酒店前廳部六月工作總結(jié)

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在x月份工作中客流并不大，因?yàn)闀r(shí)節(jié)性的到來(lái)等因素，徹低的進(jìn)入到了淡季，面向淡季的到來(lái)，我們?cè)趚月份工作中還有無(wú)數(shù)做的不到位的地方，同樣也有突出之處，改進(jìn)錯(cuò)誤的工作。

衛(wèi)生：前廳，在衛(wèi)生方面應(yīng)當(dāng)是一項(xiàng)常抓不懈的工作，在中班重逢時(shí)對(duì)前廳外圍墻面，魚(yú)池，轉(zhuǎn)門(mén)的清理并舉行保養(yǎng)，對(duì)外圍玻璃上的膠布與工程部協(xié)作舉行處理，對(duì)后廳的外圍衛(wèi)生同樣去堅(jiān)持去做好，根據(jù)周方案衛(wèi)生舉行打掃，要求領(lǐng)班天天支配需做衛(wèi)生，對(duì)一號(hào)電梯的護(hù)理和每日的日常衛(wèi)生在客人下樓不忙的狀況下要準(zhǔn)時(shí)的去查看與清理，夜班對(duì)琉璃燈玻璃球的清理。男賓將一更的地面不銹鋼處用起蠟水舉行清理，效果十分的好，因?yàn)楹荛L(zhǎng)時(shí)光沒(méi)有清理發(fā)費(fèi)的時(shí)光也較長(zhǎng)，對(duì)水區(qū)的地面舉行了全面的刷洗，效果也是很顯然的，因?yàn)榈孛娴奈镄暂^強(qiáng)，刷洗后很快又滲透進(jìn)去，要求夜班分區(qū)舉行刷洗。對(duì)男賓的公區(qū)衛(wèi)生東步梯舉行刷洗并保持很好。對(duì)衛(wèi)生間的衛(wèi)生舉行檢查記下，巡查記錄本，并規(guī)定時(shí)光舉行清理，除異味。對(duì)合作部門(mén)的衛(wèi)生要求，大池每日二次的里外清理，上午十點(diǎn)，晚上一點(diǎn)以后刷洗。并由領(lǐng)班監(jiān)督，主管上班檢查。以達(dá)到更好的洗浴環(huán)境。

紀(jì)律:前廳在夜班中浮現(xiàn)的違背公司紀(jì)律員工較為嚴(yán)峻，浮現(xiàn)脫崗，坐崗現(xiàn)象，給工作帶來(lái)許都的負(fù)面影響，對(duì)晚班員工舉行罰款和教導(dǎo)，對(duì)領(lǐng)班處連帶處罰，加強(qiáng)對(duì)夜班工作的監(jiān)管，并規(guī)定夜班員工疊毛巾不允許坐崗疊，對(duì)坐崗，脫崗，睡崗的員工處以50元以上罰款，領(lǐng)班連帶，領(lǐng)班浮現(xiàn)以上狀況降級(jí)或打回試用期，得到了相對(duì)應(yīng)得控制，我們還得繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管員工的工作，培養(yǎng)領(lǐng)班的自我約束意識(shí)。體現(xiàn)前廳的基本素質(zhì)，曾強(qiáng)集體榮譽(yù)感。男賓，在整體上來(lái)說(shuō)還是較好，在本月浮現(xiàn)一名員工穿便裝進(jìn)入營(yíng)業(yè)區(qū)，當(dāng)場(chǎng)舉行罰款處理。一名員工浮現(xiàn)偷吃雞蛋當(dāng)場(chǎng)罰款處理，無(wú)其他紀(jì)律狀況浮現(xiàn)，對(duì)合作部門(mén)的紀(jì)律約束，在上班期間不允許在營(yíng)業(yè)區(qū)亂站亂靠現(xiàn)象，不允許在里面抽煙，浮現(xiàn)違背紀(jì)律最底50元罰款。

