網(wǎng)絡(luò)銷售人員工作計(jì)劃

Word文檔網(wǎng)絡(luò)銷售人員工作計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)銷售是一種新型的銷售方法，這種方法與傳統(tǒng)的銷售不同，不需要處處奔跑，大大節(jié)約了時(shí)間與人力。下面是由我我為大家整理的網(wǎng)絡(luò)銷售人員工作方案。

網(wǎng)絡(luò)銷售人員工作方案(一)

信息網(wǎng)絡(luò)進(jìn)入一個(gè)新的時(shí)代，隨著人們生活水平的提高，將會(huì)需要更細(xì)化更優(yōu)化的全方位的服務(wù)。而網(wǎng)絡(luò)將是我們生活中不行缺少的一部分，網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)會(huì)為我們供應(yīng)更全面更可信更便捷更多采多樣的信息。隨著技術(shù)的進(jìn)步，社會(huì)的進(jìn)展，網(wǎng)絡(luò)將不在是虛幻的世界，而真正的實(shí)體也將在網(wǎng)絡(luò)實(shí)現(xiàn)。

一、商家分析

1在無(wú)利益或者利益相對(duì)很少的前提下，對(duì)網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣揚(yáng)感愛(ài)好的商家占x%;

2對(duì)網(wǎng)絡(luò)本身就不信任，因此對(duì)網(wǎng)絡(luò)包裝信息服務(wù)宣揚(yáng)也不是很感愛(ài)好的商家占x%;

3還有一些商家由于有品牌公司網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的支持不需要，這是很少的一部分商家。

二、消費(fèi)者分析

三、投資預(yù)算

1服務(wù)器年租金x萬(wàn)元

2臺(tái)式電腦兩臺(tái)共x萬(wàn)元

3初期宣揚(yáng)費(fèi)用x萬(wàn)元

4數(shù)碼相機(jī)一臺(tái)x千元

5數(shù)碼攝象機(jī)一臺(tái)x千元

6其它費(fèi)用x千元

共計(jì)投資資金x萬(wàn)元

四、效益來(lái)源

1對(duì)商鋪、店面、商廈、超等包裝宣揚(yáng)收取肯定的服務(wù)費(fèi)用;

2與商家合作，若有顧客通過(guò)網(wǎng)絡(luò)訂購(gòu)要根據(jù)肯定的提成分紅;創(chuàng)業(yè)方案書(shū)范文一是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)年銷售額的x%提成，

二是根據(jù)網(wǎng)絡(luò)銷售每件的x%提成，

兩種方案選擇其一;

3隨著網(wǎng)絡(luò)的進(jìn)展壯大，對(duì)廣告收取肯定的費(fèi)用;

五、拓展方案

1將xx做一個(gè)很好的樣板，

2將xx這個(gè)樣板向xx其它城逐步推廣，

3待網(wǎng)絡(luò)成熟后，將會(huì)有更好的項(xiàng)目加入。

網(wǎng)絡(luò)銷售人員工作方案(二)

在做搜尋引擎方案之前，我們應(yīng)當(dāng)列一個(gè)表，里面包括搜尋引擎里的全部任務(wù)，如自然搜尋營(yíng)銷，付費(fèi)搜尋營(yíng)銷等。一個(gè)精彩的搜尋引擎方案是由許多不同的分支組成的，大致分為以下幾個(gè)類別：

一、選擇搜尋營(yíng)銷策略

有人需要去設(shè)置搜尋營(yíng)銷策略。是請(qǐng)一個(gè)搜尋營(yíng)銷代理公司?還是我們自己去做呢?我們需要把重心放在自然搜尋還是付費(fèi)搜尋呢?又或者兩者都要去做呢?預(yù)算從哪里來(lái)呢?我們通過(guò)什么方式來(lái)證明投資回報(bào)?全部這些問(wèn)題必需有一個(gè)明確的答案。

二、確定搜尋引擎目標(biāo)

你想努力從哪個(gè)搜尋引擎得到流量?這些搜尋引擎都是全球性的，還是需要以不同國(guó)家的不同搜尋引擎為目標(biāo)?這個(gè)也是需要有一個(gè)明確的答案的。

