(xiàn)象及時(shí)更改或補(bǔ)漏，對(duì)設(shè)計(jì)變更的配管，澆筑前應(yīng)提示并及時(shí)預(yù)埋到位。同時(shí)要結(jié)合土建圖中預(yù)留洞口位置，二者矛盾時(shí)，應(yīng)與土建會(huì)同設(shè)計(jì)、監(jiān)理、建設(shè)方共同解決，不得隨意破壞結(jié)構(gòu)面。2、安裝與建設(shè)單位、監(jiān)理的配合圖紙資料及設(shè)計(jì)變更，由建設(shè)單位按規(guī)定數(shù)量及時(shí)提供，安裝與設(shè)計(jì)的有關(guān)事宜亦由建設(shè)單位協(xié)調(diào)。建設(shè)單位、監(jiān)理單位在施工過(guò)程中對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督，設(shè)備開(kāi)箱檢查、隱蔽驗(yàn)收、試壓應(yīng)請(qǐng)建設(shè)單位、監(jiān)理單位參加和驗(yàn)收。甲方提供材料按方案及時(shí)提供，建設(shè)單位按進(jìn)度及時(shí)解決工程進(jìn)度款及設(shè)備訂貨款。3、成品保護(hù)配合安裝施工時(shí)，嚴(yán)防隨意在墻、地打洞，必要時(shí)，及時(shí)與土建協(xié)商方可進(jìn)行。未交工的衛(wèi)生間不得使用，不得取走預(yù)埋管道的管堵第七章工程進(jìn)度及工期保證措施本工程工作量大、工期緊，如何在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)高質(zhì)量完本錢(qián)工程施工任務(wù)，是本次施工的關(guān)鍵。施工過(guò)程中，將根據(jù)本公司的綜合實(shí)力，同時(shí)參考本公司類似工程施工積累的經(jīng)驗(yàn)，從人機(jī)料法等各項(xiàng)生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合、施工過(guò)程控制、多專業(yè)施工配合、進(jìn)度方案控制、與各方的協(xié)調(diào)等方面出發(fā)，展示我公司綜合實(shí)力，統(tǒng)籌考慮進(jìn)度方案進(jìn)行嚴(yán)格而科學(xué)的管理和控制，以確保工期目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)關(guān)鍵線路的進(jìn)度方案控制是實(shí)現(xiàn)工程進(jìn)度方案的重要保證，通過(guò)對(duì)各項(xiàng)工作量與工程量分解，選擇合理科學(xué)的施工方法，資源配置的有效組織與利用，對(duì)分包單位的有效協(xié)調(diào)與控制，通過(guò)制定組織、技術(shù)、合同、經(jīng)濟(jì)和管理信息等強(qiáng)有力的措施保證，運(yùn)用現(xiàn)代科學(xué)管理原理，實(shí)施對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行全過(guò)程控制，確保進(jìn)度方案的實(shí)現(xiàn)，到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。總進(jìn)度方案的編制7.1.1工期目標(biāo)本工程方案開(kāi)工日期2014年6月10日，方案竣工日期2014年12月30日，總工期204日歷天。7.1.2主要工期方案安排本工程涉及35個(gè)井場(chǎng)，各井場(chǎng)施工內(nèi)容幾乎相同，但地質(zhì)條件及資源條件稍有差異，如何根據(jù)各個(gè)井場(chǎng)的地質(zhì)條件及資源條件合理安排施工順序是確保工期的關(guān)鍵。本工程擬組織5個(gè)土建施工隊(duì)，5個(gè)裝修施工隊(duì)，5個(gè)機(jī)電施工隊(duì)，5個(gè)后勤及雜物施工隊(duì)根據(jù)各井場(chǎng)工程特點(diǎn)分段流水施工。每個(gè)井場(chǎng)從土建施工隊(duì)進(jìn)場(chǎng)到完工時(shí)間控制在25天，從而保證總工期。施工進(jìn)度方案詳見(jiàn)附圖7.2總進(jìn)度方案控制措施7.2.1施工進(jìn)度控制的組織措施(1)施工進(jìn)度組織系統(tǒng)及主要職責(zé)施工進(jìn)度組織系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度方案的組織保證。工程部及各分包商的各級(jí)負(fù)責(zé)人，從工程經(jīng)理、工程總工、工程工程經(jīng)理，及各專業(yè)負(fù)責(zé)人、各分包負(fù)責(zé)人、班組長(zhǎng)和有關(guān)人員組成了工程進(jìn)度組織系統(tǒng)。以上組織機(jī)構(gòu)系統(tǒng)既要嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度方案要求、落實(shí)和完成各自的職責(zé)和任務(wù)，又要隨時(shí)檢查、分析方案的執(zhí)行情況，以發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生偏離時(shí)，能及時(shí)采取有效措施進(jìn)行調(diào)整、解決。(2)施工進(jìn)度控制的組織措施根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)，工程部根據(jù)工程的實(shí)際情況訂立進(jìn)度控制工作制度，制度內(nèi)容包括：進(jìn)度方案執(zhí)行情況的檢查時(shí)間、檢查方法;進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)議制度等。建立生產(chǎn)例會(huì)制度。在總進(jìn)度方案控制下，安排周、日作業(yè)方案，在例會(huì)上對(duì)進(jìn)度控制點(diǎn)進(jìn)行檢查是否落實(shí)。每日各專業(yè)施工進(jìn)度、施工區(qū)域情況匯總提供給各專業(yè)施工方和分包商，以便互相做好協(xié)調(diào)工作，以免互相發(fā)生沖突。落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)：工程經(jīng)理對(duì)工程總工期負(fù)全面責(zé)任，工程工程經(jīng)理對(duì)工程總工期的日常執(zhí)行情況及階段目標(biāo)負(fù)責(zé);并對(duì)周方案、月方案的執(zhí)行情況負(fù)責(zé);工程總工程師負(fù)責(zé)組織進(jìn)度方案的籌劃、制訂、檢查、分析、更新。確定施工進(jìn)度目標(biāo)，包括總工期目標(biāo)、階段目標(biāo)、分局部項(xiàng)工程目標(biāo)、月(周)進(jìn)度目標(biāo)，以及相關(guān)資源的配置目標(biāo)等。施工進(jìn)度總目標(biāo)根據(jù)施工總進(jìn)度方案確定，然后對(duì)總目標(biāo)進(jìn)行一系列的從總體到局部、從高層次到根底層次的層層分解，一直分解到在施工現(xiàn)場(chǎng)可以直接調(diào)度控制的分局部項(xiàng)工程或作業(yè)過(guò)程的施工為止，形成實(shí)施進(jìn)度控制、相互制約的目標(biāo)體系。