喚醒主人翁意識(shí)-實(shí)施學(xué)生自主管理獲獎(jiǎng)科研報(bào)告論文

喚醒主人翁意識(shí)實(shí)施學(xué)生自主管理獲獎(jiǎng)科研報(bào)告論文摘要：當(dāng)前學(xué)校各個(gè)班級(jí)中大部分學(xué)生是獨(dú)生子女。以我班為例，我班共有學(xué)生53名，其中獨(dú)生子女43名，占到了總數(shù)的81.1%。關(guān)于獨(dú)生子女，社會(huì)對(duì)其早有看法：任性、自信、動(dòng)手能力差，意志薄弱。而最重要的是他們大部分自我意識(shí)較強(qiáng)，常常以“自我”為圓心，以“個(gè)人主義”為半徑，缺乏顧全大局的意識(shí)和集體主義精神，因此對(duì)于班主任來(lái)說(shuō)，如何引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)學(xué)生班級(jí)管理的積極性，建立一個(gè)良好班級(jí)體是我們各位班主任遇到的普遍難題。

關(guān)鍵詞：學(xué)校教學(xué)；自主管理

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當(dāng)前學(xué)校各個(gè)班級(jí)中大部分學(xué)生是獨(dú)生子女。以我班為例，我班共有學(xué)生53名，其中獨(dú)生子女43名，占到了總數(shù)的81.1%。關(guān)于獨(dú)生子女，社會(huì)對(duì)其早有看法：任性、自信、動(dòng)手能力差，意志薄弱。而最重要的是他們大部分自我意識(shí)較強(qiáng)，常常以“自我”為圓心，以“個(gè)人主義”為半徑，缺乏顧全大局的意識(shí)和集體主義精神，因此對(duì)于班主任來(lái)說(shuō)，如何引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)主人翁意識(shí)，調(diào)動(dòng)學(xué)生班級(jí)管理的積極性，建立一個(gè)良好班級(jí)體是我們各位班主任遇到的普遍難題。那么，如何解決這個(gè)難題？

一、開展“我是班級(jí)主人”主題班會(huì)，喚醒學(xué)生班級(jí)主人翁意識(shí)

新學(xué)期開學(xué)，我就利用養(yǎng)成教育的時(shí)間，在班上召開了以“我是班級(jí)主人”的主題班會(huì)。會(huì)上，我首先在黑板上用簡(jiǎn)筆畫畫出一座大大的房子，再問：“同學(xué)們，我們現(xiàn)在是哪個(gè)班級(jí)的學(xué)生？”根據(jù)學(xué)生的回答，我在屋頂上寫上“初一（2）班”幾個(gè)醒目的大字。接著說(shuō)：“對(duì)呀，我們都是初一（2）班的，初一（2）班就是我們共同的家。從現(xiàn)在起我們就是一家人了，我就是這個(gè)家的家長(zhǎng)，而你們就是這個(gè)家里的小主人。作為這個(gè)大家庭里面的一份子，我們有責(zé)任為它做我們力所能及的事情，為它增光添彩。”隨后，順勢(shì)引導(dǎo)學(xué)生分組討論：怎樣把我們共同的家建設(shè)得更美好？你能為我們的家做些什么呢？最后，還讓學(xué)生在房子里寫上自己的名字。讓學(xué)生通過(guò)第一次班會(huì)，初步樹立起班級(jí)主人翁的意識(shí)，調(diào)動(dòng)起了學(xué)生班級(jí)管理的積極性。

二、積極引導(dǎo)學(xué)生自我教育，明確自身承擔(dān)的責(zé)任

運(yùn)用集體力量，開展自我教育活動(dòng)。在我的工作實(shí)踐中，我盡量發(fā)動(dòng)全體同學(xué)積極參與班級(jí)各項(xiàng)事務(wù)。從衛(wèi)生、考勤、服飾、發(fā)型到壁報(bào)宣傳、班會(huì)設(shè)計(jì)、班規(guī)制定，都由同學(xué)管理起來(lái)，從陌生到熟悉，從不知所措到運(yùn)用自如，每個(gè)人都在自覺的關(guān)心愛護(hù)管理著集體，又都在自覺的接受著班級(jí)的管理，互相幫助，互相激勵(lì)，互相監(jiān)督，借助于集體正面的力量，影響教育學(xué)生，培養(yǎng)他們優(yōu)良的個(gè)性品德，明辨是非，改變不良心態(tài)和行為習(xí)慣。