三、管理競(jìng)價(jià)

假如你在使用付費(fèi)搜尋服務(wù)，你必需和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)價(jià)，以得到付費(fèi)搜尋的排名。我們需要依據(jù)市場(chǎng)行情去準(zhǔn)時(shí)調(diào)整競(jìng)價(jià)，這個(gè)也是需要有專人去管理的。

四、優(yōu)化內(nèi)容

假如做自然搜尋，圍繞轉(zhuǎn)變網(wǎng)頁(yè)的內(nèi)容有許多重復(fù)性的工作-標(biāo)題，描述以及你見(jiàn)到的其它的詞-確認(rèn)HTML被正確地編碼和維護(hù)。每個(gè)網(wǎng)頁(yè)需要某個(gè)人(而不是許多的某些人)被指定來(lái)維護(hù)內(nèi)容。

五、開(kāi)發(fā)技術(shù)

網(wǎng)站是以軟件技術(shù)為基礎(chǔ)的，即使你的網(wǎng)站只使用簡(jiǎn)潔的Aapche網(wǎng)絡(luò)服務(wù)器來(lái)顯示文件。當(dāng)它們成長(zhǎng)以后，許多站點(diǎn)開(kāi)頭使用更多的技術(shù)來(lái)展現(xiàn)網(wǎng)頁(yè)，并供應(yīng)其他的功能。從電子商務(wù)服務(wù)器到注冊(cè)子系統(tǒng)到共性化技術(shù)。這些技術(shù)中的每一個(gè)都可以促進(jìn)或者破壞你的自然搜尋營(yíng)銷的努力，通過(guò)使它變得簡(jiǎn)單，困難或者阻擋蜘蛛程序爬過(guò)你的站點(diǎn)。全部這些工作也是需要有人去跟開(kāi)發(fā)溝通，以便確認(rèn)開(kāi)發(fā)的技術(shù)對(duì)搜尋引擎是友好的。

六、確定標(biāo)準(zhǔn)

不同的站點(diǎn)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的，關(guān)于HTML的標(biāo)簽怎樣使用，或者什么樣的URL模式是可以被接受的，又或者哪種軟件技術(shù)可以被使用。全部這些標(biāo)精確?????定的依據(jù)是必需對(duì)搜尋引擎友好，以便使自然搜尋營(yíng)銷能夠奏效。

七、選擇搜尋營(yíng)銷工具

搜尋引擎營(yíng)銷，不同于別的營(yíng)銷，它需要專業(yè)化的工具來(lái)管理你的競(jìng)價(jià)，檢查你的網(wǎng)站排名，分析你的網(wǎng)站，識(shí)別哪些站點(diǎn)鏈接到了你的網(wǎng)站，以及許多其它的功能。首先必需確定這些工具的需求，證明費(fèi)用是值得的，選擇最好的工具，并確認(rèn)被正確地安裝和使用。

八、報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)評(píng)測(cè)的結(jié)果

這個(gè)月有多少訪問(wèn)者是從搜尋引擎來(lái)到你的網(wǎng)站的，相比上個(gè)月是下降了還是上升了?哪些搜尋懇求看來(lái)是最熱門的?哪些熱門搜尋懇求不能在搜尋引擎上發(fā)覺(jué)我們的網(wǎng)頁(yè)?有人必需被指定來(lái)跟蹤報(bào)告這些評(píng)測(cè)標(biāo)準(zhǔn)。

從上面的任務(wù)列表可以看出，一個(gè)搜尋銷銷方案所涉及到的部門和人員是比較多的，全部這些任務(wù)要完成，單純靠一兩個(gè)人是很難完成的，它需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)的支持。這也是為什么搜尋營(yíng)銷小公司做得比大公司要好了，因?yàn)樾」救藛T調(diào)配起來(lái)是比較敏捷的，而大公司因?yàn)橐?guī)章制度太多了，所以在很大程度上影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作度。當(dāng)然，說(shuō)了這么多，也只是紙上談兵，詳細(xì)如何實(shí)施還需要我們?cè)谄匠５墓ぷ鳎敿?xì)實(shí)踐中詳細(xì)支配了。

