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文檔簡介

喚醒主人翁意識實(shí)施學(xué)生自主管理獲獎科研報(bào)告論文摘要:當(dāng)前學(xué)校各個(gè)班級中大部分學(xué)生是獨(dú)生子女。以我班為例,我班共有學(xué)生53名,其中獨(dú)生子女43名,占到了總數(shù)的81.1%。關(guān)于獨(dú)生子女,社會對其早有看法:任性、自信、動手能力差,意志薄弱。而最重要的是他們大部分自我意識較強(qiáng),常常以“自我”為圓心,以“個(gè)人主義”為半徑,缺乏顧全大局的意識和集體主義精神,因此對于班主任來說,如何引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)主人翁意識,調(diào)動學(xué)生班級管理的積極性,建立一個(gè)良好班級體是我們各位班主任遇到的普遍難題。

關(guān)鍵詞:學(xué)校教學(xué);自主管理

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當(dāng)前學(xué)校各個(gè)班級中大部分學(xué)生是獨(dú)生子女。以我班為例,我班共有學(xué)生53名,其中獨(dú)生子女43名,占到了總數(shù)的81.1%。關(guān)于獨(dú)生子女,社會對其早有看法:任性、自信、動手能力差,意志薄弱。而最重要的是他們大部分自我意識較強(qiáng),常常以“自我”為圓心,以“個(gè)人主義”為半徑,缺乏顧全大局的意識和集體主義精神,因此對于班主任來說,如何引導(dǎo)學(xué)生增強(qiáng)主人翁意識,調(diào)動學(xué)生班級管理的積極性,建立一個(gè)良好班級體是我們各位班主任遇到的普遍難題。那么,如何解決這個(gè)難題?

一、開展“我是班級主人”主題班會,喚醒學(xué)生班級主人翁意識

新學(xué)期開學(xué),我就利用養(yǎng)成教育的時(shí)間,在班上召開了以“我是班級主人”的主題班會。會上,我首先在黑板上用簡筆畫畫出一座大大的房子,再問:“同學(xué)們,我們現(xiàn)在是哪個(gè)班級的學(xué)生?”根據(jù)學(xué)生的回答,我在屋頂上寫上“初一(2)班”幾個(gè)醒目的大字。接著說:“對呀,我們都是初一(2)班的,初一(2)班就是我們共同的家。從現(xiàn)在起我們就是一家人了,我就是這個(gè)家的家長,而你們就是這個(gè)家里的小主人。作為這個(gè)大家庭里面的一份子,我們有責(zé)任為它做我們力所能及的事情,為它增光添彩。”隨后,順勢引導(dǎo)學(xué)生分組討論:怎樣把我們共同的家建設(shè)得更美好?你能為我們的家做些什么呢?最后,還讓學(xué)生在房子里寫上自己的名字。讓學(xué)生通過第一次班會,初步樹立起班級主人翁的意識,調(diào)動起了學(xué)生班級管理的積極性。

二、積極引導(dǎo)學(xué)生自我教育,明確自身承擔(dān)的責(zé)任

運(yùn)用集體力量,開展自我教育活動。在我的工作實(shí)踐中,我盡量發(fā)動全體同學(xué)積極參與班級各項(xiàng)事務(wù)。從衛(wèi)生、考勤、服飾、發(fā)型到壁報(bào)宣傳、班會設(shè)計(jì)、班規(guī)制定,都由同學(xué)管理起來,從陌生到熟悉,從不知所措到運(yùn)用自如,每個(gè)人都在自覺的關(guān)心愛護(hù)管理著集體,又都在自覺的接受著班級的管理,互相幫助,互相激勵,互相監(jiān)督,借助于集體正面的力量,影響教育學(xué)生,培養(yǎng)他們優(yōu)良的個(gè)性品德,明辨是非,改變不良心態(tài)和行為習(xí)慣。