服務(wù)：前廳新員工進(jìn)入的比較多，在各項(xiàng)業(yè)務(wù)上還是有所欠缺，在服務(wù)上也體現(xiàn)出了許都的不足，如：收銀雙手遞物，接物，服務(wù)用語(yǔ)的不規(guī)范，在班前會(huì)中去采納容易的練習(xí)方式和工作崗位領(lǐng)班去帶領(lǐng)，對(duì)新員工地服務(wù)要求舉行統(tǒng)一規(guī)范，并在收銀員中以末尾淘汰制，優(yōu)中選優(yōu)的原則，已淘汰一名收銀。在淡季的到來(lái)，員工對(duì)客流的下降有些不適應(yīng)，不知道如何做起，在服務(wù)中準(zhǔn)時(shí)的訂正員工的此種心態(tài)的表現(xiàn)。加強(qiáng)員工的微笑服務(wù)，對(duì)客的服務(wù)用語(yǔ)的規(guī)范，不要使用任意性語(yǔ)言，加強(qiáng)員工的30度鞠躬問(wèn)好，正確的引領(lǐng)手勢(shì)，已達(dá)到服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)。員工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)較好.一更的服務(wù)做到隨時(shí)提示客人以免浮現(xiàn)走失物品現(xiàn)象，對(duì)上月強(qiáng)調(diào)的客人手機(jī)任意放的現(xiàn)象基本杜絕，前廳部為了公司的服務(wù)更上一層樓天天領(lǐng)班要尊尋到客人看法或建議，已達(dá)到更好的服務(wù)水平。

銷(xiāo)售：在銷(xiāo)售中主要激勵(lì)員工的推銷(xiāo)激情，鼓舞員工推銷(xiāo)，天天給員工定任務(wù)，促進(jìn)有目標(biāo)性的去開(kāi)展銷(xiāo)售工作，男賓在本月的推銷(xiāo)中激情十分昂揚(yáng)，特殊在按摩的推銷(xiāo)經(jīng)過(guò)男賓的顧客都有不放過(guò)任何的機(jī)會(huì)。

下月方案：

1：在人員心態(tài)上舉行穩(wěn)定，并對(duì)穩(wěn)定的員工舉行技巧培訓(xùn)。

2：對(duì)細(xì)節(jié)服務(wù)舉行培訓(xùn)和監(jiān)督，主抓儀容儀表，定崗定位等。

3：對(duì)設(shè)施設(shè)備舉行檢查，消退平安隱患，對(duì)員工舉行平安學(xué)問(wèn)培訓(xùn)。

4：加強(qiáng)對(duì)于領(lǐng)年級(jí)別管理人員的監(jiān)督和教導(dǎo)，使其得到提高。

5：加強(qiáng)衛(wèi)生的保持同時(shí)避開(kāi)長(zhǎng)時(shí)光的死角衛(wèi)生，堅(jiān)持做好日常衛(wèi)生與周方案衛(wèi)生。

6：加強(qiáng)部門(mén)與部門(mén)的互相交流，建立更好的和睦團(tuán)隊(duì)。

宣揚(yáng)部六月份工作總結(jié)

這是一篇關(guān)于月的范文，可以提供大家借鑒！

這種包裝在某種意義上講就是廣告，宣揚(yáng)部對(duì)活動(dòng)的預(yù)報(bào)，介紹及活動(dòng)的結(jié)果等就是廣告的一種類(lèi)型?，F(xiàn)代媒體的強(qiáng)大功能可以使廣告豐盛多采，但因?yàn)樵谛?nèi)內(nèi)的設(shè)備限制，使得宣揚(yáng)部的宣揚(yáng)廣告僅限于平面文字及圖形這種單一媒體。因此，校內(nèi)活動(dòng)的頭一炮是否能夠打響，就取決于宣揚(yáng)畫(huà)，海報(bào)及彩噴等宣揚(yáng)品的質(zhì)量是否過(guò)關(guān)，是否能夠吸引校內(nèi)內(nèi)廣闊學(xué)生的注重力。這意味著，我們的責(zé)任是重大的，必需端正態(tài)度，仔細(xì)認(rèn)真做好每一次宣揚(yáng)，決不能信筆涂鴉，隨自己喜愛(ài)?的方式隨意制作宣揚(yáng)品，應(yīng)以大眾所接受的宣揚(yáng)風(fēng)格來(lái)發(fā)布消息。

在工作能力方面?zhèn)€人認(rèn)為在綜合能力上我在平穩(wěn)中有所提高。經(jīng)過(guò)這個(gè)學(xué)期為期一周的集訓(xùn)之中，我對(duì)自己弱項(xiàng)舉行了集中強(qiáng)化，對(duì)海報(bào)，宣揚(yáng)畫(huà)版式設(shè)計(jì)，整體選材以及pop字體標(biāo)題設(shè)計(jì)等方面的練習(xí)已在每次工作中收到回報(bào)。除此之外繼續(xù)鞏固了插畫(huà)，正文板式及字體。