在分解中，每一層次的進(jìn)度控制目標(biāo)都限定了下一層次的進(jìn)度控制目標(biāo)體系，通過(guò)對(duì)最根底的分局部項(xiàng)工程的施工進(jìn)度控制來(lái)保證階段工程進(jìn)度控制目標(biāo)的完成，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)施工進(jìn)度總目標(biāo)。本工程進(jìn)度控制目標(biāo)體系見(jiàn)圖10-3-1：圖10-3-1進(jìn)度控制目標(biāo)體系結(jié)構(gòu)框架示意圖〔3〕優(yōu)化機(jī)械設(shè)備、材料配備調(diào)配性能良好、數(shù)量足夠的機(jī)械設(shè)備投入施工，提高機(jī)械化作業(yè)程度和勞動(dòng)生產(chǎn)率，同時(shí)在施工中加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械設(shè)備完好率，保證主要機(jī)械設(shè)備完好率90％以上，確保工程順利進(jìn)行?！?〕根據(jù)本工程特點(diǎn)，本投標(biāo)人將投入足量的專業(yè)化施工隊(duì)伍進(jìn)行施工,采用梯子隊(duì)管理模式，減少中間環(huán)節(jié)，科學(xué)組織施工。管理力量、勞動(dòng)力數(shù)量和技術(shù)素質(zhì)滿足工程需要，控制工期的關(guān)鍵工作工程采用倒班施工、多開(kāi)工作面等非常措施?，F(xiàn)場(chǎng)施工分為5個(gè)主體結(jié)構(gòu)隊(duì)，5個(gè)裝修隊(duì)，5個(gè)機(jī)電安裝隊(duì)，5個(gè)后勤及雜物施工隊(duì)?！?〕合理安排季節(jié)性施工積極收集氣象信息，在災(zāi)害性氣候來(lái)臨之前，對(duì)關(guān)鍵工程和關(guān)鍵工序展開(kāi)突擊，把氣候造成的不利影響降至最低限度。跨越冬季、雨季、春節(jié)期間的施工困難，合理組織工序的銜接及現(xiàn)場(chǎng)施工。7.2.2施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施主要包括：盡可能采用先進(jìn)施工技術(shù)、方法和新材料、新工藝;落實(shí)施工方案，在實(shí)際進(jìn)度與方案進(jìn)度發(fā)生偏差時(shí)，能適時(shí)采用方案調(diào)整技術(shù)，指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工，糾正偏差。(1)加強(qiáng)深化設(shè)計(jì)的組織，提前進(jìn)行各關(guān)鍵工序的深化設(shè)計(jì)：本工程機(jī)電專業(yè)等分項(xiàng)工程需要大量深化設(shè)計(jì)工作，工程室組織機(jī)構(gòu)中設(shè)置專門(mén)的設(shè)計(jì)協(xié)調(diào)部和專家參謀組，專職負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并實(shí)施深化設(shè)計(jì)工作，與發(fā)包人和設(shè)計(jì)建立有效的協(xié)調(diào)機(jī)制，保證發(fā)包人和設(shè)計(jì)的意圖迅速傳到達(dá)深化設(shè)計(jì)工作中來(lái)。(2)提前做好季節(jié)性、特殊環(huán)境(如室內(nèi)照明、施工用電等)有針對(duì)性的施工前準(zhǔn)備工作，作出各種緊急情況下的應(yīng)急預(yù)案，以便在方案外的意外條件發(fā)生時(shí)，能適時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急方案，將意外情況對(duì)進(jìn)度的不利影響降至最小。(3)交叉施工作業(yè)：面對(duì)工程工期緊的壓力，如何解決好各工序間的交叉配合及盡可能地利用空間和時(shí)間資源，是保證工期的關(guān)鍵。①結(jié)構(gòu)施工與粗裝修的交叉施工為使本工程保質(zhì)保量按期完成，提前插入粗裝修工程、機(jī)電工程和外立面裝修工程，以保證內(nèi)部精裝有充裕的時(shí)間。要充分表達(dá)結(jié)構(gòu)快、砌筑和機(jī)電安裝早插入，裝修緊張有序的原那么，在具備施工作業(yè)面的情況下組織實(shí)施。按照上述原那么，采取分段施工的方法，抓緊砌筑工程施工，在主體結(jié)構(gòu)分階段施工完后，及早進(jìn)行分階段結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，以便機(jī)電管道、管線安裝和粗裝修工作的及時(shí)插入。(4)進(jìn)度方案的貫徹、交底與培訓(xùn)：進(jìn)度方案是指導(dǎo)某一階段的綱領(lǐng)，在實(shí)施進(jìn)度的必要條件，只有讓人人做到心里有數(shù)，方案落實(shí)才能得到有效的貫徹，在各分包隊(duì)伍進(jìn)行和直接組織的勞務(wù)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后，都必須進(jìn)行方案的交底和培訓(xùn)工作。7.2.3施工進(jìn)度控制的管理措施1、確保管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作〔1〕確保管理機(jī)構(gòu)高效運(yùn)作本投標(biāo)人選派的工程經(jīng)理參加本標(biāo)段工程的建設(shè)，在本工程建設(shè)期間，不兼任其它工程的工程經(jīng)理。(2)實(shí)施工程經(jīng)理責(zé)任制，對(duì)工程行使、組織、指揮、協(xié)調(diào)、實(shí)施、監(jiān)督六項(xiàng)根本職能，確保指令暢通、令行禁止、重信譽(yù)、守合同。(3)組織結(jié)構(gòu)中設(shè)置專門(mén)負(fù)責(zé)方案的部門(mén)，設(shè)置專業(yè)工程師，專職負(fù)責(zé)工程進(jìn)度方案的編排和檢查。(4)工程方案與總平面管理為施工進(jìn)度協(xié)調(diào)調(diào)度中心，實(shí)施進(jìn)度方案的編制、下達(dá)、調(diào)整、更新、控制、反應(yīng)、對(duì)外協(xié)調(diào)等職能。以施工總進(jìn)度控制為根底，確定各分局部項(xiàng)工程、關(guān)鍵工程的關(guān)鍵點(diǎn)和關(guān)鍵路線，并以此為控制重點(diǎn)，逐月檢查落實(shí)，實(shí)施獎(jiǎng)懲、以保證工期目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)。施工中將建立材料堆放制度、總平面管理制度等一系列制度。(5)由于本工程有很多施工難點(diǎn)，我方安排組建高素質(zhì)管理人員及專業(yè)技術(shù)人員組成的工程經(jīng)理部，過(guò)程中聘請(qǐng)專家提供技術(shù)支持，協(xié)調(diào)解決施工難點(diǎn)，以保證工程質(zhì)量和施工進(jìn)度。