房地產(chǎn)土建工程師年終工作參考總結(jié)模板

.::;房地產(chǎn)土建工程師年終工作參考總結(jié)模板2021房地產(chǎn)土建工程師年終工作總結(jié)(一)光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我來工程已經(jīng)兩個(gè)多月了。感受光陰的飛逝如流水一樣，在這辭舊迎新之際，回憶這一年來工作中的經(jīng)歷、教訓(xùn)，不論收獲多少，感受多少，只為我今后的工作與學(xué)習(xí)定下一個(gè)前進(jìn)的方向。下面是我對(duì)這一年來的工作進(jìn)展一下總結(jié)：一、在施工治理中：做為工程的施工治理人員，在過去的這段時(shí)間里，不論是施工質(zhì)量、施工進(jìn)度、施工現(xiàn)場(chǎng)的治理都給我非常大的壓力，我感受工作的好壞已不是個(gè)人咨詢題，直截了當(dāng)阻礙到我們房地產(chǎn)事業(yè)部聲譽(yù)和今后開展。因此在今后的施工中必需認(rèn)真學(xué)習(xí)施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質(zhì)量，在學(xué)習(xí)同時(shí)把施工重點(diǎn)、施工方法和規(guī)范條例都記錄下來，以便技術(shù)交底中不遺漏，盡量做到事先意料，事前處置，針對(duì)有些重點(diǎn)咨詢題在每個(gè)階段施工初期都要向監(jiān)理單位、施工單位提出詳細(xì)要求，特別強(qiáng)調(diào)咨詢題的嚴(yán)峻性并耐心向他們講清規(guī)范中的要求。在施工前我會(huì)詳細(xì)理解資料的貯藏情況和人員的預(yù)備情況為下一道施工程序做好充沛預(yù)備。在施工中我嚴(yán)格依照?qǐng)D紙施工，施工期間我不連續(xù)的在施工現(xiàn)場(chǎng)巡視，對(duì)施工重點(diǎn)情況落實(shí)檢查、對(duì)施工質(zhì)量嚴(yán)格支配、處置現(xiàn)場(chǎng)施工過程中呈現(xiàn)的咨詢題，從治理上保證了施工的質(zhì)量、進(jìn)度。二、工作中存在的咨詢題：1、自身方面由于經(jīng)歷缺乏：在說話、做事方面優(yōu)柔寡斷，對(duì)咨詢題考慮不夠全面，有時(shí)盲目的遵從施工單位的意見沒有更詳細(xì)對(duì)事件進(jìn)展分析就下結(jié)論，從而形成了不用要的損失。在治理上：對(duì)不聽指揮、不按要求施工的施工單位沒有進(jìn)展嚴(yán)峻的懲辦，久而久之個(gè)別施工單位就有了幸運(yùn)的心態(tài)，至使在后期治理工作中呈現(xiàn)了呈現(xiàn)治理失控，也就構(gòu)成布置工作難，現(xiàn)場(chǎng)治理困難的情況。在以后的治理工作中首先要明確自己的立場(chǎng)，發(fā)揮房地產(chǎn)工程治理人員在施工現(xiàn)場(chǎng)起的主導(dǎo)作用，對(duì)施單位做到獎(jiǎng)罰清楚，構(gòu)成絕對(duì)以房地產(chǎn)工程部為中心指導(dǎo)，對(duì)那些不聽指揮的施工單位，要進(jìn)展嚴(yán)峻的懲辦，以此來樹立威信。確保工程進(jìn)度、質(zhì)量。2、在以后的施工過程中，我一定不能大意大意，必需認(rèn)真熟悉施工圖紙和施工規(guī)范的掌握，爭(zhēng)取能更好的把施工規(guī)范運(yùn)用到現(xiàn)場(chǎng)施工當(dāng)中。三、在今后的工作里：通過對(duì)自己這一年來的工作總結(jié)，以便在我以后的工作中加以克制，同時(shí)還需要多翻閱書籍來填充自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)好規(guī)范規(guī)程及有關(guān)資料，掌握好專業(yè)知識(shí)，進(jìn)步自己的工作才干，加強(qiáng)工作責(zé)任感，做好自己的實(shí)質(zhì)工作。在今后的工作中，我將不時(shí)的總結(jié)與反省，“勤勤懇懇工作、踏踏實(shí)實(shí)做人〞進(jìn)步自身素養(yǎng)。面對(duì)日益競(jìng)爭(zhēng)劇烈社會(huì)，確實(shí)非常難給自己定位。越是在這個(gè)時(shí)候，越應(yīng)該為自己定好前進(jìn)的方向，從思想上武裝自己、充實(shí)自己，為公司、為工程作出更大的成果。做到“奮斗成果事業(yè)，奉獻(xiàn)充實(shí)人生〞。以上為我參與工作以來的一些心得和體會(huì)，我會(huì)在以后的工作和學(xué)習(xí)過程中逐漸給自己定好位，為以后的工作作出更好的規(guī)劃與總結(jié)。我會(huì)用我的實(shí)際行動(dòng)來證明我的才干與價(jià)值。最后，祝福我們集團(tuán)公司所有的工程工程都可以順利并超額完成任務(wù)，祝福我們所有的同事工作順利，身體安康。