新的一個(gè)月已經(jīng)開(kāi)頭，我會(huì)在這個(gè)月里再接再厲，越發(fā)努力地完成宣揚(yáng)部的各項(xiàng)的工作，做好個(gè)人工作方案，并在勞碌中進(jìn)一步拓展自己的視野，進(jìn)展自己的各項(xiàng)能力。我對(duì)自己有信念！

六月份工作總結(jié)范例

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進(jìn)入6月份以來(lái)，公司財(cái)會(huì)部按照公司的工作任務(wù)要求，仔細(xì)落實(shí)了各項(xiàng)詳細(xì)工作，基本上完成了公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，現(xiàn)將6月份個(gè)人工作總結(jié)報(bào)告匯報(bào)如下：

1.關(guān)于聘請(qǐng)項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)會(huì)計(jì)人員，落實(shí)培訓(xùn)工作的狀況。

在公司行政領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及辦公室樂(lè)觀(guān)協(xié)作下，目前公司財(cái)會(huì)部新來(lái)了幾名大專(zhuān)以上的會(huì)計(jì)人員，為我公司各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)配備了有生力氣，經(jīng)過(guò)一段時(shí)光的會(huì)計(jì)崗位培訓(xùn)，這些新來(lái)的同志基本上達(dá)到了公司成本核算工作崗位管理要求，可以分配到各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)工作，詳細(xì)的分配請(qǐng)公司行政部門(mén)統(tǒng)一開(kāi)工作崗位介紹信到各項(xiàng)目部和倉(cāng)庫(kù)報(bào)到；有關(guān)到崗人員每月詳細(xì)工作的要求有公司財(cái)會(huì)部統(tǒng)一布置，做到內(nèi)部報(bào)表口徑全都，賬表清晰，分析合理。從而來(lái)提高我公司成本核算工作的質(zhì)量，充分發(fā)揮會(huì)計(jì)人員是企業(yè)經(jīng)濟(jì)參謀的作用，不斷完美企業(yè)內(nèi)部報(bào)銷(xiāo)制度，為企業(yè)的進(jìn)展和升級(jí)打下良好的基礎(chǔ)管理工作，提升公司會(huì)計(jì)管理水平。

2.關(guān)于公司租賃材料核算的專(zhuān)題分析狀況。

長(zhǎng)久以來(lái)，我公司的租賃材料核算向來(lái)比較混亂，某些租賃站的租金計(jì)算不太合理，造成我企業(yè)經(jīng)濟(jì)損失較大；如市星火鋼管租賃站，租金中的重復(fù)計(jì)算較多，多算天數(shù)等，通過(guò)我財(cái)會(huì)部仔細(xì)核對(duì)，舉行專(zhuān)題分析，訂正了供給商不合理的計(jì)算方式，節(jié)省了企業(yè)租金支出，這項(xiàng)工作雖然比較繁，簡(jiǎn)單發(fā)生計(jì)算錯(cuò)誤，但我們以耐心細(xì)致的工作態(tài)度逐筆舉行核對(duì)，用科學(xué)的辦法舉行計(jì)算，博得了供給商的認(rèn)可，雙方在友好合作的氣紛中確認(rèn)簽字，解決了以往的計(jì)算難題。

3.往來(lái)賬款核對(duì)工作狀況。

往來(lái)核對(duì)工作是我們財(cái)會(huì)部平常比較忙的事情，因目前各項(xiàng)目部工程進(jìn)度較快，大量的建造材料進(jìn)場(chǎng)，以及各類(lèi)施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)作業(yè)，其發(fā)生的材料和臺(tái)班費(fèi)簽證單據(jù)都來(lái)公司審核對(duì)賬，為此我們財(cái)會(huì)部向來(lái)以公司利益為準(zhǔn)繩，隨時(shí)滿(mǎn)足供給商的核對(duì)要求，不吊難，守信用，仔細(xì)核對(duì)每筆業(yè)務(wù)，保證了下道工作流程的順當(dāng)舉行，取得了供給商的好評(píng)，樹(shù)立了企業(yè)形象。

4.現(xiàn)金管理方面。

我公司的現(xiàn)金流量是比較大的，每當(dāng)工程款到位后出納工作就很忙，一天要提幾次款，為了防止差錯(cuò)和事故的發(fā)生，我財(cái)會(huì)部多次在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)要注重平安，提高防范意識(shí)，但至今還存在一些問(wèn)題，如當(dāng)天提款數(shù)額任意性較大，造成銀行預(yù)約困難，不能保證提款支付，影響工作綻開(kāi)。因些我們建議各部門(mén)用款前做好方案提前告知財(cái)會(huì)部用款總額，讓我們有時(shí)光向銀行預(yù)約，從而來(lái)保證大家的用款，確保工程進(jìn)度，使各項(xiàng)工作能順當(dāng)?shù)拈_(kāi)展。