(6)加強(qiáng)與招標(biāo)人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的合作與協(xié)調(diào)，對(duì)施工過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)達(dá)成共識(shí)；積極協(xié)助招標(biāo)人完成材料設(shè)備的選擇和招標(biāo)工作，為工程順利實(shí)施創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。2、認(rèn)真編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度方案如本投標(biāo)人有幸中標(biāo)，在中標(biāo)后，現(xiàn)場(chǎng)工程經(jīng)理部將組織編寫(xiě)詳細(xì)的“實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)”、“分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)”和“工程總體網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案”，實(shí)行網(wǎng)絡(luò)方案管理；施工中，嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度方案展開(kāi)工序流水作業(yè)，保證各分項(xiàng)、分部工程協(xié)調(diào)配合，全面展開(kāi)施工；每周開(kāi)會(huì)總結(jié)，擺出問(wèn)題，查出原因，提出措施，確保每旬、每月、每季工期兌現(xiàn)。第八章質(zhì)量保證措施8.1質(zhì)量保證體系8.1.1質(zhì)量管理方針和目標(biāo)⑴．質(zhì)量方針：我公司的質(zhì)量方針是“質(zhì)量第一、信譽(yù)第一、用戶第一”。公司堅(jiān)持以質(zhì)量取勝為宗旨，實(shí)施名牌戰(zhàn)略，以一流的工作質(zhì)量，提供用戶滿意的工程產(chǎn)品。以承諾的質(zhì)量目標(biāo)，精心組織、精心施工，向用戶、向社會(huì)提供優(yōu)質(zhì)的效勞、滿意的產(chǎn)品，確立企業(yè)的社會(huì)信譽(yù)、社會(huì)形象。⑵．質(zhì)量目標(biāo)所有工程經(jīng)施工安裝完成、竣工交付業(yè)主使用時(shí)，質(zhì)量到達(dá)以目標(biāo)。a.合同范圍內(nèi)的全部工程的所有使用功能符合圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求。b.工程質(zhì)量必須到達(dá)國(guó)家規(guī)定的檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，工程產(chǎn)品的一次交驗(yàn)合格率為100%。整體工程質(zhì)量等級(jí)為合格。8.1.2質(zhì)量管理組織按GB／T19002-ISO9002標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量管理，認(rèn)真落實(shí)以工程經(jīng)理為首，建立生產(chǎn)監(jiān)督相互制約的質(zhì)量保證體系，并成立工程部創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理，做到事事有人管，環(huán)環(huán)有人抓，事前有交底，事后有驗(yàn)收。在施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“誰(shuí)操作，誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)下達(dá)，誰(shuí)初驗(yàn)”的質(zhì)量責(zé)任制，操作人員實(shí)行掛牌上崗制度，設(shè)置專職質(zhì)量檢查員，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到人，和經(jīng)濟(jì)效益相掛鉤，提高施工人員的質(zhì)量責(zé)任心和技術(shù)水平。8.1.3質(zhì)量監(jiān)督、檢查及審核程序⑴．監(jiān)督、檢查及工程經(jīng)理部嚴(yán)格按照施工承包合同、質(zhì)量手冊(cè)和相應(yīng)程序文件的要求，并結(jié)合ISO9002—1999質(zhì)量體系認(rèn)證采取跟蹤、抽查、分項(xiàng)檢查等方法，實(shí)施內(nèi)部質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核，不斷完善工程質(zhì)量保證體系，提高質(zhì)量管理水平。⑵．手冊(cè)和程序：工程經(jīng)理部根據(jù)施工和接口程序的要求，進(jìn)一步修訂和完善現(xiàn)有的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，并結(jié)合工程實(shí)際情況編制“工程質(zhì)量方案”，經(jīng)分公司經(jīng)理審批認(rèn)可后發(fā)布實(shí)施。⑶．人員資格：參加施工的各類人員應(yīng)符合相應(yīng)的技術(shù)等級(jí)的要求并應(yīng)對(duì)其進(jìn)行質(zhì)保教育和必要的技能培訓(xùn)，并考核合格前方可使用。主要管理人員應(yīng)進(jìn)行專門(mén)的質(zhì)保培訓(xùn)，特殊崗位人員應(yīng)持有國(guó)家授權(quán)機(jī)構(gòu)頒發(fā)的崗位資格證書(shū)，絕不允許無(wú)證操作。⑷．物資采購(gòu)：施工物資采購(gòu)前，由分公司經(jīng)營(yíng)科組織材料員、質(zhì)管科、工程科等職能部門(mén)對(duì)分承包方進(jìn)行資格評(píng)價(jià)，并建立合格分承包方名冊(cè)。對(duì)合格分承包方應(yīng)進(jìn)行定期考核或隨機(jī)質(zhì)保監(jiān)督，以決定保存或取消其資格。物資的采購(gòu)應(yīng)嚴(yán)格按照《物資采購(gòu)管理程序》的規(guī)定執(zhí)行。⑸．標(biāo)識(shí)：對(duì)工程施工所使用的各種材料、成品和半成品，均應(yīng)進(jìn)行清晰、有效地標(biāo)識(shí)，防止材料誤用。⑹．施工機(jī)具：工程經(jīng)理部應(yīng)根據(jù)施工的實(shí)際需要，配備合格的機(jī)械和設(shè)備，并配備有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)備管理人員。⑺．施工組織設(shè)計(jì)和施工方案：用于指導(dǎo)施工活動(dòng)的施工組織設(shè)計(jì)和各類施工方案，經(jīng)內(nèi)部審核后按照要求報(bào)送甲方或其授權(quán)代表進(jìn)行審批，經(jīng)批準(zhǔn)前方可用于施工。在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行經(jīng)過(guò)審批的施工組織設(shè)計(jì)和方案，如遇具體情況需改動(dòng)的必須向甲方或其授權(quán)代表提出申請(qǐng)，批準(zhǔn)前方可實(shí)施。⑻．糾正和預(yù)防措施：對(duì)重復(fù)發(fā)生或嚴(yán)重有損于質(zhì)量的不合格品，按照《糾正和預(yù)防措施控制程序》的規(guī)定進(jìn)行控制，做到事前控制、縱深防御、查清原因、跟蹤監(jiān)督、防患未然。