《制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)項(xiàng)目化教程》模塊二 任務(wù)四 物料信息配置_第1頁
《制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)項(xiàng)目化教程》模塊二 任務(wù)四 物料信息配置_第2頁
《制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)項(xiàng)目化教程》模塊二 任務(wù)四 物料信息配置_第3頁
《制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)項(xiàng)目化教程》模塊二 任務(wù)四 物料信息配置_第4頁
《制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)項(xiàng)目化教程》模塊二 任務(wù)四 物料信息配置_第5頁
已閱讀5頁,還剩5頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

[制造執(zhí)行系統(tǒng)實(shí)施與應(yīng)用]山東信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院項(xiàng)目二:基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理任務(wù)四:物料信息配置對于多數(shù)企業(yè)來說,它有廣義和狹義之分。狹義的物料就是指材料或原料,而廣義的物料包括與產(chǎn)品生產(chǎn)有關(guān)的所有的物品,如原材料、輔助材料、半成品、成品等。需要注意的是,在我們的MES系統(tǒng)中,成品屬于物料中的一個(gè)分類。物料的定義一原材料輔助材料物料是工廠生產(chǎn)產(chǎn)品的第一道門檻,有好多工廠出現(xiàn)這種情況:因?yàn)槲锪系漠惓638淖兩a(chǎn)計(jì)劃,影響了產(chǎn)品質(zhì)量或者合同交期;也可能因?yàn)閹齑嫖锪蠑?shù)量不清晰,導(dǎo)致倉庫出現(xiàn)大量呆滯料,從而占用公司大量資金,導(dǎo)致公司運(yùn)營成本增加。物料牽動(dòng)著企業(yè)各個(gè)部門的神經(jīng),凸顯了物料的重要性。企業(yè)生產(chǎn)實(shí)際上就是物料增值的一個(gè)過程。物料的重要性二在企業(yè)MES中企業(yè)將自己公司的物料一般分為三大類:原材料,半成品,成品。原材料:企業(yè)采購回來用于加工生產(chǎn)半成品或成品的材料。半成品:半成品是指企業(yè)的原材料已經(jīng)過一定生產(chǎn)過程,并已檢驗(yàn)合格,但尚未最終制造成為產(chǎn)成品的中間產(chǎn)品。成品:企業(yè)生產(chǎn)合格用于銷售的產(chǎn)品。同樣的物料在不同企業(yè)的物料分類是不同的。MES中的物料的分類三物料編碼是企業(yè)標(biāo)識物料的唯一代碼,通常用字符串或數(shù)字表示。物料編碼是MES系統(tǒng)對物料的唯一識別代碼。它用一組代碼來代表一種物料。物料編碼在一家企業(yè)內(nèi)必須是唯一的,也就是在同一家企業(yè)內(nèi)同一種規(guī)格的物料不能有多個(gè)物料編碼,一個(gè)物料編碼也不能對應(yīng)多種不同規(guī)格的物料。在企業(yè)MES中,物料編碼是整個(gè)MES系統(tǒng)的基礎(chǔ),MES會將企業(yè)內(nèi)所有需要管控的物料通過編碼匯聚在一張物料表中。物料編碼四物料編碼示例在物料表中,物料名稱、物料規(guī)格、物料類型、計(jì)量單位、物料色號、圖號等都屬于物料的基本屬性。在企業(yè)中大部分員工并不能根據(jù)物料編碼去認(rèn)識物料,只能通過物料的基本屬性中的某些信息去辨識,比如使用物料名稱,物料規(guī)格去確認(rèn)。就好比,在一個(gè)班級里,你很難做到說出一個(gè)學(xué)號你就知道是誰,但你能通過學(xué)生的姓名,相貌去做快速辨識。所以物料表就是物料編碼與物料屬性對應(yīng)關(guān)系的一張表。物料屬性五物料屬性在物料表中,不但有物料的一些基本屬性,還有一部分企業(yè)用于管控物料的管控原則。比如是否先進(jìn)先出,是否批次管理,是否超任務(wù)下架,是否質(zhì)檢,是否調(diào)整數(shù)量發(fā)料,是否質(zhì)檢,是否禁用等。這些設(shè)置并不是描述物料客觀的基礎(chǔ)屬性的,它們是可以根據(jù)企業(yè)對物料的管控要求隨時(shí)進(jìn)行更改調(diào)整的。1.先進(jìn)先出原則2.批次管理原則-批次管理是為追溯提供信息服務(wù)的必須要素3.來料質(zhì)驗(yàn)管理原則-來料檢驗(yàn)IQC是企業(yè)產(chǎn)品在生產(chǎn)前的第一個(gè)控制品質(zhì)的關(guān)卡4.最小包裝量原則物料的基本管控原則六12物料號的唯一性物料號的編碼規(guī)則MES操作要點(diǎn)3審核、棄審、版本控制4物料屬性七5物料分類6物料管控原則7物料計(jì)量單位[感謝您的觀看]把卡夫卡的這段話,送給辛勤付出,焦急收獲的朋友:「努力想得到什么東西,其實(shí)只要沉著鎮(zhèn)靜、實(shí)事求是,就可以輕易地、神不知鬼不覺地達(dá)到目的;而如果過于使勁,鬧得太兇,太幼稚,太沒有經(jīng)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論