網(wǎng)絡(luò)銷售人員工作方案(三)

時(shí)間總是在悄無(wú)聲息的消逝，20xx年慢慢離我們遠(yuǎn)去，為了20xx年工作開(kāi)展的有條不紊，現(xiàn)特做如下工作方案：

一、公司網(wǎng)站的日常維護(hù)和更新

公司網(wǎng)站后臺(tái)信息和產(chǎn)品圖片的準(zhǔn)時(shí)更新，管理和更新公司網(wǎng)站的內(nèi)容，使之處于不斷更新的狀態(tài)中，每天也許抽出一個(gè)小時(shí)的時(shí)間對(duì)公司網(wǎng)站后臺(tái)上的產(chǎn)品的關(guān)鍵詞，產(chǎn)品簡(jiǎn)介進(jìn)行更新，

二、網(wǎng)絡(luò)推廣

1.關(guān)注產(chǎn)品信息在xx的排名狀況,有針對(duì)性的注冊(cè)各種xx平臺(tái)，xx等(注冊(cè)電子商務(wù)網(wǎng)站信息時(shí)，內(nèi)容要具體，具體的公司資料，具體的產(chǎn)品供應(yīng)信息)

2.利用比較知名的網(wǎng)站發(fā)布我司的信息及產(chǎn)品，擴(kuò)大我司產(chǎn)品的知名度，比如，xx，xx，xx等。

3.因季節(jié)不同，有針對(duì)性的發(fā)布產(chǎn)品

1)x-x月份主要以促銷品為主，廣告筆-筆類，廣告軍刀，修容組，鑰匙扣，收納袋，杯子，擺件，廣告鼠標(biāo)墊，調(diào)味瓶等;

2)x-x月份，主要以廣告瓶起子，扇子，野餐包，野餐墊，沙灘休閑椅，戶外餐具，防暑降溫禮盒等為主;

3)x-x月份。樂(lè)扣杯子，保鮮盒，旅行餐具，花瓶擺件，絲綢畫(huà)，鋼化玻璃碗等;

x月-明年x月，被子，羊絨圍巾，效率手冊(cè)，筆記本，健身用品，干貨禮盒等;

4)針對(duì)特別的節(jié)日，有針對(duì)性的發(fā)一些帖子;

4.時(shí)時(shí)留意動(dòng)態(tài)，抓住客戶詢問(wèn)的內(nèi)容，有針對(duì)性的解答客戶的問(wèn)題，努力開(kāi)發(fā)跟蹤網(wǎng)上潛在的客戶資源，以準(zhǔn)時(shí)的在線工具，電話溝通等完成銷售工作。

三、xx軟件的管理

1.隨時(shí)更新xx軟件上的產(chǎn)品內(nèi)容，新的產(chǎn)品信息的發(fā)布，每天抽出1個(gè)小時(shí)對(duì)于xx軟件上的商機(jī)(產(chǎn)品關(guān)鍵詞，產(chǎn)品的內(nèi)容，產(chǎn)品標(biāo)題)準(zhǔn)時(shí)的更新，準(zhǔn)時(shí)增加新的產(chǎn)品商機(jī)

2.xx軟件的手動(dòng)輸入，每天一個(gè)小時(shí)的時(shí)間

四、產(chǎn)品學(xué)問(wèn)的學(xué)習(xí)

產(chǎn)品的性能，用途的等，以便接聽(tīng)電話時(shí)更好的和客戶進(jìn)行溝通。

G編輯推舉

公司銷售人員工作方案范文

企業(yè)正確地編制并執(zhí)行產(chǎn)品銷售方案，對(duì)提高企業(yè)和社會(huì)的經(jīng)濟(jì)效益都有重要的作用，一起來(lái)看看我為大家細(xì)心整理的公司銷售人員工作方案范文，歡迎大家閱讀，供大家參考。更多內(nèi)容還請(qǐng)關(guān)注哦。