8.2質(zhì)量管理制度本工程的質(zhì)量保證措施是通過(guò)建立系統(tǒng)的質(zhì)量管理制度來(lái)實(shí)現(xiàn)的。⑴．工程質(zhì)量負(fù)責(zé)制：在工程施工中，工程經(jīng)理代表企業(yè)法人全面履行與業(yè)主簽訂的施工合同，是乙方駐工地的代表，對(duì)工程施工進(jìn)行全面的指揮，并對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)技術(shù)成果承當(dāng)責(zé)任。工程經(jīng)理代表公司就工程質(zhì)量向建設(shè)單位負(fù)責(zé)。各分管的工程經(jīng)理、各工種負(fù)責(zé)人向公司的法人代表、工程經(jīng)理負(fù)責(zé)，全面進(jìn)行質(zhì)量控制，堅(jiān)持“誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原那么。⑵．技術(shù)交底制度：堅(jiān)持以技術(shù)進(jìn)步來(lái)保證施工質(zhì)量的原那么，在施工中積極采用新工藝、新技術(shù)、對(duì)特殊工序編制有針對(duì)性的作業(yè)指導(dǎo)書(shū)。每個(gè)工種，每道工序施工前要組織進(jìn)行各級(jí)技術(shù)交底。包括工程技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)施工員的技術(shù)交底和施工員對(duì)班組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)對(duì)作業(yè)班組的技術(shù)交底。因技術(shù)措施不當(dāng)或交底不清而造成的質(zhì)量事故追究有關(guān)人員責(zé)任。⑶．材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)制度：工程部對(duì)采購(gòu)或甲方供給的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備的質(zhì)量，必須進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)材質(zhì)復(fù)核檢驗(yàn)或進(jìn)行相關(guān)試驗(yàn)。不合格的不得使用在工程上。因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究有關(guān)人員的責(zé)任。⑷．過(guò)程三檢制度：實(shí)行并堅(jiān)持自檢、互檢、交接檢制度。自檢要作文字記錄。隱蔽工程要由質(zhì)量員組織施工員、班組長(zhǎng)作檢查，并做出較詳細(xì)的文字記錄。⑸．成品保護(hù)制度：施工管理人員應(yīng)合理安排施工工序，減少工序的交叉作業(yè)。上下工序之間應(yīng)做好交接工作，并做好記錄。如下道工序的施工可能對(duì)上道工序的成品造成影響時(shí)，應(yīng)征得上道工序操作人員及管理人員同意，并防止破壞和污染。否那么，造成損失由下道工序操作及管理人員負(fù)責(zé)。⑹．質(zhì)量回訪保修制度：按照建設(shè)部《建筑工程保修方法》的要求，在工程竣工交付使用后，出具工程質(zhì)量承諾書(shū)，定期進(jìn)行回訪，認(rèn)真及時(shí)處理質(zhì)量保修問(wèn)題，保障工程使用階段的質(zhì)量。我公司的質(zhì)量管理實(shí)行公司、工程兩級(jí)管理方法，質(zhì)量管理由公司牽頭組織、指導(dǎo)、監(jiān)督，由工程負(fù)責(zé)落實(shí)與改良，從而形成了良性循環(huán)的質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)。公司按照本企業(yè)的工程管理模式，依據(jù)GB/T19001-2008《質(zhì)量管理體系要求》、GB/T24001-2004《環(huán)境管理體系標(biāo)準(zhǔn)及使用指南》、GB/T28001-2011《職業(yè)健康平安管理體系要求》、GB/T50430-2007《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》制定了集團(tuán)公司的《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)平安健康和工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)管理手冊(cè)》，明確了公司各部門(mén)和工程主要領(lǐng)導(dǎo)的質(zhì)量職責(zé)，強(qiáng)化了質(zhì)量的過(guò)程控制和程序化管理。公司還出臺(tái)了一系列的質(zhì)量管理方法，并完成了制度匯編，大大完善了質(zhì)量管理體系。公司各部門(mén)為工程質(zhì)量指導(dǎo)、監(jiān)督層。公司派經(jīng)驗(yàn)豐富的一級(jí)資質(zhì)工程經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的工程經(jīng)理，挑選技術(shù)過(guò)硬、能力強(qiáng)的工程技術(shù)人員組成工程質(zhì)量管理小組。工程根據(jù)公司的質(zhì)量體系程序文件和質(zhì)量手冊(cè)，制定工程的《質(zhì)量方案》。明確工程的質(zhì)量管理體系及各分包的質(zhì)量職責(zé)。工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)組成詳見(jiàn)工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)示意圖：工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)示意圖(1)工程質(zhì)量管理體系由決策層、管理層、監(jiān)控層、作業(yè)層四層組成，從結(jié)構(gòu)上保證工程質(zhì)量要求的實(shí)現(xiàn)。(2)工程經(jīng)理為工程質(zhì)量管理決策層;總工、工程經(jīng)理，組成管理層;工程各部室員工組成監(jiān)控層，負(fù)責(zé)檢查、控制、改良質(zhì)量落實(shí)情況;各分包隊(duì)伍和勞務(wù)隊(duì)組成作業(yè)層，負(fù)責(zé)落實(shí)工程的質(zhì)量要求。我們對(duì)單位工程的分部工程進(jìn)行目標(biāo)分解，以加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制，確保分部、分項(xiàng)工程優(yōu)良率、合格率的目標(biāo)，從而順利實(shí)現(xiàn)工程的質(zhì)量目標(biāo)。(1)編制方案工程開(kāi)工之初，編制工程籌劃、創(chuàng)優(yōu)方案、質(zhì)量方案等。(2)加強(qiáng)對(duì)圖紙、標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)工程將定期組織技術(shù)人員、現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員以及分包的主要有關(guān)人員進(jìn)行圖紙和標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)，做到熟悉圖紙和標(biāo)準(zhǔn)要求，嚴(yán)格按圖紙和標(biāo)準(zhǔn)施工。