5.目前存在問(wèn)題及下階段的工作支配。

a.目前財(cái)務(wù)部兼管的人事檔案工作還不盡人意，資料存放任意性大，保管工作不符合要求，隨著公司人員的不斷增強(qiáng)，資料會(huì)越來(lái)越多，因些這項(xiàng)工作必需加強(qiáng)管理，為了確保個(gè)人社保資料不走失，我們建議公司行政部門(mén)調(diào)撥一惟獨(dú)鎖的柜子，做到繳納社保費(fèi)的員工人手一只檔案袋，記下好袋中個(gè)人資料和有關(guān)證件，集中存放，便利查閱，庇護(hù)個(gè)人隱私，防止無(wú)關(guān)人員任意查閱，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)重視此項(xiàng)工作。

b.下階段公司財(cái)務(wù)部的工作重點(diǎn)主要是放在會(huì)計(jì)人員到崗后，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)遠(yuǎn)程查閱的辦法來(lái)控制各項(xiàng)目部及倉(cāng)庫(kù)的成本和庫(kù)存狀況，詳細(xì)的工作要求是：（1）當(dāng)日發(fā)生的各項(xiàng)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)，經(jīng)辦人員應(yīng)按公司的現(xiàn)金報(bào)銷(xiāo)制度，填制有關(guān)報(bào)銷(xiāo)憑證，項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)，會(huì)計(jì)審核后方可記下現(xiàn)金流水賬（電腦賬），手續(xù)不符的會(huì)計(jì)人員否決報(bào)銷(xiāo)。（2）項(xiàng)目部及后勤部負(fù)責(zé)人發(fā)生的用于工作上的業(yè)務(wù)款待費(fèi)及支出，不管有正式發(fā)票和無(wú)正式發(fā)票的單據(jù)，包括自制的白條單據(jù)，一律必需填制相關(guān)報(bào)銷(xiāo)憑證，并注明經(jīng)辦人、事由、金額及公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的簽字認(rèn)可，會(huì)計(jì)人員審核無(wú)誤后，才可記下現(xiàn)金日記流水賬同時(shí)記入間接費(fèi)用明細(xì)賬上的相關(guān)子目。（3）項(xiàng)目部及后勤部工作人員經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)向公司財(cái)會(huì)部領(lǐng)用的備用金，其請(qǐng)款單據(jù)需另外復(fù)印一份交各自的會(huì)計(jì)入賬處理，以便月終時(shí)會(huì)計(jì)人員按照各人的實(shí)報(bào)單據(jù)（有正式發(fā)票的部份），列出報(bào)銷(xiāo)金額及領(lǐng)款人清單，報(bào)到公司財(cái)會(huì)部審核開(kāi)具收據(jù)入賬，同時(shí)沖減個(gè)人備用金借款往來(lái)賬目，從而削減項(xiàng)目經(jīng)理及后勤負(fù)責(zé)人的報(bào)銷(xiāo)苦惱，集中精力管理好施工生產(chǎn)及后勤服務(wù)工作。（4）會(huì)計(jì)人員天天必需仔細(xì)審核業(yè)務(wù)憑證，記下日記流水賬（電腦賬），正確反映費(fèi)用支付渠道，月末完整反映現(xiàn)金流向(包括有票和無(wú)票憑證金額)。另外月終各項(xiàng)目部材料保管員應(yīng)按照當(dāng)月收發(fā)料憑證，注明數(shù)量、單價(jià)、金額編制材料收支報(bào)表報(bào)各自的會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到收支報(bào)表后，舉行分類(lèi)編制材料成本報(bào)表（網(wǎng)上傳遞），公司匯總編報(bào)備案。報(bào)告截止日期定為每月五日。（5）后勤倉(cāng)庫(kù)當(dāng)月發(fā)生的費(fèi)用性支出,由保管員月末編制收支報(bào)表交會(huì)計(jì)處理，會(huì)計(jì)收到后編制電腦費(fèi)用報(bào)表網(wǎng)上傳到公司網(wǎng)站，平常會(huì)計(jì)應(yīng)準(zhǔn)時(shí)記下倉(cāng)庫(kù)當(dāng)天發(fā)生的各類(lèi)材料的手工明細(xì)賬，月末結(jié)出各類(lèi)材料的收支結(jié)存明細(xì)，編制電腦版的庫(kù)存明細(xì)表，用無(wú)線(xiàn)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)上傳公司網(wǎng)站，供內(nèi)部傳閱，便利大家了解公司材料信息。削減庫(kù)存量，提高企業(yè)資金周轉(zhuǎn)率，取得更大的經(jīng)濟(jì)效益。（6）各項(xiàng)目部及后勤倉(cāng)庫(kù)的廢品處理，我們的看法是：a、有再使用價(jià)值的物資在工地集中收拾好后，辦好退庫(kù)手續(xù)運(yùn)到后勤倉(cāng)庫(kù)保管；無(wú)使用價(jià)值的廢舊物資經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，后勤部監(jiān)督在工地現(xiàn)場(chǎng)直接舉行出售，取得的收人必需交公司財(cái)會(huì)部入賬，不得私自挪用，如確需要使用應(yīng)辦理請(qǐng)款手續(xù)，公司領(lǐng)導(dǎo)同意簽字確認(rèn)后，會(huì)計(jì)才可入賬處理。b、固定資產(chǎn)出售必需先打報(bào)告，由公司派人現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)確認(rèn)，用統(tǒng)一的鑒定表格簽好字，蓋好公章，法人筆字認(rèn)可交公司財(cái)會(huì)部舉行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理，不允許任意私自處理，這關(guān)系到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)利益，也不利于稅務(wù)機(jī)構(gòu)的年終審查，請(qǐng)各部門(mén)注重這一原則。