我班上的一位李同學(xué),成績并不很好,但他在做值日時(shí)卻很認(rèn)真,不怕臟,不怕累,在班級參加運(yùn)動會,外出等活動時(shí),他主動幫助老師,班干部搬運(yùn)東西,清理衛(wèi)生,任勞任怨。我抓住他這個(gè)閃光點(diǎn),多次在全班范圍內(nèi)表揚(yáng)他,下來找他談話也十分贊賞他的優(yōu)良品質(zhì),同時(shí)有旁敲側(cè)擊讓他找出自己的不足之處,他有些慚愧的說出自己上課不認(rèn)真聽講,有時(shí)作業(yè)不能按時(shí)按要求完成等的缺點(diǎn),并表示一定要努力改正這些不良習(xí)慣,做一名全面發(fā)展的學(xué)生,不讓老師失望。我們老師就要以自己的心聲激發(fā)學(xué)生的所思所想,點(diǎn)燃學(xué)生心中的火種,使它內(nèi)化為學(xué)生積極向上的激情。坦誠相待的道理,教育效果相當(dāng)明顯。

三、確立明確的目標(biāo),給學(xué)生前進(jìn)的動力

班級體最重要的特征在于有明確的方向、共同的目標(biāo)。這種目標(biāo)應(yīng)符合教育目的、適合本班實(shí)際情況,并被學(xué)生們自覺的接受。建立目標(biāo)機(jī)制是創(chuàng)建優(yōu)秀班級體的關(guān)鍵,班級體就是在一個(gè)個(gè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)中逐漸形成的。有一個(gè)切實(shí)可行的目標(biāo),這樣的班級體才更有凝聚力,學(xué)生的學(xué)習(xí)生活也才更有動力,才能促使學(xué)生培養(yǎng)自己的時(shí)代感、責(zé)任感、緊迫感從而滿懷激情的向集體提出的目標(biāo)前進(jìn)。班級目標(biāo)必須由易到難,由近及遠(yuǎn),分階段、分層次。同時(shí)要把長遠(yuǎn)的前景目標(biāo)分解成有機(jī)聯(lián)系的近景、中景和遠(yuǎn)景目標(biāo)。當(dāng)一個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)后就立刻提出新的目標(biāo),前一個(gè)目標(biāo)是后一個(gè)目標(biāo)的基礎(chǔ),后一個(gè)目標(biāo)是前一個(gè)目標(biāo)的繼續(xù)和發(fā)展。逐漸向遠(yuǎn)景目標(biāo)發(fā)展,而班級在爭取共同完成奮斗目標(biāo)斗爭中才能永遠(yuǎn)保持積極向上的狀態(tài)。

四、定班規(guī),大家做主

班級日常的規(guī)章制度,是規(guī)范學(xué)生行為習(xí)慣的重要準(zhǔn)繩,面向的是每一位學(xué)生,具有廣泛的針對性。要想制定出一套學(xué)生愿意遵守、樂于遵守的規(guī)定,必定要能體現(xiàn)絕大多數(shù)學(xué)生的要求。如果能發(fā)動學(xué)生參與到班級各項(xiàng)規(guī)定的制定活動中,引導(dǎo)他們?nèi)翰呷毫Γl(fā)揮集體的力量,根據(jù)他們自身實(shí)際去制定班級的規(guī)章制度,不但可以保證班規(guī)的公正性、全面性、可操作性,還可以提高學(xué)生遵守的自覺性,有效地保證今后的落實(shí)。此外,由學(xué)生自主制定的班規(guī),代表的是絕大多數(shù)學(xué)生的利益和要求,具備了廣泛的群眾基礎(chǔ),可以激發(fā)學(xué)生自覺維護(hù)班級榮譽(yù),在班級形成積極的輿論環(huán)境,有效地抑制違紀(jì)違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。

五、轉(zhuǎn)后進(jìn),大家?guī)椭?/p>

增強(qiáng)后進(jìn)生的主人翁意識,落實(shí)“全員參與”的班級管理目標(biāo),是營造民主和諧的班級體極為重要的一環(huán)。做好這項(xiàng)工作的關(guān)鍵在于要讓他們在班集體中找到“歸屬感”。這就需要班主任要摘掉“有色眼鏡”,讓他們找到并發(fā)揮出自身優(yōu)勢,樹立信心,找到自己的“用武之地”。同時(shí),班主任還應(yīng)發(fā)動班級其他同學(xué)對他們積極關(guān)懷、團(tuán)結(jié)互助、平等交流溝通,不歧視、不遠(yuǎn)離,為他們營造一個(gè)“平等和諧”的班級氛圍,讓他們能在班級中找到自己的位置。讓他們有“用武之地”,發(fā)揮他們的優(yōu)勢,樹立他們的自信心。勤于觀察、細(xì)心發(fā)現(xiàn)、公平對待、及時(shí)肯定、大力褒揚(yáng),“不拋棄、不放棄”,做到

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