同時(shí)也給圖紙多把一道關(guān)，在學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)圖紙存在的問(wèn)題及時(shí)找出，并將信息盡快反應(yīng)給設(shè)計(jì)院。(3)施工前編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底施工前我們將編制施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案、技術(shù)交底，用以指導(dǎo)工程的施工。結(jié)合工程實(shí)際情況編寫(xiě)，并掌握施組戰(zhàn)略的指導(dǎo)性、方案戰(zhàn)役的部署性、交底戰(zhàn)斗的可操作性，做到三者相互對(duì)應(yīng)、相互銜接、相互交圈，層次清楚、嚴(yán)謹(jǐn)全面，符合標(biāo)準(zhǔn)，使之真正成為我們施工中可以遵循依靠的指導(dǎo)文件。嚴(yán)格執(zhí)行監(jiān)理規(guī)程，不但將施工組織設(shè)計(jì)、施工方案報(bào)監(jiān)理審批，同時(shí)將主要分項(xiàng)施工技術(shù)交底報(bào)監(jiān)理備案，在監(jiān)理執(zhí)行旁站過(guò)程中幫助我們對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行監(jiān)控。(4)做好培訓(xùn)和交底增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)是創(chuàng)過(guò)程精品的首要措施，工程將定期組織質(zhì)量講評(píng)會(huì)，同時(shí)組織到內(nèi)外部單位進(jìn)行觀摩和學(xué)習(xí)，并邀請(qǐng)上級(jí)質(zhì)量主管領(lǐng)導(dǎo)和專家進(jìn)行集中培訓(xùn)和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo);工程還將做好標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)知識(shí)的培訓(xùn)工作，促使工程人員的素質(zhì)不斷提高，從人的因素上消除產(chǎn)生質(zhì)量問(wèn)題的源頭。工程對(duì)分包主要管理人員也要進(jìn)行施工質(zhì)量管理的培訓(xùn)，對(duì)分包班組長(zhǎng)及主要施工人員，按不同專業(yè)進(jìn)行技術(shù)、工藝、質(zhì)量綜合培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或培訓(xùn)不合格的分包隊(duì)伍不允許進(jìn)場(chǎng)施工。工程責(zé)成分包單位建立責(zé)任制，并將工程的質(zhì)量保證體系貫徹落實(shí)到各自施工質(zhì)量管理中，并催促其對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)。(5)嚴(yán)格材料供給商的選擇，加強(qiáng)材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)結(jié)構(gòu)施工階段模板加工與制作、鋼筋原材、裝修材料加工成品采用等均將采用全方位、多角度的選擇方式，以產(chǎn)品質(zhì)量?jī)?yōu)良、材料價(jià)格合理、施工成品質(zhì)量?jī)?yōu)良為材料選型、定位的標(biāo)準(zhǔn)。專門(mén)為選擇的材料、設(shè)備樣品設(shè)立檢測(cè)室，并配置必要的檢測(cè)設(shè)備等，必要時(shí)，委托經(jīng)監(jiān)理批準(zhǔn)的具有相應(yīng)資質(zhì)的實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行此項(xiàng)工作。材料、半成品及成品進(jìn)場(chǎng)要檢查材質(zhì)證明、合格證，并封存，會(huì)同甲方、監(jiān)理等按標(biāo)準(zhǔn)、圖紙和施工要求嚴(yán)格檢驗(yàn)，不合格的立即退貨，決不允許用于任何施工工程。材料、設(shè)備采購(gòu)的保證體系如下：8.4.3加強(qiáng)過(guò)程控制，創(chuàng)“過(guò)程精品”(1)實(shí)行“目標(biāo)”管理①根據(jù)公司對(duì)本工程的總體質(zhì)量目標(biāo)，由工程經(jīng)理負(fù)責(zé)組織工程各部門(mén)主管人員對(duì)總體質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行分解、細(xì)化，層層分解到各分部和分項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。②根據(jù)各分部、分項(xiàng)的質(zhì)量目標(biāo)，工程總工組織各部室員工制定到達(dá)質(zhì)量目標(biāo)的各種具體施工方案、交底和措施。③工程經(jīng)理、工程總工每月月底組織工程質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組人員對(duì)當(dāng)月各分項(xiàng)工程的質(zhì)量目標(biāo)、施工方案、技術(shù)交底、質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況進(jìn)行總結(jié)、評(píng)價(jià)。對(duì)未到達(dá)目標(biāo)的情況，進(jìn)行原因分析，制定整改方法，責(zé)成專人負(fù)責(zé)整改方法的落實(shí)、檢查。(2)實(shí)行“方案管理”①施工前，工程各部室根據(jù)施工圖紙、質(zhì)量目標(biāo)、施工標(biāo)準(zhǔn)等的要求，對(duì)施工中的主要工作工程均做好書(shū)面方案，并經(jīng)過(guò)工程討論、工程總工審核、工程經(jīng)理審批后，作為工程施工的制度文件，在施工過(guò)程中，每項(xiàng)方案的變更必須有依據(jù)，經(jīng)討論、審批通過(guò)，否那么，任何人不得隨意更改。②主要方案包括：“主要施工工程量方案”;“設(shè)備、材料備料方案”;“主要設(shè)備材料考察、進(jìn)貨方案”;“周轉(zhuǎn)料使用方案”;“主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)方案”;“主要?jiǎng)趧?dòng)力使用方案”;“主要分包商方案”;“施工方案編制方案”;“樣板制作方案”;“施工驗(yàn)收方案”;“施工試驗(yàn)方案”等。③確保施工中每項(xiàng)工作有方案、有依據(jù)、有規(guī)定、有落實(shí)，確保質(zhì)量和工期。(3)堅(jiān)持“圖紙會(huì)審”制度①在根底、主體、裝修工程開(kāi)工前，由工程總工負(fù)責(zé)組織各進(jìn)行一次圖紙會(huì)審;②各專業(yè)負(fù)責(zé)人組織本專業(yè)人員對(duì)本專業(yè)的施工圖紙進(jìn)行審核，記錄好存在的問(wèn)題，工程總工組織將各專業(yè)的圖紙放在一起核對(duì)，繪制各專業(yè)的結(jié)構(gòu)預(yù)留洞、裝修管線排列等綜合圖。