公司銷售人員工作方案范文

在新的一年里銷售人員個(gè)人工作方案如下：

1、銷售顧問(wèn)培訓(xùn)：在銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)上多下功夫，現(xiàn)在銷售員業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)明顯匱乏，直接的影響銷售部的業(yè)績(jī)，xx年的銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)是重點(diǎn)，除按方案每月一次培訓(xùn)以外，按需要多增加培訓(xùn)，特殊針對(duì)不同時(shí)期競(jìng)爭(zhēng)車型上得多下功夫討論，這在培訓(xùn)中應(yīng)作重點(diǎn)。

2、銷售核心流程：完整運(yùn)用核心流程，給了我們一個(gè)很好管理員工的方式——按流程辦理，不用自己去琢磨，許多時(shí)候我們并沒(méi)有去在意這個(gè)流程，認(rèn)為那只是一種工作方法，其實(shí)深化的討論后才知道意義很重，這正式嚴(yán)謹(jǐn)管理制度帶來(lái)的優(yōu)勢(shì)。每個(gè)銷售顧問(wèn)都應(yīng)按這個(gè)制度流程去做，誰(shuí)沒(méi)有做好就是違反了制度，就應(yīng)當(dāng)有相應(yīng)的懲罰，而作為一個(gè)管理者從這些流程中就可以去考核下面的銷售顧問(wèn)。有了考核，銷售顧問(wèn)就會(huì)努力的把事情做好，相反如沒(méi)有考核，銷售顧問(wèn)就簡(jiǎn)單缺少壓力導(dǎo)致動(dòng)力削減從而直接影響銷售工作。細(xì)節(jié)打算成敗，這是劉經(jīng)理常教育大家的話。在xx年的工作中我們將深化貫徹銷售核心流程，把每一個(gè)流程細(xì)節(jié)做好，信任這是完成全年任務(wù)的又一保障。

3、提高銷售市場(chǎng)占有率：

⑴、現(xiàn)在萬(wàn)州的幾家汽車經(jīng)銷商最有影響的百事達(dá)商社對(duì)車的銷售夠成肯定的威逼，在xx年就有一些客戶到這兩家公司購(gòu)了車?？偨Y(jié)緣由主要問(wèn)題是價(jià)格因素。價(jià)格問(wèn)題是我們同客戶產(chǎn)生沖突的一個(gè)共同點(diǎn)，其他公司在銷售車是沒(méi)有優(yōu)勢(shì)的，他們唯一有的優(yōu)勢(shì)是價(jià)格。再看我們?cè)阡N售車時(shí)，除個(gè)別價(jià)非常，幾乎都占優(yōu)勢(shì)。怎樣來(lái)提高我們的占有率，就是要把我們劣勢(shì)轉(zhuǎn)化成優(yōu)勢(shì)，其實(shí)許多客戶也是想在4S店購(gòu)車所以才會(huì)拿其他經(jīng)銷商的價(jià)格來(lái)威逼，客戶假如來(lái)威逼，就證明他心中有擔(dān)憂，總結(jié)來(lái)說(shuō)他們的擔(dān)憂無(wú)外乎就是與整車的質(zhì)量保障、有完善的售后服務(wù)、售后的索賠、售后修理的更多優(yōu)待、銷售顧問(wèn)的專業(yè)性（更好的使用了解車輛）、公司的誠(chéng)信度、公司的人員的良好印象等親密相關(guān)，這些客戶擔(dān)憂的因素，也是其他經(jīng)銷商沒(méi)有的，同時(shí)也將成為我們的優(yōu)勢(shì)。

⑵、通過(guò)對(duì)銷售顧問(wèn)的培訓(xùn)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)品牌的學(xué)習(xí)提高市場(chǎng)的占有率。

⑶、結(jié)合市場(chǎng)部對(duì)公司和汽車品牌進(jìn)行有力的宣揚(yáng)，提高消費(fèi)者的知名度和對(duì)車的認(rèn)知度。

4、當(dāng)好一個(gè)稱職的展廳經(jīng)理，做到銷售部帶隊(duì)的作用，做好公司的排頭兵。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，關(guān)心他們做好本職工作完成公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。

新一年我們團(tuán)隊(duì)的汽車銷售工作方案以上三點(diǎn)都已列出。在工作中我會(huì)做好自己并帶領(lǐng)好團(tuán)隊(duì)去克服種種困難，為公司的效益盡到最大的努力。