2021房地產(chǎn)土建工程師年終工作總結(jié)(二)進(jìn)入公司工程治理部工作將近一年了，光陰飛速而逝，而這期間的感受也像五味瓶—悲歡離合咸一應(yīng)俱全，在公司指導(dǎo)強(qiáng)有力的指導(dǎo)及關(guān)心支持下，作為一個(gè)應(yīng)屆畢業(yè)生的我，學(xué)會(huì)了如何與人共處，該如何做好工作;并讓我非?？焱瓿闪藦膶W(xué)生到職員的轉(zhuǎn)變，讓我較快習(xí)慣了公司的工作環(huán)境?；厥走@一年的工作，內(nèi)心充溢著沖動(dòng)，也讓我有著無限感慨。新的一年工作伊始，非常有必要認(rèn)真總結(jié)去年的工作收獲，以良好的姿態(tài)你去迎接全新的挑戰(zhàn)，總結(jié)是工作的歸類，是自我反省自我升華的過程，命運(yùn)掌握在自己的手中，事業(yè)在于奮斗，逆流而上，生生不息，爭(zhēng)取早日成為一名合格的土建工程師，為公司交一份滿意的答卷，使自身價(jià)值得以表達(dá)。現(xiàn)將2021年的工作情況作出如下總結(jié)：一、上年度工作情況1.熟悉理解公司各項(xiàng)規(guī)章我于2021年2月進(jìn)入公司工程治理部，為更好更快的融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司各項(xiàng)規(guī)章制度的理解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過理解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)而感到驕傲，同時(shí)也能感受到自身的壓力。在工作中我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原那么的情況下敢于創(chuàng)新，更好更快的完成工作任務(wù)。2、熟悉工程構(gòu)造，現(xiàn)場(chǎng)情況作為工程治理部的一員，工作偏重點(diǎn)確實(shí)是在工地。初到工程部我首先對(duì)照相關(guān)設(shè)計(jì)圖紙熟悉現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)理解現(xiàn)場(chǎng)平面布置情況、治理體系、施工情況、質(zhì)量情況、進(jìn)度方案及實(shí)際形象進(jìn)度情況、特別部位的特別情況。這一年中我主要負(fù)責(zé)天然氣室內(nèi)外工程、防盜門裝置工程以及輔助治理14#樓主體工程。在這近一年中，我學(xué)到了非常多，經(jīng)歷了非常多，認(rèn)識(shí)到了自己的缺乏，也讓自己生長了非常多。天然氣室內(nèi)外工程，室外工程已經(jīng)全部按期完工，室內(nèi)工程1#、2#、3#、5#、9#樓立管裝置完成，4#、6#、7#、8#、10#、11#、12#、13#樓樓板開洞將于2021年1月10日前全部完成，剩余燃?xì)夤こ虒⒂?021年3月15日前全部完成確保交房的順利進(jìn)展。從這次天然氣工程的治理當(dāng)中，我深化認(rèn)識(shí)到我們今后的開發(fā)工程不能把燃?xì)夤こ谭诺窖b飾階段進(jìn)展，裝飾階段的燃?xì)夤こ淌┕?，不只阻礙施工進(jìn)度而且會(huì)破壞樓板內(nèi)的預(yù)埋線管和電線，形成不用要的浪費(fèi)。防盜門工程，防盜門裝置已經(jīng)全部完成，但是許多地點(diǎn)沒有到達(dá)預(yù)期要求，不夠完美?，F(xiàn)階段存在咨詢題還比較多，有局部存在房門打不開、掉扇、門框松動(dòng)等咨詢題?，F(xiàn)已要求施工單位務(wù)必在2021年3月前全部整改完畢。二、存在缺乏及改進(jìn)措施2021年已隨風(fēng)逝去，回想自己在公司一年來的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏有一下幾點(diǎn)：1.工作中不夠大膽，總是在不時(shí)學(xué)習(xí)的過程中改變工作方法，而不能在創(chuàng)新中去理論，去推行。2.工作中不夠積極，非常多時(shí)候需要前輩同事去布置工作，而不能做到自發(fā)完本錢人力所能及的事情。3.工作方向的迷茫和學(xué)習(xí)的散亂，由于剛畢業(yè)的關(guān)系，實(shí)際工作中自己直截了當(dāng)負(fù)責(zé)的事情較少，因此有時(shí)候非常難找到自己的定位和方向，盲目學(xué)習(xí)，盲目工作。4.工作中缺乏方案性，在負(fù)責(zé)天然氣工程中，尤其是室內(nèi)燃?xì)夤艿姥b置過程中，由于自身提早沒有方案好，導(dǎo)致施工進(jìn)度滯后，由于缺乏方案性，主次矛盾不清，常常到達(dá)事倍功半的效果，指導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制定工作方案，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取到達(dá)事半功倍的效果。三、完成2021年目的方案的措施以及反思1、質(zhì)量支配在工程工程施行階段，工程部要同時(shí)開展多方面的工作。