將各專業(yè)間的沖突之處進(jìn)行匯總。特別是土建與機(jī)電、設(shè)備的各管線路線和預(yù)留、結(jié)構(gòu)與裝修等之間容易出問(wèn)題的部位作為重點(diǎn)進(jìn)行會(huì)審。③工程總工牽頭組織圖紙會(huì)審會(huì)議，解決圖紙中存在的問(wèn)題。④在施工過(guò)程中，技術(shù)人員堅(jiān)持日常的圖紙審核，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出并與設(shè)計(jì)聯(lián)系解決。⑤通過(guò)圖紙會(huì)審，保證施工前及時(shí)解決圖紙中的問(wèn)題，防止因圖紙矛盾而出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。(4)堅(jiān)持“樣板先行”制度①施工前編制“樣板制作部位”方案表，明確樣板施工部位，包括根底、墻體、柱子、頂板的鋼筋、模板、混凝土樣板，設(shè)備、電氣預(yù)留、預(yù)埋及裝修樣板間等，以充分表現(xiàn)典型的鋼筋綁扎、模板支撐和拉結(jié)、混凝土成型后的外表、各類典型房間的裝修和裝備等質(zhì)量。②各樣板具體位置經(jīng)監(jiān)理指定，根據(jù)進(jìn)度安排的需要或監(jiān)理指示的時(shí)間報(bào)發(fā)包人、監(jiān)理、設(shè)計(jì)(需要時(shí))審批，認(rèn)可后作為每一道工序質(zhì)量驗(yàn)收最低標(biāo)準(zhǔn)。③所有樣板，經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人和質(zhì)量負(fù)責(zé)人會(huì)同甲方、監(jiān)理和設(shè)計(jì)(有必要時(shí))驗(yàn)收合格后，方可大面積施工，以確保樣板和大面積質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。(5)堅(jiān)持“方案先行、交底先行”制度①在施組編制階段，在結(jié)合工程的特點(diǎn)，編制施工方案、編制方案，確保每個(gè)分項(xiàng)工程均有可行的施工方案;②施工的每一道工序均編制施工技術(shù)交底，技術(shù)交底在施工方案的根底上進(jìn)行編制。③為確保施工方案的可行性，更好地保證施工質(zhì)量，所有方案由工程總工審核并組織工程、施工隊(duì)主要技術(shù)人員進(jìn)行可行性分析、討論，并由公司技術(shù)部審批。④所有書(shū)面技術(shù)交底由專業(yè)負(fù)責(zé)人組織施工班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行討論。保證施工中地每一細(xì)部做法均采取最有效、合理的做法，到達(dá)質(zhì)量預(yù)控目的。⑤施工過(guò)程中，根據(jù)各分項(xiàng)的實(shí)際質(zhì)量情況，由工程總工或?qū)I(yè)負(fù)責(zé)人分工種組織施工人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)實(shí)物交底，尤其是關(guān)鍵和特殊部位的做法。以加強(qiáng)工人對(duì)施工做法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的理解。真正作到工人施工“有依據(jù)、有方法、有標(biāo)準(zhǔn)”。(6)堅(jiān)持“質(zhì)量會(huì)診”制度①工程部質(zhì)檢員配備：本工程面積比擬大，我們根據(jù)施工過(guò)程來(lái)進(jìn)行人員配備。②施工過(guò)程中，為確保工程質(zhì)量穩(wěn)步增長(zhǎng)，在施工過(guò)程中定期進(jìn)行工程“質(zhì)量會(huì)診”，一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題不允許出現(xiàn)第二次。③每一道施工工序完成后(結(jié)構(gòu)施工階段為每次鋼筋綁扎完、混凝土拆完模板后，裝修施工為樣板間每分項(xiàng)工程施工完成后和每個(gè)驗(yàn)收單元完成后)，由工程總工和專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程質(zhì)量、技術(shù)人員以及施工隊(duì)班組長(zhǎng)以上管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量會(huì)診，找出施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生的原因，研究出整改方法和措施，制定專人負(fù)責(zé)落實(shí)整改。(7)堅(jiān)持“三檢、聯(lián)檢、過(guò)程控制、統(tǒng)計(jì)報(bào)表”的質(zhì)量控制制度①各工種的每道工序完成后先由施工隊(duì)質(zhì)檢員自檢，合格后報(bào)工程質(zhì)檢員驗(yàn)收，合格后報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。各工種驗(yàn)收合格并辦理完驗(yàn)收手續(xù)后，由工程工長(zhǎng)組織辦理工種間的聯(lián)檢，全部完成后，方可進(jìn)行下道工序。②在施工過(guò)程中，工程、施工隊(duì)的質(zhì)量、技術(shù)、工程人員隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢驗(yàn)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)提出和整改，以確保質(zhì)量一次性到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)，防止出現(xiàn)成型后的返修、返工現(xiàn)象，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量“過(guò)程控制”。③每月25日，工程質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)本月各分項(xiàng)工程的質(zhì)量評(píng)定進(jìn)行匯總，報(bào)工程經(jīng)理和公司質(zhì)量部，公司質(zhì)量部每月對(duì)本工程質(zhì)量至少進(jìn)行一次的抽查、檢驗(yàn)，對(duì)工程的質(zhì)量評(píng)定進(jìn)行核實(shí)，每月做一次整個(gè)公司的質(zhì)量檢查通報(bào)，獎(jiǎng)罰清楚，催促工程的質(zhì)量控制力度。④質(zhì)量控制作到“質(zhì)量目標(biāo)明確，方案和交底到位，監(jiān)督上工序，保證本工序，效勞下工序，保證工程質(zhì)量一次到位”。(8)設(shè)備材料質(zhì)量控制①材料方案：工程施工前，技術(shù)部根據(jù)施工圖紙和施工方案，編制根底、主體、裝修施工材料備料方案和主要設(shè)備材料考察、進(jìn)貨方案。由工程總工審核、工程經(jīng)理審批。每月技術(shù)室根據(jù)工程進(jìn)度情況做月材料方案，并經(jīng)工程總工審批。材料方案中明確材料的規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。