銷售內(nèi)勤人員工作方案

新年伊始，你的工作方案預(yù)備好了嗎?以下是由我為大家細(xì)心整理的銷售部?jī)?nèi)勤人員工作方案，歡迎大家閱讀，供大家參考。更多內(nèi)容還請(qǐng)關(guān)注哦。

一、銷售部年度工作方案之辦公室的日常工作

作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我深知崗位的重工性，也能增加我個(gè)人的交際力量。銷售部?jī)?nèi)勤是一個(gè)承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系八方的重要樞紐，把握市場(chǎng)最新購(gòu)機(jī)用戶資料的收集，為銷售部業(yè)務(wù)人員做好保障。在一些文件的整理、分期買賣合同的簽署、銀行按揭合同的簽署及所需的資料、用戶的回款進(jìn)度、用戶逾期欠款額、售車數(shù)量等等都是一些有益的決策文件，面對(duì)這些繁瑣的日常事務(wù)，要有頭有尾，自我增加協(xié)調(diào)工作意識(shí)，這半年來(lái)基本上做到了事事有著落。

二、分期買賣合同、銀行按揭合同的簽署狀況

在簽署分期分期買賣合同時(shí)，對(duì)于我來(lái)說(shuō)可以說(shuō)是游刃有余。但是在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí)，要慎之又慎，我們都知道合同具有法律效力，一旦數(shù)據(jù)和內(nèi)容消失錯(cuò)誤，將會(huì)給公司帶來(lái)巨大的損失，在搜集用戶資料時(shí)也比較簡(jiǎn)潔(包括：戶口本、結(jié)婚證、身份證等證件)。?在簽署銀行按揭合同時(shí)，現(xiàn)在還比較生疏，因?yàn)殂y行按揭剛剛開(kāi)通，銀行按揭和分期買賣合同同樣，在填寫(xiě)的數(shù)據(jù)和內(nèi)容同時(shí)，要慎之又慎，按揭合同更具有法律效力。但在辦理銀行按揭的過(guò)程當(dāng)中，購(gòu)機(jī)用戶的按揭貸款資料是一個(gè)重工的組成部分，公證處公證、銀行貸款資料、福田公司存檔、我公司存檔資料。這些程序是很重要的，假如不公證?銀行不給貸款。這些環(huán)節(jié)是緊緊相扣的，是必不行少的一部分。我公司在存留有戶檔案時(shí)，我們?nèi)」C處、銀行、福田三方的精華，我們?cè)谵k理銀行按揭貸款方面還存在肯定的漏洞，我信任隨著銀行按揭貸款的逐步深化，我將做得更好、更完善!

三、準(zhǔn)時(shí)了解用戶回款額和逾期欠款額的狀況

作為xx公司的銷售內(nèi)勤，我負(fù)責(zé)用戶的回款額及逾期欠款額的工作，主要內(nèi)容是針對(duì)逾期欠款用戶，用戶的還款進(jìn)度是否準(zhǔn)時(shí)，關(guān)系到公司的資金周轉(zhuǎn)以及公司的經(jīng)濟(jì)效益，我們要準(zhǔn)時(shí)了解購(gòu)機(jī)用戶的工程進(jìn)度，從而加大催款力度，以免給公司造成不必要的損失，在提報(bào)《客戶到期應(yīng)收賬款明細(xì)表》是，要做到準(zhǔn)時(shí)、精確?????，讓公司領(lǐng)導(dǎo)依據(jù)此表針對(duì)不同的客戶做出相應(yīng)的對(duì)策，這樣才能掌握風(fēng)險(xiǎn)。

銷售部跟單人員工作方案

工作方案就是對(duì)將來(lái)工作的一種規(guī)劃。新的一年，你的工作方案是什么呢?以下是由我為大家細(xì)心整理的銷售部跟單人員工作方案，歡迎大家閱讀，供大家參考。更多內(nèi)容還請(qǐng)關(guān)注哦。

我認(rèn)為要綻開(kāi)好一名銷售跟單文員的工作，真正的大展拳腳，促進(jìn)公司訂單的順當(dāng)完成，應(yīng)當(dāng)遵循以下幾點(diǎn)逐步進(jìn)入角色