例如對(duì)工程工程的質(zhì)量進(jìn)展支配和監(jiān)視時(shí)，就可以概括地說有審查確認(rèn)承包商的質(zhì)量保證體系、進(jìn)場(chǎng)資料、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理施行細(xì)那么的審查以及對(duì)監(jiān)理工程師日常監(jiān)理工作的監(jiān)視和檢查等幾個(gè)方面。2021年的工作中，局部施工單位就存在資料進(jìn)場(chǎng)后不及時(shí)報(bào)驗(yàn)的咨詢題。以后的工作中我們必需針對(duì)這類咨詢題對(duì)施工單位進(jìn)展敦促，并監(jiān)視監(jiān)理單位，嚴(yán)格的做到資料先報(bào)驗(yàn)后上樓，同時(shí)保證進(jìn)場(chǎng)資料的質(zhì)量。我們也應(yīng)該經(jīng)常深化工地理解情況，同時(shí)對(duì)監(jiān)理工程師的日常監(jiān)理工作進(jìn)展監(jiān)視檢查。其中要特別強(qiáng)調(diào)的是，我們應(yīng)做到帶著咨詢題下工地，在進(jìn)展調(diào)查研究時(shí)，關(guān)于工地呈現(xiàn)的咨詢題做到當(dāng)天咨詢題當(dāng)天處置，并同時(shí)保證該咨詢題會(huì)在后期得到落實(shí)。2、進(jìn)度支配依照公司要求，在2021年3月15日前必需完工，到達(dá)開工驗(yàn)收條件。我們要做的是監(jiān)視施工單位的總進(jìn)度方案、月進(jìn)度方案，及是否依照方案節(jié)點(diǎn)完成該時(shí)段的工程目的。關(guān)于沒有依照進(jìn)度完成工程目的的施工單位分析其緣故并及時(shí)協(xié)調(diào)，處置阻礙工期的要素，同時(shí)在不阻礙工程質(zhì)量的前提下趕工期。3、本錢支配工程投資不是指投資越省越好，而是指在工程工程投資范圍內(nèi)得到合理支配。工程治理部要做的是減少變卦、減少簽證。這就要求我們不只必需對(duì)工地有深化的理解，而且對(duì)工程進(jìn)度及下階段的工序施工有個(gè)全局的把控。對(duì)施工過程中呈現(xiàn)的缺陷也要做到早覺察早上報(bào)，及時(shí)與公司指導(dǎo)進(jìn)展溝通和匯報(bào)，并提出相對(duì)應(yīng)的優(yōu)化方案，爭(zhēng)取在施工單位做該段工序前，向施工單位下發(fā)變卦文件，從而減少不用要的浪費(fèi)。4、合同治理合同在工程治理中的地位非同小可，分開他，工程治理就無從談起，合同是工程治理的依照。我們應(yīng)該在熟悉合同的同時(shí)，對(duì)合同進(jìn)展深化細(xì)致的研究，對(duì)合同的關(guān)鍵條款、存在的破綻及可能產(chǎn)生變化并引起糾紛的地點(diǎn)做到心中有數(shù)。樹立強(qiáng)烈的合同認(rèn)識(shí)也是一項(xiàng)必備的技能。業(yè)主和承包商的地位是平等的。一方面，工程治理人員不以勢(shì)壓人，逼迫承包商承受合同外的條件;另一方面，也要警惕承包商在工程施行過程中埋設(shè)圈套。當(dāng)承包商提出各種各樣的建議時(shí)，首先想到要遵守合同，對(duì)采用建議可能帶來的經(jīng)濟(jì)咨詢題要有充沛可能。5、信息治理我們應(yīng)在敦促施工單位的同時(shí)要求監(jiān)理單位對(duì)施工單位的資料進(jìn)展審核，并對(duì)工程實(shí)體進(jìn)展檢查，從而驗(yàn)證施工資料的準(zhǔn)確性和完好性，為下一階段的開工驗(yàn)收做預(yù)備。6、平安治理平安無小事。銀灘雅苑工程更是如此。平安第一，預(yù)防為主。因此我們必需“時(shí)時(shí)講平安、時(shí)時(shí)學(xué)平安、時(shí)時(shí)抓平安〞。在我看來，敦促施工單位加強(qiáng)日常平安教育、不定時(shí)高頻率的對(duì)現(xiàn)場(chǎng)平安進(jìn)展突擊檢查、隱患整改落實(shí)到位、建立相關(guān)獎(jiǎng)懲機(jī)制是非常有必要的。同時(shí)監(jiān)理單位也必需和我們一起齊抓共管抓好現(xiàn)場(chǎng)平安。7、協(xié)調(diào)協(xié)調(diào)主要可分為技術(shù)協(xié)調(diào)和組織協(xié)調(diào)兩類。技術(shù)協(xié)調(diào)，我們應(yīng)做到：進(jìn)步設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量，關(guān)于設(shè)計(jì)院新發(fā)放的圖紙，工程部必需細(xì)心審核，做到不把咨詢題圖紙帶到現(xiàn)場(chǎng)，減少以后糾紛的發(fā)生;加強(qiáng)自我專業(yè)程度的學(xué)習(xí)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工單位提出的技術(shù)咨詢題可以現(xiàn)場(chǎng)處置。