②材料選用：采用至少三家招投標(biāo)的方式，由采購(gòu)供給部確認(rèn)廠家的資質(zhì)和材料質(zhì)量、性能。對(duì)于重要的材料設(shè)備或發(fā)包人和監(jiān)理認(rèn)為需要的，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)樣品封存，會(huì)同發(fā)包人和監(jiān)理進(jìn)行質(zhì)量鑒定并確認(rèn)后，方可用于施工。③材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)：由質(zhì)量和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行材料質(zhì)量檢驗(yàn)，(根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求進(jìn)行材料復(fù)試)，合格后材料部門(mén)收料、入庫(kù)，技術(shù)室開(kāi)限額發(fā)料單，材料室發(fā)料。對(duì)不合格的材料，進(jìn)行退貨處理。④?chē)?yán)禁不合格材料入庫(kù)和使用，確保工程中所用的材料100%合格。⑤檢驗(yàn)和試驗(yàn)的工程應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)施工標(biāo)準(zhǔn)、標(biāo)準(zhǔn)等確定，對(duì)于本工程應(yīng)包含砌塊、防火門(mén)、防水材料、止水帶、淋水蓄水試驗(yàn)、電氣設(shè)施、消防試驗(yàn)、空調(diào)通風(fēng)管道試驗(yàn)、有壓管試驗(yàn)、排水試驗(yàn)等。施工依據(jù)不全不施工；沒(méi)有籌劃不施工；沒(méi)有樣板不施工；材料構(gòu)配件沒(méi)有檢驗(yàn)不施工；達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)不驗(yàn)收；驗(yàn)收簽認(rèn)不齊全不進(jìn)行下一道工序?！?〕關(guān)鍵工序的定義與分類1〕定義：對(duì)施工中工程的結(jié)構(gòu)平安、使用功能、質(zhì)量可靠性有重要影響的工序，或由于該工序交接，導(dǎo)致下道工序不易或不能經(jīng)濟(jì)地通過(guò)后續(xù)的監(jiān)視、測(cè)量加以驗(yàn)證的工序。2〕分類：關(guān)鍵工序按照質(zhì)量控制方式不同分為A類和B類。A類指必須進(jìn)行旁站監(jiān)督以加強(qiáng)質(zhì)量控制的工序，B類指工程部總工或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人必須參與驗(yàn)收以加強(qiáng)質(zhì)量控制的工序。B類關(guān)鍵工序分為B1類和B2類，B1類需總工參與驗(yàn)收，B2類需專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人參與驗(yàn)收?！?〕關(guān)鍵工序預(yù)控管理1〕關(guān)鍵工序的識(shí)別在開(kāi)工后，由工程經(jīng)理或工程總工組織各專業(yè)技術(shù)、質(zhì)檢、工長(zhǎng)等主要工程管理人員，對(duì)工程中存在的關(guān)鍵工序進(jìn)行識(shí)別，形成工程部的《關(guān)鍵工序識(shí)別清單》，并根據(jù)工程實(shí)際情況進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。2〕關(guān)鍵工序質(zhì)量籌劃的編制與審批工程總工組織各專業(yè)技術(shù)人員，對(duì)識(shí)別出來(lái)的關(guān)鍵工序開(kāi)展質(zhì)量籌劃，按照公司的相關(guān)要求，編制相應(yīng)的施工方案，執(zhí)行相應(yīng)的審批流程。3〕材料、設(shè)備及構(gòu)配件檢驗(yàn)關(guān)鍵工序施工所使用的材料、設(shè)備、構(gòu)配件必須符合設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的要求。在招標(biāo)采購(gòu)環(huán)節(jié)必須有明確的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。材料、設(shè)備及構(gòu)配件進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須按規(guī)定進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，需復(fù)試的材料、設(shè)備及構(gòu)配件按規(guī)定的組批原那么，由專人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)取樣并進(jìn)行復(fù)試，待檢驗(yàn)合格并經(jīng)工程經(jīng)理簽字審核前方可使用。未經(jīng)檢驗(yàn)合格及工程經(jīng)理簽字審核的材料不得使用。材料、設(shè)備及構(gòu)配件的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、現(xiàn)場(chǎng)取樣需留存相關(guān)責(zé)任人履責(zé)過(guò)程的影像資料，作為進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收記錄及復(fù)試報(bào)告的補(bǔ)充資料。4〕施工工藝評(píng)定關(guān)鍵工序施工應(yīng)堅(jiān)持樣板先行制度，大面積施工前必須做出實(shí)物樣板，通過(guò)樣板檢驗(yàn)施工工藝的科學(xué)性、可操作性以及作業(yè)結(jié)果的符合性。關(guān)鍵工序的樣板經(jīng)工程部自檢合格〔集團(tuán)公司重點(diǎn)工程需經(jīng)分公司職能部門(mén)核查〕后，報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收，形成確認(rèn)記錄，并留存影像資料。對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)中有特殊要求，需單獨(dú)開(kāi)展工藝評(píng)定的分局部項(xiàng)作業(yè)，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)的相關(guān)規(guī)定。5〕作業(yè)人員崗位技能培訓(xùn)工程部必須按照關(guān)鍵工序的施工方案，以及實(shí)物樣板確認(rèn)的材料、工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，編制技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，結(jié)合實(shí)物樣板對(duì)作業(yè)人員實(shí)施有針對(duì)性的崗位技能培訓(xùn)，并留存培訓(xùn)記錄及照片。當(dāng)作業(yè)人員發(fā)生變化時(shí)，需及時(shí)對(duì)新進(jìn)場(chǎng)人員補(bǔ)充培訓(xùn)，確保每一位作業(yè)人員先培訓(xùn)后上崗。