一、7天之內(nèi)了解工廠生產(chǎn)的產(chǎn)品。

包括它的外觀，質(zhì)地，特性，優(yōu)點(diǎn)，缺點(diǎn)，用途。雖然跟單文員不屬于工程技術(shù)人員，好像不需要對(duì)產(chǎn)品有的了解。其實(shí)不然。首先，在與客戶溝通時(shí)，假如你對(duì)產(chǎn)品只一知半解，那么客戶對(duì)你的信任度會(huì)大打折扣，甚至?xí)岩赡愕墓ぷ髁α?。?dāng)客戶向你詢問(wèn)時(shí)，你也只能支支吾吾，或者老是去向技術(shù)人員打聽(tīng)，客戶不行能放心的把訂單交給你去做。也沒(méi)有任何優(yōu)勢(shì)吸引客戶向你下單。

跟單人員的雖然不是官，但是他的門禁權(quán)限卻很廣，他可以進(jìn)出多個(gè)部門，這就給我們學(xué)習(xí)新產(chǎn)品供應(yīng)了便利的渠道，只要你不怕苦，不怕累，勤下車間，不恥下問(wèn)，沒(méi)有學(xué)不會(huì)的東西。紡粘無(wú)紡布，熔噴無(wú)紡布等，信任很快會(huì)被我熟知并嫻熟的運(yùn)用。

二、在最短的時(shí)間內(nèi)弄懂生產(chǎn)過(guò)程及工藝。

剛開(kāi)頭，一般人會(huì)認(rèn)為跟單文員只需知道生產(chǎn)訂單的進(jìn)度就可以了，似乎白領(lǐng)一樣，坐在辦公室，打著電話，發(fā)著email就可以掌控一切。一個(gè)優(yōu)秀的跟單人員，會(huì)特別熟識(shí)產(chǎn)品的工藝流程，生產(chǎn)肯定數(shù)量的產(chǎn)品所需要的生產(chǎn)時(shí)間。會(huì)親自進(jìn)車間察看大貨的進(jìn)度。當(dāng)積累閱歷久了，無(wú)論是工藝還是貨期你都可以直接回復(fù)客戶。

三、熟識(shí)各部門的工作流程，根據(jù)公司的規(guī)定來(lái)辦事。

每一個(gè)公司都有自己的工作模式。假如每個(gè)人都根據(jù)自己的流程來(lái)進(jìn)行工作，那么將會(huì)導(dǎo)致公司秩序的混亂，各個(gè)部門的工作也會(huì)受阻。嚴(yán)峻的會(huì)導(dǎo)致公司蒙受經(jīng)濟(jì)及名譽(yù)上的損失。比如說(shuō)，公司規(guī)定收到客戶訂單需要經(jīng)理部門簽名確定。有一天，跟單員張三收到編號(hào)為a-001產(chǎn)品的訂單，當(dāng)時(shí)經(jīng)理部門正在爭(zhēng)論產(chǎn)品調(diào)價(jià)的問(wèn)題。下面的文員還沒(méi)得到詳細(xì)的通知。這時(shí)，張三，直接將訂單發(fā)給生產(chǎn)線，督促生產(chǎn)。沒(méi)有給經(jīng)理確認(rèn)，而此時(shí)，a-001的產(chǎn)品因?yàn)樵牧蠞q價(jià)的問(wèn)題需要漲價(jià)。但大貨已經(jīng)在生產(chǎn)了，張三跟客戶多次協(xié)商價(jià)格都調(diào)不上來(lái)。假如這時(shí)停止生產(chǎn)，那么那些半成品都會(huì)變?yōu)閺U品。假如讓大貨完成而不運(yùn)送給客戶，那你就違了約，且失去了信譽(yù)。最終只能虧本賣給了客戶。這樣就直接造成了公司虧損。

四、了解貨物的運(yùn)輸。

出國(guó)的貨物一般通過(guò)船和飛機(jī)，國(guó)內(nèi)的貨物通過(guò)公司支配汽車或者支配物流公司運(yùn)送。在訂單完成之前，跟單文員要仔細(xì)