組織協(xié)調(diào)，如今，工程正處于施工單位多、施工人員雜、交叉作業(yè)頻繁的階段難免有各種各樣的矛盾和糾紛。因此我們更應(yīng)要求監(jiān)理單位監(jiān)視分包單位，在進(jìn)場(chǎng)前與總包單位簽訂進(jìn)場(chǎng)協(xié)議，更好的服從總包單位的治理。關(guān)于總包找理由不配合分包單位施工的、嚴(yán)峻阻礙工期的行為，工程治理部必需對(duì)總包單位進(jìn)展處置并協(xié)調(diào)分包單位有序的進(jìn)展施工。2021年已過去，雖然工程還沒有正式完工，但收獲也不小，特別是公司幾位指導(dǎo)踏實(shí)的工作作風(fēng)以及認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度給我這個(gè)小小的員工樹立了典范?？偨Y(jié)過去，瞻望將來，2021年工作多，任務(wù)重關(guān)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。新環(huán)境，新機(jī)遇，新挑戰(zhàn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明地建好該項(xiàng)工程，是作為土建工程師該考慮的課題。在以后的工作中，我將認(rèn)真執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定，不時(shí)學(xué)習(xí)新技術(shù)新經(jīng)歷，為公司奉獻(xiàn)自己的一封力量。在這里還要感激各位指導(dǎo)一年來對(duì)我的關(guān)心和支持，感激你們給這個(gè)時(shí)機(jī)在甘肅中鐵建投地產(chǎn)如此好的環(huán)境中生長。最后我祝福全體同仁節(jié)日歡樂，身體安康，萬事如意!2021房地產(chǎn)土建工程師年終工作總結(jié)(三)光陰飛速而逝，2021年馬上過去，在公司指導(dǎo)強(qiáng)有力的指導(dǎo)及關(guān)心支持下，自己受指導(dǎo)布置，負(fù)責(zé)A號(hào)買賣中心土建現(xiàn)場(chǎng)治理工作，現(xiàn)將2021年的工作情況作出如下總結(jié)：一、上年度工作完成情況1、招標(biāo)協(xié)助與本錢治理在工程工程施行階段，自己積極配合本錢部、招采部提供招標(biāo)文件內(nèi)土建專業(yè)的技術(shù)要求;參與招標(biāo)文件審核;參與資歷預(yù)審、招標(biāo)答疑;工程立項(xiàng)之初參與本錢預(yù)測(cè);方案設(shè)計(jì)階段配合擬定本錢方案;施工治理施行全程本錢支配;施工過程中適時(shí)進(jìn)展本錢分析，有效支配了簽證。2、進(jìn)度支配依照公司要求，A號(hào)買賣中心在2021年1月18日前實(shí)現(xiàn)全面封頂，也為公司A號(hào)買賣中心元月份順利開盤提供了有效的保證;在面臨春節(jié)民工放長假和春節(jié)后本地進(jìn)入長時(shí)間雨季的不利施工條件下，仍在2021年5月20日前完成撤除外架，為后面外圍市政園林綠化施工提供場(chǎng)地施工制造了有利條件，在后期其他專業(yè)施工過程中也積極配合收口、收邊及修補(bǔ);最終在所有專業(yè)完成后于2021年10初順利完成專業(yè)驗(yàn)收、開工驗(yàn)收、結(jié)合驗(yàn)收;按時(shí)完成了公司下達(dá)的任務(wù)。3、質(zhì)量支配在工程建立過程中嚴(yán)格依照設(shè)計(jì)圖紙及施工規(guī)范的要求和支配施工質(zhì)量。首先嚴(yán)把資料關(guān)：對(duì)進(jìn)場(chǎng)的資料，依照合同和公司的要求按程序要求施工單位先自檢合格、監(jiān)理復(fù)檢，自己結(jié)合公司資料員第一時(shí)間到現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)資料的品牌、廠家、規(guī)格(厚度)出廠質(zhì)量證明文件(檢驗(yàn)報(bào)告)，并查驗(yàn)見證送檢報(bào)告，做到合格后才準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)使用。其次嚴(yán)格驗(yàn)收程序確保施工過程工程質(zhì)量驗(yàn)收合格：對(duì)施工過程的每一道工序，要求施工單位先做技術(shù)交底，再做施工樣板;施工樣板合格后再進(jìn)展大批量施工;關(guān)于每一檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程逐項(xiàng)要求施工單位完成后自檢、監(jiān)理復(fù)檢、自己再次復(fù)檢或與監(jiān)理一同復(fù)檢，對(duì)隱蔽工程按程序要求勘察和設(shè)計(jì)一同驗(yàn)收。