我班上的一位李同學(xué)，成績(jī)并不很好，但他在做值日時(shí)卻很認(rèn)真，不怕臟，不怕累，在班級(jí)參加運(yùn)動(dòng)會(huì)，外出等活動(dòng)時(shí)，他主動(dòng)幫助老師，班干部搬運(yùn)東西，清理衛(wèi)生，任勞任怨。我抓住他這個(gè)閃光點(diǎn)，多次在全班范圍內(nèi)表?yè)P(yáng)他，下來(lái)找他談話也十分贊賞他的優(yōu)良品質(zhì)，同時(shí)有旁敲側(cè)擊讓他找出自己的不足之處，他有些慚愧的說(shuō)出自己上課不認(rèn)真聽講，有時(shí)作業(yè)不能按時(shí)按要求完成等的缺點(diǎn)，并表示一定要努力改正這些不良習(xí)慣，做一名全面發(fā)展的學(xué)生，不讓老師失望。我們老師就要以自己的心聲激發(fā)學(xué)生的所思所想，點(diǎn)燃學(xué)生心中的火種，使它內(nèi)化為學(xué)生積極向上的激情。坦誠(chéng)相待的道理，教育效果相當(dāng)明顯。

三、確立明確的目標(biāo)，給學(xué)生前進(jìn)的動(dòng)力

班級(jí)體最重要的特征在于有明確的方向、共同的目標(biāo)。這種目標(biāo)應(yīng)符合教育目的、適合本班實(shí)際情況，并被學(xué)生們自覺的接受。建立目標(biāo)機(jī)制是創(chuàng)建優(yōu)秀班級(jí)體的關(guān)鍵，班級(jí)體就是在一個(gè)個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中逐漸形成的。有一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo)，這樣的班級(jí)體才更有凝聚力，學(xué)生的學(xué)習(xí)生活也才更有動(dòng)力，才能促使學(xué)生培養(yǎng)自己的時(shí)代感、責(zé)任感、緊迫感從而滿懷激情的向集體提出的目標(biāo)前進(jìn)。班級(jí)目標(biāo)必須由易到難，由近及遠(yuǎn)，分階段、分層次。同時(shí)要把長(zhǎng)遠(yuǎn)的前景目標(biāo)分解成有機(jī)聯(lián)系的近景、中景和遠(yuǎn)景目標(biāo)。當(dāng)一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后就立刻提出新的目標(biāo)，前一個(gè)目標(biāo)是后一個(gè)目標(biāo)的基礎(chǔ)，后一個(gè)目標(biāo)是前一個(gè)目標(biāo)的繼續(xù)和發(fā)展。逐漸向遠(yuǎn)景目標(biāo)發(fā)展，而班級(jí)在爭(zhēng)取共同完成奮斗目標(biāo)斗爭(zhēng)中才能永遠(yuǎn)保持積極向上的狀態(tài)。

四、定班規(guī)，大家做主

班級(jí)日常的規(guī)章制度，是規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣的重要準(zhǔn)繩，面向的是每一位學(xué)生，具有廣泛的針對(duì)性。要想制定出一套學(xué)生愿意遵守、樂于遵守的規(guī)定，必定要能體現(xiàn)絕大多數(shù)學(xué)生的要求。如果能發(fā)動(dòng)學(xué)生參與到班級(jí)各項(xiàng)規(guī)定的制定活動(dòng)中，引導(dǎo)他們?nèi)翰呷毫?，發(fā)揮集體的力量，根據(jù)他們自身實(shí)際去制定班級(jí)的規(guī)章制度，不但可以保證班規(guī)的公正性、全面性、可操作性，還可以提高學(xué)生遵守的自覺性，有效地保證今后的落實(shí)。此外，由學(xué)生自主制定的班規(guī)，代表的是絕大多數(shù)學(xué)生的利益和要求，具備了廣泛的群眾基礎(chǔ)，可以激發(fā)學(xué)生自覺維護(hù)班級(jí)榮譽(yù)，在班級(jí)形成積極的輿論環(huán)境，有效地抑制違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

五、轉(zhuǎn)后進(jìn)，大家?guī)椭?/p>

增強(qiáng)后進(jìn)生的主人翁意識(shí)，落實(shí)“全員參與”的班級(jí)管理目標(biāo)，是營(yíng)造民主和諧的班級(jí)體極為重要的一環(huán)。做好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵在于要讓他們?cè)诎嗉w中找到“歸屬感”。這就需要班主任要摘掉“有色眼鏡”，讓他們找到并發(fā)揮出自身優(yōu)勢(shì)，樹立信心，找到自己的“用武之地”。同時(shí)，班主任還應(yīng)發(fā)動(dòng)班級(jí)其他同學(xué)對(duì)他們積極關(guān)懷、團(tuán)結(jié)互助、平等交流溝通，不歧視、不遠(yuǎn)離，為他們營(yíng)造一個(gè)“平等和諧”的班級(jí)氛圍，讓他們能在班級(jí)中找到自己的位置。讓他們有“用武之地”，發(fā)揮他們的優(yōu)勢(shì)，樹立他們的自信心。勤于觀察、細(xì)心發(fā)現(xiàn)、公平對(duì)待、及時(shí)肯定、大力褒揚(yáng)，“不拋棄、不放棄”，做到