6〕旁站人員指定與培訓(xùn)關(guān)鍵工序施工作業(yè)前，工程部需根據(jù)作業(yè)時(shí)間、作業(yè)部位、崗位分工等，由工程經(jīng)理指定具備相應(yīng)的資質(zhì)、經(jīng)驗(yàn)等條件的責(zé)任人，對(duì)關(guān)鍵工序施工作業(yè)過(guò)程實(shí)施旁站。由工程總工或?qū)I(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)，明確旁站過(guò)程中需關(guān)注的重點(diǎn)、相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及發(fā)生偏差時(shí)的處置方案等，并留存培訓(xùn)記錄及照片?！?〕關(guān)鍵工序施工過(guò)程管理1〕關(guān)鍵工序施工準(zhǔn)備核查關(guān)鍵工序施工作業(yè)前，需由確定的旁站人員核查施工準(zhǔn)備情況，包括是否有正式圖紙、是否有技術(shù)交底、作業(yè)班組是否經(jīng)過(guò)樣板培訓(xùn)、材料構(gòu)配件是否檢驗(yàn)合格、施工環(huán)境是否滿足作業(yè)要求、上道工序是否經(jīng)過(guò)驗(yàn)收等施工準(zhǔn)備情況。2〕施工作業(yè)過(guò)程旁站關(guān)鍵工序施工作業(yè)過(guò)程，旁站責(zé)任人需全過(guò)程旁站監(jiān)督，留下旁站過(guò)程影像資料，觀察作業(yè)人員是否按技術(shù)交底或作業(yè)指導(dǎo)書(shū)規(guī)定的施工方法、施工工藝作業(yè)，每道工序的質(zhì)量是否符合規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)結(jié)束后由旁站責(zé)任人填寫(xiě)旁站記錄，并按規(guī)定簽字確認(rèn)。3)關(guān)鍵工序施工作業(yè)制止當(dāng)作業(yè)人員施工過(guò)程出現(xiàn)行為偏差時(shí)，旁站人員應(yīng)及時(shí)予以糾正，作業(yè)人員拒不接受時(shí)，應(yīng)責(zé)令中止作業(yè)，并立即向工程經(jīng)理或總工報(bào)告，防止質(zhì)量偏差的擴(kuò)大。當(dāng)作業(yè)環(huán)境突發(fā)變化不滿足作業(yè)條件時(shí)，旁站責(zé)任人亦應(yīng)及時(shí)對(duì)施工作業(yè)進(jìn)行中止。4)關(guān)鍵工序質(zhì)量驗(yàn)收嚴(yán)格按照關(guān)鍵工序的質(zhì)量控制方式分類要求進(jìn)行驗(yàn)收自檢合格后由工程部按規(guī)定報(bào)監(jiān)理單位驗(yàn)收，形成分局部項(xiàng)工程驗(yàn)收記錄，參與驗(yàn)收各方簽字確認(rèn)前方可進(jìn)行下道工序。(1)模板工程質(zhì)量控制措施本工程中高層結(jié)構(gòu)的核心筒剪力墻、框架柱采用木膠合板模板，梁使用木膠合板模板，頂板使用竹膠合板模板。在模板加工階段，并細(xì)化模板節(jié)點(diǎn)，使得板縫拼接嚴(yán)密，減少漏漿。嚴(yán)格控制模板的平整度與加工偏差，嚴(yán)格控制模板加工質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn);做好模板受力計(jì)算，對(duì)模板變形進(jìn)行嚴(yán)格控制，合理起拱;模板的縫隙處理在不同部位要有專項(xiàng)節(jié)點(diǎn)和措施;模板撤除及運(yùn)輸、堆放過(guò)程中，注意保護(hù)，輕拿穩(wěn)放。具體施工時(shí)應(yīng)注意以下幾個(gè)方面：1)模板及其支架設(shè)計(jì)按有關(guān)規(guī)定設(shè)計(jì)，必須具有足夠的強(qiáng)度、剛度。2)制定嚴(yán)格的測(cè)量控制方案。3)建筑物的陰陽(yáng)角及特殊軸線，每層拆模均須后彈線。4)模板與砼墻面間粘貼泡沫塑料條防止漏漿。5)每層脫模后，仔細(xì)清理并涂刷環(huán)保、易清洗的專用脫模劑。6)及時(shí)觀測(cè)水平度和垂直度，發(fā)現(xiàn)偏移及時(shí)糾正。7)模板組裝過(guò)程中，各班組應(yīng)認(rèn)真的自檢、復(fù)檢。8)在管理中實(shí)行合同責(zé)任制，各級(jí)管理中制訂具體的經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)懲制度，簽訂合同，責(zé)任落實(shí)到人，做到有章可循，有合同可依具體內(nèi)容采用檢查評(píng)分的形式進(jìn)行。(2)模板工程質(zhì)量管理流程：(1)鋼筋工程質(zhì)量控制措施根據(jù)鋼筋工程根本規(guī)定，綁扎前在所有節(jié)點(diǎn)處均放樣，鋼筋綁扎前的定位、放線、抄平等都應(yīng)按精度要求彈線，做好測(cè)試定位工作;鋼筋的定位卡要嚴(yán)格控制加工精度，保護(hù)層的控制墊塊質(zhì)量要嚴(yán)格;鋼筋連接要逐個(gè)接頭檢查做好標(biāo)記，超長(zhǎng)連接的鋼筋要計(jì)算溫度變形;箍筋加工嚴(yán)格控制質(zhì)量，間距準(zhǔn)確;分項(xiàng)驗(yàn)收后及時(shí)澆砼，派專人對(duì)成品進(jìn)行監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。(2)鋼筋工程質(zhì)量管理流程：(1)混凝土工程質(zhì)量控制措施混凝土工程的質(zhì)量要嚴(yán)格從原材料的選用、外加劑的選用和試驗(yàn)、脫模劑的選用、養(yǎng)護(hù)、澆筑工藝等方面采取措施來(lái)保證。原材料統(tǒng)一品種，并有足夠的儲(chǔ)藏，以保證能滿足工程需求;混凝土配合比要根據(jù)澆筑溫度、砂石含水率等因素進(jìn)行及時(shí)調(diào)整，并保證計(jì)量準(zhǔn)確;施工縫的處理要自然美觀、符合標(biāo)準(zhǔn);混凝土澆筑要分不同部位、階段，采取相應(yīng)的方法，要在從方案到交底中全部表達(dá);對(duì)混凝土的成品保護(hù)要專人負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)補(bǔ)救。(2)混凝土工程質(zhì)量管理流程：(1)測(cè)量放線雙側(cè)4線控制，包括：墻邊線、墻邊50mm控制線。必要時(shí)放出墻體主軸線，以便校驗(yàn)。門(mén)窗洞口放出洞口邊線，并用紅色油漆標(biāo)識(shí)清楚。(2)墻體砌筑時(shí)采用單面掛線，每層砌筑時(shí)應(yīng)穿線看平，墻面應(yīng)隨時(shí)用靠尺校正平整度、垂直度。(3)墻體每天砌筑高度不宜超過(guò)1.5米，防止因下層墻體砂漿強(qiáng)度不夠，出現(xiàn)擠壓嚴(yán)重和坍塌現(xiàn)象。(4)墻體留洞穿線，由機(jī)電專業(yè)用粉筆化出位置，由砌筑人員進(jìn)行預(yù)留洞、槽。(5)墻體拉結(jié)筋、暗柱等嚴(yán)格按照?qǐng)D紙和標(biāo)準(zhǔn)要求設(shè)置和施工。(1)預(yù)留預(yù)埋施工前認(rèn)真審圖，統(tǒng)計(jì)預(yù)留預(yù)埋點(diǎn)位，統(tǒng)一編號(hào)繪出大樣圖，對(duì)施工隊(duì)進(jìn)行技術(shù)交底;