4號(hào)買賣中心土建資料全部合格、工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。4、平安文明施工治理在施工過程中隨時(shí)敦促各施工單位嚴(yán)格依照平安文明規(guī)范規(guī)范要求做好施工平安保證措施，確保施工緊張有序的進(jìn)展，同時(shí)每周組織監(jiān)理單位對(duì)各施工單位進(jìn)展平安文明施工檢查。工程無嚴(yán)重平安事故，文明施工總體較好。5、設(shè)計(jì)與技術(shù)配合及治理首先自己積極配合設(shè)計(jì)部擬定專業(yè)設(shè)計(jì)范圍、任務(wù)，確定設(shè)計(jì)要求及規(guī)范;進(jìn)展設(shè)計(jì)跟蹤;審核施工圖設(shè)計(jì)的完好性、規(guī)范性。其次自己積極參與圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)交底;審核專業(yè)技術(shù)方案、積極處置施工過程中本專業(yè)的技術(shù)難題。6、驗(yàn)收治理與外聯(lián)治理在施工過程中檢查施工方依照施工圖的完成情況和施工資料的完好、齊備;核實(shí)監(jiān)理單位的初驗(yàn)結(jié)果與施工方的整改情況;及時(shí)進(jìn)展檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部驗(yàn)收，工程完成后適時(shí)組織專項(xiàng)驗(yàn)收和開工驗(yàn)收。依照公司工程開發(fā)的要求，對(duì)接政府建立主管部門如市建委、質(zhì)監(jiān)站、安監(jiān)站等機(jī)構(gòu)，積極協(xié)調(diào)場(chǎng)地周邊當(dāng)?shù)仃P(guān)系，處置工程施工過程中突發(fā)性應(yīng)急事件，做好各項(xiàng)配合、效勞工作。對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)事項(xiàng)及時(shí)向指導(dǎo)匯報(bào)懇求指導(dǎo)出面協(xié)調(diào)處置。二、存在缺乏及改進(jìn)措施1.快進(jìn)度情況下質(zhì)量支配程度有待進(jìn)步。2.快進(jìn)度情況下需對(duì)變卦的圖紙多花時(shí)間查閱。2021房地產(chǎn)土建工程師年終工作總結(jié)(四)回首馬上過去的2021年，進(jìn)入XX公司已經(jīng)有一年多的時(shí)間，靜思往事明晰再現(xiàn)。在公司和部門指導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，在公司和部門充溢和諧協(xié)作氣氛的工作環(huán)境中，同時(shí)自己不懈的努力追求上進(jìn)的心態(tài)，非常好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，非常好的履行崗位職責(zé)，讓我在工作、生活和友誼方面收獲豐富的成果、喜悅和歡樂，也覺察了自身存在諸多缺陷缺乏之處?，F(xiàn)將有關(guān)2021年的個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：一、年度工作情況1、熟悉公司各項(xiàng)規(guī)章制度進(jìn)入公司工程工程部工作過程中，較快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì)，掌握公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和企業(yè)文化，熟悉部門治理制度。通過理解和熟悉，我為能進(jìn)入XXx這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到幸運(yùn)，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，工作中敢于承當(dāng)責(zé)任，擁有認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，具備一定的組織協(xié)調(diào)才干，可以理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際的開展工作，敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。2、工程工程治理任職工程部土建工程師，詳細(xì)分工負(fù)責(zé)XXx小區(qū)工程二標(biāo)。主要任務(wù)是明確工程組織治理體系，確定工程治理的目的任務(wù)，確保工程質(zhì)量、平安、進(jìn)度各工程標(biāo)，加強(qiáng)施工過程支配，遵守工程治理工作程序，履行工程部土建工程師工作職責(zé)。