建筑工程施工部署方案

建筑工程施工部署方案第一節(jié)本工程的指導(dǎo)方針1.本工程的指導(dǎo)方針我公司將本工程列為2016年度重點(diǎn)工程，公司利用自身的優(yōu)勢和修建過類似工程且具有豐富經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理來負(fù)責(zé)此項(xiàng)工程，以質(zhì)量為中心，強(qiáng)化管理，實(shí)施名牌精品工程，業(yè)主滿意工程質(zhì)量戰(zhàn)略。即：抓目標(biāo)管理和生產(chǎn)要素的優(yōu)化組合、抓過程控制、抓動態(tài)管理、抓監(jiān)督保障、加大科技進(jìn)步的投入力度、做好保修服務(wù)工作，依靠科技進(jìn)步降低造價，為業(yè)主創(chuàng)名牌、出精品。第二節(jié)工程的目標(biāo)管理1.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：符合國家現(xiàn)行《工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》合格標(biāo)準(zhǔn)2.工期目標(biāo)：在確保工程質(zhì)量的原則下，盡早交付使用是建設(shè)方和施工方的共同心愿，結(jié)合我公司施工同類工程的豐富經(jīng)驗(yàn)，肯定能在招標(biāo)方提出的工程期內(nèi)完成該工程。3.安全生產(chǎn)目標(biāo)嚴(yán)格執(zhí)行施工安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，積極做好危險區(qū)域、危險工種的防護(hù)工作，做到無死亡事故，月輕傷頻率控制在1.8‰以內(nèi)。無重大機(jī)械事故、無火災(zāi)事故、無高空墜落事故、無重大違法違紀(jì)案件發(fā)生。爭創(chuàng)“安全文明標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場”。4.文明生產(chǎn)目標(biāo)文成立由項(xiàng)目經(jīng)理部明施工“施管理負(fù)責(zé)人為首、各班組長參加的工現(xiàn)場文明施工管理小組”，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)化文明工地要求進(jìn)行管理，達(dá)到《文明施工十二條標(biāo)準(zhǔn)》的要求，達(dá)到建設(shè)部《建筑工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》的標(biāo)準(zhǔn)，讓建設(shè)方滿意，爭創(chuàng)“國家級準(zhǔn)化工地”。5.回訪服務(wù)目標(biāo)工程交工后，我們將嚴(yán)格落實(shí)定期回訪用戶的制度，履行保修義務(wù)，確保業(yè)主無后顧之憂。第三節(jié)總體施工安排1.施工段的劃分依據(jù)本工程特點(diǎn)，為保證有序施工并按期或提前竣工，施工組織考慮將本工程劃為兩個施工階段：主體施工階段、裝飾施工階段，并在各區(qū)分別組織流水施工。2.施工順序各區(qū)段施工過程分四個階段進(jìn)行施工和管理控制。第一階段為±0.000以下基礎(chǔ)工程；第二階段為主體結(jié)構(gòu)工程；第三階段為裝飾裝修工程；第四階段為竣工驗(yàn)收階段。室內(nèi)裝飾裝修在主體結(jié)構(gòu)封頂并經(jīng)質(zhì)檢部門檢驗(yàn)合格后插入施工，進(jìn)行內(nèi)部初裝，同時進(jìn)行屋面施工，并由上而下進(jìn)行外裝飾。3.施工安排在施工區(qū)分別配備足夠的設(shè)備和勞動力，同在約定工期內(nèi)由項(xiàng)目部統(tǒng)一指揮安排調(diào)度。整個工程以土建工程為主，水電安裝為協(xié)調(diào)，緊密配合施工。施工中遵循先深后淺，先地下后地上，先土建后裝飾的原則進(jìn)行