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文檔簡介

保安培訓管理措施培訓制度新錄用的保安員上崗前，必須接受公安局“應知應會”和持證上(一)、目的要求1、樹立保安職業(yè)意識和從業(yè)熱情；3、掌握“應知應會”的基本知識。(二)內容1、公司基本知識，公司的現(xiàn)狀與未來展望；2、安全保安服務的規(guī)章制度和與物業(yè)管理有關的政策、法規(guī)；3、保安員的職責、紀律、禮儀及獎懲制度等；4、安全保安服務的基礎知識，包括滅火器的基本使用方法、緊急集合的一般常識；5、其他有關知識。二、在崗培訓為繼續(xù)提高保安員的履職能力，更好地掌握本職工作所需要的基本知識、技能方法，滿足本崗位保安工作任務的需要，應組織保安員進行“合格”或“稱職”的經(jīng)常性培訓與考核，內容包括：(一)保安基礎知識；(二)各類突發(fā)事件的處理原則和方法；(四)與物業(yè)管理和本職工作相關的法律、法規(guī)；(五)崗位專業(yè)知識；訓練規(guī)定1、每周二、四(周三、五)為訓練日，每半月一次思想教育或業(yè)務知識學習(培訓),每次訓練、學習時間不少于二小時4、嚴格要求，嚴格訓練。做到人員、時間4、考核成績60—80(不含)分為及格，80(含)—90(不含)分以下為良好，90(含)分以上為優(yōu)秀，考核不及格者給予一次補考培訓方式半月及月、季培訓由公司培訓部統(tǒng)一組織安排。公司培訓對象主要是從班隊長抓起，每月定期組織班隊長到公司進行業(yè)務技能和理論培訓，提高基層管理人員的綜合素質，不斷提高班隊長的管理和組織能力，集中培訓公司要求各班組嚴格按照公司培訓制度做好各項培訓記錄工作，杜絕走形式、走過場，使每次培訓務技能，同時在原基礎上增加老隊員的培訓內容，如各類案例的分析和事件處理技巧等，分開的目的是為了避免長時間將新老隊員參與一起培訓使新隊員跟不3、另外，在以上兩項培訓方式的基礎上，增加一些活潑可行的培訓方式，避免隊員對培訓產(chǎn)生厭倦感，如提保安工作具有一定的特殊性，每一名保安員都肩負著保衛(wèi)單位內部安全的責任和義務，因此，對于保安員的體能及軍事訓練必須常抓不懈。對于保安員軍事訓練我公司主要采用單兵訓練和單兵訓練：保安員在駐勤單位日常單兵訓練主要由班隊長(或小教員)組織，培訓內容主要從基本隊列開始，糾正隊員形體，同時加入體能訓練，如俯臥撐、仰臥起坐、跑步、爬樓等；班組訓練：主要是體現(xiàn)保安隊伍的整體軍容、軍貌，此項培訓在小教員的組織下進行，培訓對象是全體隊員或部分隊員，根據(jù)駐勤單位情況而定，內容如班隊班隊長培訓：每半月組織各駐勤單

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