在公司指導(dǎo)、各部門的分工協(xié)作下，使得XXx小區(qū)工程工程施工得以順利開展，工程治理通過部門工作例會(huì)，總結(jié)工程施工進(jìn)展情況以及需要處置的困難事項(xiàng);參與每周監(jiān)理列會(huì)，搜集質(zhì)量、平安和進(jìn)度周報(bào)，聽取施工方下步工作方案布置，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作、處置日常施工中的矛盾。采取對(duì)監(jiān)理公司的考核考評(píng)的方式，調(diào)動(dòng)監(jiān)理的積極性和主動(dòng)性，充沛發(fā)揮監(jiān)理人員的施工過程和關(guān)鍵部位的監(jiān)視作用。經(jīng)常深化施工現(xiàn)場(chǎng)檢查，加強(qiáng)工程部與施工方互相之間的溝通，及時(shí)有效地支配好工程的質(zhì)量、進(jìn)度、本錢、平安文明。3、完成年度主要工程工作(一)樁基工程樁基工程總工期x日歷天，實(shí)際施工日期x天，累計(jì)完成設(shè)計(jì)挖孔樁11根。樁基檢測(cè)由SS檢測(cè)和ZD檢測(cè)單位負(fù)責(zé)完成，檢測(cè)方法通過抽芯、動(dòng)測(cè)、聲測(cè)等方式，最終檢測(cè)結(jié)果均滿足合同要求。(二)主體構(gòu)造工程截止x月x日，二標(biāo)工程工程主體構(gòu)造平均完成至七層樓板面。實(shí)現(xiàn)了公司和部門確定的工程年終進(jìn)度目的。(三)施工進(jìn)度支配治理方面重點(diǎn)把握開工、根底及地下室完成、主體到達(dá)十一層、主體封頂?shù)葧r(shí)間節(jié)點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行施工進(jìn)度治理制度，在工程治理過程中主要做了以下工作：1)敦促保證施工人員數(shù)量在開工伊始，面對(duì)工程的主體施工單位人員投入缺乏的現(xiàn)狀，工程部屢次在工程監(jiān)理例會(huì)強(qiáng)調(diào)總體工程工期目的、工期節(jié)點(diǎn)和年終工程進(jìn)度目的，重點(diǎn)指呈現(xiàn)場(chǎng)施工的鋼筋工、泥工、木工等重要人員嚴(yán)峻缺乏，并敦促施工單位及時(shí)補(bǔ)充人員。2)進(jìn)度方案的審核工程開工前，工程部要求施工單位依照現(xiàn)場(chǎng)條件、合同工期和各單位自身的機(jī)械、勞動(dòng)力等綜合實(shí)力編制詳細(xì)的施工進(jìn)度方案，施工進(jìn)度方案逐漸細(xì)化分解，分為周方案、月方案、年度方案。通過審批后的進(jìn)度方案作為施工進(jìn)度支配的依照。3)進(jìn)度方案施行的跟蹤檢查單位工程的進(jìn)度方案完成情況，在每周的工程監(jiān)理例會(huì)中匯報(bào)，包括上周進(jìn)度完成情況和下周方案布置，如呈現(xiàn)進(jìn)度滯后的情況由施工單位提出滯后緣故、可采取的補(bǔ)救措施。(四)工程質(zhì)量支配情況二標(biāo)工程質(zhì)量支配總體較好，未呈現(xiàn)較大的質(zhì)量咨詢題，在質(zhì)量治理上，我覺得同時(shí)不時(shí)遵照著關(guān)注三個(gè)環(huán)節(jié)：確立質(zhì)量目的、確定質(zhì)量預(yù)控方案，產(chǎn)品構(gòu)成的過程支配，驗(yàn)收支配。1)強(qiáng)化施工方質(zhì)量治理認(rèn)識(shí)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)本工程工程是省政府重點(diǎn)工程，將來銷售對(duì)象為省各級(jí)JGLFF人員，由省質(zhì)安站重點(diǎn)監(jiān)視的工程工程。因此各主體單位必需高度負(fù)責(zé)，確保質(zhì)量到達(dá)合同目的要求。支配施工質(zhì)量，就要進(jìn)步治理人員的質(zhì)量認(rèn)識(shí)，結(jié)實(shí)樹立質(zhì)量第一、預(yù)控為主、為用戶效勞的觀念。培養(yǎng)、進(jìn)步現(xiàn)場(chǎng)治理人員的質(zhì)量規(guī)劃、目的治理、施工組織和技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢查的才干，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度和認(rèn)確實(shí)工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己。2)建立質(zhì)量信息反響系統(tǒng)依照阻礙工程質(zhì)量的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要阻礙要素，建立、完善質(zhì)量信息反響系統(tǒng)，現(xiàn)場(chǎng)搜集、整理工程質(zhì)量平安咨詢題和處置措施，并及時(shí)記錄EAS系統(tǒng)，實(shí)行質(zhì)量平安動(dòng)態(tài)治理支配。