以上各項(xiàng)工作我們剛開(kāi)頭試行，在往后的實(shí)際操作中絕對(duì)會(huì)逢到各種問(wèn)題，希翼大家多提珍貴看法，我們將不斷改進(jìn)工作辦法，做好個(gè)人工作方案，便利操作，科學(xué)管理，服務(wù)前方，共同為江蘇工民添磚加瓦，爭(zhēng)取更大的經(jīng)濟(jì)效益而努力奮斗！小學(xué)六月份工作總結(jié)模板

以下提供一篇月給大家參考！

本月來(lái)我校的平安工作仔細(xì)貫徹落實(shí)《中學(xué)校幼兒園平安管理方法》。堅(jiān)持以人為本，牢固樹(shù)立珍愛(ài)生命，平安第一的意識(shí)，把加強(qiáng)平安工作擺到首要位置，強(qiáng)化管理，狠抓落實(shí)，樂(lè)觀(guān)防范各類(lèi)校內(nèi)平安事故的發(fā)生。以下是小學(xué)五月份工作總結(jié)報(bào)告：

一、加強(qiáng)防范，提高熟悉

仔細(xì)落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步貫徹落實(shí)中學(xué)校幼兒園平安管理方法，切實(shí)做好小學(xué)平安工作的通知》，不斷提高全體師生的平安意識(shí)。落實(shí)好平安工作的有關(guān)規(guī)定。

二、建立制度，責(zé)任到人

切實(shí)把小學(xué)平安工作擺上重要議事日程，層層落實(shí)平安責(zé)任狀，做到：機(jī)構(gòu)健全，人員落實(shí)，分工明確，責(zé)任到人。建立小學(xué)平安工作制度。即：平安檢查制度、集體外出報(bào)批制度、重事件故報(bào)告制度和責(zé)任事故追究制度。杜絕重特事件故發(fā)生，確保校內(nèi)一方安全。

三、落實(shí)措施，防范未然

（1）加強(qiáng)校舍平安檢查。定期組織校舍平安檢查，每月一次總結(jié)，碰到特別天氣隨時(shí)檢查，發(fā)覺(jué)險(xiǎn)情準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)排解。每個(gè)老師都有仆人翁的思想，保持高度警惕，關(guān)懷校產(chǎn)校舍及其它設(shè)施平安，發(fā)覺(jué)問(wèn)題準(zhǔn)時(shí)匯報(bào)。加大老師住校值班制度的督查力度,確保小學(xué)財(cái)產(chǎn)平安。

（2）做好平安工作方案，加強(qiáng)教學(xué)設(shè)施平安檢查。電器、教具使用前舉行平安檢查，如有故障準(zhǔn)時(shí)排解。

（3）加強(qiáng)交通平安教導(dǎo)。把嚴(yán)格遵守交通規(guī)矩作為天天例會(huì)的必講內(nèi)容；值日老師切實(shí)執(zhí)行小學(xué)按時(shí)清校的規(guī)定，等同學(xué)所有離校后方可