低值易耗品攤銷構(gòu)成課件

THEFIRSTLESSONOFTHESCHOOLYEAR低值易耗品攤銷構(gòu)成課件目CONTENTS低值易耗品概述低值易耗品攤銷方法低值易耗品攤銷構(gòu)成低值易耗品管理策略低值易耗品攤銷案例分析錄01低值易耗品概述定義低值易耗品是指在生產(chǎn)、管理、服務(wù)過(guò)程中，不能作為固定資產(chǎn)管理的各種用具和物品，如工具、管理用具、玻璃器皿以及在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中周轉(zhuǎn)使用的包裝容器等。特點(diǎn)低值易耗品單位價(jià)值較低，使用期限較短，一次性使用或作為工具、設(shè)備的一部分。低值易耗品的定義價(jià)值較低使用期限較短一次性使用流動(dòng)性大低值易耗品的特征01020304低值易耗品的單位價(jià)值通常較低，一般在2000元以下。低值易耗品的使用期限較短，一般不超過(guò)一年。低值易耗品通常只使用一次或幾次，然后報(bào)廢或更換。由于低值易耗品的價(jià)值較低，企業(yè)通常會(huì)頻繁購(gòu)買和更換，因此流動(dòng)性較大。低值易耗品的分類可分為生產(chǎn)用低值易耗品、管理用低值易耗品和服務(wù)用低值易耗品等?？煞譃榻饘俚椭狄缀钠贰⑺芰系椭狄缀钠?、玻璃低值易耗品等?？煞譃樵趲?kù)低值易耗品、在用低值易耗品等?？煞譃楦邇r(jià)值低值易耗品和低價(jià)值低值易耗品等。按用途分類按材料分類按使用情況分類按價(jià)值分類01低值易耗品攤銷方法一次攤銷法是將低值易耗品的價(jià)值全部攤?cè)氲疆?dāng)期成本中的方法?？偨Y(jié)詞該方法簡(jiǎn)單易行，適用于價(jià)值較低、使用期限較短的物品。但可能導(dǎo)致當(dāng)期成本過(guò)高，影響當(dāng)期利潤(rùn)的準(zhǔn)確性。詳細(xì)描述一次攤銷法五五攤銷法是在領(lǐng)用時(shí)先攤銷其價(jià)值的一半，報(bào)廢時(shí)再攤銷其余一半的方法。該方法有助于均衡各期成本，減輕當(dāng)期成本負(fù)擔(dān)。但需注意在報(bào)廢時(shí)及時(shí)處理剩余價(jià)值，避免造成浪費(fèi)。五五攤銷法詳細(xì)描述總結(jié)詞分期攤銷法是將低值易耗品的價(jià)值按其使用期限分期攤?cè)氤杀镜姆椒?。總結(jié)詞該方法考慮了物品的使用壽命，能更準(zhǔn)確地反映成本。但需合理估計(jì)使用期限，避免誤差。詳細(xì)描述分期攤銷法總結(jié)詞凈值攤銷法是以低值易耗品賬面凈值為基礎(chǔ)進(jìn)行攤銷的方法。詳細(xì)描述該方法適用于有市場(chǎng)價(jià)格的物品，能更真實(shí)地反映其消耗情況。但需關(guān)注市場(chǎng)價(jià)格的變動(dòng)，及時(shí)調(diào)整賬面價(jià)值。凈值攤銷法01低值易耗品攤銷構(gòu)成直接材料費(fèi)用是指用于生產(chǎn)低值易耗品的原材料、輔助材料、外購(gòu)零部件等費(fèi)用。這些材料費(fèi)用通常按照實(shí)際消耗量進(jìn)行攤銷，計(jì)入產(chǎn)品成本中。在計(jì)算攤銷額時(shí)，需要將材料費(fèi)用按照受益對(duì)象進(jìn)行分配，以準(zhǔn)確反映各產(chǎn)品成本。直接材料費(fèi)用人工費(fèi)用是指生產(chǎn)過(guò)程中直接從事低值易耗品制造的人員工資、獎(jiǎng)金、津貼等費(fèi)用。這些費(fèi)用通常按照工時(shí)或產(chǎn)量進(jìn)行攤銷，計(jì)入產(chǎn)品成本中。在計(jì)算攤銷額時(shí)，需要將人工費(fèi)用按照工時(shí)或產(chǎn)量進(jìn)行分配，以準(zhǔn)確反映各產(chǎn)品成本。人工費(fèi)用

制造費(fèi)用制造費(fèi)用是指生產(chǎn)過(guò)程中間接發(fā)生的費(fèi)用，如設(shè)備折舊、維修費(fèi)、水電費(fèi)等。這些費(fèi)用通常按照實(shí)際發(fā)生額進(jìn)行攤銷，計(jì)入產(chǎn)品成本中。在計(jì)算攤銷額時(shí)，需要將制造費(fèi)用按照受益對(duì)象進(jìn)行分配，以準(zhǔn)確反映各產(chǎn)品成本。01低值易耗品管理策略記錄每件低值易耗品的入庫(kù)、出庫(kù)、使用情況等信息，確保賬目清晰。定期核對(duì)臺(tái)賬與實(shí)物，確保賬實(shí)相符，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理差異。定期更新臺(tái)賬，確保信息準(zhǔn)確，為決策提供有力支持。建立臺(tái)賬管理對(duì)清查結(jié)果進(jìn)行分析，找出管理中的不足和漏洞，提出改進(jìn)措施。及時(shí)處理過(guò)期、損壞的低值易耗品，保持庫(kù)存的良性循環(huán)。對(duì)低值易耗品進(jìn)行定期盤(pán)點(diǎn)，確保庫(kù)存數(shù)量與賬目相符。定期盤(pán)點(diǎn)清查分析低值易耗品的消耗情況，合理安排采購(gòu)計(jì)劃，避免浪費(fèi)。對(duì)比市場(chǎng)價(jià)格和質(zhì)量，選擇性價(jià)比高的供應(yīng)商，降低采購(gòu)成本。簡(jiǎn)化采購(gòu)流程，提高采購(gòu)效率，確保低值易耗品及時(shí)供應(yīng)。優(yōu)化采購(gòu)流程01低值易耗品攤銷案例分析簡(jiǎn)單直接，便于操作總結(jié)詞一次攤銷法是將低值易耗品的價(jià)值全部計(jì)入領(lǐng)用當(dāng)期的成本費(fèi)用的一種方法。這種方法簡(jiǎn)單直接，便于操作，適用于價(jià)值較低、使用期限較短的物品。詳細(xì)描述案例一：一次攤銷法的應(yīng)用總結(jié)詞均衡負(fù)擔(dān)，管理要求高詳細(xì)描述五五攤銷法是在領(lǐng)用時(shí)先攤銷其價(jià)值的一半，在報(bào)廢時(shí)再攤銷其價(jià)值的另一半。這種方法能夠在一定程度上均衡各期的成本負(fù)擔(dān)，但需要較高的管理要求，適用于價(jià)值較高、使用期限較長(zhǎng)的物品。案例二：五五攤銷法的應(yīng)用案例三：分期攤銷法的應(yīng)用分?jǐn)偲谙揲L(zhǎng)，管理難度大總結(jié)詞分期攤銷法是根據(jù)低值易耗品的預(yù)計(jì)使用期限，將其價(jià)值分?jǐn)偟礁髌诘某杀举M(fèi)用中。這種方法適用于