3)加強(qiáng)質(zhì)量檢查，做好過程支配敦促各工程部堅(jiān)持施工過程中的“三檢〞制度，要求現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)質(zhì)量檢查員充沛行使自己的職權(quán)，對(duì)施工中每道工序，每個(gè)部位進(jìn)展全面檢查、把關(guān)。監(jiān)理專業(yè)工程師采用普查和關(guān)鍵過程旁站、巡視的方法對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)展監(jiān)管，覺察咨詢題及時(shí)聯(lián)絡(luò)施工單位，組織專題會(huì)議、發(fā)工作聯(lián)絡(luò)函、質(zhì)量平安通報(bào)，依照工程部制定質(zhì)量平安處分條例進(jìn)展處分等。同時(shí)建立投資方、房地產(chǎn)公司和監(jiān)理單位每月組織質(zhì)量平安文明施工大檢查，通過各種各級(jí)檢查方式及時(shí)覺察咨詢題，敦促施工單位進(jìn)步質(zhì)量平安認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)規(guī)范質(zhì)量平安施工操作行為。4)堅(jiān)持樣板引路制度工程二標(biāo)主體塔樓施工領(lǐng)先在28#棟、29#棟設(shè)立樣板區(qū)，施工操作中注重工序工藝、流程、模板支架等樣板化，及時(shí)總結(jié)經(jīng)歷、優(yōu)化、工藝的改進(jìn)和工序的規(guī)范化操作。其他各棟在分項(xiàng)工程開始大面積施工前都要求依照樣板，統(tǒng)一操作要求，明確質(zhì)量目的，確保操作質(zhì)量，建立質(zhì)量責(zé)任制，明確詳細(xì)任務(wù)、責(zé)任，責(zé)任到人，實(shí)行棟號(hào)月度工作質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度。5)產(chǎn)品構(gòu)成的過程支配產(chǎn)質(zhì)量量會(huì)因施工班組技術(shù)工藝的良莠而存在不齊的偏向。在過程支配上，我們主要通過以下幾個(gè)治理方式來實(shí)現(xiàn)：首先，嚴(yán)把原資料質(zhì)量關(guān)，公司提供主要資料品牌供應(yīng)商給予選擇。其次，工程技術(shù)部和監(jiān)理對(duì)進(jìn)場(chǎng)資料監(jiān)視并現(xiàn)場(chǎng)取樣送檢。最后，要求施工方嚴(yán)格挑選班組，對(duì)不滿意的班組及時(shí)清理出場(chǎng)。6)驗(yàn)收支配中，著重抓二個(gè)層面的驗(yàn)收：第一層是要求施工單位完善質(zhì)保體系，嚴(yán)格執(zhí)行自查、自檢、自驗(yàn)三級(jí)驗(yàn)收制度，強(qiáng)化工序報(bào)驗(yàn)制度。第二層是監(jiān)理工程和工程技術(shù)部的驗(yàn)收。實(shí)行監(jiān)理工程師每道工序必檢，工程技術(shù)部土建工程師同步檢查或抽檢。(五)平安與文明現(xiàn)場(chǎng)治理情況1)依照本工程平安文明工程治理目的，敦促施工單位在施工過程中貫徹執(zhí)行相關(guān)平安規(guī)程、消費(fèi)條例和規(guī)定。2)科學(xué)布置、合理調(diào)配使用施工場(chǎng)地，并使之與各種環(huán)境堅(jiān)持協(xié)調(diào)關(guān)系，要求施工單位按平安文明標(biāo)化工地規(guī)范進(jìn)展施工。3)配合建立投資方、房地產(chǎn)公司、工程部的平安消費(fèi)各項(xiàng)檢查活動(dòng)，進(jìn)展對(duì)施工單位日常檢查交底工作，覺察隱患及時(shí)整改處置。4)時(shí)刻做到“三寶、四口、五臨邊〞、現(xiàn)場(chǎng)文明施工、對(duì)工人的平安教育、排查平安隱患作為工作的重點(diǎn)，并嚴(yán)格審核平安施行方案和措施，為工程的順利進(jìn)展保駕護(hù)航。二、結(jié)語總結(jié)過去，自己得到了公司和部門指導(dǎo)的照顧，順利的完成了各項(xiàng)工作任務(wù);瞻望將來，自我必需不時(shí)學(xué)習(xí)，加強(qiáng)鍛煉各方面的才干，在公司優(yōu)質(zhì)的平臺(tái)上持續(xù)進(jìn)步。20XX年工程工程將接著，工程質(zhì)量平安治理任重而道遠(yuǎn)，如何優(yōu)質(zhì)、高效、按期、平安、文明地治理好公司的工程工程，是作為土建工程師該考慮的課題，關(guān)于我來說也是一種挑戰(zhàn)。2021房地產(chǎn)土建工程師年終工作總結(jié)(五)進(jìn)入公司已經(jīng)有將近一年的時(shí)間，在公司指導(dǎo)的強(qiáng)有力的指導(dǎo)以及關(guān)心支持下，個(gè)人在2021年度獲得了不小的進(jìn)步。自己在工作過程中，較好地完成了年度工作目的?，F(xiàn)將有關(guān)2021年度個(gè)人工作情況作如下總結(jié)：一、年度工作情況1、熟悉理解公司各項(xiàng)規(guī)章制度我于2021年x月進(jìn)入公司，為了更快更好地融入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)，為以后的工作打好鋪墊，我加緊對(duì)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度的理解，熟悉公司的企業(yè)文化。通過理解和熟悉，我為能進(jìn)入公司這個(gè)團(tuán)隊(duì)感到驕傲，同時(shí)也感到自身的壓力。在以后的工作中，我將以公司的各項(xiàng)規(guī)章制度為準(zhǔn)那么，嚴(yán)格要求自己，廉潔自律，在堅(jiān)持原那么的情況下敢于創(chuàng)新，更快更好地完成工作任務(wù)。2、熟悉項(xiàng)工程的構(gòu)造，現(xiàn)場(chǎng)情況作為土建工程師，熟悉和理解現(xiàn)場(chǎng)對(duì)以后的工作是相當(dāng)有利的。為了以后能更好地開展工作，我屢次深化現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的布置做更深層次的理解。在掌握第一手現(xiàn)場(chǎng)資料之后，我查閱相關(guān)技術(shù)資料，對(duì)工程的構(gòu)造情況進(jìn)展研究，對(duì)以后施工重難點(diǎn)進(jìn)展分析，對(duì)工程的根底方式進(jìn)展分析，通過研究和分析，我對(duì)工程施工治理的實(shí)際情況做較為客觀的預(yù)測(cè)，為下一步方案的編制提供了可靠的依照。3、參與工程部治理制度的修正為了便于以后工程部治理，我結(jié)合公司的要求以及工程部的實(shí)際情況，并參考XX以及其它比較知名的地產(chǎn)企業(yè)的相關(guān)制度，編制修正了工程部工程治理的各項(xiàng)規(guī)章制度，制度的編制有利于明確各個(gè)崗位的職責(zé)，為工程治理提供保證。通過這次編制，我對(duì)工程開發(fā)其它專業(yè)有了進(jìn)一步的理解，也使自己下一步工作更加明確。4、分析2021年天氣情況為了完成2021年公司的工程開發(fā)任務(wù)，并做出科學(xué)而且符合實(shí)際的2021年工程部的工作內(nèi)容以及工程施工進(jìn)度方案，我對(duì)2021年全年的天氣情況進(jìn)展分析，結(jié)合武陟縣的年年的天氣情況，對(duì)2021年的天氣進(jìn)展了預(yù)測(cè)，同時(shí)將天氣情況和工程進(jìn)度互相結(jié)合，對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)展合理的調(diào)整，抓緊施工良好季節(jié)，避開雨季大規(guī)模施工，并做好雨季以及高溫季節(jié)的施工以及平安維護(hù)措施。二、存在的缺乏以及改進(jìn)措施2021年馬上隨風(fēng)逝去，回想自己在公司將近一年的工作，雖然工作量比較大，但是閃光點(diǎn)并不多，許多工作還有不盡如意之處，總結(jié)起來存在的缺乏主要有以下幾點(diǎn)：1、缺乏溝通，不能充沛利用資源在工作的過程中，由于對(duì)其他專業(yè)比較陌生，又礙于面子，不積極向其他同事請(qǐng)教，形成工作效率降低甚至呈現(xiàn)錯(cuò)誤，不能到達(dá)優(yōu)勢(shì)資源充沛利用。俗話說的好“三人行必有我?guī)煥?，在以后的工作中，我要主?dòng)加強(qiáng)和其他部門同事的溝通，通過公司這個(gè)平臺(tái)到達(dá)資源共享，從而進(jìn)步自己的業(yè)務(wù)程度。2、缺乏方案性在工作過程中，特別是工程開發(fā)的施工階段，由于缺乏方案性，工作目的不夠明確，主次矛盾不清，常常到達(dá)事倍功半的效果，指導(dǎo)不滿意不說，自己還一肚子委屈。在以后的工作過程中，我要認(rèn)真制訂工作方案，做事加強(qiáng)目的認(rèn)識(shí)，分清主次矛盾，爭(zhēng)取能到達(dá)事半功倍的效果。3、專業(yè)面狹窄作為一個(gè)現(xiàn)代化人才，他應(yīng)該是一專多能的，如此的人才才符合時(shí)代以及公司的需求。自己的專業(yè)面狹窄，對(duì)房地產(chǎn)其它專業(yè)認(rèn)識(shí)不夠，特別是營銷謀劃以及法律法規(guī)，這都限制了自身的開展。在以后的工作過程中，我將加強(qiáng)其他專業(yè)的學(xué)習(xí)，充沛利用公司資源，進(jìn)步主觀能動(dòng)性，爭(zhēng)取能成為一專多能的復(fù)合型人才。三、完成20XX年目的方案的措施以及建議為了公司工程的順利開展，也為了公司的可持續(xù)性開展，我在工程治理方面以及其它方面做以下建議。1、合同治理合同在工程治理中的地位非同小可，分開他，工程治理就無從談起